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第一篇：生產(chǎn)年終總結(jié)

20xx年即將過去，新的一年即將來臨，在過去的一年里，新泰蘭和化工有限公司在市安監(jiān)局和上級各部門的監(jiān)督領導下，在公司董事會的大力支持和公司全體員工的共同努力下，圓滿完成了全年安全生產(chǎn)任務，實現(xiàn)了全年：“零事故、零傷害”的偉大目標。在此，我代表公司向在座的各位董事、職工代表、公司各級管理人員致謝：“感謝大家的努力，感謝大家的付出!!!”

接下來，我代表公司對20xx年的安全生產(chǎn)工作做匯報：

一、20xx年主要安全生產(chǎn)工作

1、簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標責任書

年初，從總經(jīng)理到員工層層簽訂了安全目標責任書，將安全指標層層分解、落實到人。

2、制定20xx年安全培訓計劃，并按計劃嚴格落實和實施。

20xx年，公司內(nèi)各項培訓40余次，抓好員工安全教育培訓，特別是新上崗員工三級教育培訓，確保考試合格后方能上崗，并建立教育培訓檔案;市安監(jiān)局還派安全專家來公司進行安全法、掛圖研判、安全知識等培訓四次。有效地提高了員工安全意識。

3、制定了應急救援演練，現(xiàn)場處置演練計劃，并嚴格按計劃進行了培訓和演練。

按演練計劃，20xx年6.10月份，公司組織了二次液氯泄漏應急救援演練，7.10月份組織了二次二氧化硫泄漏現(xiàn)場處置演練，強化了員工應急意識，提高了應對事故災難的能力，并通過演練修訂了應急救援預案;

4、在全公司實施了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。

通過實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，進一步落實了安全生產(chǎn)責任制，完善了安全管理機制和框架。

5、氯化亞砜技改順利投入生產(chǎn)

20xx年下半年開始，對公司氯化亞砜項目進行了技改，20xx年初進行了調(diào)試并順利投入了生產(chǎn)，使產(chǎn)能基本達到了設計要求。

6、認真開展了“安全生產(chǎn)月”活動。

“安全生產(chǎn)月”活動期間，公司認真組織全體員工學習活動方案，宣貫上級文件和要求，開展安全事故警示教育、提合理化建議活動，確保了活動的順利開展。

7、實施了“六打六治”專項行動

以檢查和整改為主要手段，對照文件要求逐項展開排查工作，規(guī)范了公司安全生產(chǎn)條件，提高安全管理水平。

8、開展了“安全生產(chǎn)百日攻堅行動”活動。

能過開展活動，認真貫徹落實了各級關于加強安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，深刻吸取了省內(nèi)外危險化學品事故教訓，動員全體員工，進一步加大安全生產(chǎn)工作力度，對公司內(nèi)關鍵裝置、重點部位，全面排查治理各類隱患，嚴厲處罰違章行為，堅決遏制各類事故發(fā)生，全面提升我公司安全管理水平。

9、認真開展了“安全隱患大排查大整治活動”。

“安全隱患大排查大整治活動”是對正在開展的“安全生產(chǎn)百日攻堅行動”的進一步深化，對大排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，制定了系統(tǒng)的整改工作方案并認真實施。真正實現(xiàn)隱患排查全覆蓋，隱患整治零容忍。

10、學習新“安全生產(chǎn)法”

公司董事長、總經(jīng)理和安全負責人參加了市安監(jiān)局組織的新“安全生產(chǎn)法”宣貫培訓班，并邀請市安監(jiān)局領導到公司進行了專項培訓和學習，并將新“安全生產(chǎn)法”打印發(fā)到每個員工手中進行學習和貫徹，使員工真正了解員工的權(quán)利和義務。

11、通過了三級安全標準化整改驗收

去年年底，通過了三級安全標準化驗收，提出了部分整改項，公司認真組織了整改并通過了整改驗收。

12、按時進行了員工職業(yè)健康體檢

20xx年，公司全員進行了職業(yè)健康體檢，未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病患者，保證了員工的健康。。

13、按期進行了職業(yè)衛(wèi)生檢測

11月份通過了市防疫站職業(yè)衛(wèi)生檢測，給員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

