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        建筑施工員年終總結(jié)

        發(fā)布時(shí)間:2022-10-04 22:10:03

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        第一篇:最新施工員個(gè)人年終總結(jié)

        在新的一年到來(lái)之際,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,有必要對(duì)自己的工作總結(jié)一下經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。

        在這近半年的現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,我主要負(fù)責(zé)國(guó)際花城B段20-37座含地下車庫(kù)水電安裝工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理及材料計(jì)劃、申購(gòu)。以下就入職以來(lái)的工作總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):

        一、工作概況

        根據(jù)公司土建的進(jìn)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排指導(dǎo)下順利完成線管預(yù)埋及空調(diào)排水套管的預(yù)留等施工管理工作,具體如下:

        1、國(guó)際花城一期B段的12#13#樓22-26座首層;

        2、配合土建部門完成14#樓30-31座1-7層;

        3、配合土建部門完成15#樓32-34座1-17層整體預(yù)埋;

        4、配合土建部門完成16#樓35-37座1-15層;

        5、協(xié)助同事對(duì)樓層、地下室以及室外園林水電敷設(shè)等工作,更好的熟悉各管線施工狀況,為后段的施工打下了有利基礎(chǔ)。

        6、在主管及同事的帶同下,使我對(duì)公司的流程及規(guī)范章程和一些施工工藝要求等更加了解,從他們身上也學(xué)到了對(duì)材料的掌控,有效的控制了成本

        二、存在的不足

        1、在工程量的計(jì)算過程中由于不夠細(xì)心,有時(shí)出現(xiàn)漏算情況,在以后的工程量計(jì)算中我要做到詳細(xì)查看圖紙不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)不放過任何一個(gè)施工角落,從而達(dá)到預(yù)算準(zhǔn)確無(wú)誤。

        2、施工過程中由于各方面原因?qū)е略O(shè)計(jì)變改,造成現(xiàn)場(chǎng)一些變更及簽證,在接到設(shè)計(jì)變更通知后,應(yīng)立即核對(duì)變更后的設(shè)計(jì)與原設(shè)計(jì)的區(qū)別,并作好相應(yīng)標(biāo)記,給現(xiàn)場(chǎng)施工人員發(fā)出書面整改通知單,做好變更的相關(guān)交底,及時(shí)去做好用工、機(jī)械臺(tái)班等簽證。

        3、管理經(jīng)驗(yàn)不是很豐富,在以后要多看看別人是怎么安排的,想想某人某事是如何處理的,少發(fā)表言論,多揣摩人家調(diào)配人員的技巧,要樹立為自己獨(dú)立干工程打基礎(chǔ)的志向。

        三、今后的工作打算

        根據(jù)公司的各部分節(jié)點(diǎn)合理計(jì)劃安排,完成水電材料及設(shè)備等申購(gòu)施工管理工作,積極配合各部門含外請(qǐng)等工作,以免影響項(xiàng)目的.整體工程進(jìn)度。

        通過總結(jié)半年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看、多問、多思考,多長(zhǎng)個(gè)心眼,認(rèn)真去學(xué)習(xí)好各項(xiàng)規(guī)范規(guī)程及查閱相關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),多向身邊優(yōu)秀人員去請(qǐng)教學(xué)習(xí),提高自身的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,扎實(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

        總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

        在最后,我忠心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的信任和支持,讓我融入這個(gè)大家庭,使自己得到更多的鍛煉,也希望自己的努力能為公司作出更大的貢獻(xiàn)。在迎新辭舊之際,預(yù)祝大家新年快樂,工作順利,身體健康,萬(wàn)事如意!祝公司更加輝煌騰達(dá),錦銹大中華!

        第二篇:建筑施工員個(gè)人工作總結(jié)

        在這一年時(shí)間里,我接受公司領(lǐng)導(dǎo)安排,1―11月?lián)锡埞こ痰谋O(jiān)理和上社區(qū)兩個(gè)工程的土建工程監(jiān)理工作,12月開始又擔(dān)任了森花園工程的土建工程監(jiān)理。在上述工程監(jiān)理過程中,本人服從公司安排,服從總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo),除了按常規(guī)監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量過程控制外,在實(shí)際操作過程中,做了很多的工作,現(xiàn)特將本人本年度所做工作總結(jié)如下:

        一、加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),及時(shí)給自身充電,時(shí)常給自己重新定位

