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第一篇：商場(chǎng)消防安全工作總結(jié)
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣消安委和縣消防大隊(duì)的關(guān)心指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)全面認(rèn)真貫徹落實(shí)了縣消安委的各項(xiàng)會(huì)議和文件精神。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視消防安全工作，認(rèn)真研究部署各項(xiàng)消防工作，積極探索消防工作新思路，按照消防安全網(wǎng)格化管理目標(biāo)，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。加大了消防宣傳力度，進(jìn)一步加強(qiáng)群眾消防安全意識(shí)，形成了全民參與的良好氛圍，有力推進(jìn)了全鄉(xiāng)的消防工作，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)較快和諧發(fā)展提供了良好的環(huán)境?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年消防安全工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)任務(wù)
年初就成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)XXXX為主任、XXXX為副主任、相關(guān)人員為成員的XXXXX鄉(xiāng)消防安全委員會(huì)，并下設(shè)消防安全工作站負(fù)責(zé)具體事務(wù)。根據(jù)我鄉(xiāng)山多林密，消防設(shè)施落后，隱患較多的嚴(yán)峻形勢(shì)，鄉(xiāng)黨委、政府積極采取措施，制定長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步明確目標(biāo)和任務(wù)，形成主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，具體工作有人實(shí)際抓的工作格局。同時(shí)，鄉(xiāng)政府與各村簽訂《消防安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，將消防安全工作納入村年終目標(biāo)考核。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，抓好消防救援演練
鄉(xiāng)政府抽調(diào)年輕精干人員組成志愿消防隊(duì)，負(fù)責(zé)日常消
防火災(zāi)營(yíng)救培訓(xùn)和演練。同時(shí)為各村配齊了村級(jí)消防安全管理人員，負(fù)責(zé)消防宣傳、教育、巡查等工作。確保在出現(xiàn)火情時(shí)能夠拉得出，用得上。
三、加大宣傳教育，增強(qiáng)消防安全意識(shí)
消防安全工作點(diǎn)多面大，事故發(fā)生率高，必須依靠全社會(huì)的力量，共同參與、緊密防治才能得到有效控制。鄉(xiāng)人民政府認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的消防工作方針，加強(qiáng)對(duì)集鎮(zhèn)、公路沿線(xiàn)的村委會(huì)，住房密集的村莊，及火災(zāi)多發(fā)地區(qū)，充分利用廣播、宣傳標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、召開(kāi)會(huì)議等形式對(duì)廣大群眾及學(xué)生進(jìn)行宣傳，認(rèn)真貫徹宣傳《中華人民共和國(guó)消防法》、和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理?xiàng)l例規(guī)定》等法律法規(guī)及各級(jí)黨委、政府召開(kāi)的各種消防安全會(huì)議精神，開(kāi)展廣泛的.宣傳，做到家喻戶(hù)曉，深入人心，不留死角，使廣大群眾的消防安全意識(shí)進(jìn)一步提高，自防自救能力增強(qiáng)。一年來(lái)，全鄉(xiāng)共用廣播宣傳XX余次，貼宣傳標(biāo)語(yǔ)XX余條，出黑板報(bào)X期，受群眾XXXX余人。
四、加強(qiáng)督促指導(dǎo)，抓好火災(zāi)隱患排查
鄉(xiāng)黨委、政府狠抓農(nóng)村消防工作建設(shè)，始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校、木制品企業(yè)、煙花爆竹銷(xiāo)售點(diǎn)等場(chǎng)所進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治排查，每逢節(jié)假日，特別是“五一”、“十一國(guó)慶”、“元旦”、春節(jié)等重要節(jié)日活動(dòng)，鄉(xiāng)政府都由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)排查，共查