14、特種設備按期檢測

對公司內(nèi)特種設備、安全閥、壓力表、起重機械等按期進行了檢測，保證了運行期間的安全。

14、特種作業(yè)人員持證上崗

根據(jù)公司人員的變化，對新上崗特種作業(yè)人員按規(guī)定參加了上級組織的培訓班，并考試合格取證上崗。

15、安全生產(chǎn)管理人員、職業(yè)衛(wèi)生管理人員按時參加培訓

公司安全管理人員經(jīng)過培訓和再培訓，取得了“安全生產(chǎn)管理”資格證書。職業(yè)衛(wèi)生管理人員經(jīng)培訓取證上崗。

16、違章違紀處罰

公司對違章違紀人員嚴肅處罰，使違章違紀人數(shù)比往年明顯減少。

17、優(yōu)秀員工獎勵

公司制定了相關獎勵政策，員工舉報違章人員按罰款額50%獎勵舉報人，車間各班各崗位每月各評出一名優(yōu)秀員工進行現(xiàn)金獎勵，形成爭創(chuàng)優(yōu)秀員工的良好工作氛圍。

18、實施了師帶徒管理

對新上崗員工，公司推行師帶徒管理，如新員工按期出徒，對帶徒老師每月增發(fā)200至300工資。新員工到期沒通過出徒考試，帶徒老師不享受增發(fā)工資。有效地提高了師帶徒工作效率。

19、修訂了《標準化安全管理制度》

通過制度的實施，找出原制度中的不足，20xx年對公司原有的《標準化安全管理制度》進行了修訂。

20、修訂了《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》。

按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案編制導則》(GB/T29639-20xx)，對公司《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》進行了修訂，目的是完善原預案中的不足，提高應對和防范風險與事故的能力，保證員工安全健康和公眾生命安全，最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境污染和社會影響。

21、認真履行異常行動報告制度

20xx年，公司內(nèi)各項異常行動(檢維修、開停車等)都按規(guī)定提前上報并得到回復后進行。

22、按時報送“六打六治”等各項報表

23、認真落實化工企業(yè)泄漏管理

根據(jù)上級部門下發(fā)的《關于加強化工企業(yè)泄漏管理的指導意見》，按文件要求制定了實施方案、制度、排查表和泄漏點檔案，并按要求對員工進行了培訓，有效地提高了對危險化學品企業(yè)的泄漏管理。

24、認真落實危險化學品危險廢物管理

按照《危險化學品危險廢物管理》要求，完善公司危險廢物檔案，規(guī)范了公司對危險廢物的管理。

二、20xx年的安全工作思路與計劃

公司在總結(jié)20xx年安全生產(chǎn)工作成績與不足的基礎上，提前謀劃，未雨綢繆，制定了切合公司實際的20xx年安全工作思路、工作計劃。在此匯報如下：

1、繼續(xù)貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》的具體舉措。

(1)搞好新法宣貫及培訓教育工作，在全公司范圍內(nèi)繼續(xù)推行新法的宣傳教育工作，充分發(fā)揮企業(yè)安全培訓師的重要作用，使全員學新法、知新法、守新法。注重培訓效果檢驗。

(2)貫徹落實新法精神，堅守二條紅線，落實安全責任。認真對照檢查公司全部經(jīng)營活動與新法是否符合，針對不符合項立即認真整改。特別針對新法處罰項多，處罰數(shù)額大的特點，公司組織相關人員要認真研究、學習，做到不留死角，提前發(fā)現(xiàn)，整改到位，爭取全年零隱患、零罰款。

2、繼續(xù)推行市局要求的六打六治、罐區(qū)安全管理、泄漏管理等工作，繼續(xù)把以上工作當做全年工作的重心，建立完善各類規(guī)章制度，使各項工作常態(tài)化，有序化。20xx年的六打六治、罐區(qū)管理、公司搞的很好，已經(jīng)初步形成了一種模式，而泄漏管理才剛開了個頭。20xx年的工作重點就是泄漏安全管理。真正樹立泄漏就是事故的觀念，制定完善泄漏管理制度、泄漏管理檔案，查漏消漏操作規(guī)程，做好泄漏危險源辨識與評估分級工作，該項工作是年初的大事。

