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第一篇：施工員個(gè)人年終工作總結(jié)

xx大廈辦公樓項(xiàng)目自20xx年x月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門(mén)的幫助和指導(dǎo)下，本項(xiàng)目部一切從無(wú)到有，建立起來(lái)，全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了項(xiàng)目工程建設(shè)中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到xx大廈工程的施工生產(chǎn)中，按照業(yè)主計(jì)劃要求，順利推進(jìn)工程，完成各項(xiàng)施工任務(wù)。

今年工作情況總結(jié)：

一、工程進(jìn)度完成情況

從x月份進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始組建項(xiàng)目部，按業(yè)主要求報(bào)建前完成了xx大廈加建地下室結(jié)構(gòu)施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建；在xx月x日業(yè)主土方?jīng)]有出完，基坑支護(hù)沒(méi)有施工完的情況下開(kāi)始介入施工，在xx月xx日前完成了基礎(chǔ)磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗(yàn)收。

二、工程進(jìn)度施工過(guò)程控制總結(jié)

從x月x日xx集團(tuán)正式發(fā)開(kāi)工令給本項(xiàng)目，項(xiàng)目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點(diǎn)進(jìn)度施工，對(duì)施工人員，施工機(jī)械，施工材料都做到事前計(jì)劃，對(duì)所有施工班組都下達(dá)施工任務(wù)單，并在施工任務(wù)單中把工作量及相應(yīng)配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時(shí)又不造成人力物力的浪費(fèi)。

三、施工質(zhì)量控制總結(jié)

為把xx大廈辦公樓項(xiàng)目建設(shè)成業(yè)主滿意的項(xiàng)目，項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo)，針對(duì)公司質(zhì)量方針，承擔(dān)各自的管理責(zé)任，科學(xué)實(shí)效組織施工和管理。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我項(xiàng)目部的宗旨，是項(xiàng)目部全體員工的意志。為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，在工程施工過(guò)程中，我項(xiàng)目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案：

①工程施工實(shí)行樣板、技術(shù)交底制度，由項(xiàng)目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底明確：從操作抓起，技術(shù)人員認(rèn)真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo)，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個(gè)工人都能領(lǐng)會(huì)操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

對(duì)于工程施工中的重點(diǎn)，難點(diǎn)，施工前向相關(guān)施工班組及人員交底，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法，讓項(xiàng)目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標(biāo)，在所有施工過(guò)程中按制定的質(zhì)量目標(biāo)去跟進(jìn)去管理。從現(xiàn)在施工的情況來(lái)看，該管理辦法是有效實(shí)用的。

②對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料都嚴(yán)格把關(guān)。

對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量與質(zhì)量都進(jìn)行進(jìn)行驗(yàn)收與檢測(cè)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的材料作退場(chǎng)處理（如加建部分地下室施工時(shí)，第一批次模板質(zhì)量達(dá)不到要求，堅(jiān)決要求其退貨處理）。

③加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制，要求施工員對(duì)各分項(xiàng)工程施工前交底，施工時(shí)邊施工邊檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時(shí)返工處理，在施工過(guò)程中控制施工質(zhì)量，加強(qiáng)“自檢、互檢、交接檢”和項(xiàng)目部施工員的檢查驗(yàn)收制度，對(duì)出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，提高了管理人員及工人的責(zé)任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費(fèi)。

④合理統(tǒng)籌安排施工工序和交叉作業(yè)，最大化的節(jié)約工期，向整個(gè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約成本就是創(chuàng)造效益的思想，建立對(duì)施工成品保護(hù)制度，并在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。

四、安全文明施工總結(jié)

①工地文明施工管理，xx大廈辦公樓項(xiàng)目做全封閉式管理，主要施工場(chǎng)地作硬化處理，所有的臨時(shí)設(shè)施與場(chǎng)地布置均按東莞現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。做到布置合理，施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，物料堆放整齊，安全標(biāo)志明顯，勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明。施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，凡事均有章可循，有專人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。嚴(yán)把文明施工關(guān)，堅(jiān)立項(xiàng)目形象企業(yè)形象。

②健全安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目部施工安全，消防安全，財(cái)產(chǎn)安全管理，對(duì)工人實(shí)行安全教育交底，堅(jiān)決貫徹安全第一預(yù)防為主的思想，施工現(xiàn)場(chǎng)有安全隱患第一時(shí)間整改消除，生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標(biāo)準(zhǔn)化要求配備完善的消防設(shè)施，加強(qiáng)工地保安人員的素質(zhì)，明確保安人員職責(zé)，對(duì)不負(fù)責(zé)的保安堅(jiān)決辭退處理。