出各類(lèi)消防安全隱患XX余處，并及時(shí)發(fā)放整改通知書(shū)，要求其整改到位。
五、下一步工作打算
一是認(rèn)真做好冬季森林防火工作，加大春節(jié)期間消防安全大檢查的力度，及早發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，及時(shí)處理。二是認(rèn)真做好冬季、春節(jié)期間群眾用電、用氣等易發(fā)火災(zāi)的防范工作，降低火災(zāi)發(fā)生幾率。三是利用冬閑時(shí)節(jié)，再對(duì)全鄉(xiāng)XX個(gè)行政村的義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，努力提高他們的業(yè)務(wù)能力，切實(shí)做好消防安全各項(xiàng)工作。我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加大宣傳力度，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)，樹(shù)立示范抓典型，努力為創(chuàng)建“平安XXXXX”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二篇：商場(chǎng)活動(dòng)總結(jié)
20xx年是近十年全國(guó)經(jīng)濟(jì)最蕭條的一年，無(wú)疑也是滿(mǎn)圓紅最難熬的一年，在經(jīng)濟(jì)蕭條、紅木原材料價(jià)格波動(dòng)與國(guó)家政策的三重壓力下，滿(mǎn)圓紅每走一步可謂是舉步維艱。在這種環(huán)境與壓力下總公司董事會(huì)和滿(mǎn)圓紅的全體員工緊緊圍繞滿(mǎn)圓紅20xx年全年工作計(jì)劃開(kāi)展工作。商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)走出去考察、調(diào)研、學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念并利用到滿(mǎn)圓紅的日常管理工作當(dāng)中，特別值得肯定的是，今年我們采取了品牌調(diào)整，提高服務(wù)，加強(qiáng)管理、整合人力資源等一系列強(qiáng)有力的措施，全體員工團(tuán)結(jié)一心，共同努力，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?；仡?0xx年可以概括為以下幾大方面：
一、服務(wù)與管理齊頭并進(jìn)，越挫越勇
1、收費(fèi)情況：經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響下的商戶(hù)經(jīng)營(yíng)困難，收費(fèi)就會(huì)更難。20xx年全年租金合同金額約為1600多萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)商管部門(mén)的多方努力，數(shù)次的談判溝通，實(shí)際收回款項(xiàng)約x00萬(wàn)元，完成全年收費(fèi)任務(wù)的85%以上，雖然沒(méi)有100%的完成工作任務(wù)，但是這在今年調(diào)整租金并且又遇經(jīng)濟(jì)低谷的情況下，我必須對(duì)我們的收費(fèi)部門(mén)的工作予以肯定和鼓勵(lì)，希望其再接再厲，做好商場(chǎng)與商戶(hù)之間的橋梁工作。
2、商場(chǎng)銷(xiāo)售情況
進(jìn)入20xx下半年期間，全國(guó)紅木家具銷(xiāo)售情況都是一片慘淡，鄭州市其他家具商場(chǎng)紅木品牌存活率較低，基本處于虧損狀態(tài)，滿(mǎn)圓紅雖比其他市場(chǎng)好些，但是也逃脫不了寒冬的命運(yùn)，雖然滿(mǎn)圓紅一直利用各種方法來(lái)提升滿(mǎn)圓紅的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，倡導(dǎo)商戶(hù)和商戶(hù)之間抱團(tuán)取暖，但今年總體銷(xiāo)售情況還是出現(xiàn)了開(kāi)業(yè)以來(lái)的首次下滑態(tài)勢(shì)，特別是今年十月份以后，紅木家具銷(xiāo)售量日益遞減，部分商戶(hù)甚至有經(jīng)營(yíng)不善的情況。20xx年（截止到20xx年12月底）商場(chǎng)整體出貨量為由20xx年的27667件減少至22963件，平均每月出貨量由20xx年的25x。19件減少至2087。5件，較去年下降17%。以下為滿(mǎn)圓紅20xx年銷(xiāo)售狀況和20xx年的對(duì)比表：
3、商場(chǎng)租賃情況