3、繼續(xù)推行安全標準化建設：年前公司三級安全標準化已經(jīng)通過驗收，20xx年底能發(fā)證。在新的一年里繼續(xù)按安全標準化要求運行，結(jié)合職業(yè)衛(wèi)生與健康、危險廢物管理、重大危險源管理等各類安全管理活動，真正把安全標準化工作做細，做到位。

4、做好公司各類證照的換證審報工作，保證各類證照在有效期內(nèi)，公司的安全生產(chǎn)許可證、易制毒備案證明20xx年3月份到期，現(xiàn)在正在準備材料上報。另外，公司相關人員的作業(yè)證，資格證、操作證等證件必須保證在有效期內(nèi)，及時上報取證，保證全員持證上崗。

同志們，新的一年安全、環(huán)保形勢將更加嚴峻，我們要在新安全生產(chǎn)法的指導下、以全新的面貌，全新的理念，百倍的信心去迎接新年的到來。 謝謝大家!

第二篇：生產(chǎn)年終工作總結(jié)

光陰似箭，日月如梭，****年的工作轉(zhuǎn)瞬又成為歷史，為了更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：

回顧****，在生產(chǎn)上，在車間全體員工的努力下，在公司領導的全面支持和關心下，圓滿完成了生產(chǎn)任務；在質(zhì)量上，數(shù)控車間未出大的質(zhì)量事故，較以往比較，進步了很多；車間面貌也改觀了很多，尤其是到了下半年，車間員工流動性明顯減少。我們要持續(xù)發(fā)展，決心再接再厲，更上一層樓，朝更好，更高的方向努力，努力打造成西典一流的車間。

在此我感謝公司領導對我的栽培，感謝全車間員工扎扎實實地工作，讓數(shù)控車間取得了優(yōu)秀的成績。

在取得成績的同時，我也找到了管理和生產(chǎn)中存在的不足點：

首先在斷料上，有一部分刀棒斷短了而導致報廢。有一部分是操作工操作不當造成，但操作工沒有首檢和檢驗意識，這是最主要的原因，在我和檢驗員的教導下，現(xiàn)在已明顯得到改善。

其次是刀棒在數(shù)控車操作過程中，出現(xiàn)了外圓光潔度超標現(xiàn)象，在品管和我的強調(diào)下，現(xiàn)在已控制。銑扁上，依然有老問題再次發(fā)生，銑扁偏心、有毛刺，我也一直在查找原因，可能跟銑扁刀等一系列都有關系。

以上問題，我會加強巡檢，加強班長責任心，加強員工責任心，責任到位，控制質(zhì)量。在操作中，及早發(fā)現(xiàn)和杜絕問題的發(fā)生，降低成本。

****年已經(jīng)到來。新的一年意味著新的起點和新的機遇新的挑戰(zhàn)，我一定努力打開一個工作新局面。

在****年，我要克服以上問題點，加強車間管理。

在****年，對新員工培訓，要讓新老員工要每人有質(zhì)量意識，讓員工從首檢開始，隔一小時自檢一次，可以做到脫離廠部檢驗，脫離班長，照樣生產(chǎn)。要讓員工學會自己磨刀，學會看圖紙，學會編程和補刀等一系列有技術(shù)含量的工作。

在****年，對機床的維護，對機床的改良，我要更加鉆研。我要數(shù)控車間全員參與機床的維修和維護，并要讓員工積極動腦對機床的改良獻計獻策。

在****年中，我會繼續(xù)努力，將我的工作能力提高到一個新的層次，不辜負老板和老板娘對我的期望，我會盡我所能的工作，幫助公司實現(xiàn)發(fā)展，跟隨王總和老板娘，相信公司的明天會更好！

衷心祝愿常州西典辦公設備有限公司龍騰虎躍，蓬勃發(fā)展，日勝一日。忠心祝愿王總仕途無量，生意興隆。忠心祝愿老板娘笑口常開，萬事如意！

第三篇：生產(chǎn)年終總結(jié)

20XX年，全市認真貫徹落實國家和省、市關于加強安全生產(chǎn)的工作部署，圍繞“安全生產(chǎn)年”這條主線，狠抓企業(yè)主體責任和政府監(jiān)管責任落實，推進安全生產(chǎn)標準化、隱患排查制度化、安全監(jiān)管精細化建設，突出煤礦關閉整合、非煤礦山和尾礦庫治理、老化工區(qū)搬遷監(jiān)管、冶金專項整治四個重點，進一步強化安全培訓、執(zhí)法監(jiān)察和責任追究，維護了全市安全生產(chǎn)整體穩(wěn)定的良好局面。