五、下一年工作計(jì)劃

1、施工質(zhì)量與目標(biāo)

在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工，使每一個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到合格，減少質(zhì)量通病，注意施工過(guò)程中細(xì)部的施工與處理，確保在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務(wù)，并做到工完場(chǎng)清及后續(xù)工序交接、配合工作。

2、安全目標(biāo)

杜絕在20xx年內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重傷及死亡事故，使輕傷事故控制在千分之一之內(nèi)，在各專項(xiàng)檢查中必須達(dá)到順利通過(guò)，在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導(dǎo)下，保持20xx年的控制制度的基礎(chǔ)上加以改進(jìn)，力求把工作做到更好更完善。

六、對(duì)公司建議

1、公司很多施工管理人員管理水平能力不高，思想比較落后，公司應(yīng)在工程不忙較為空閑階段由綜合部統(tǒng)一安排分批進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，提高管理能力和技術(shù)水平，讓公司管理技術(shù)人員更適合這個(gè)市場(chǎng)這個(gè)時(shí)代的需求，也更能為公司的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。

2、現(xiàn)公司管理人員，施工員，電工雜工及各特種人員工資均偏低，公司應(yīng)跟建立相應(yīng)的資薪管理制度，加薪機(jī)制，以便調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，把企業(yè)當(dāng)家的主人翁精神，留住有能力的人才，也能對(duì)外招纜到有能力的人才。

今年是我們項(xiàng)目順利的一年，雖然項(xiàng)目部因業(yè)主樁基施工工期滯后產(chǎn)值不高，通過(guò)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的共同努力，項(xiàng)目部在安全質(zhì)量上均沒(méi)有產(chǎn)生大大小小的事故，糾正了管理人員原先那種散漫沒(méi)有計(jì)劃性目標(biāo)性的工作態(tài)度，讓項(xiàng)目部整個(gè)團(tuán)隊(duì)在對(duì)工程管理能力素質(zhì)上都上上了一個(gè)新的臺(tái)階，這是項(xiàng)目部自我努力的結(jié)果，更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，項(xiàng)目部一定會(huì)再接再勵(lì)，爭(zhēng)取在新的一年更上一層樓，順利完成xx大廈辦公樓項(xiàng)目的建設(shè)生產(chǎn)，為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為公司的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)！

第二篇：施工員個(gè)人年終總結(jié)

20xx年本人十分榮幸的加入了一個(gè)附有朝氣蓬勃、欣欣向榮的團(tuán)隊(duì)，那就是v地產(chǎn)。期間在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，通過(guò)刻苦的專研學(xué)習(xí)完成了新公司，新環(huán)境，新工程，新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。靜心回顧這段工作，收獲頗豐，現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：

一、工作態(tài)度方面

作為公司的員工，我本著以嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司的形象。平時(shí)注重理論學(xué)習(xí)，在思想上要求積極上進(jìn)，提高自己的個(gè)人素質(zhì)。向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地。提高自己的主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，踏實(shí)肯干，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己。其次作為專業(yè)工程師一定要有責(zé)任心，嚴(yán)格按照工程部的專業(yè)崗位職責(zé)要求去做，努力完成公司開(kāi)發(fā)目標(biāo)計(jì)劃。

二、工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面

1、作為甲方專業(yè)工程師這個(gè)角色，我認(rèn)為應(yīng)該是一個(gè)“協(xié)調(diào)管理大師”兼“技術(shù)人才”的角色，因此必須擁有比較全面的素質(zhì)。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中需要認(rèn)真學(xué)習(xí)工程部水暖工程師的崗位職責(zé)，熟悉各項(xiàng)工作的流程，在此基礎(chǔ)上要有一定的過(guò)硬專業(yè)技術(shù)知識(shí)（包括各類規(guī)范要求和項(xiàng)目專業(yè)知識(shí)等），同時(shí)要了解相關(guān)行業(yè)的要求及一些基本做法，如新型設(shè)備，新型材料運(yùn)用，并且精通于此方面，為公司樹(shù)立品牌，也是非常重要的。

