千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《保險公司藝術(shù)活動總結(jié)(大全)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《保險公司藝術(shù)活動總結(jié)(大全)》。

第一篇：保險公司年終總結(jié)

20xx年中本人在中站營銷部做綜合柜員，能夠做到不懂就問，盡職盡責(zé)，用自己所了解的專業(yè)知識為一線的業(yè)務(wù)伙伴提供更好的服務(wù)，較好的完成了自己的本職工作。20xx年中績效目標(biāo)達(dá)成情況：

1.客戶來柜面辦理保全業(yè)務(wù)時，能夠做到微笑服務(wù)，悉心講解，將服務(wù)做到最好，讓客戶滿意。

2.按照公司要求準(zhǔn)確無誤地接收客戶的保全資料，及時進(jìn)行系統(tǒng)操作，給客戶提供滿意的后期服務(wù)，并保證了每月的保全差錯率在1%以內(nèi)。

3.在遇到客戶出險的情況下第一時間通知客戶撥打95567報案，并告知所需要的理賠資料，提高理賠時效。

4.準(zhǔn)確接收客戶理賠資料并及時交至中支理賠室，讓客戶體會到更快更易更關(guān)懷的理賠服務(wù)。

5.按照公司要求，對已處理的業(yè)務(wù)檔案進(jìn)行整理并與中支檔案人員做好交接工作。

6.對柜面客戶對公司管理制度、合同條款、業(yè)管規(guī)則、服務(wù)內(nèi)容以及對公司內(nèi)勤、銷售人員提供的服務(wù)過程、內(nèi)容反映的各種不滿、抱怨、爭議或糾紛進(jìn)行登記和上報。

7.接收業(yè)務(wù)員的離司手續(xù)并在最短的時間內(nèi)完成離司流轉(zhuǎn)，確保業(yè)務(wù)員離司完畢。 轉(zhuǎn)眼間出單中心成立到現(xiàn)在已經(jīng)一年多，回首這走過的一年，很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉。我，作為一名年輕的學(xué)者需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年年度個人工作情況作

如下總結(jié)：

出單中心成立以來到7月底我是一名簽單員，我的一言一行會第一時間受到客戶的關(guān)注，因此必須具備相當(dāng)高的綜合素質(zhì)。要對我們的金融產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識有比較熟悉和專業(yè)的了解，然后在服務(wù)禮儀上要做到熱情大方、主動規(guī)范，而且還要處事機(jī)智，能夠隨機(jī)應(yīng)變。是的，作為一名前臺簽單員，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見、建議來臨時，現(xiàn)在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細(xì)想想如何能的好一些。今年8月份我從一名簽單員轉(zhuǎn)為了綜合管理崗。對于一個剛剛接手，什么都不懂的我來說，將會面臨更大程度上新的挑戰(zhàn)。

第二篇：保險公司年度工作總結(jié)

打響公司品牌的關(guān)鍵一年，更是我們xx支公司面臨重重壓力、攻堅克難的非凡一年。我們在上級公司的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，較好地完成了上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。截至目前，實(shí)收毛保費(fèi)xx萬元，同比增長xx%，已賺凈保費(fèi)xx萬元，凈利潤xx萬元，賠付率為xx%?，F(xiàn)將主要的工作情況匯報如下：

一、采取的主要工作措施

(一)抓管理，全面提高規(guī)范經(jīng)營水平

一是建立健全各項制度。我們不斷健全完善了內(nèi)控制度、管理規(guī)定、實(shí)施細(xì)則及各種管理辦法，初步形成一套完整的管理制度，使整個客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內(nèi)，做到有法可依，有章可循。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理。在業(yè)務(wù)管理上，主要是規(guī)范理賠流程和監(jiān)督檢查，采取科學(xué)、合理、實(shí)用的流程，規(guī)范和制約整個理賠工作，如：制定了《xx工作實(shí)務(wù)》、《xx工作流程》等，使理賠流程科學(xué)、合理和實(shí)用，同時加強(qiáng)對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，從而提高整個理賠水平。

