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管理范圍

寫字樓客服部的主要職責是負責處理所有與客戶有關的問題包括：收集并反饋客人的意見，督促相關部門處理客人的投訴，監(jiān)控相關部門的服務質量,實施物業(yè)公司的各項管理方案?？头康墓芾矸秶ǎ何飿I(yè)辦公室、前臺接待臺、郵件分揀室、話務臺、商務中心。 下面按各個區(qū)域分別介紹相應的管理范圍：

一、客服部辦公室:

（一）保持物業(yè)公司同客戶的聯(lián)系，通過與客人接觸和定期拜訪收集、整理客戶信息和需求并及時傳達給有關部門作為工作指導和決策依據(jù)。

（二）接受處理客人投訴并定期整理、分類和存檔投訴記錄本。

負責下發(fā)派工單，并對派工單進行跟進工作。

同時把客戶的意見和要求傳遞給有關部門，并督促其迅速解決,將處理意見反饋給客戶。

（三）委派專人負責對保潔公司的管理工作和制定各項清潔計劃。

（四）控制和提高保潔公司的服務質量和工作效率。

（五）安排新入住公司辦理入住手續(xù)，辦理二次裝修申請手續(xù)。

會同相關部門進行收樓、完善一裝、監(jiān)督二裝工作。

定期整理大廈入住客戶名單并分發(fā)給相應的部門。

（六）配合財務部對財務應收費用的管理工作及客戶欠款的催繳工作。

（七）負責公司部分對外聯(lián)絡工作。

（八）負責總經理布置的其它工作。

二、大堂接待臺:

（一）準確掌握有關大廈的結構、布局及方位。

（二）準確掌握有關大廈客戶的中英文名稱、單元號、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、緊急聯(lián)系人、聯(lián)系電話等。

（三）接待來往的客人，回答客人提出的問詢。

（四）規(guī)范接聽服務電話，給客人留言準確無誤并作好記錄。

（五）以電話、信函、拜訪和張貼通知等形式將物業(yè)公司的信息通知客戶并給予解釋。

（六）提供必要的服務信息。

（七）處理大堂內發(fā)生的一切緊急事件并通知客服部及相關部門。

（八）隨時接收客戶投訴，將投訴內容準確無誤的知會客服部及相關部門。

三、郵件分撿室：

（一）負責郵件的分揀、投遞及管理工作。

（二）設立專用信件登記薄，嚴格執(zhí)行簽收制度。

四、話務臺：

（一）接聽并迅速準確地轉接所有進大廈的電話。

（二）負責解釋并回答客人提出的電話問訊。

五、商務中心:

為大廈客戶提供商務秘書服務。

寫字樓日常管理

一、計劃管理

根據(jù)大廈的住戶情況和公司的經營管理的總體目標,客服部要制定出各種配套計劃,以使工作更加主動、有效和協(xié)調。主要計劃有：

（一）編制和控制部門年度的各項預算；

（二）根據(jù)大廈租戶情況制定每月工作計劃；召開每周業(yè)務工作會議，確保工作區(qū)域處于良好狀態(tài)。

（三）制訂每月培訓計劃并監(jiān)督實施。

（四）制定好物資設備的管理計劃。

二、組織管理

根據(jù)大廈的規(guī)模及管理體制,設置、調整和完善客服部的各種機構和崗位，明確各種崗位的職責和任職要求，并制定各項工作的操作程序和業(yè)務流程，以及各項規(guī)章制度。

三、人員管理

根據(jù)各崗位的任職要求和待遇,聘用合適人員,通過培訓使他們掌握客服部工作的職業(yè)態(tài)度、職業(yè)知識、職業(yè)技術和養(yǎng)成職業(yè)習慣。同時，通過有效的獎懲與激勵管理，使員工能始終積極、主動地進行工作。

四、物資設備管理

制定好客服部物資設備的管理計劃。與采購部、倉庫、工程部等部門分工合作，做好客服部物資設備的采購、領用、安裝、維修、保養(yǎng)、更新等各項工作，以減少資金的耗費與占用。

五、質量管理

培訓員工樹立質量意識，實行全面質量管理。通過對客服部各項工作

質量標準的制定、實施、檢查、改進這樣一個不斷循環(huán)往復的過程，不斷保持和提高客服部的服務質量和工作質量水平。

六、預算管理

按照責任會計制度的要求，編制和控制客服部月、年度的各項預算。通過向總經理提出各種有利于單元的出售出租的建議，來不斷增加收入。

同時，在審批部門領用的物資時，努力在不降低規(guī)格的前提下，盡可能降低成本。

七、協(xié)調管理

協(xié)調好客服部與大廈內及大廈外各部門的關系。前者如與發(fā)展商、銷售部、秩序維護部、工程部、財務部、綜合部、保潔公司及財務采購人員的關系，后者如與街道辦事處、公安局、航空公司、快遞公司、郵局等的關系，以取得它們對客服部工作與管理工作的支持和合作。

