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        事業(yè)單位人員年終總結(jié)

        發(fā)布時間:2022-10-04 22:08:45

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        • 文檔分類:年終總結(jié)
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        今年,我們學(xué)校有18名教師,300名學(xué)生和7個教學(xué)班。一年來,在高等教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)尕瀼攸h的教育方針,堅持以教育教學(xué)質(zhì)量為中心,加強(qiáng)教育教學(xué)研究和日常管理,深化改革,落實各項規(guī)范,理論,教育行政規(guī)章制度,繼續(xù)深化“從嚴(yán)治校工程”,加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),調(diào)動全體師生的進(jìn)取心和高度熱情,弘揚(yáng)優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),自上而下團(tuán)結(jié)協(xié)作,以嚴(yán)肅務(wù)實的工作作風(fēng)加強(qiáng)教學(xué)研究,不斷解決教學(xué)中的新問題,全面提高教學(xué)質(zhì)量。結(jié)合學(xué)校實際情況,發(fā)展設(shè)想總結(jié)如下:

        一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),充分發(fā)揮新班子的領(lǐng)導(dǎo)作用

        上學(xué)期,領(lǐng)導(dǎo)班子全部更換。作為一名新的校長,由于缺乏經(jīng)驗以及教學(xué)和總務(wù)主任的新晉升,我承受著巨大的壓力。學(xué)習(xí)后,我們提高了領(lǐng)導(dǎo)和管理水平,經(jīng)常咨詢一些兄弟學(xué)校的校長,學(xué)習(xí)了一些好的經(jīng)驗和有效的管理方法。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論、學(xué)校管理、先進(jìn)的辦學(xué)經(jīng)驗和國外有問題學(xué)校的管理經(jīng)驗,不斷提高自己的理論水平和管理技能。

        在過去的一年里,領(lǐng)導(dǎo)小組已經(jīng)團(tuán)結(jié)起來。上學(xué)期初,領(lǐng)導(dǎo)深入分析了學(xué)校的教學(xué)情況,制定了各項工作計劃,明確了各項規(guī)章制度。教學(xué)部門可以引導(dǎo)教師制定切實可行的班級事務(wù)計劃和有效的班級工作計劃,積極幫助和引導(dǎo)青年教師,大膽嘗試課堂教學(xué)。在過去的一學(xué)年里,在領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,全校教師的專業(yè)技能和教學(xué)熱情得到了提高,教學(xué)氛圍得到了上級和周圍村民的肯定和贊揚(yáng)。

        學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)具有強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神和責(zé)任感。他們每天早來晚走。他們把學(xué)校當(dāng)作家。盡管總務(wù)主任何斌是一個快樂的年齡段,但他專注于工作,并以有序的方式管理學(xué)校的后勤。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在任何事情上都能積極與當(dāng)?shù)攸h和政府聯(lián)系,并經(jīng)常向村委會反映和報告學(xué)校工作的發(fā)展情況。學(xué)校還要求并組織教師家訪,深入了解家長對我們工作的看法和教師的教學(xué)態(tài)度,實現(xiàn)學(xué)校、社會、家庭的有機(jī)結(jié)合。

        加強(qiáng)教學(xué)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)義不容辭的責(zé)任。開學(xué)時,領(lǐng)導(dǎo)帶頭完成各項日常任務(wù),帶頭以“帶頭”為主課。教學(xué)主任廖偉峰是個例外。因為老師少,任務(wù)大,他不僅教中文,還擔(dān)任班主任。領(lǐng)導(dǎo)小組深入課堂,傾聽課堂,了解教學(xué)動態(tài),掌握第一手教材,為課堂教學(xué)提供依據(jù)。在領(lǐng)導(dǎo)的推動下,教師之間互相傾聽已成為一種普遍的做法。我們認(rèn)真研究課堂教學(xué)微觀領(lǐng)域中經(jīng)常遇到的問題,發(fā)表意見,交流困惑,提高了教研組的凝聚力和討論能力。