三是完善考核機(jī)制。隨著保險競爭越來越激烈，加之上市后面對的新形勢、

新體制、新模式、新戰(zhàn)略，必然要求我們在公司管理上全面提升水平，從而在競爭中發(fā)展，在競爭中前進(jìn)。我們除了繼續(xù)鞏固和采用過去行之有效的辦法外，還按照上級公司有關(guān)規(guī)定引進(jìn)和采用了科學(xué)的.管理體系，出臺了一系列管理規(guī)章制度、考核辦法。在日常管理中，能夠認(rèn)真嚴(yán)格的按照上級公司《xx管理規(guī)定》、《xx管理規(guī)定》和承保相關(guān)規(guī)定，積極有效的開展工作，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核，正是由于他們負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，使得我們在上級公司組織的業(yè)務(wù)臺帳專項檢查、單證管理驗(yàn)收、單證裝訂、應(yīng)收保費(fèi)管理等多項檢查中得到了上級公司的好評。

(二)抓銷售，積極開拓市場

一是層層落實(shí)任務(wù)指標(biāo)。年初，我們就針對地區(qū)保險市場變化及去年全年保費(fèi)收入情況進(jìn)行綜合分析，將上級公司下達(dá)我公司的各項指標(biāo)進(jìn)行層層分解，把計劃分解成月計劃，月月盤點(diǎn)、月月落實(shí)，有效的保證了對計劃落實(shí)情況及時的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。在制定全年任務(wù)時充分考慮險種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，進(jìn)一步明確了考核辦法，把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)。

二是加大市場拓展力度。今年來，我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險，拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重，在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上，堅決的丟棄屢保屢虧的垃圾業(yè)務(wù)。我們與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，提前獲悉新上項目、新上工程名錄，并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系，請他們幫助我們收集、提供新車信息，對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場做到心中有數(shù)，主動把握市場，消除了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。針對已失業(yè)務(wù)，我們要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把全年流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì)，并分解到相關(guān)部門，要求加大公關(guān)力度，找出脫保原因，確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣報廢車輛的，由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的，我們決不消極退出，而是主動進(jìn)攻，上門聽取意見和建議，改善服務(wù)手段，逐個突破，全面爭取回流。

二、存在的問題

一年來的工作雖然取得了一定成績，但是離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和保戶的期望還有一定差距，還存在一些問題和不足：一是思想意識保守，工作不夠大膽和創(chuàng)新，工作雖然到職，但沒到位，工作力度不大，工作不夠細(xì)，思想工作也不到位，組織、協(xié)調(diào)和溝通不夠;二是面對強(qiáng)大的市場競爭壓力，有的同志出現(xiàn)畏難情緒，少部分員工有思想惰性，缺乏市場發(fā)展前瞻性，主動出擊少，被動挨打的多，造成了少部分業(yè)務(wù)的流失;三是客服的基礎(chǔ)工作有一定的差距，如：制度建設(shè)、人員配備、工作流程、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息支持等都不夠;三是服務(wù)意識不強(qiáng)、措施不力，服務(wù)體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不夠健全，服務(wù)的辦法不多，也沒什么特色。

三、今后的打算

隨著市場變化和競爭的不斷加劇，在今后的工作中，我們將牢牢地把握市場的主動權(quán)，加強(qiáng)爭奪市場的力度，加快搶占市場的速度，進(jìn)一步拓展市場。

一是加強(qiáng)思想政治工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司的各項方針政策，樹立服務(wù)的觀念、管理的觀念。

二是轉(zhuǎn)變思想觀念，積極適應(yīng)股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式，繼續(xù)加強(qiáng)競爭意識和危機(jī)意識的教育，加強(qiáng)并運(yùn)用數(shù)據(jù)管理，引入激勵機(jī)制，全面調(diào)動員工的積極性和主動性。