寫字樓崗位職責

一、客服部經理崗位職責

職務名稱：客服部經理

直接上級：總經理

督導下級：客務主管 內務主管 前臺接待員 客務代表

職責范圍：

1．貫徹執(zhí)行總經理及分管領導下達的各項指令，負責大廈有關客戶服務，清潔，外委公司管理等日常事務的領導組織工作，及相關部門的協(xié)調工作；

2．負責制定部門工作程序，規(guī)章制度，服務規(guī)范等條例，并監(jiān)督貫徹實施；

3．全面負責大廈用戶的投訴工作，審定緊急情況的應急處理程序，對緊急發(fā)事件及時做出決策，正確處理，盡可能將大廈及商戶（使用人）的損失降到最小限度；

4．負責與部門工作相關的政府機構及地方單位的外聯(lián)工作；

5．參加大廈內各種協(xié)調會，針對相應問題找相關人員及時予以解決；

1． 隨時對部門內員工進行培訓，了解掌握部門員工的思想狀況，提高員工的團隊精神，敬業(yè)精神，服務意識，職業(yè)道德及對公司的責任感；

2． 負責制定部門年度工作計劃部門年終總結及年度財務預算；

8．負責簽訂部門內的外委合同；

9．安排、協(xié)調部門內的日常工作，對員工作進行考核評定；

10．每周對大廈進行巡視，檢查衛(wèi)生，租擺，殺蟲，設備，設施等存在的問題，及時予以解決；

11．每日審核員工的巡視記錄表，每周對工作單完成情況進行檢查；

12．審核每月《物業(yè)管理費應收表》，并跟進收費情況，對欠費現(xiàn)象制定出相應措施；

13．審核財務單據(jù)及各種上報文件；

14．制定、審定月度及每周部門工作計劃。

二、客務主管崗位職責

職務名稱：客務主管

報告上級：客服部經理

督導下級：前臺接待員 客務代表

職責范圍：

1．定期對大廈用戶進走訪，對用戶提出的合理要求及時予以解決，確保物業(yè)公司與用戶之間良好的溝通關系，通過與客人接觸和定期拜訪，收集，整理用戶信息和需求，及時傳達給相關部門；

2．接待客戶的投訴，確定投訴性質，解決處理或呈報相關部門，并負責跟進處理結果；

3．對寫字樓、公寓內公共區(qū)域的設備，設施進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報修，并跟進處理結果；

4．每日結清工程報修單，將巡視記錄交至經理審閱并存檔；

5．協(xié)助相關部門辦理用戶入住退租等各項手續(xù)；

6．按時核查收繳物業(yè)管理費，定期向財務部索要繳費實收表欠收表，對欠費現(xiàn)象及時解決；

7．協(xié)助客戶辦理二次裝修各項事宜；

8．遇有緊急事故，負責處理緊急事項，并做好善后工作。如火災、水 等事項應立即進行妥善處理，并疏導客戶撤離，做好事后的善后工作；

9．以《員工守則》及相關崗位職責，崗位標準嚴格要求客務部門員工，做好員工培訓工作并協(xié)助部門經理對員工進行考評，對客服部經理負責；

10．完成領導交辦門其他工作。

三、內務主管崗位職責

職務名稱：內務主管

報告上級：客服部經理

督導下級：外委清潔公司及所屬員工

職責范圍：

1．每日對大廈內公共區(qū)域的保潔、清潔、綠植、消殺等工作進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并跟進處理結果；

2．以《員工守則》及相關崗位職責，崗位標準嚴格要求清潔部門員工，做好員工培訓工作并協(xié)助部門經理對員工進行考評，對客服部經理負責；

3．每日將巡視記錄交至部門經理審閱，并做存檔工作；

4．本著為主創(chuàng)造優(yōu)雅的工作氛圍，美化大廈環(huán)境的目的，就清潔工作向客服部經理提出意見建議；

5．做好對外委公司的檢查，督導工作，每月按時向部門經理提供對外委公司的考評結果，以利于每月的費用支付；

6．根據(jù)客服部總體安排制定清潔工作計劃；

7．對外委公司的工作進行客觀評估，并以事實為依據(jù)向客服部經理提交報告，以利于客服部經理做好外委招標工作；

8．與外委公司經常聯(lián)系溝通，在監(jiān)督檢查的同時配合他們做好服務工作；

9．完成領導交辦的其他工作。