20xx年滿(mǎn)圓紅在五月份續(xù)簽合同時(shí)對(duì)滿(mǎn)圓紅租賃價(jià)格進(jìn)行了調(diào)整，但伴隨著國(guó)家政策的變化，紅木原材料價(jià)格的波動(dòng)，整個(gè)國(guó)內(nèi)紅木家具產(chǎn)業(yè)深受影響，價(jià)格一路下跌，部分商家出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)不善的狀況，滿(mǎn)圓紅不得不淘汰掉了部分影響滿(mǎn)圓紅長(zhǎng)久發(fā)展的劣質(zhì)品牌，引進(jìn)了像古佰年、凌云閣等品牌，好在商管部及時(shí)與商戶(hù)溝通、匯集歸納信息、聽(tīng)取商戶(hù)意見(jiàn)并積極積累紅木品牌，商場(chǎng)在部分品牌撤場(chǎng)后能及時(shí)引進(jìn)，并沒(méi)有對(duì)商場(chǎng)的鋪位出租造成很大的影響。但是滿(mǎn)圓紅一樓出現(xiàn)空租的現(xiàn)象在滿(mǎn)圓紅歷史上還是首次出現(xiàn)，這種現(xiàn)象是非?？膳碌?，希望董事會(huì)予以重視，考慮是否對(duì)滿(mǎn)圓紅的租金予以調(diào)整。
4、內(nèi)部品牌與導(dǎo)購(gòu)管理情況
20xx年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)雖然不及前年，但我們并沒(méi)有放松時(shí)刻提高自己的警惕，在全體員工的積極有效的配合下，商場(chǎng)沒(méi)有一次突發(fā)意外事件產(chǎn)生，同時(shí)嚴(yán)格抓商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)的紀(jì)律意識(shí)，堅(jiān)決實(shí)行導(dǎo)購(gòu)早晨點(diǎn)到制，并不定時(shí)查崗，確保商場(chǎng)沒(méi)有串崗、吃東西等影響商場(chǎng)形象的情況，并通過(guò)合理有效的培訓(xùn)使商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)在完成本身工作的同時(shí)展現(xiàn)滿(mǎn)圓紅風(fēng)采。
二、內(nèi)部重調(diào)整，外部抓推廣，實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)圓紅中部紅木航母目標(biāo)
滿(mǎn)圓紅經(jīng)過(guò)近四年的不斷發(fā)展和優(yōu)化，不斷調(diào)整滿(mǎn)圓紅內(nèi)部品牌結(jié)構(gòu)，現(xiàn)在滿(mǎn)圓紅已經(jīng)形成很合理的品牌樓層分配，一樓主要以全國(guó)知名紅木品牌為主例如：國(guó)壽、紅古軒、明清居、友聯(lián)為家等，二樓以大紅酸枝、小葉紫檀等中高等紅木家具品牌為主，三樓以花梨以及其它紅木家具為主，四樓則以收藏級(jí)紅木家具以及服務(wù)性機(jī)構(gòu)如紅專(zhuān)會(huì)、宗教協(xié)會(huì)、天貓e站等，負(fù)一樓則以工藝品及中低端紅木家具為主。這樣的一個(gè)樓層規(guī)劃在方便顧客選購(gòu)的同時(shí)更體現(xiàn)滿(mǎn)圓紅的戰(zhàn)略規(guī)劃及主導(dǎo)方針：即將滿(mǎn)圓紅木城打造成河南規(guī)模最大、檔次最高、場(chǎng)地最新、服務(wù)最優(yōu)、功能性配套最齊的紅木商場(chǎng)作為我們長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向。
滿(mǎn)圓紅不僅注重內(nèi)修，更注重外練，自滿(mǎn)圓紅成立之日起就一直把廣告宣傳和商場(chǎng)內(nèi)部管理放在同等重要的地位，20xx年也不例外。20xx年滿(mǎn)圓紅整合42萬(wàn)元于商場(chǎng)各類(lèi)廣告投放及活動(dòng)策劃實(shí)施：先后組織端午節(jié)地鐵發(fā)香包、五一“買(mǎi)紅木送紅木和品旗袍美女、鑒真品紅木”和十一“紅木家具博覽會(huì)”等活動(dòng)，這些活動(dòng)直接把滿(mǎn)圓紅日均客流量從原來(lái)的每天70~80拉到200甚至更多，其中以端午節(jié)地鐵發(fā)香包最為火爆，各大報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)爭(zhēng)相免費(fèi)轉(zhuǎn)載宣傳，把滿(mǎn)圓紅的企劃宣傳工作拉到了最高點(diǎn)。20xx年在商場(chǎng)商戶(hù)舉步維艱的情況下，企劃部并沒(méi)有忘記節(jié)流開(kāi)源的根本，通過(guò)與商戶(hù)的資源合作，為商場(chǎng)創(chuàng)造xx萬(wàn)的利潤(rùn)。
滿(mǎn)圓紅通過(guò)不懈的努力，在提高消費(fèi)者心中知名度的同時(shí)，更是提升了滿(mǎn)圓紅的行業(yè)高度，在如此低迷的紅木行情的背景下，滿(mǎn)圓紅依然具有較強(qiáng)的吸引力和號(hào)召力，以鄭州的小范圍來(lái)講：紅星、居然之家、歐凱龍內(nèi)的紅木品牌都在等待時(shí)機(jī)進(jìn)入滿(mǎn)圓紅，從中西部的大環(huán)境來(lái)講，西安、武漢、河北等地的紅木家具市場(chǎng)都期待與滿(mǎn)圓紅合作，并邀請(qǐng)滿(mǎn)圓紅團(tuán)隊(duì)多次參觀(guān)考察其市場(chǎng)。這充分顯示了滿(mǎn)圓紅在中原地區(qū)紅木行業(yè)龍頭的地位，并實(shí)現(xiàn)了滿(mǎn)圓紅――中部紅木航母的目標(biāo)。