三是強(qiáng)化服務(wù)意識、完善服務(wù)職能，改善服務(wù)措施。改變以往傳統(tǒng)的服務(wù)觀念，大膽創(chuàng)新，強(qiáng)化服務(wù)的角色定位，采取全方位的服務(wù)措施，形成一個具有品牌的特色服務(wù)。

四是繼續(xù)加強(qiáng)與公安、交警、教育、衛(wèi)生等部門的溝通，爭取他們的協(xié)助，努力提高五小車輛、學(xué)平險、校園方責(zé)任險、醫(yī)療責(zé)任險的承保率。

總之，新的一年，我們面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，面臨的困難很多，工作壓力將更大，要求會更高。我們將在上級公司的領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力，勤奮工作，把各方面的工作做的更好，努力開創(chuàng)保險工作的新局面，為我公司和保險業(yè)的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

第三篇：保險公司活動總結(jié)

根據(jù)協(xié)會《“保險，讓生活更美好”3·15主題宣傳活動方案》，安誠保險河南分公司積極組織全轄認(rèn)真開展3·15主題宣傳活動。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視

分公司明確了一名總經(jīng)理室成員負(fù)責(zé)牽頭落實(shí)本次主題宣傳活動，全轄各有關(guān)單位緊密圍繞活動主題，組織好具體活動的承辦工作。要求全轄各單位要充分認(rèn)識“3.15”宣傳活動對服務(wù)消費(fèi)者、提升行業(yè)及公司品牌形象、促進(jìn)和諧社會建設(shè)的重要意義，保障活動的順利開展。

二、切實(shí)做好宣傳工作

“3.15”活動期間，分公司及全轄各機(jī)構(gòu)均在職場顯要位置懸掛“保險、讓生活更美好”、“守信用擔(dān)風(fēng)險 重服務(wù) 合規(guī)范”等活動主題宣傳標(biāo)語，在營業(yè)場所醒目位置張貼了公司《保險服務(wù)承諾》、《索賠指南》、《投訴指南》等宣傳資料，在營業(yè)場所設(shè)立了宣傳欄、散發(fā)宣傳折頁。為擴(kuò)大宣傳效果，分公司還參與了《河南日報》“3·15誠信總評榜”評選活動，榮獲“金融行業(yè)十大誠信機(jī)構(gòu)”稱號，有效的普及了保險理念。

三、組織消費(fèi)者接待日活動

分公司總經(jīng)理室高度重視，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)接待日活動，確保對于消費(fèi)者反映的事項能夠及時得到辦理，給消費(fèi)者明確的答復(fù)?！?.15”當(dāng)日，分公司組織業(yè)務(wù)精英在主要街道設(shè)立了宣傳點(diǎn)，受理投訴、咨詢，廣泛宣傳保險知識、普及保險理念、推介保險服務(wù)、聽取保險訴求等，提高消費(fèi)者保險意識。

四、強(qiáng)化長效機(jī)制建設(shè)

活動期間，分公司著力加強(qiáng)了未決案件的清理力度，本著客觀公正、實(shí)事求是和對保險消費(fèi)者認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，能結(jié)案的盡快結(jié)案，切實(shí)杜絕賠案久拖不決，引發(fā)客戶投訴的現(xiàn)象;對消費(fèi)者反映的問題要求必須及時處理，涉及到投訴、舉報的必須嚴(yán)格按照公司規(guī)定時限要求妥善處理完畢，對確實(shí)不能在規(guī)定時限內(nèi)處理的，要及時致電客戶說明原因。

分公司理賠條線有效加強(qiáng)了客戶回訪工作，通過回訪切實(shí)傾聽消費(fèi)者對公司服務(wù)的心聲、掌握消費(fèi)者對公司服務(wù)的滿意度狀況，為改進(jìn)管理和服務(wù)提供決策參考;分公司不斷總結(jié)和完善各項消費(fèi)者服務(wù)規(guī)定，進(jìn)一步站在客戶服務(wù)的角度理順優(yōu)化流程并嚴(yán)格執(zhí)行，切實(shí)打造消費(fèi)權(quán)益保護(hù)的長效機(jī)制。