2、作為專業(yè)工程師要處理好與施工單位的關(guān)系。除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外，還有協(xié)作、配合的關(guān)系，可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對(duì)施工活動(dòng)認(rèn)真嚴(yán)格監(jiān)督管理之外，對(duì)其施工中的實(shí)際困難應(yīng)盡其所能給予幫助解決；對(duì)施工技術(shù)上的問(wèn)題要當(dāng)好參謀，不能袖手旁觀；對(duì)于施工單位的合法利益應(yīng)給予保護(hù)。

3、要處理好與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系。設(shè)計(jì)單位是工程的主要技術(shù)部門(mén)，甲方工程師要尊重和依靠設(shè)計(jì)單位，若對(duì)設(shè)計(jì)的不足須提出修改與補(bǔ)充意見(jiàn)，使設(shè)計(jì)更實(shí)際，更完善，還須征得設(shè)計(jì)單位的同意，作出書(shū)面更改通知，施工單位方可執(zhí)行施工。

4、對(duì)工程從施工方案可行性研究、施工準(zhǔn)備、施工實(shí)施到工程竣工的每一個(gè)過(guò)程、每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)管理措施和方法。做好圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等工作，盡最大可能減少因圖紙失誤造成的損失；把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。作為專業(yè)工程師還應(yīng)根據(jù)工程各分部、分項(xiàng)或各道工序的特點(diǎn)制定相應(yīng)的檢查及技術(shù)管理措施。如對(duì)隱蔽工程一定要跟蹤管理；還要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理，加強(qiáng)職業(yè)道德教育。落實(shí)責(zé)任制，做到每項(xiàng)工作有專人負(fù)責(zé)，定期召開(kāi)質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，及時(shí)解決施工中的有關(guān)問(wèn)題。

三、對(duì)監(jiān)理方的管理

由于目前的建筑市場(chǎng)很是不規(guī)范，監(jiān)理所起的作用是微乎其微，根本沒(méi)有辦法與國(guó)外的監(jiān)理相提并論，當(dāng)然監(jiān)理費(fèi)低也是造成監(jiān)理市場(chǎng)魚(yú)目混珠的主要原因之一，另外在其工程中分包的項(xiàng)目過(guò)多，施工單位無(wú)法從工程中得到更多的利潤(rùn)，再加上國(guó)家對(duì)房產(chǎn)公司的要求越來(lái)越高，因此將工程做細(xì)、做精，這就要求我們加大成本的管理力度，否則將很有可能被現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)所淘汰。在此我談幾方面的問(wèn)題。

1、在施工的時(shí)候，甲方工程師不可能代替監(jiān)理和施工單位的質(zhì)檢員來(lái)管理工程質(zhì)量，工作重心應(yīng)該以協(xié)調(diào)為主，但又不可以放松施工管理，所以要充分利用和管理好監(jiān)理，所以要多看多學(xué)多問(wèn)，不斷提高自己的各方面能力，這樣在管理工程時(shí)，會(huì)大大提高威信，也會(huì)贏得大家的尊重。

2、作為甲方工程師我認(rèn)為對(duì)工地日常小事不要輕易表態(tài)，可改可不改的問(wèn)題盡量尊重監(jiān)理的意見(jiàn)，只有你尊重別人別人才會(huì)尊重你，而且這樣你可學(xué)習(xí)一下總監(jiān)處理問(wèn)題的好的方式方法，對(duì)自己在業(yè)務(wù)方面的提高也會(huì)有好處。偶爾，在你有絕對(duì)把握的事情上你要大膽表達(dá)出你的看法，態(tài)度要堅(jiān)決，不容置疑的堅(jiān)決，這樣別人恐怕即使有意見(jiàn)也不會(huì)表示反對(duì)了。如果監(jiān)理方總是同施工方串通一氣，對(duì)質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)或是接受施工單位賄賂，作為工程師必須要有確鑿證據(jù)好好給監(jiān)理單位"上一課"，比如發(fā)函給監(jiān)理公司或直接將監(jiān)理公司老總叫過(guò)來(lái)將監(jiān)理違規(guī)的事實(shí)擺給出他看，并要求他拿出處理意見(jiàn)。

總之，作為甲方水暖工程師，他所涉及到的部門(mén)多，行業(yè)多，項(xiàng)目多，繁瑣的事情多，所以要想做一個(gè)合格的工程師應(yīng)該不是一件容易的事，但我相信只要踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項(xiàng)工作每一個(gè)步每一個(gè)道工序，我想離一名合格的工程師就不遠(yuǎn)了。

第三篇：施工員年終總結(jié)

透視過(guò)去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。

本人就這一年的工作小結(jié)如下：

一、理論與實(shí)踐學(xué)習(xí)