三、資源整合，優(yōu)化隊(duì)伍，節(jié)省公司資源
20xx年本公司依據(jù)公司發(fā)展建立了較為完善的招聘管理、績(jī)效考核、薪酬福利管理、考勤管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理等制度，并經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批，切實(shí)執(zhí)行。
20xx年滿(mǎn)圓紅團(tuán)隊(duì)建設(shè)最突出的成績(jī)便是與天下收藏人力資源的合作與共享，將滿(mǎn)圓紅企劃部與天下收藏企劃部合并，形成人力資源共享，在節(jié)省人力資源開(kāi)支的同時(shí)，貫穿了公司與公司之間的親密合作的思想，同時(shí)也增添了員工的集體榮譽(yù)感與歸屬感，可謂是一舉三得。
四、主抓服務(wù)于安全，讓商戶(hù)和顧客無(wú)后顧之憂(yōu)
20xx年商場(chǎng)物業(yè)除了對(duì)日常工作如衛(wèi)生、用水用電、消防安全等公共服務(wù)項(xiàng)目的維護(hù)及正常運(yùn)行以外，并如期完成了對(duì)商場(chǎng)50家商戶(hù)的用電線(xiàn)路進(jìn)行了盤(pán)查、中央空調(diào)的維護(hù)維修、消防系統(tǒng)的檢測(cè)與維護(hù)以及消防知識(shí)的定期培訓(xùn)，確保突發(fā)情況下商場(chǎng)人員及財(cái)產(chǎn)的安全，正是因?yàn)樯虉?chǎng)物業(yè)部門(mén)工作人員的兢兢業(yè)業(yè)，商場(chǎng)自成立以來(lái)，商場(chǎng)從未發(fā)生過(guò)任何有關(guān)財(cái)產(chǎn)安全和人員安全的事故。
五、20xx年工作計(jì)劃
20xx年即將走過(guò)，回首過(guò)去，我們的付出與汗水換來(lái)了滿(mǎn)圓紅的今天，展望未來(lái)，有更多的事情需要我們?nèi)プ?，需要我們?nèi)テ床，F(xiàn)將滿(mǎn)圓紅20xx年工作計(jì)劃詳述如下：
一、監(jiān)控紅木行情及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定合理的租金計(jì)劃及收租計(jì)劃，爭(zhēng)取在20xx年的基礎(chǔ)上取得突破。
二、加強(qiáng)品牌儲(chǔ)備工作，如果20xx年紅木行情持續(xù)低迷，品牌撤場(chǎng)率將大幅提升，我們必須防患于未然，積極準(zhǔn)備。
三、積極宣傳擴(kuò)大滿(mǎn)圓紅在周邊市場(chǎng)的影響力和號(hào)召力，爭(zhēng)取與其他地市的紅木市場(chǎng)合作，開(kāi)出滿(mǎn)圓紅的第二家分店
四、堅(jiān)持市場(chǎng)考察和學(xué)習(xí)，取別人之優(yōu)而用于我們商場(chǎng)的市場(chǎng)管理之中
五、完善服務(wù)，使商場(chǎng)像五星級(jí)商場(chǎng)靠攏，真正實(shí)現(xiàn)賓至如歸的效果，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度及商場(chǎng)知名度、美譽(yù)度
六、嚴(yán)抓物業(yè)服務(wù)及安全。
七、成立紅木家具商會(huì)
以上為滿(mǎn)圓紅20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃，感謝總公司董事會(huì)的指導(dǎo)與支持，我們將會(huì)再接再厲，不懈努力，讓滿(mǎn)圓紅一年更比一年好！
第三篇：商場(chǎng)消防安全工作總結(jié)
為貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)“消防安全”的指示精神以及要求，切實(shí)做好消防安全工作，防止火災(zāi)事故的發(fā)生，徹底整改消除我校校園火災(zāi)隱患，杜絕重特大火災(zāi)和群死群傷火災(zāi)事故，確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全，我校一貫以來(lái)高度重視學(xué)校消防安全工作，具體做到：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建立健全各項(xiàng)消防安全制度
1、建立健全逐級(jí)防火安全責(zé)任制，成立學(xué)校消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄭曉強(qiáng)任組長(zhǎng)，張鋼彬任副組長(zhǎng)，其他行政人員為成員，明確職責(zé)。并責(zé)任到學(xué)校每個(gè)部門(mén)和每個(gè)崗位；建立并落實(shí)消防安全自我管理、自我檢查、自我整改機(jī)制。
2、建立健全各項(xiàng)消防安全管理制度（包括：消防安全教育和培訓(xùn)制度、防火巡查和防火檢查制度、用火用電安全制度、火災(zāi)隱患整改制度、易燃易爆危險(xiǎn)物品使用制度、消防設(shè)施和器材維護(hù)管理制度等）和操作規(guī)程。
二、宣傳貫徹落實(shí)
