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第一篇：年終個人總結

隨著時光的流逝，20XX年即將過去,在項目部的正確領導下，在總

監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質量目標為工作目標，本著“團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現了本年度的工作目標，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作。

作為監(jiān)理公司的一員，現將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報：

20XX年本人主要對滇池湖岸花園項目負責水電安裝監(jiān)理、A戶

型(10-15棟)土建監(jiān)理，安全監(jiān)理，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從領導分配,盡職盡責，認真完成監(jiān)理部交給的各項工作。

日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。

生活中，能夠尊重領導，團結同事，幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。

在安裝過程中的監(jiān)理工作的開展包括以下方面：

一、對監(jiān)理工作的方式和方法

認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計，做好監(jiān)理前期的準備工作，

在施工過程中能從質量、進度、安全各方面進行控制，在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度，聽從接領導工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題，能與施工單位和甲方進行良好的溝通與協調，相互配合、相互協作,使問題能夠得到快速解決。

二、嚴格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范

1、質量控制，在施工中做好質量控制點的設置.

2、對承包施工單位做好技術底的控制。

它是保證施工質量的條件之一，因此，每一分項工程開始實施前均要進行交底。

3、對進場材料、構配件的控制。

凡運到施工現場的原材料，進場前應向監(jiān)理提交“工程材料/構配件/設備申報單”，同時，附有產品出廠合格證、檢驗報告及技術說明書，并由承包單位按規(guī)定要求進行檢驗的檢驗報告，經我審查并確認合格后，方可進場。

三、監(jiān)理過程中的相關認識及協調

由于滇池湖岸花園項目占地面積大，工期緊張，為了實現業(yè)主方

的工期要求，施工方加班加點往前趕，由于施工方技術、組織管理差，使之，監(jiān)理工作開展操心較大，必須時刻盯緊，督促施工方按照相關規(guī)范及設計文件進行施工，做到上一工序不合格絕不允許下一道施工，對于隱蔽部位也是嚴格監(jiān)理，否則，不允許隱蔽。

主體階段為了搶工期，有時晚上都在驗收，由于別墅棟數多，施工進度都差不多，白天，幾乎都在板面上驗收，和解決一些問題。

裝修、安裝階段，我要求施工單位先做好樣板，待甲方和監(jiān)理單位確認后方可以按照樣板組織大面積施工，這就使以后做出來的效果是一樣的。

另外，裝飾、安裝階段分項工序較多，相互交叉工作多，這就需

要對各相關單位多進行多溝通和協調，我都提前做好這些協調工作，避免造成施工工期影響，讓工程順利向前推進。

現在，滇池湖岸花園正處于裝飾、安裝高峰階段，我在進一步做

好自己的監(jiān)理工作。

四、自己的心得和體會

回顧一年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績的同時，自己仍

存在較多的不足之處：有時認為自己行使監(jiān)管權，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協調工作;統籌安排能力較差，考慮問題不夠全面。

打算在以后的工作中多向領導及同事們學習管理協調以及現場技術能力。

做到言行要嚴謹，說話要有依據，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性。

進一步做好工程各方面的工作，提高監(jiān)理工作的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據可查。

在今后的工作中本人將努力做好自己的本職工作，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。

以嶄新的面貌做好明年的工作，使工作業(yè)績更上一步。