亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        賓館服務(wù)員年終總結(jié)

        發(fā)布時(shí)間:2022-08-10 23:11:30

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《賓館服務(wù)員年終總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《賓館服務(wù)員年終總結(jié)》。

        時(shí)光飛逝,在日與夜的輪回中新的一年又要到來了。在平凡的工作中又將迎來一個暫新的開始??偨Y(jié)過去一年工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,總有一些功過得失讓人不堪回味。工作亦或生活中也總有那么一些不盡如人意,我努力了,可是有時(shí)確沒得到肯定。在這即將到來的一年就讓我發(fā)揮長處,好的就讓它更好,不足之處努力來完善。讓自己以最飽滿的精神面貌來面對著一個新的開始。

        總結(jié)過去的一年,我是兢兢業(yè)業(yè)面對自己的職責(zé)。對待每一位賓客都笑臉相迎,讓他們來到賓館就有一種如沐春風(fēng),賓至如歸的感覺。賓館的客房是賓館的重要部門,在工作中我盡力做好部門之間的互通協(xié)調(diào)工作。保證入住的賓客能夠住的安心。服從領(lǐng)導(dǎo)的指示,團(tuán)結(jié)同事,禮貌待人,服從分配,盡心盡力地做好了自己的本職工作。新的一年,我將一如既往地在自己平凡的工作中,為賓館創(chuàng)造最大價(jià)值。

        __年工作已近尾聲,根據(jù)本區(qū)域工作實(shí)際,客情,員工工作水平,工作業(yè)績等實(shí)際情況總結(jié)如下:

        一:工作業(yè)績回顧

        本區(qū)域?yàn)?——9/F,總房量86間,從20__年9月至12月初日均接待量54間,出租率保持較高水平,客戶投訴率2%,順利接待了中青國旅等大型團(tuán)隊(duì)及VIP接待

        二:工作中不足

        ◎員工培訓(xùn)力度不夠

        包括洗衣培訓(xùn),住人房間清潔培訓(xùn),成本控制培訓(xùn),設(shè)施設(shè)備管理等力度不夠,造成系列事情的發(fā)生

        ◎區(qū)域成本控制管理欠缺

        區(qū)域領(lǐng)用易耗品較多,消耗量較大,沒有進(jìn)行成本意識相關(guān)培訓(xùn),備貨頻率高,增加了工作量,今后會加強(qiáng)

        ◎區(qū)域清潔質(zhì)量水平不高

        住房率較高,員工流動性較大,相關(guān)指導(dǎo)培訓(xùn)落后,相關(guān)配套不到位,造成清潔質(zhì)量水平不高.今后會加強(qiáng)

        ◎物品設(shè)施管理不周

        包括布草丟失現(xiàn)象,公共區(qū)域設(shè)備保管與保養(yǎng),門面油漆刮傷等管理不夠深入

        ◎沒有進(jìn)行安全,團(tuán)隊(duì),服務(wù)意識教育

        ◎責(zé)任管理不夠分明

        前期區(qū)域劃分不夠徹底,造成部分人員責(zé)任重大,工作量相對較大,布草雖然未丟失,但是員工壓力較大,后期已經(jīng)進(jìn)行相關(guān)處理

        ◎區(qū)域規(guī)范制度建設(shè)

        ◎無績效考核

        ◎無獎懲制度

        三:工作難題

        ◎工作車配備不足問題

        工作車配備不足,房量高的情況下,員工抱怨情緒高,使用不方便,降低了工作效率及質(zhì)量水平

        ◎抹布配備問題

        抹布較少,希望后期能夠有充足的抹布

        ◎杯具送洗及清潔

        希望后期能夠加大力度

        ◎酒水撤出及補(bǔ)充

        團(tuán)隊(duì)撤出及補(bǔ)充酒水工作量較大,酒水損失率高,丟失率高,希望后期能夠有更加合理的解決方案

        ◎?qū)嵙?xí)生交接問題

        實(shí)習(xí)生管理不夠嚴(yán),交接不夠嚴(yán)謹(jǐn),易造成布草丟失

        ◎布草送洗問題

        布草送洗較耽誤時(shí)間,出現(xiàn)等待現(xiàn)象,希望有更加合理方案

        ◎垃圾運(yùn)送問題

        ◎人員固定問題

        希望能夠保持一段期限內(nèi)的人員固定

        ◎員工通道垃圾桶垃圾問題

        經(jīng)常出現(xiàn)將垃圾丟到垃圾袋外,垃圾多,不便處理,希望多部門配合

        ◎收費(fèi)酒水補(bǔ)充問題

        補(bǔ)充時(shí)間較晚

        ◎免費(fèi)酒水兌換問題

        兌換耗費(fèi)時(shí)間,是否可以專人定時(shí)收取兌換

        ◎漏查物品問題

        漏查物品有時(shí)候無退房記錄,無帳可查

        ◎工作間門口過高問題

        工作間門檻過高,進(jìn)出工作車不方便

        ◎中班動用交接問題

        中班動用其他樓層物品,布草需要交接記錄

        ◎工作表不適用,有待改進(jìn)

        四:今后工作重點(diǎn)

        ◎提高員工團(tuán)隊(duì),服務(wù)意識

        ◎加強(qiáng)員工相關(guān)意識,技能培訓(xùn)

        ◎加強(qiáng)責(zé)任區(qū)域管理,強(qiáng)化員工責(zé)任意識

        ◎加強(qiáng)布草管理

        ◎加強(qiáng)成本控制管理

        ◎繼續(xù)進(jìn)行計(jì)劃清潔管理

        ◎加強(qiáng)安全操作管理

        ◎努力提高員工工作熱情。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/nzzj/826686.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。