一、XX年全市各類安全生產(chǎn)事故情況

年全市共發(fā)生各類事故1994起、死亡359人、受傷1004人，與2009年相比，事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)分別下降1.19%、2.98%和5.5%。其中：

全市工礦商貿(mào)企業(yè)發(fā)生事故12起、死亡41人，同比分別下降55.6%和8.9%。其中，煤礦發(fā)生事故3起，死亡6人，同比分別下降40%和33.3%；

道路交通發(fā)生事故989起、死亡318人，同比分別下降1.4%和2.2%，分別占全年事故總量和死亡人數(shù)的49.6%和88.6%；

火災事故993起，同比上升67.2%，占全年事故總量的49.8%。

二、XX年全市安全生產(chǎn)控制指標完成情況

（一）省下達我市的安全生產(chǎn)控制指標實際控制較好，具體情況為：

1、不發(fā)生特別重大事故（考核否決項），較大以上事故不超過3起。實際發(fā)生較大事故2起、重大事故1起。

2、各類事故死亡人數(shù)不超過362人，實際死亡359人，低于省控指標0.8個百分點。其中，工礦商貿(mào)企業(yè)死亡人數(shù)不超過43人，實際死亡41人，低于省控指標4.7個百分點（包括煤礦死亡人數(shù)不超過9人，實際死亡6人，低于省控指標33.3個百分點）；道路交通死亡人數(shù)不超過319人，實際死亡318人，低于省控指標0.3個百分點。

（二）各縣（市、區(qū)）各簽狀部門和單位安全生產(chǎn)控制指標完成較好。

全年有16個縣（區(qū)）和馬頭工業(yè)城、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)未突破市政府下達的安全生產(chǎn)控制指標。16個縣（區(qū)）分別是：縣、峰峰礦區(qū)、縣、縣、縣、縣、縣、縣、區(qū)、區(qū)、縣、區(qū)、縣、縣、縣、縣。此外，20個負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的簽狀部門全部未突破市政府下達的安全生產(chǎn)控制指標；19個駐中央、省屬及重點企業(yè)簽狀單位中有18個單位未突破市政府下達的安全生產(chǎn)控制指標，全市安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。

三、XX年安全生產(chǎn)主要成效

（一）事故總量持續(xù)下降。通過近幾年持續(xù)開展重點行業(yè)領域?qū)ｍ椪危约安粩噙M行安全管理創(chuàng)新、監(jiān)管手段創(chuàng)新，全市安全生產(chǎn)事故總量持續(xù)下降，年各類事故起數(shù)、死亡人數(shù)與年（“十一五”末）各類事故2333起、死亡527人相比，分別下降14.5%和31.9%。其中，工礦商貿(mào)企業(yè)發(fā)生事故起數(shù)、死亡人數(shù)與年發(fā)生事故35起、死亡67人相比，分別下降65.7%和38.8%。

（二）確保了安全度全年。年月日，鋼鐵發(fā)生煤氣泄漏事故，造成21人死亡，使我市安全生產(chǎn)開局不利，壓力巨大。為此，市委市政府采取果斷措施，全市上下認真汲取事故教訓，迅速開展了冶金企業(yè)專項治理、外包隊伍專項治理、向民營企業(yè)派駐督導組等一系列過硬措施，特別是在第三、四季度開展的“百日攻堅”和“決戰(zhàn)四季度，安全度全年”活動中，全市安監(jiān)干部迎難而上、負重前行，夜以繼日、堅守一線，年下半年各類事故起數(shù)和死亡人數(shù)與2009年同比，分別下降8.6%和3.7%，其中，工礦商貿(mào)事故起數(shù)與死亡人數(shù)同比分別下降85.7%和80%，為全年事故起數(shù)、死亡人數(shù)的“雙下降”以及不突破省控目標，奠定了堅實基礎。