以“全民消防，生命至上”為主題，學(xué)校全面實(shí)施“全民消防宣傳教育”，充分利用班校會(huì)、主題升旗儀式、安全教育課、板報(bào)等形式，組織開(kāi)展各類(lèi)消防安全宣傳教育活動(dòng)，普及消防安全常識(shí)，提高消防安全意識(shí)，同時(shí)提高學(xué)校消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)水平。
三、加強(qiáng)教育培訓(xùn)
按照上級(jí)的通知要求，學(xué)校強(qiáng)化對(duì)各類(lèi)人員的培訓(xùn)教育，全方位、多層次、分階段、有重點(diǎn)的提升校園化消防管理水平。
1、強(qiáng)化重點(diǎn)從業(yè)人員培訓(xùn)。學(xué)校對(duì)現(xiàn)有重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)職位的'從業(yè)人員進(jìn)行消防專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)消防專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。
2、強(qiáng)化管理人員培訓(xùn)。學(xué)校對(duì)消防安全責(zé)任人、管理人開(kāi)展“消防安全明白人”培訓(xùn)，培養(yǎng)1名“消防宣傳教員”，負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校教職工、學(xué)生進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)，重點(diǎn)提高火災(zāi)防范和撲救初期火災(zāi)能力，學(xué)校每半年組織一次消防逃生演練。
四、全面排查，清剿火患
學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)消防工作職責(zé)，建立學(xué)校防火工作體系，層層落實(shí)防火安全責(zé)任制，積極協(xié)調(diào)和組織開(kāi)展火災(zāi)隱患大排查行動(dòng)，重點(diǎn)排查內(nèi)容：
1、建立健全了逐級(jí)防火安全責(zé)任制，職責(zé)明確，落實(shí)到學(xué)校每個(gè)部門(mén)和每個(gè)崗位；建立并落實(shí)消防安全自我管理、自我檢查、自我整改機(jī)制；
2、建立健全各項(xiàng)消防安全管理制度（包括：消防安全教育和培訓(xùn)制度、防火巡查和防火檢查制度、用火用電安全制度、火災(zāi)隱患整改制度、易燃易爆危險(xiǎn)物品使用制度、消防設(shè)施和器材維護(hù)管理制度等）和操作規(guī)程；3、制訂滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案；
4、消防安全教育課時(shí)和內(nèi)容得到落實(shí)；組織在校師生開(kāi)展消防安全活動(dòng)；師生會(huì)使用滅火器等消防器材；師生熟悉和掌握火災(zāi)報(bào)警、火場(chǎng)自救與逃生等消防基本知識(shí)和技能；
5、消防設(shè)施設(shè)備定期或不定期地開(kāi)展檢查、保養(yǎng)，登記造冊(cè)；
6、疏散通道、疏散樓梯或安全出口暢通；
7、電器線(xiàn)路完好，電器設(shè)備設(shè)施安裝符合規(guī)范要求；沒(méi)有學(xué)生在校內(nèi)擅自使用電器設(shè)備；
8、充分利用宣傳櫥窗、黑板報(bào)31版、標(biāo)語(yǔ)68條、條幅4條等進(jìn)行消防宣傳教育；
9、易燃、易爆、有毒物品，按有關(guān)規(guī)定存放、管理和使用。
10、定期或不定期開(kāi)展防火巡查。
五、取得成效
我校近期開(kāi)展一次全面深入的地毯式消防安全大檢查，全面動(dòng)員、全力以赴、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，采取有力措施，現(xiàn)場(chǎng)消除一般火災(zāi)隱患2處，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)重大火災(zāi)隱患，排查整治覆蓋率、建筑消防設(shè)施完好率、火災(zāi)隱患整改率、“四個(gè)能力”建設(shè)達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%，為教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展，創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
六、安全演練
學(xué)校通過(guò)每學(xué)期一次的消防演練使全學(xué)校師生都得到鍛煉，提高消防救援能力，確保關(guān)鍵時(shí)刻“拉得出、沖的上、打得贏”。
七、存在問(wèn)題及采取措施
教學(xué)樓、食堂、閱覽室、電化教室等重點(diǎn)部位和場(chǎng)所消防設(shè)施（滅火器材和消防栓）不充足、齊全，學(xué)校將積極多方籌措資金，盡早補(bǔ)足、配齊。
第四篇：商場(chǎng)消防安全工作總結(jié)