        本人有極強(qiáng)的上進(jìn)心,工作的同時(shí)不忘學(xué)習(xí),用理論武裝自己的頭腦,本人通過本年度工作之余抓緊時(shí)間用功學(xué)習(xí),于10月參加了本室組織的監(jiān)理工程師資格考試,以優(yōu)異的成績(jī)順利通過了此次考試,拿到了重慶市監(jiān)理工程師證,增添了自己以后繼續(xù)做好監(jiān)理各項(xiàng)工作的信心和決心。

        二、熟悉工程基本情況,做好開工前及施工中監(jiān)理準(zhǔn)備工作

        監(jiān)理工程師在按所監(jiān)理項(xiàng)目后,首先我認(rèn)真熟悉圖紙、找出質(zhì)量控制重點(diǎn),確定控制目標(biāo)。龍湖大學(xué)城工程總建筑面積14萬(wàn)平方米,計(jì)劃本月完工;上邦國(guó)際社區(qū)工程總建筑面積7萬(wàn)多平方米,今年1月5日開工,計(jì)劃工期兩年,現(xiàn)正在修建主體工程;瑞坤。蒂森花園工程總建筑面積6萬(wàn)平方米,本月1好才開始動(dòng)工,計(jì)劃工期20個(gè)月,現(xiàn)正在進(jìn)行基礎(chǔ)工程。

        三、協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)

        1、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與他們的管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),對(duì)每道工序做到控制在事前,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工。

        2、對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對(duì)此應(yīng)嚴(yán)格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收。

        3、做到,口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術(shù)人員,樹立監(jiān)理形象。

        4、及時(shí)處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問題,本年度協(xié)調(diào)解決糾紛20余次,保持工地的穩(wěn)定,保證工程的順利進(jìn)展,確保管理人員與工人的關(guān)系正常化。

        四、確保施工進(jìn)度及投資控制,幫助施工方按規(guī)定合理推進(jìn)工序

        1、參加施工方編制施工進(jìn)度計(jì)劃,自己對(duì)每道工序施工工期做到實(shí)事求是,施工隊(duì)伍的勞動(dòng)力、設(shè)備投入等都做到心中有數(shù),盡量滿足施工要求,監(jiān)督施工方進(jìn)度完成情況。

        2、對(duì)每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個(gè)項(xiàng)目工程便和總監(jiān)一道及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。以便月底審核工程量。

        3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,向業(yè)主提出合理化建議,減少投資。

        總之,我在本年度建筑工程的監(jiān)理工作中,對(duì)已完成的和在建的施工項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、都滿足了業(yè)主和監(jiān)理部要求。在今后的工作我更要加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)水平,盡量做好本職工作,為本市的建筑事業(yè)的發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的一份力量!

        第三篇:施工員年終總結(jié)

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        20xx年已經(jīng)過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好以后的工作,下面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

        我在13年8月中旬有幸加入南通四建這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì),這是單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和器重,在此表示感謝!

        8月中旬,我主管的B01#樓樁基工程還沒有結(jié)束,土建還不具備施工條件,項(xiàng)目部安排我管理2、3#樓二次結(jié)構(gòu)的施工與質(zhì)檢,并協(xié)助2、3#樓施工員參與主體結(jié)構(gòu)的測(cè)量放線工作。

        10月初,隨著B01#樓工程的逐步展開,我積極響應(yīng)項(xiàng)目部的要求,擔(dān)任B01#樓工程施工兼質(zhì)檢,努力完成各項(xiàng)工作指標(biāo),極力配合項(xiàng)目部完善場(chǎng)地規(guī)劃、落實(shí)臨建設(shè)施、合理安排施工工序、組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查、協(xié)調(diào)各施工班組平行工作。

        一、重點(diǎn)與難點(diǎn)

        1、B01#樓施工質(zhì)量要求高,為確保達(dá)到江蘇省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程,在施工前即對(duì)各施工班組進(jìn)行書面的技術(shù)交底,明確施工工藝做法和施工質(zhì)量要求,并以施工規(guī)范和技術(shù)交底單作為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),從源頭上控制好工程質(zhì)量。

        2、B01#樓開工面積大、生產(chǎn)任務(wù)重、工期緊,為確保春節(jié)前車庫(kù)及主樓地下部分完工,完成至正負(fù)零,我合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃,本著完成任務(wù)的執(zhí)著態(tài)度奮斗在施工現(xiàn)場(chǎng)的第一線。