（三）安全生產(chǎn)檢查執(zhí)法扎實有效。年，先后開展全市性安全生產(chǎn)大檢查6次，共排查單位1.36余萬個，排查整改隱患2.32余萬處，落實治理資金3257萬元；集中開展了兩個“安全生產(chǎn)執(zhí)法特別行動月”，組織了4次專項執(zhí)法，并于月至月在全市集中開展為期百日的“打非治違”專項行動，檢查企業(yè)6016家（次），發(fā)現(xiàn)和整改問題23365處，立案806起，取締非法和不具備基本安全生產(chǎn)條件經(jīng)營單位382家，對重大違法行為和重大隱患實施了高限處罰，嚴厲打擊了安全生產(chǎn)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。

（四）煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。年煤礦事故起數(shù)和死亡人數(shù)與年相比分別下降82.4%和88.5%，并且連續(xù)42個月未發(fā)生瓦斯事故，連續(xù)36個月未發(fā)生水害事故，煤礦關閉整合、瓦斯專項治理和水害防治工作收到良好效果。

（五）大多數(shù)行業(yè)和領域?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)。全市負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的部門對安全生產(chǎn)工作高度重視，措施有力，12個重點監(jiān)管行業(yè)中，非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、民用爆炸物品、建材、城市燃氣、旅游等7個行業(yè)和領域未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

四、存在的主要問題

一是企業(yè)安全生產(chǎn)基礎條件普遍薄弱。特別是一些民營企業(yè)，對安全生產(chǎn)工作重視不夠，投入不足，管理不正規(guī)。年，有7起事故發(fā)生在民營企業(yè)，占全市工礦商貿(mào)企業(yè)事故總數(shù)的58.2%。因此，民營企業(yè)仍將是安全監(jiān)管的重點。

二是冶金煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)事故多發(fā)。年，全市冶金和煤化工行業(yè)共發(fā)生事故6起，死亡30人，分別占工礦商貿(mào)企業(yè)事故起數(shù)和死亡人數(shù)的50%和73.2%。這些企業(yè)多從小作坊發(fā)展而來，技術(shù)水平和管理方式跟不上企業(yè)發(fā)展速度，發(fā)展和管理之間矛盾突顯，為安全生產(chǎn)埋下了隱患，對該行業(yè)的監(jiān)管必須進一步加強。

三是作業(yè)現(xiàn)場管理有待加強。全年發(fā)生的生產(chǎn)安全事故中，有75%都是因違章指揮、違章操作或違反勞動紀律所致。一線職工安全培訓不到位、安全意識淡薄、安全技能欠缺，一線管理人員不足、管理制度不健全、管理水平不高的問題還普遍存在。

第四篇：生產(chǎn)年度工作總結(jié)報告

回望20xx年整體的安全生產(chǎn)工作，我們嚴格按照“安全第一、預防為主的”的工作方針，在日常工作中對安全生產(chǎn)常抓不懈，定期組織員工進行安全教育和學習，對公司車輛增加安全檢查的頻率和深度，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，由于安全預防措施到位，我部在全年的營運中未發(fā)生一起重大交通責任事故。

一、主要安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1.在20xx年期間，在安全科人員的共同努力下，對全體車輛安全隱患進行了逐一排查，并因為在日常工作表現(xiàn)突出，受安委會委托，全面負責檢查車輛的安全工作，并受到安委會成員的一致好評。

2.每月由安全科長主持召開一次安全例會。建立安全生產(chǎn)責任制，做好防范措施，把“安全生產(chǎn)、人人有責”的思想從制度上固定下來，從而增加各級管理人員和駕駛員的責任心，使安全管理工作責任縱向到底、橫向到邊、責任明確、協(xié)調(diào)配合，共同努力把安全工作落到實處。

3.加強安全教育，規(guī)范經(jīng)營行為。定期對員工進行安全培訓，提高駕駛?cè)藛T對安全生產(chǎn)重要性的認識，樹立“安全第一、預防為主”的思想。

4.日施管理中安全科注意對駕駛員的管理，對營運車輛、人員均作出明確要求，同時根據(jù)項目《安全管理制度》嚴格落實各項獎懲措施，進一步加強了對駕駛員的約束力，為安全生產(chǎn)提供了保障。

