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        2021房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部個人年終總結(jié)范文(優(yōu)秀范文二篇)

        發(fā)布時間:2022-04-21 19:33:17

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        第一篇:2021房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部個人年終總結(jié)

        時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)快兩個月,感受甚多,收獲甚多。進(jìn)入金泰海景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,對我來說是一個良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會。"管理規(guī)范、運(yùn)行有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家"是我近來的切身感受。在此,首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心與幫助,使我能夠很快地適應(yīng)新的管理制度,努力做好本職工作。進(jìn)入公司以來,我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度。同時,更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化,使我受益匪淺?,F(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如下:

        對xxx工程電氣施工圖紙進(jìn)行了圖紙會審,對電氣施工圖存在的設(shè)計(jì)問題,及時與設(shè)計(jì)及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決,并且聯(lián)系設(shè)計(jì)院辦理技術(shù)核定及設(shè)計(jì)變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負(fù)責(zé)人,制訂處理方案,做到符合設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收規(guī)范要求。

        xxx項(xiàng)目應(yīng)于年前進(jìn)行裝修,xxx樓外網(wǎng)施工。電氣圖紙與我們實(shí)際情況不符(因?yàn)槲覀兪痉秴^(qū)用的是自維電)。時間緊迫,經(jīng)過工程部全體電氣人員的努力、與設(shè)計(jì)院的溝通,做出一套新的施工方案,并為公司節(jié)省了一部分不必要的開支。

        我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的本職工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì),為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

        第二篇:工程部年終總結(jié)

        20xx年就要過去,新的一年即將來臨,工程部在新的一年里需完成以下主要工作:

        一、業(yè)主(租戶)報修工作:

        逐步需要健全工程維修服務(wù)工作程序流程制度。規(guī)范服務(wù)工作行為,提高工作效率,增強(qiáng)服務(wù)意識。以解決業(yè)主的困難為己任,把業(yè)主的問題當(dāng)自己的問題來對待,把業(yè)主的事當(dāng)自家的事來做,不卑不亢既要服務(wù)又要效益互惠互利。

        二、公共區(qū)域的報修及設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作:

        完善健全各種設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)工作程序、制度、操作規(guī)程及各種表格記錄,并完成如下工作:

        1、小區(qū)智能化系統(tǒng)的掌握及維修工作。

        2、電梯的保養(yǎng)及故障排除的培訓(xùn)工作。

        3、消防泵房消防報警系統(tǒng)維修保養(yǎng)工作。

        4、小區(qū)給排水系統(tǒng)的維護(hù)工作。

        5、紅外報警系統(tǒng)監(jiān)視系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)工作。

        6、小區(qū)設(shè)施維修保養(yǎng)工作。

        7、物業(yè)用房的維護(hù)工作。

        8、小區(qū)公共土建維修工作。

        三、配合地產(chǎn)公司的工作

        1、配合豪宅各施工分包單位的竣工驗(yàn)收及接管驗(yàn)收工作。

        2、統(tǒng)計(jì)檢查,跟蹤各分包單位保修期的維修工作。

        3、配合保修單位在小區(qū)的保修工作。

        五、進(jìn)一步完善健全裝修管理程序、規(guī)定、流程、表格、記錄。

        六、配合管理處領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門的工作。

        七、完成管理處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

        八、認(rèn)真學(xué)習(xí)中鐵物業(yè)體系文件工程手冊久。

        工程部人員的配備隨業(yè)主客戶入住的增多,工程部須有夜間值班人員。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/nzzj/460175.html

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