        二、注重團(tuán)隊建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)秀教師

        教師的強(qiáng)弱直接影響學(xué)校的教學(xué)水平。在過去的一年里,我們學(xué)校重視教師隊伍建設(shè)。一是加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),開展教師政商學(xué)習(xí),繼續(xù)深化“嚴(yán)師工程”。在教學(xué)團(tuán)隊中,或多或少存在著一些問題。個別教師喜歡打牌,想轉(zhuǎn)學(xué),所以他們對教學(xué)不感興趣。一年來,通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的深入談心和了解,開展個體化思想教育,使全體教師樹立正確的人生觀、價值觀,明確責(zé)任,真正做一名教師,教書育人。著力提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平,鼓勵教師自學(xué),為教師提供多種學(xué)習(xí)機(jī)會,使青年教師盡快成為教學(xué)骨干和學(xué)科帶頭人。

        在教師管理方面,學(xué)校實行教師管理制度,堅持輪班制和考勤制,考勤與績效工資直接掛鉤,消除上一節(jié)課缺人、教師工作時間外出娛樂聊天等不良現(xiàn)象。學(xué)校涌現(xiàn)出了一大批敬業(yè)的校本教師。

        三、加強(qiáng)道德教育,樹立文明校風(fēng)

        道德教育是五大教育之首。本學(xué)年,我校成立了德育領(lǐng)導(dǎo)小組,專門制定了學(xué)校德育工作計劃,開展了一系列德育活動。

        1、通過學(xué)校會議、主題班和團(tuán)隊活動開展各種教育:

        2、堅持升旗儀式,在國旗下開展五愛教育。

        3、充分利用紀(jì)念日開展學(xué)生思想政治教育

        4、在優(yōu)秀班級評價體系中,學(xué)生的道德教育被視為一種評價材料

        5、要求教師認(rèn)真抓好思想品德課和社會課,強(qiáng)調(diào)教師要細(xì)心耐心地做好后進(jìn)生和頑皮生的轉(zhuǎn)化工作。

        6、充分發(fā)揮少先隊員的作用,開展各種活動,以紅領(lǐng)巾電臺為陣地,開展主題教育、慰問活動、小鷹爭章等,開展道德教育。

        7、學(xué)校教學(xué)辦公室根據(jù)實際情況,調(diào)整暑假時間,開展晨讀后陽光禮儀培訓(xùn),制定計劃和規(guī)則,準(zhǔn)備編寫校本德育教材。

        四、抓好教育教學(xué)。

        教學(xué)是學(xué)校的中心工作。注重教學(xué)研究、教學(xué)改革和教學(xué)實踐,提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。學(xué)期初,我們召開了教研組組長會議,共同商定了本學(xué)期教研組的活動,并落實了活動。

        1、我們積極開展教學(xué)和研究活動。全年舉辦了20個教學(xué)和研究課程。所有教師都參加了講座、討論和交流,討論了解決教學(xué)問題的方法,真正起到了教學(xué)和科研的作用。

        2、教學(xué)常規(guī)是教師開展日常教學(xué)工作的標(biāo)準(zhǔn)。良好的管理體制是我們順利實施課程改革、提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。因此,我們一直高度重視,集中精力做一些工作。

        (1)嚴(yán)格按照新課程計劃,開設(shè)好每門課程,不隨意增減,嚴(yán)禁語文數(shù)學(xué)系占用藝術(shù)體育系。每門課程將在學(xué)期末進(jìn)行評估,評估結(jié)果將提交給教學(xué)辦公室。

        (2)做好學(xué)籍管理工作。

        (3)進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查。在本學(xué)年,教學(xué)部門在每個月底對教學(xué)進(jìn)行定期檢查。不同的年級和科目有不同的要求。每次檢查前,教學(xué)部提出各項日常工作量,要求教師保質(zhì)保量完成各項日常工作。每次檢查結(jié)束后,教學(xué)部將在周會上公布教學(xué)計劃檢查和作業(yè)批改中存在的問題,表揚(yáng)優(yōu)秀,指出不足,當(dāng)面提出整改建議,真正為廣大師生服務(wù)。

        (4)以“學(xué)生”為中心,規(guī)范學(xué)習(xí)行為,注重對學(xué)生的“規(guī)范”教育。從學(xué)生的基本禮貌行為入手,開展培訓(xùn)教育,注重紀(jì)律、常規(guī)和行為。本學(xué)年,我們將密切關(guān)注學(xué)生的早期閱讀和下午自學(xué)、班主任的跟進(jìn)和禮貌的課堂評價。效果很好。

        (5)積極開展各項競賽活動。

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