5.認真做好季節(jié)性行駛安全保暢工作，能夠及時有效的完成各項應急任務，并在管理公司的季度安全考評工作中屢次獲得優(yōu)異成績。

6. 雖然20xx年的安全工作取得了一些成績，但一些問題也在日常工作中漸漸的反應出來，如現(xiàn)駕駛?cè)藛T普遍文化程度低、安全意識薄弱、處理客戶糾紛不規(guī)范等，因此安全科還應繼續(xù)加強安全管理的力度，對安全工作常抓不懈，做到警鐘長鳴，杜絕僥幸心理。

二、年安全工作計劃

1.計劃在公司領導的支持下安全科所有人員都能夠參加安全培訓并取得安全員資格證書。

2.第一季度中旬組織人員對公司現(xiàn)有的車輛進行年檢和保養(yǎng)，確保車輛能夠符合安全營運需要。

3.加強對駕駛員的安全管理力度，不定期的對車輛進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。

4.按照培訓計劃對駕駛員進行安全培訓。

5.認真做好和組織日常的安全工作，如交底、列會、班組活動等。

6.完成上級主管單位和公司安排的其他任務。

第五篇：生產(chǎn)年終總結(jié)

20XX年是全國繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動的一年，也是云南易通落實安全生產(chǎn)責任，強化安全管理的重要一年；為認真貫徹國務院《關于進一步加強安全生產(chǎn)的若干規(guī)定》（23號文件）的通知精神，我公司在堅持“安全第一，預防為主，綜合治理。”的方針的基礎上，強化落實管理層的安全生產(chǎn)責任，有效夯實安全生產(chǎn)的基礎管理工作，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

一、20XX年的安全生產(chǎn)情況總結(jié)：

1、不斷健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，明確安全生產(chǎn)職責，落實安全生產(chǎn)責任

今年以來公司十分重視抓好安全生產(chǎn)工作，結(jié)合我公司生產(chǎn)情況實際，下發(fā)了《加強公司安全管理工作的若干規(guī)定》，進一步加強了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，定期在每月月底由廠長主持召開安全生產(chǎn)工作例會，隨時掌握本單位的安全生產(chǎn)狀況，通報安全生產(chǎn)形勢和安全生產(chǎn)事故指標控制情況，安排布置下一步生產(chǎn)工作，及時研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題?；鶎痈鲉挝痪匆笈鋫浜统鋵嵙税踩芾砣藛T成立安全生產(chǎn)領導組，加強對安全工作領導，健全了組織機構(gòu)根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”“安全生產(chǎn)，人人有責”的原則，制定了各級領導、各職能部門、各崗位和各類人員在生產(chǎn)活動中的安全職責，層層簽訂《安全生產(chǎn)責任書》；明確各級管理人員的安全生產(chǎn)職責、處罰和獎勵標準；落實安全責任一級抓一級，全面推行項目安全管理，在抓進度、抓質(zhì)量的同時狠抓安全管理，明確規(guī)定在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時，應優(yōu)先解決安全問題，要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范安全事故，實行“安全一票否決制度”，積極廣泛地樹立“安全生產(chǎn)，人人有責”的社會責任感和法律意識。

2、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，嚴格依法生產(chǎn)施工。

認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)程和上級文件，組織編寫、補充、修訂了本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度并組織實施和考評。安全生產(chǎn)責任制、安全教育制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)獎罰制度、安全事故報告及處理規(guī)定等安全管理制度和安全操作規(guī)程，提取安全生產(chǎn)費用。制定安全生產(chǎn)費用的提取制度，加強安全生產(chǎn)費用的使用情況的監(jiān)督管理，保證?？顚Ｓ?。保證安全生產(chǎn)的有效投入。