第四篇：保險宣傳活動總結(jié)

為進(jìn)一步宣傳普及工傷保險政策法規(guī)知識，增強(qiáng)廣大用人單位和職工工傷保險權(quán)益意識，有效防范各類工傷事故和職業(yè)傷害，全力推進(jìn)建筑行業(yè)參加工傷保險工作，根據(jù)2017年人社部、省人社廳、州人社局工傷集中宣傳工作安排，我市于2017年6月16日上午在人民廣場積極組織開展工傷保險集中宣傳活動。

省人社廳、州市人社局、州市安監(jiān)局、州市住建局、州市交通運(yùn)輸局、州市總工會、州市疾病預(yù)防控制中心、州市水務(wù)局共15家單位參加了此次宣傳活動。省人社廳工傷保險處王梅處長，州人社局嚴(yán)文敏局長，都勻市政府洪儒兵副市長等省州市領(lǐng)導(dǎo)蒞臨宣傳現(xiàn)場指導(dǎo)。

本次活動采取新聞媒體設(shè)工傷保險宣傳專欄，在集中宣傳活動地點(diǎn)人民廣場張貼工傷保險宣傳資料、廣告標(biāo)語，發(fā)放工傷保險政策宣傳資料，現(xiàn)場接受老百姓的政策咨詢、解答，用LED廣告顯示屏滾動播放工傷保險政策宣傳微電影等方式全方位宣傳。

集中宣傳當(dāng)天盡管天氣下雨，但在人民廣場集中宣傳地點(diǎn)前來咨詢了解工傷政策的群眾和企業(yè)職工絡(luò)繹不絕?，F(xiàn)場工作人員向群眾和企業(yè)職工發(fā)放《工傷保險條例》、《社會保險法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險宣傳手冊》、《工傷預(yù)防-基礎(chǔ)知識》、《工傷預(yù)防-職業(yè)病防治知識》、《工傷預(yù)防-事故應(yīng)急與救護(hù)知識》等宣傳資料畫冊資料1000多份，并熱情耐心的現(xiàn)場解答工傷保險政策。

通過開展宣傳使用人單位、廣大企業(yè)職工和人民群眾認(rèn)識到參加工傷保險的'重要意義和作用，了解工傷事故應(yīng)急救護(hù)和職業(yè)病防治知識，增加工傷防范意識。

第五篇：保險宣傳活動總結(jié)

為做好“7.8全國保險公眾宣傳日”工作，強(qiáng)化保險行業(yè)的公眾宣傳意識，推動保險行業(yè)形象持續(xù)改善和全社會保險意識不斷提高，按照吉林銀保監(jiān)局、中國保險行業(yè)協(xié)會的工作部署，結(jié)合行業(yè)發(fā)展實(shí)際太平人壽白山中支積極參與此次活動，活動總結(jié)如下：

1.“7.8保險扶貧公益跑”活動

活動期間，太平人壽白山中支參與扶貧健步走的人數(shù)為27人、共完成捐贈次數(shù)206次，用自己的力量為貧困地區(qū)群眾送去保障。

2.短視頻推廣傳播活動

白山中支充分調(diào)動廣大保險從業(yè)者和社會公眾的創(chuàng)造力，圍繞“愛，從一份保障開始”這一主題，拍攝制作創(chuàng)意性1分鐘以內(nèi)短視頻3條，上傳到抖音視頻網(wǎng)站上，點(diǎn)擊瀏覽數(shù)2889，轉(zhuǎn)發(fā)微信朋友圈點(diǎn)贊數(shù)46，用多種表現(xiàn)形式，普及保險知識，展示保險情懷。

3.組織開展“保險五進(jìn)入”活動

7月5日白山中支根據(jù)自身實(shí)際，組織開展“保險五進(jìn)入”活動-走進(jìn)幼兒園，通過設(shè)立咨詢服務(wù)展臺，發(fā)放宣傳資料為幼兒園的`老師細(xì)心講解了保險的功能以及普及保險知識，讓更多的群體及各行業(yè)了解保險，提升了對保險的認(rèn)知度的同時有效的樹立了企業(yè)的品牌形象，讓更多的人了解太平，了解太平的文化。