        3、B01#樓施工場(chǎng)地狹小,地下工程階段材料多,材料碼放及現(xiàn)場(chǎng)文明施工成了施工現(xiàn)場(chǎng)管理的又一個(gè)難點(diǎn),為了使施工現(xiàn)場(chǎng)雜而不亂、錯(cuò)而有序,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,我們密切監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)材料使用情況,必須保證現(xiàn)場(chǎng)不能集料過多,也不能因?yàn)槿绷仙倭嫌绊戫?xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃。

        二、創(chuàng)新與突破

        1、根據(jù)以往普通模板中存在的跑模、漲模、位移等現(xiàn)象,對(duì)本工程大截面框架柱采用采用Φ14螺桿配合定制粗絲螺母加固,確保一次性成活,不返修、不剔鑿。

        2、混凝土接茬處,采用粘性海綿條粘貼在老混凝土上在進(jìn)行上面模板的加固,有效的控制了混凝土接茬處漏漿現(xiàn)象。

        3、運(yùn)用品茗安全計(jì)算軟件,對(duì)地下車庫(kù)250×1250大截面弧形框架梁模板支撐體系鋼管間距、步距以及穩(wěn)定性進(jìn)行驗(yàn)算,確保模板支撐穩(wěn)定、安全、高效。

        4、據(jù)我個(gè)人了解,我來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目部目前有以下幾個(gè)第一:第一個(gè)正式書面技術(shù)交底的施工員、第一個(gè)自己編制模板支撐體系施工方案的施工員、第一個(gè)抽查商品混凝土塌落度的施工員、第一個(gè)在年終結(jié)算時(shí)開出30000多元暫扣單的施工員。

        三、、不足與改進(jìn)

        工程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)失誤,每一次失誤就是一次深刻的教訓(xùn),有教訓(xùn)就會(huì)豐富經(jīng)驗(yàn),有經(jīng)驗(yàn)就能避免錯(cuò)誤的發(fā)生。與此同時(shí),還要結(jié)合實(shí)際,把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí),加以應(yīng)用。不明白的、含糊的,及時(shí)與其他專業(yè)人員進(jìn)行交流,通過交流不僅提高了自己的專業(yè)素質(zhì),還增長(zhǎng)了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

        盡管在這一年中,向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步,可是我仍然看到自己某些當(dāng)面的,不足的方面都是我們需要努力的方面,在未來(lái)的一年里,我相信自己,一定會(huì)有所突破,有所成功。

        四、對(duì)項(xiàng)目部的幾點(diǎn)建議

        1、門衛(wèi)制度形同虛設(shè),非本工程施工人員自由出入,無(wú)人過問。門衛(wèi)是一個(gè)企業(yè)的第一形象,建議增強(qiáng)門衛(wèi)管理制度,提高企業(yè)形象。

        2、現(xiàn)場(chǎng)文明施工嚴(yán)重混亂,花高價(jià)澆筑的水泥路主干道,晴天揚(yáng)塵、雨天泥濘,建議平時(shí)多花人工清掃、沖洗,杜絕臟亂差。

        3、安全用電方面管理不到位,私拉亂接、一閘多用現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,我曾多次要求B01#樓主電線采取措施予以保護(hù),結(jié)果在電線被土方隊(duì)伍壓斷兩次后才架高處理,亡羊補(bǔ)牢。

        4、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量普遍較低,項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系沒有落實(shí)到位,后期因搶工期,施工班組的質(zhì)量意識(shí)更加單薄。建議項(xiàng)目部確實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量檢查工作,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制并落實(shí)好《項(xiàng)目部質(zhì)量管理措施》。在施工過程中要做到:事前交底、過程控制、事后檢查以及質(zhì)量問題一票否決制。項(xiàng)目部可以試行每月組織一次質(zhì)量檢查評(píng)比工作,對(duì)評(píng)出的最優(yōu)和最差班組予以經(jīng)濟(jì)上的促進(jìn)。每月一次評(píng)比,最優(yōu)班組合同價(jià)上浮1%,最差班組合同價(jià)下浮1%,一年12次評(píng)比累積計(jì)算。

        5、建議更換瓦工班組,該班組施工隊(duì)伍整體素質(zhì)較低,均是來(lái)自工地周邊的鄉(xiāng)下泥瓦工,個(gè)人技術(shù)含量不高,承包班組在徐州建筑市場(chǎng)有多個(gè)工程同時(shí)施工,經(jīng)常顧此失彼,管理力度不夠,導(dǎo)致B01#樓地下車庫(kù)多處出現(xiàn)比較嚴(yán)重的蜂窩麻面現(xiàn)象。