3、加大安全檢查力度，實施過程控制，確保安全生產(chǎn)公司針對生產(chǎn)制造點多、面廣、產(chǎn)品固定，生產(chǎn)工序復雜、繁多的特點，有重點地搞好安全大檢查和專項治理，普查與重點抽查相結(jié)合，定期檢查和安全巡查相結(jié)合，結(jié)合施工中存在的普遍問題和突出問題，重點檢查持證上崗情況、危險性較大的分部分項工程的檢查落實、起重設備的檢查落實情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題及時下達了《整改通知書》并監(jiān)督整改進行復查。定期組織安全生產(chǎn)大檢查和各類安全檢查均由公司領導親自帶隊，職能部門負責人參加，對所屬分公司和部分項目施工現(xiàn)場進行綜合管理情況評價，及時排查各類事故隱患，檢查的內(nèi)容以項目安全管理，文明施工、腳手架、安全防護、施工用電、起重機械、應急救援等方面為重點。年初3月份開展了以復工檢查為中心內(nèi)容的安全檢查，并制定了公司的安全生產(chǎn)隱患專項排查實施方案，著重從項目現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn)等方面對項目實施區(qū)域管理。檢查工作一直持續(xù)到5月底。6月份并針對第10個“安全生產(chǎn)月”活動開展情況進行了專項監(jiān)督檢查；7月、8月公司分2個組對公司所有項目進行安全生產(chǎn)專項檢查。主要針對運輸機械、行吊、空壓機、現(xiàn)場臨電和腳手架工程，檢查27個項目，下發(fā)隱患整改通知單5份。通過這次安全檢查活動的實施，穩(wěn)步推進公司的安全生產(chǎn)工作，確保了年度安全目標的實現(xiàn)。

為了認真吸取上海“11.15”火災事故教訓，公司及時下發(fā)文件，通知安全生產(chǎn)管理部門對所屬項目認真排查，11月下旬開始公司組織安全、生產(chǎn)、質(zhì)檢、消防保衛(wèi)四部門，由公司負責安全、生產(chǎn)負責人帶隊，對公司的所有在施項目進行無一遺漏的冬施安全質(zhì)量消防大檢查，目前正在進行中。

4、開展安全活動，搞好應急救援演練，營造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍。

為了提高員工對安全生產(chǎn)重要性的認識，普及安全常識和安全應急知識，提高自我保護意識和防范突發(fā)事件的能力，公司加大資金投入，主動開展宣傳活動。大張旗鼓地營造安全生產(chǎn)活動氛圍。在項目懸掛橫幅標語。以標語、宣傳冊等多種形式宣傳安全知識。利用公司內(nèi)部刊物宣傳安全生產(chǎn)常識，組織安全知識測試和競賽，在活動一開始就召開了各級管理人員參加的動員會，傳達和貫徹安全月活動的文件和精神。

5、嚴肅生產(chǎn)安全事故處理，落實各級領導責任追究制按照“四不放過”的原則，認真嚴肅進行生產(chǎn)安全事故調(diào)查，做好事故善后處理，并依據(jù)相關制度追究有關事故責任人的責任。通過培訓教育使廣大職工認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，使工人懂得基本的安全生產(chǎn)知識，提高自我防護能力。

二、下一步的工作思路和工作重點

20XX年我們雖然在安全生產(chǎn)方面做了很多工作，但安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，只有加大安全管理力度，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，抓好源頭治理工作，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍，才能進一步鞏固安全生產(chǎn)的大好局面，確保安全生產(chǎn)，下一步我們應注重以下幾個方面管理工作；

1、加大安全生產(chǎn)管理情況檢查，各項目部項目安全管理人員對每天的安全檢查工作進行記錄，每月不少于一次進行安全生產(chǎn)檢查，下達整改單，并監(jiān)督檢查、驗收，《安全檢查記錄》存安全管理部門存檔備查。

2、加大現(xiàn)場管理的處罰力度，嚴肅責任追究，對存在安全生產(chǎn)隱患的項目落實到人，及時整改、回復，并復查；有重大安全隱患不及時整改的視為已發(fā)安全事故。

3、進一步加強安全文化建設，加大安全投入力度，大力宣傳安全生產(chǎn)，強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責任，嚴格安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強應急處置能力，抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)，做到文明生產(chǎn)，安全工作常抓不懈警鐘長鳴，營造生產(chǎn)企業(yè)安全文化氛圍，塑造企業(yè)的新形象。

第六篇：生產(chǎn)部年終總結(jié)

時光飛逝，日月如梭，20xx年即將過去了。在這辭舊迎新之際，作為生產(chǎn)部的一員就對本部門一年來的工作作出總結(jié)，同時祝愿我們公司明年發(fā)展的更好。