4.組織開展職場宣傳

“7.8”活動期間，白山中支在辦公和營業(yè)場三樓及八樓多處懸掛宣傳標(biāo)語、海報，向保險消費(fèi)者和社會公眾發(fā)放宣傳保險及行業(yè)形象。

5.開展媒體宣傳

“7.8”活動期間，白山中支充分利用外部媒體平臺，宣傳并持續(xù)推廣7.8年度主題及相關(guān)保險宣傳，在777商城網(wǎng)發(fā)布2篇文章，鞏固活動成果，擴(kuò)大了宣傳力和影響力。

通過本次保險公眾宣傳日活動，擴(kuò)大了保險的宣傳范圍，加強(qiáng)了人們對保險的認(rèn)識，提高了市民的保險保障意識，太平人壽白山中支會持續(xù)進(jìn)行相關(guān)保險知識的宣傳，努力創(chuàng)造更好的氛圍及環(huán)境。

第六篇：保險公司年終個人工作總結(jié)

忙碌和充實(shí)的工作也讓我忘卻了時間的流逝，日子在一天天的結(jié)束，工作也在一個個的完成，能力也在一點(diǎn)點(diǎn)的提升，為了自己之后可以更好的成長，更加優(yōu)秀的完成公司的'工作，我對自己之前的工作作出總結(jié)，更有利于自己之后在公司的發(fā)展，以及工作的完成，也希望自己可以一直延續(xù)現(xiàn)在的熱情和積極去用心的完成工作當(dāng)中的每一件事情。我主要負(fù)責(zé)xx保險公司的理賠工作，現(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)如下：

一、牢固樹立服務(wù)意識

加強(qiáng)客服理賠人員培訓(xùn)，提高客服理賠人員綜合技能素質(zhì)，嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅持“主動、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋等各項工作。

二，進(jìn)一步加快理賠速度

落實(shí)新保險法，進(jìn)一步明確理賠各環(huán)節(jié)工作時限，協(xié)調(diào)做好公司理賠集中后的環(huán)節(jié)銜接，確保案件處理率達(dá)到xx%以上，積極推進(jìn)理賠差異化服務(wù)，建立優(yōu)質(zhì)大客戶檔案，對優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)實(shí)行理賠綠色通道。

三、通知客戶及時理賠提高結(jié)案率

通知客戶需要大量時間，在告訴客戶一共賠付多少的情況下，多數(shù)都需要講清楚具體的賠償項目，告知需要哪些手續(xù)，還缺少什么材料。因?yàn)槊恳粋€案件不同，每一個客戶也不同，不同意賠付價格的客戶不在少數(shù)，客戶的龐然大怒和不理解是常有之事，只能耐心的一一向客戶解釋和客戶做好溝通，避免不必要的麻煩。

四、案件整理歸檔

在一個案件賠款完畢后，需要將保險理賠卷宗按照報案整理排序，填寫好名稱。每個案子材料不同，薄厚程度也不同，需要的時間更是不同。每一個案子排完順序后，用裝訂機(jī)打孔，打好孔之后，用裝訂線把每個案子裝縫好，之后再用膠棒把案子的后案卷皮粘貼好。按要求把險種分類，然后按賠案號排序，分別裝入檔案盒，在檔案號標(biāo)注清楚，然后歸檔檔案櫥內(nèi)，以便以后的檢查和檔案查找。

總而言之，理賠崗位體現(xiàn)了公司的形象是公司的對外服務(wù)窗口，所以無論是接個電話還是迎來送往，我時刻注意自己的言談舉止，不因?yàn)樽约旱倪^失而影響到整個公司的形象。做到自己的，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，加強(qiáng)各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動，增強(qiáng)公司員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力，才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。