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        年終總結(jié)范文開頭

        發(fā)布時間:2022-11-06 01:18:16

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        • 文檔分類:年終總結(jié)
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        第一篇:年終工作總結(jié)開頭范文

        20__年即將逝去,這一年對本人而言意義重大,8月份我很榮幸的加入了__這個大家庭,在這里有忙碌、有汗水、更多的是歡笑,良好的工作氛圍和同事關(guān)系讓我感動。同時,回顧這幾個月的工作,有許多經(jīng)驗和教訓(xùn)值得分析,特梳理如下:

        一、20__年度工作回顧

        20__年9月中旬至今共收到21份客戶資料,已簽約16筆業(yè)務(wù),5份客戶資料目前在審核中,尚未出現(xiàn)租金逾期。應(yīng)該說,這幾個月的工作完成情況一般,不是令人非常滿意。

        二、20__年度工作計劃

        20__年對于我司來說是一個重要的一年,有艱巨的任務(wù)和自身問題的磨合,我們需要以積極樂觀的態(tài)度來面對壓力和困難。我相信這樣一個團隊,人聚在一起不是團隊,心在一起才是團隊。踏實努力,爭取完成年度指標(biāo),我自身可以從以下方面著手:

        1、抓住目前集團渠道客戶,積極開拓更多的渠道。客觀來說,目前公司的平臺足夠大,僅僅利用這個平臺也足以完成年度指標(biāo),這就需要我們能和4S店建立良好的互信關(guān)系。增加4S店對于我司的客戶推薦量,協(xié)同完成業(yè)務(wù)。

        2、提升自身的專業(yè)知識國家每年對于稅收方面都會提出新的舉措和政策,這些政策對于業(yè)務(wù)有直接的影響,這就需要我們在工作的同時不斷學(xué)習(xí)財務(wù)、稅收等方方面面的知識。這樣才能從根本上說服客戶、幫到客戶。為以后客戶能繼續(xù)通過我司融資租賃或者介紹他人打下基礎(chǔ)。

        三、對公司的建議

        1、業(yè)務(wù)流程

        目前我司業(yè)務(wù)流程并不是太完善,部門分工尚不十分明確,這會直接影響到工作的效率和客戶的滿意度。比如一天能做完的工作分兩天完成,效率直接減半。當(dāng)然,這也存在一些客觀的因素,我希望我司能在20__年度摸索出一個切實可行、高效的流程方案。

        2、工作環(huán)境

        目前我司是在__4S店中辦公,有其優(yōu)勢和好處,唯一的弊端是客戶對于我司的信任度會有所影響,畢竟每單業(yè)務(wù)均價在40W左右。良好的公司形象也是對于客戶最直觀的印象。

        綜上所述,我是非常榮幸和高興能加入到這樣一個大家庭中,為了公司和自身而拼搏。同時真切的希望公司能越來越好、越來越完善、越來越具有競爭力。

        第二篇:年終總結(jié)開頭

        轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)一年多了,在這一年多的時間里做了很多工作,也學(xué)到了很多知識與道理。下面針對20__年的工作情況,進行簡單的闡述。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能對我的總結(jié)進行批評指正。

        一、工作職責(zé)

        我的工作職責(zé)主要有以下幾方面:

        1、功能測試。

        2、性能測試。

        3、配置管理。

        4、培訓(xùn)、帶領(lǐng)新人。

        二、工作總結(jié)

        20__年我主要完成了以下幾方面的工作:

        1、測試工作。

        2、配置管理工作

        負責(zé)將每次測試的交付物、培訓(xùn)文檔、測試模版等整理并上傳到SVN上。

        3、培訓(xùn)管理工作

        20__年下半年,由于工作較為繁忙,測試團隊在不斷壯大,我負責(zé)帶領(lǐng)指導(dǎo)3個新人。負責(zé)培訓(xùn)測試技巧,指導(dǎo)書寫文檔等工作。

        三、經(jīng)驗分享

        從多次測試任務(wù)中,總結(jié)出以下兩點:

        1、測試任務(wù)開始前,將測試范圍、深度、文檔書寫規(guī)范等規(guī)則統(tǒng)一制定好,減少返工的工作量。

        2、編寫測試用例前,將所有情況簡單列舉出來,與開發(fā)人員或需求提出人員確認無誤后,再具體形成文檔。

        四、對部門建設(shè)的建議

        在部門建設(shè)上,我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設(shè)工作:

        1、強化制度建設(shè)。例如:系統(tǒng)上線后新增bug的責(zé)任劃分、任務(wù)延遲時需說明原因等。

        2、爭取能讓開發(fā)人員了解測試過程。如果能讓開發(fā)人員了解測試過程,可以讓測試工作更好開展,以及獲得更好的配合。

        3、加強部門測試成果的積累與沉淀。每次測試完成后,相關(guān)測試人員要進行業(yè)務(wù)總結(jié),寫成文檔上傳SVN,以便知識共享。

        4、除了將已有測試成果進行有效管理外,還需要將已有的測試知識沉淀下來。例如:對項目的測試經(jīng)驗,性能測試的經(jīng)驗,測試用例設(shè)計經(jīng)驗等等。

        五、20__年計劃

        20__年,我希望能通過參與具體項目的實踐,達到以下目標(biāo):

        1、能將測試過程在項目中真正的運用起來,并讓項目的開發(fā)人員了解我們的測試過程。

        2、在項目中沉淀出一些部門成果。

        3、除了保質(zhì)保量的完成項目測試工作外,我還將積極、主動的參與部門建設(shè)工作,和部門所有成員一起努力,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,將我們部門做成受到公司認可,有一定地位的部門。

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