        在新的一年里我們通過總結(jié)上一年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),找出其中的不足,在今后的工作中加以克服避免,以提高自身的整體工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好項(xiàng)目安排的各項(xiàng)工作和任務(wù)。在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,使本公司的施工力量與技術(shù)力量更加發(fā)展壯大。

        第四篇:最新施工員個(gè)人年終總結(jié)

        時(shí)光飛逝,不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20年涉建筑工程工作以來(lái)至今,本人一向在項(xiàng)目部經(jīng)過實(shí)習(xí)至擔(dān)任施工員工作,多年來(lái)能獨(dú)立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,所以與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任?;貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,下頭我就把這一年度的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié):

        一、工程質(zhì)量管理

        作為工程施工人員,不但要用到很多的專業(yè)知識(shí),還需必須的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)本事來(lái)支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng),結(jié)合工程實(shí)際、國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

        做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情景,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。經(jīng)過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),還帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部管理人員前來(lái)學(xué)習(xí)。

        本人對(duì)出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改善。每一天施工結(jié)束后對(duì)施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會(huì)、項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報(bào)、月報(bào),將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來(lái),將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一齊。

        經(jīng)過自身的不斷學(xué)習(xí),本人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較清的思路。在xx酒店項(xiàng)目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個(gè)人的休息時(shí)間,盡職盡責(zé)的檢查管理,及時(shí)糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻(xiàn),受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評(píng)。

        二、工程竣工圖編制

        對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工資料比較熟悉,幫忙內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會(huì)審問題、設(shè)計(jì)變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的資料整理進(jìn)入竣工圖。竣工圖能具體反映出實(shí)際施工資料具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工供給資料依據(jù)。

        三、努力學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)

        隨著時(shí)間的推移,技術(shù)的不斷提高,我感覺知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時(shí)間,閱讀很多的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時(shí),我?guī)?dòng)本項(xiàng)目部的其他管理人員一齊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),從基礎(chǔ)基本知識(shí)開始學(xué)習(xí),讓技術(shù)員和我一齊學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項(xiàng)目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

        四、不足與改善

        在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì)到成功與不足的存在。為此,在未來(lái)的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交本事,掌握更深的知識(shí)及技術(shù),項(xiàng)目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及團(tuán)體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我必須會(huì)在項(xiàng)目部大家庭的發(fā)展中,成長(zhǎng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

        第五篇:施工員個(gè)人年度工作總結(jié)

        時(shí)光飛逝,不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20年涉建筑工程工作以來(lái)至今,本人一向在項(xiàng)目部經(jīng)過實(shí)習(xí)至擔(dān)任施工員工作,多年來(lái)能獨(dú)立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,所以與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,下頭我就把這一年度的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié):

        一、工程質(zhì)量管理

        作為工程施工人員,不但要用到很多的專業(yè)知識(shí),還需必須的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)本事來(lái)支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng),結(jié)合工程實(shí)際、國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

        做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情景,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。經(jīng)過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),還帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部管理人員前來(lái)學(xué)習(xí)。

        本人對(duì)出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改善。每一天施工結(jié)束后對(duì)施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會(huì)、項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報(bào)、月報(bào),將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來(lái),將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一齊。

        經(jīng)過自身的不斷學(xué)習(xí),本人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較清的思路。在xx酒店項(xiàng)目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個(gè)人的休息時(shí)間,盡職盡責(zé)的檢查管理,及時(shí)糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻(xiàn),受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評(píng)。

        二、工程竣工圖編制

        對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工資料比較熟悉,幫忙內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會(huì)審問題、設(shè)計(jì)變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的資料整理進(jìn)入竣工圖。竣工圖能具體反映出實(shí)際施工資料具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工供給資料依據(jù)。

        三、努力學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)

        隨著時(shí)間的推移,技術(shù)的不斷提高,我感覺知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時(shí)間,閱讀很多的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時(shí),我?guī)?dòng)本項(xiàng)目部的其他管理人員一齊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),從基礎(chǔ)基本知識(shí)開始學(xué)習(xí),讓技術(shù)員和我一齊學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項(xiàng)目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

        四、不足與改善

        在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì)到成功與不足的存在。為此,在未來(lái)的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交本事,掌握更深的知識(shí)及技術(shù),項(xiàng)目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及團(tuán)體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我必須會(huì)在項(xiàng)目部大家庭的發(fā)展中,成長(zhǎng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

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