理論與實(shí)踐學(xué)習(xí)使我的工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和理解，同時(shí)這也是在線路施工中如何提高自身的業(yè)務(wù)與技術(shù)水平的前提和基礎(chǔ)。但由于本人掌握的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，知識(shí)文化水平根底較淺，導(dǎo)致工作中時(shí)常遇到一些新問(wèn)題與困難，從而虛心請(qǐng)教同事們或者翻各種資料，終究一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題的解決，一個(gè)困難一個(gè)困難的克服，不僅能夠?qū)⒃兄R(shí)“溫固而知新”，而且也能學(xué)到很多新的知識(shí)，新的見(jiàn)解，這樣在以后的工作中有了充分的理解與認(rèn)可。

但某些專業(yè)知識(shí)對(duì)本人來(lái)說(shuō)都還是膚淺的，還需要在實(shí)踐中去不斷深入地探討與磨練。實(shí)踐與理論使我的業(yè)務(wù)技能及專業(yè)知識(shí)不斷增長(zhǎng)，工作能力不斷提高。積極鉆研新知識(shí)、新技術(shù)，不斷拓寬自己的知識(shí)面，在提高和改善本崗位工作效率、工作質(zhì)量方面有一定成績(jī)。

二、學(xué)習(xí)思想政治道德素質(zhì)教育

本人在今后的工作中深刻認(rèn)識(shí)到做人做事的原則，就如同事們所說(shuō)“干一行，就愛(ài)一行”，愛(ài)崗敬業(yè)，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)身邊的每一個(gè)人安全負(fù)責(zé)，以集體利益為中心，以團(tuán)體為核心，從不計(jì)較自己的利益，嚴(yán)格要求自己的一切，不斷發(fā)現(xiàn)與認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤或缺點(diǎn)，端正自己的位置、擺正自己的心態(tài)，積極配合各項(xiàng)工作的需要，一切以工作為中心，總之做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作，本人認(rèn)為這才是最主要的。

通過(guò)不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)與參加實(shí)踐，使自身的理論知識(shí)與專業(yè)知識(shí)得到了進(jìn)一步的完善，從而使本人思想上認(rèn)識(shí)到如何體現(xiàn)自己的人生觀、價(jià)值觀。自始至終，勤勉的精神和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。同樣，我用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，自覺(jué)按規(guī)范操作及提高自身的素質(zhì)。平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，不參與違法亂紀(jì)活動(dòng)，自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。

三、愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作

積極主動(dòng)地配合他人工作。不論天晴下雨，一年來(lái)，我都堅(jiān)守自己的工作崗位，認(rèn)真遵守各項(xiàng)工作，特別是領(lǐng)導(dǎo)及同事們交給自己的工作逐項(xiàng)地認(rèn)真配合與完成，工作中遵守當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗。同時(shí)，不論在何處一個(gè)人施工或者參與其他同事在一起施工，都自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度守則施工。并堅(jiān)持精神文明建設(shè)與物質(zhì)文明建設(shè)的原則，從而提高自身的文明施工意識(shí)，并要求施工現(xiàn)場(chǎng)參加的每一個(gè)工作人員都要求文明施工，從嚴(yán)自我，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵照《安規(guī)》及文明施工守則的內(nèi)容執(zhí)行，要求他人提高自身的安全意識(shí)與保證他人的安全意識(shí)的前提條件下施工。因此學(xué)好技術(shù)本領(lǐng)和掌握專業(yè)知識(shí)是最主要的，自覺(jué)遵守規(guī)章制度也是首要之一。

四、愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)

圓滿完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，站好自己的崗，服從分配，多干活，少說(shuō)話，用實(shí)踐證明自己的一切。

最后，通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，本人深刻認(rèn)識(shí)到專業(yè)知識(shí)與理論知識(shí)的重要性，并以今后的工作有著密切的相連系，是不可分割的。

第四篇：施工員個(gè)人的年終工作總結(jié)

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)參加工作快半年了，這半年的時(shí)間，我從一名大學(xué)生變成了施工員，從象牙塔走進(jìn)了社會(huì)。在我工作的這段時(shí)間里我憑著自己的努力和前輩的教導(dǎo)逐漸成長(zhǎng)，能漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時(shí)間里我深刻體會(huì)到一名施工員的職責(zé)所在，同時(shí)也在工作中認(rèn)識(shí)到自己的不足?，F(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做以下總結(jié)。