根據(jù)公司年初下發(fā)的消防安全工作計(jì)劃的精神，公司緊緊圍繞圍繞“防大火、降亡人、壓總量”總體目標(biāo)，，結(jié)合機(jī)場(chǎng)上半年開(kāi)展春夏消防火災(zāi)防控工作的成果，以及11月開(kāi)展今冬明春消防火災(zāi)防控工作方案的要求，全面排查公司所有場(chǎng)所火災(zāi)隱患，嚴(yán)查消防違法行為，杜絕因違法違章行為造成的事故，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)發(fā)展，結(jié)合公司的實(shí)際情況，現(xiàn)將開(kāi)展的消防安全工作總結(jié)如下：
一、制定活動(dòng)方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組
公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，下屬各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的消防專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。召開(kāi)了小組會(huì)議，結(jié)合近期省、市發(fā)生的火災(zāi)事故通報(bào)，要求各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要掌握本部門(mén)的消防重點(diǎn)，堅(jiān)持“整體防控、以點(diǎn)帶面、以面保點(diǎn)”的原則，全面排查本部門(mén)消防隱患，組織員工學(xué)習(xí)消防基本知識(shí)，提高消防防患意識(shí)，確保消防安全。
二、積極發(fā)動(dòng)參與，加強(qiáng)宣傳教育
（一）年初公司利用干部會(huì)議上傳達(dá)《中華人民共和國(guó)消防法》、《寧波機(jī)場(chǎng)與物流發(fā)展集團(tuán)有限公司消防安全管理辦法》以及《貨站分公司20xx年消防工作計(jì)劃》等，由公司經(jīng)理進(jìn)行動(dòng)員并對(duì)公司的開(kāi)展消防的安全活動(dòng)工作作出了安排；同時(shí)對(duì)印發(fā)《寧波機(jī)場(chǎng)與物流發(fā)展集團(tuán)有限公司關(guān)于開(kāi)展“防風(fēng)險(xiǎn)保平安迎大慶”消防安全執(zhí)法檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)暨文明城市消防安全提升工程的通知》（甬機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)發(fā)〔20xx〕105號(hào)）的文件要求、11月份關(guān)于印發(fā)《20xx年今冬明春火災(zāi)防控工作方案》的通知甬空港消安委【20xx】219號(hào)等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行部署與落實(shí)到位。
（二）各部門(mén)利用科務(wù)、班務(wù)會(huì)進(jìn)行層層傳達(dá)、層層宣傳、層層動(dòng)員，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要把公司部署的消防安全活動(dòng)的要求、時(shí)間、內(nèi)容等傳達(dá)到每個(gè)員工，使全體員工人人皆知，人人參與，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)安全措施落實(shí)情況等進(jìn)行全面自查，不留死角。
三、開(kāi)展全面排查活動(dòng)，成效顯著
貨站按照“不流于形式、不走過(guò)場(chǎng)、不放過(guò)任何安全隱患”的工作要求，在前階段各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)成果的基礎(chǔ)上進(jìn)行了全方位、地毯式、立體式排查，不留任何死角，具體排查整治如下：
（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)作業(yè)管理
貨站認(rèn)真檢查崗位人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況，增強(qiáng)全體人員的責(zé)任；認(rèn)真檢查安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度；認(rèn)真檢查有無(wú)違反操作規(guī)程情況，增強(qiáng)全體人員按章辦事、按規(guī)程辦事的'自覺(jué)性，堅(jiān)決杜絕違章違規(guī)行為，共發(fā)現(xiàn)8個(gè)存在的問(wèn)題，并立即制定了整改措施。
（二）加強(qiáng)用電、用氣、動(dòng)火安全使用的管理