現(xiàn)總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面：

在過去的一年里，生產(chǎn)部進行大量的改革和完善，使得車間生產(chǎn)不斷合理化。在面對生產(chǎn)過程中華南及華中客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量標準大幅提高、生產(chǎn)原料質(zhì)量問題、生產(chǎn)成品油入港口裝船質(zhì)量問題等困難，我們生產(chǎn)部及時組織力量溝通協(xié)調(diào)，一一拿出解決方案及時處理，確保公司利益不受損失。使得公司產(chǎn)品產(chǎn)量在20xx年內(nèi)同去年提高20%，同時這一年里又增加華南2家客戶與我公司保持長期合作業(yè)務。

二、制度體制方面：

面對公司快速發(fā)展，公司制度體制的完善與否也是至關重要的。公司在這一年里先后出臺多項生產(chǎn)工作制度。

1、 經(jīng)濟責任制考核制度：各生產(chǎn)車間結(jié)合本車間特點制定車間經(jīng)濟責任制考核細則，適用于車間每一名員工，對全員進行績效考核，依據(jù)這一制度，大大提升和激發(fā)全體干部職工的生產(chǎn)積極性。

2、 5S管理制度：通過推行5S管理制度，改善以往車間現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使得車間生產(chǎn)物料、消防器具、各種工具等按要求擺放在指定的區(qū)域范圍內(nèi)，大部分員工都能按照5S管理制度的要求主動去做

三、產(chǎn)品質(zhì)量方面：

在完成生產(chǎn)產(chǎn)量的同時，我們在生產(chǎn)過程中也非常重視產(chǎn)品的質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)過程中控產(chǎn)品的質(zhì)量關，我們在給車間值班長開早會時經(jīng)常強調(diào)，要及時分析總結(jié)每批原料入廠的性質(zhì)，為生產(chǎn)一線員工灌輸質(zhì)量理念，并要求每一位員工做好生產(chǎn)調(diào)整工作。在遇到質(zhì)量問題時要不怕麻煩，細心調(diào)節(jié)，及時聯(lián)系檢驗部門分析原料組成，以便及時調(diào)整操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。只要我們每位員工都有高度的生產(chǎn)質(zhì)量意識，并控制好生產(chǎn)操作中的每個環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量將會達到客戶質(zhì)量要求的目標。

四、人員管理方面：

由于公司規(guī)模逐漸壯大，生產(chǎn)任務增加。公司新招收的員工也比較多，今年已有三批新員工進入到生產(chǎn)車間各個崗位，而且崗位流動性也很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，特別是W1和W2車間，這樣給生產(chǎn)帶來很大的壓力，面對這些問題，生產(chǎn)部及時組織本部門技術(shù)員及值班長以上人員，利用閑暇時間進行崗位練兵活動，通過短短2個月的時間，取得良好的成效，使新入職的大學生們基本勝任各自的崗位工作。

五、人員培訓方面：

根據(jù)年初制定的生產(chǎn)部培訓計劃，現(xiàn)已全部完成，共培訓12課時，累計培訓480人次培訓內(nèi)容涵蓋工藝基礎、設備使用及維護保養(yǎng)、事故應急預案的學習、緊急事故處理、汽輪機啟動程序等各個方面。培訓完成后對培訓人員進行筆試，合格率達到95%以上，達到預期的效果。

20xx年工作中存在以下不足:

1、 個別員工時間觀念不強，有遲到早退現(xiàn)象，下步工作中生產(chǎn)部要加大五項紀律的檢查考核力度。

2、 5S管理工作抓的不夠嚴格，沒有實現(xiàn)跟進檢查，下一步工作要加大檢查力度，營造一個規(guī)范、整潔、安全、有序的生產(chǎn)環(huán)境。

3、 生產(chǎn)部部分管理人員在裝置管理水平上還有待進一步提高，這就需要增加對裝置的了解程度，下步工作中要經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線，了解裝置實際運行情況，以便達到更好的工作質(zhì)量。

4、 生產(chǎn)部、車間部分員工綜合素質(zhì)距領導要求的相差甚遠，還處于“讓干什么就干什么”的狀態(tài)，在以后工作中要加以克服，要虛心向領導及同事學習各種生產(chǎn)、管理經(jīng)驗，努力學習生產(chǎn)操作及管理知識，不斷提高自己的操作水平和管理水平。

面對2019年，我們生產(chǎn)部將以飽滿的精神，團結(jié)合作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為公司的全面發(fā)展盡我們最大的努力，創(chuàng)造更好的成績!