對(duì)于施工員，自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有所掌握，對(duì)每天要施工的技術(shù)規(guī)范和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的做出處理?，F(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)人能力的地方，不只是對(duì)技術(shù)的掌握，更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)。在這半年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識(shí)的掌握，同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。在今后的工作中我應(yīng)該不斷提高自己，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多看規(guī)范圖集、多翻圖紙不懂就問(wèn)，絕對(duì)不能不懂裝懂；

2、做好當(dāng)天和明天的工作計(jì)劃，每周做好本周和下周的工作計(jì)劃，不打無(wú)準(zhǔn)備的仗；

3、提高心理抗挫能力，面對(duì)困難不妥協(xié)不氣餒，要有永不服輸?shù)木瘢?/p>

4、增強(qiáng)自己的語(yǔ)言表達(dá)能力和交際能力，要善于和各種人交流溝通，以提高自己的執(zhí)行力；

5規(guī)劃好自己的人生路線，并付諸以行，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。

以上為我參加工作以來(lái)的一些心得和體會(huì)，由于水平有限，不免有些遺漏與不足之處，我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過(guò)程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門(mén)藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家，選擇了建筑，選擇了新天地，我相信經(jīng)過(guò)我們?nèi)w新天地人的努力，新天地的明天會(huì)更美好。

第五篇：施工員年終總結(jié)

來(lái)公司半年了，在施工員崗位上學(xué)習(xí)有半年了。

一、變化

日新月異，一晃半年。半年前，初來(lái)乍到，翻開(kāi)工程圖紙，一切對(duì)我來(lái)說(shuō)都是新鮮事物，圖紙上的每一個(gè)輪廓，每一個(gè)標(biāo)識(shí)都是如此的陌生，同事們討論事情的一字一句，我只能聽(tīng)懂說(shuō)的是什么字，卻絲毫不懂得其中的含義，也不知道它們表達(dá)的是什么意思。那么多的術(shù)語(yǔ)，那么強(qiáng)的專業(yè)性，那么多的疑問(wèn)；跑上工地看到的只是混凝土結(jié)構(gòu)梁、板、柱、墻，看不懂工人放線的條條框框是什么，有什么用，更是想不到以后這個(gè)小小的空間會(huì)變成什么樣子。沒(méi)有見(jiàn)過(guò)方通，不知道龍骨，讀不懂1米線， 腦海中充滿了“？”。想的全都是“是什么”“怎么做”“為什么”！

半年來(lái)，慢慢的才發(fā)現(xiàn)我一開(kāi)始所不懂的，只是施工技術(shù)中基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)；慢慢的學(xué)會(huì)帶著疑問(wèn)看圖紙，帶著疑問(wèn)上現(xiàn)場(chǎng)，帶著疑問(wèn)去發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題，提出問(wèn)題，問(wèn)出答案；慢慢的才知道自己已經(jīng)可以主動(dòng)去思考問(wèn)題，試想解決方案，慢慢的發(fā)現(xiàn)自己學(xué)會(huì)主動(dòng)思考、分析問(wèn)題，也知道了一個(gè)問(wèn)題的解決不能單一的思考，必須聯(lián)系其他所涉專業(yè)去進(jìn)行分析，方可定出可行方案；慢慢的明白了工地程序是步步相連，環(huán)環(huán)相扣。

二、所見(jiàn)所聞

工人們每天7：30會(huì)準(zhǔn)時(shí)上工地，當(dāng)然也會(huì)準(zhǔn)時(shí)下班，每個(gè)工人都會(huì)有不同的習(xí)慣，做事情的方法也會(huì)有時(shí)所不同，但是他們都是可以將事情做好的；工班組長(zhǎng)每天都會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工人該怎么做、哪里可以做、哪里要先做；每個(gè)專業(yè)的工班長(zhǎng)都會(huì)提出各種不同的問(wèn)題，每天也會(huì)不可避免地爭(zhēng)吵，泥水問(wèn)可不可以批蕩了，木工說(shuō)可不可以上板了，電工說(shuō)你們哪里可以做，哪里不可以做，為什么不能做，如果做了到時(shí)候我會(huì)打掉它！因?yàn)槲覜](méi)有走關(guān)，因?yàn)榈缀械奈恢脹](méi)有定；施工員每天都會(huì)挎著工具包，拿著卷尺去到每一個(gè)戶型，去核實(shí)每一個(gè)尺寸，回到辦公室后對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析，都會(huì)利用早會(huì)與下班集合時(shí)間告訴班組長(zhǎng)什么地方能做，什么地方要在什么樣的條件下才能開(kāi)始做，該怎么做，要符合什么樣的質(zhì)量要求；項(xiàng)目部每周都會(huì)總結(jié)，也會(huì)利用例會(huì)時(shí)間告知工班有什么變化和決定，大家集中所有問(wèn)題會(huì)進(jìn)行討論、溝通、協(xié)調(diào)。