貨站對(duì)所屬區(qū)域的辦公室、倉(cāng)庫(kù)等工作場(chǎng)所涉及電器設(shè)備、設(shè)施的使用及管理進(jìn)行了安全梳理，排查電路、接線(xiàn)板等是否存在老化現(xiàn)象，并同時(shí)規(guī)范了員工對(duì)電器設(shè)備、設(shè)施的使用操作，營(yíng)造安全的工作環(huán)境，共發(fā)現(xiàn)3個(gè)存在的問(wèn)題，并立即制定了整改措施。
（三）加強(qiáng)作業(yè)車(chē)輛、設(shè)備安全使用的管理
對(duì)特種車(chē)輛及設(shè)備，尤其是快件中心的電梯進(jìn)行了一次全面檢查：一是查特種設(shè)備是否逐臺(tái)登記，管理是否責(zé)任到人；二是查特種設(shè)備操作人員是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn)持證上崗；三是查特種設(shè)備是否按照規(guī)定使用操作；四是查特種設(shè)備是否定期檢查、維護(hù)、有無(wú)檢驗(yàn)合格證、有無(wú)超期使用；五是查各部門(mén)、各崗位的特種設(shè)備的安全管理和防范措施是否符合要求，共發(fā)現(xiàn)4個(gè)存在的問(wèn)題，并立即制定了整改措施。
（四）加強(qiáng)消防設(shè)備（設(shè)施）工作的管理。
重點(diǎn)檢查了各種消防設(shè)施設(shè)備材料是否配齊有效、消防安全通道是否暢通，各部門(mén)（各崗位）消防安全責(zé)任是否明確、員工的消防安全意識(shí)是否掌握，消控室、義務(wù)消防隊(duì)人員裝備是否按規(guī)定足額配齊、庫(kù)區(qū)與特種車(chē)輛放置的滅火器材是否到位，共發(fā)現(xiàn)4個(gè)存在的問(wèn)題，并立即制定了整改措施。
（五）加強(qiáng)消防巡查工作的管理
1、各部門(mén)嚴(yán)格落實(shí)每天巡查制度，重點(diǎn)部位的巡查部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)每天不少于四次，公司工作檢查組每月工作檢查不少于兩次，對(duì)員工的作業(yè)安全教育每月不少于一次。
2、認(rèn)真落實(shí)節(jié)日和重大事件期間，公司值班領(lǐng)導(dǎo)每天安全巡查不少于3次，部門(mén)經(jīng)理每天必須到一線(xiàn)柜臺(tái)進(jìn)行巡查，并做好臺(tái)帳記錄。
3、倉(cāng)庫(kù)、收運(yùn)平臺(tái)和營(yíng)業(yè)廳等區(qū)域安全巡查實(shí)行客服部分區(qū)包干，每半小時(shí)巡查不少于1次，并做好臺(tái)帳記錄。
4、公司快件中心大樓的值班保安擔(dān)負(fù)起貨站區(qū)域和快件中心大樓的正常安全保障工作，全體保安隊(duì)員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，一是加強(qiáng)貨站平臺(tái)區(qū)域的安全巡查力度；二是加強(qiáng)貨站平臺(tái)區(qū)域及快件中心大樓前車(chē)輛的停放管理；三是加強(qiáng)快件中心大樓安全工作管理。
5、加強(qiáng)貨代在平臺(tái)上的安全管理工作。9月份，發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)出發(fā)順豐公司設(shè)備用電存在移動(dòng)設(shè)備無(wú)漏電保護(hù)和配電箱內(nèi)沒(méi)有采取接地措施的安全隱患。當(dāng)日，綜合辦約定順豐公司和機(jī)場(chǎng)供電部門(mén)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)查看，供電科進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提出了整改意見(jiàn)并對(duì)整改情況進(jìn)行再現(xiàn)場(chǎng)查看認(rèn)可。
（六）加強(qiáng)貨物運(yùn)輸消防安全工作的管理
1、公司各部門(mén)組織員工學(xué)習(xí)了解專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和要求，并做好臺(tái)帳記錄。
2、各部門(mén)對(duì)每個(gè)崗位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行排查，同時(shí)讓每位員工了解本崗位安全工作的重點(diǎn)，進(jìn)一步制定、完善安全貨物運(yùn)輸操作措施，共發(fā)現(xiàn)6個(gè)存在的問(wèn)題，并立即制定了整改計(jì)劃。
3、公司的各部門(mén)對(duì)照崗位說(shuō)明書(shū)和ISO9001手冊(cè)進(jìn)一步梳理崗位工作職責(zé)，完善操作標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)結(jié)合20xx年T2投運(yùn)工作流程發(fā)生改變的特點(diǎn)，讓員工對(duì)各自崗位安全工作內(nèi)容、工作制度和操作規(guī)程作進(jìn)一步梳理，修訂了3個(gè)操作規(guī)程。
4、各部門(mén)組織員工對(duì)本部門(mén)、本崗位的預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓每位員工掌握應(yīng)急處置的程序和方法。
貨站經(jīng)過(guò)了全面、深入、細(xì)致地消防各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，取得了一定的成績(jī)，并獲得了效果，進(jìn)一步加強(qiáng)公司消防安全管理能力，切實(shí)增強(qiáng)貨站綜合保障能力，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全運(yùn)行品質(zhì)，確保貨站持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展。
第五篇：商場(chǎng)店慶活動(dòng)總結(jié)
前段時(shí)間我們以“xx真情購(gòu)，全場(chǎng)五折起”，為主題策劃了一場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的反饋來(lái)看，活動(dòng)的整體效果還是不錯(cuò)的，打出了我們商場(chǎng)的名氣，不過(guò)其中還是有著些許小瑕疵，為了能在下次策劃一個(gè)更加圓滿(mǎn)的促銷(xiāo)活動(dòng)，特對(duì)此次活動(dòng)做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。
首先從現(xiàn)場(chǎng)工作人員的反饋來(lái)看，活動(dòng)期間產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了一定的清倉(cāng)，而且即便是活動(dòng)結(jié)束以后的一段時(shí)間內(nèi)還能引起一次的購(gòu)物狂潮，也算達(dá)到了大家的預(yù)期目標(biāo)。在促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)始以前我們就向員工表示過(guò)，活動(dòng)期間可能會(huì)有加班的情況，但也會(huì)按照相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)給予加班費(fèi)，他們也表示能夠理解，并能以高昂的工作熱情來(lái)對(duì)待，供貨商方面我們也進(jìn)行了一定的溝通，防止出現(xiàn)斷貨狀況，現(xiàn)場(chǎng)的工作人員我們也進(jìn)行了一定的安排，防止客流量過(guò)大引起的混亂，這是必須要管理好的。在活動(dòng)期間，一切都按照我們預(yù)想的一般，客戶(hù)有序進(jìn)場(chǎng)，員工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)品演示，經(jīng)過(guò)詢(xún)問(wèn)以及觀(guān)察以后，許多客戶(hù)當(dāng)即進(jìn)行了購(gòu)物，這個(gè)效果無(wú)疑是很好的。
其次，從客戶(hù)的反饋來(lái)看，雖然對(duì)于我們的促銷(xiāo)活動(dòng)表示滿(mǎn)意，但也有需要改進(jìn)的地方。我們的員工在接待方面做得很好，不管是禮貌方面還是講解的專(zhuān)業(yè)程度，還有現(xiàn)場(chǎng)安保人員對(duì)商場(chǎng)的管理也很好，這是令客戶(hù)滿(mǎn)意的。也有對(duì)商品價(jià)格不滿(mǎn)意的，認(rèn)為還是比較昂貴，雖然促銷(xiāo)活動(dòng)是全場(chǎng)五折，但還是希望能夠加入團(tuán)購(gòu)一類(lèi)的'元素，另外現(xiàn)場(chǎng)的布置太過(guò)年輕化，引得一些老年顧客不是很滿(mǎn)意，另外一部分員工顯得有些小家子氣，對(duì)于給顧客的產(chǎn)品試用的態(tài)度方面不是很好，這些都是要改進(jìn)的。
最后，從我們的調(diào)查來(lái)看，整體情況不錯(cuò)，我們?cè)谑孪染屯ㄟ^(guò)了自身的宣傳手段，發(fā)放了傳單，而且店面的布置也采用的時(shí)下最流行的款式，但是也忽略了我們的商品客戶(hù)群是以中年婦女為主，他們并不喜歡這種風(fēng)格的布置，這個(gè)問(wèn)題在下次的活動(dòng)中應(yīng)該要考慮到，活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)并不算太多，至少和這次活動(dòng)的收益相比是賺到了許多的。我們使用微信掃碼點(diǎn)關(guān)注有優(yōu)惠的方式，對(duì)商場(chǎng)再次進(jìn)行了宣傳，在網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問(wèn)卷送獎(jiǎng)品的后續(xù)活動(dòng)中也獲得了不錯(cuò)的反響。
以上便是這次商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)的總結(jié)，能夠以較少的成本取得較好的效果，這是令大家都感到滿(mǎn)意的，但是其中的錯(cuò)誤一定要在下次的活動(dòng)中改進(jìn)，定位好我們商場(chǎng)的客戶(hù)群，不要再出現(xiàn)類(lèi)似的問(wèn)題。