三、所知所得

1、心態(tài)。知道了每個(gè)工人做事的方法雖有差異，但可以把事情做好，能不能做好取決于他們想不想做好，只有工班組長(zhǎng)才會(huì)告訴他們要不要做好，要做到什么樣的程度，工班組長(zhǎng)直接決定工人做事的心態(tài)。知道了工班組長(zhǎng)都會(huì)有一個(gè)“什么樣價(jià)錢(qián)，做什么樣的活”的心態(tài)，他們都想著怎樣用最短的時(shí)間、最少的工日把事情做出來(lái)。

2、工序。每次施工員與工班對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行討論，都會(huì)涉及到先后順序。在討論中也會(huì)有很多疑問(wèn)，帶著疑問(wèn)回到現(xiàn)場(chǎng)，知道了每個(gè)單項(xiàng)工程的工序，每個(gè)工序中應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題，什么該先做，什么該后做，為什么這樣，需要什么樣的配合。

3、材料。所有造型用什么樣的材料，什么樣的材料用到什么位置，知道了材料清單可以幫助我更加了解工序和工藝。

四、所問(wèn)所感

1、怎樣做才能培養(yǎng)工人擁有做好事情的意識(shí)；

2、為什么合同款項(xiàng)無(wú)法有效實(shí)施，作為施工員應(yīng)當(dāng)怎樣做才能使合同效力達(dá)到該有的程度。應(yīng)該以怎樣的心態(tài)去面對(duì)這種現(xiàn)象。

3、怎樣做才能讓工班對(duì)項(xiàng)目部的建議和指令不存在抵觸、排斥，工班不服從合理安排，作為施工員該怎么去協(xié)調(diào)。

4、面對(duì)甲方、其他施工單位人員的拖延，影響我們的進(jìn)度，作為施工員應(yīng)該怎樣協(xié)調(diào)。

5、對(duì)待工班態(tài)度強(qiáng)勢(shì)，這樣好嗎？作為施工員怎樣正確協(xié)調(diào)與工班的關(guān)系，應(yīng)該以什么樣的心態(tài)和立場(chǎng)？

六、個(gè)人心得

1、施工管理。施工管理的關(guān)鍵在于過(guò)程的控制。作為施工員應(yīng)該隨時(shí)掌握工班的動(dòng)態(tài)，知道他們?cè)诟墒裁?、將要干什么，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的考察把握工班長(zhǎng)的心態(tài)與想法不能脫節(jié)，并對(duì)施工實(shí)際操作中方法和質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。

2、統(tǒng)一口徑。作為施工員應(yīng)當(dāng)隨時(shí)與其他施工員保持溝通。方法：施工員收集現(xiàn)場(chǎng)和工班反映的問(wèn)題→開(kāi)會(huì)分析問(wèn)題→定出方案→傳達(dá)工班執(zhí)行→監(jiān)督、跟進(jìn)；這種方式應(yīng)該在工作中每天都有，培養(yǎng)施工員之間相互溝通的潛意識(shí)。這樣就能避免施工員偏聽(tīng)一方之言。

3、成本意識(shí)。作為施工員，應(yīng)對(duì)工班材料用量的下單量做出計(jì)算，并核實(shí)對(duì)照工班的下料單。在用料的過(guò)程中對(duì)工班材料用量進(jìn)行限定，如要增加施工員要要知道什么地方需要，為什么會(huì)增加。應(yīng)該與倉(cāng)管緊密溝通。

七、總結(jié)

在工地學(xué)習(xí)的時(shí)間中，明白了裝修是將什么樣的材料（飾面），放在什么樣的位置（尺寸），要做什么樣的準(zhǔn)備（基層）。

在學(xué)習(xí)的過(guò)程中我有所長(zhǎng)進(jìn)，同樣要不斷提高，更需要不懈的努力。我有提高，是因?yàn)橛泄镜脑耘?，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持和幫助。感謝你們，我將會(huì)以更加積極更加向上的心態(tài)去面對(duì)工作。不辜負(fù)公司的栽培，不讓幫助和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)、同事們失望。