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第一篇:客服主管述職報告
尊敬的領導:
伴隨著我們告別了任務繁重的20xx年,迎來了滿懷希望的20xx年。承蒙公司領導的信任,我于去年年初被提升為客服中心主管。現(xiàn)就過去一年的主要工作進行回顧、思考,希翼于能提煉經(jīng)驗,更上臺階。
作為物業(yè)服中心的主管,我的工作主要是:整理好各崗位上的資料并歸檔,做好購水電情況的核對,并及時補充相關數(shù)據(jù),協(xié)助XX公司做好數(shù)據(jù)的完整補錄,做好相關費用的催繳工作,做好售水電異常情況的月結(jié)統(tǒng)計并上報,檢查督促前臺崗位的接待工作,落實規(guī)定的任務目標,協(xié)助同事處理好較為復雜的售水電業(yè)務,協(xié)調(diào)與業(yè)主較為復雜的相關業(yè)務,以及負責及時處理各類投訴與回訪等等。
一年以來,我認真落實工作職責,貫徹物業(yè)管理的各項法規(guī)政策,執(zhí)行公司的有關規(guī)章制度,較好的做了日常接待工作:
首先,團結(jié)同事,樂于助人,較好的保持了與公司各同事良好的人際關系。我始終認為,如果和同事的關系都搞不好,更不要說去和業(yè)主融洽氣氛和氣一團了。作為領班,我以身作則,嚴于律己,起到較好的表率作用。與全體文員一起,團結(jié)一致,為我們前臺各項接待工作的順利開展,為讓業(yè)主滿意作出自己應有的核心作用。
其次,及時做好新員工的培訓。前臺文員一直人數(shù)較少,尤其在去年底今年初,隨著的相繼離職,給我們部門的工作銜接帶來一定影響。在及時補充人員后,通過我手把手的演示,耐心詳細的講解,讓她們在盡可能短的時間內(nèi)初步達到了上崗要求。在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項服務工作。
另外,及時組織相關費用的催收。根據(jù)任務分工,我主要負責住房與門面物業(yè)費的催繳。每季度首月上旬督促物管員對臨街門面進行物業(yè)費的預繳工作。
此外,及時對相關數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計整理。嚴格實行痕跡管理,即徹底擺脫過去事情異常又無記錄的情況,所有存在異常的情況都有書面記錄,業(yè)主簽字認同。較好的保持了工作的連貫性。及時對單元門維修業(yè)主投訴建議會議記錄等進行整理歸檔。
再有,及時完善物業(yè)管理收費系統(tǒng)。補錄所有小區(qū)的車庫雜屋資料。
還有,能按質(zhì)按量完成公司交代的其他重要工作。業(yè)主滿意度調(diào)查,清理所有車庫雜屋水電費。
一年以來,雖然我的各項工作都能取得一定成績,但我知道自身也存在很多不足。如對待復雜問題的處理上,分析問題解決問題的能力還有待提高,作為領班,個人有時專注于個人工作,對前臺的工作形象尤其是細節(jié)方面還要加強管理。針對以上問題,今后我的努力方向是:首先要加強理論學習,虛心請教領導和同事,進一步提高業(yè)務能力,進一步提高工作效率;其次要在嚴謹、細致上下功夫,多投入更多的精力,抓好團隊管理,使自身綜合能力不斷得到提高,使公司的窗口更加規(guī)范高效。
另外,我在公司工作的五年多時間里,積累了許多工作經(jīng)驗,尤其是接待業(yè)主服務業(yè)主方面,總結(jié)起來有以下經(jīng)驗和收獲:
只有擺正自己的位置,心態(tài)平和,態(tài)度謙虛,才能又快又好的做好各項服務工作,贏得業(yè)主的滿意;只有牢固樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能消除業(yè)主的擔憂,贏得業(yè)主的信任。
最后,感謝公司領導的信任。同時相信我們物業(yè)公司在20xx年各項工作能更上一層樓。
此致
敬禮!
述職人:XXX
20xx年X月X日
第二篇:.2021客服工作人員年終述職報告
尊敬的公司領導:您好!
時間如流水,不知不覺中,我進公司已快兩個月了,經(jīng)過這2個月的試用期,我通過不斷學習和積累,在思想上和工作能力的都有了一些進步。同時我也深知自己的不足:文字寫作能力較為欠缺,抗壓性有待加強等。但是,我相信通過我的努力,再加上領導與同事的幫助,這些不足都將成為過去。我會用積極上進的工作心態(tài),默默無聞的敬業(yè)精神將本職工作做到,以身作則履行中奧物業(yè)的服務座右銘樂在服務,規(guī)范服務,為眾人服務,為公司的進一步發(fā)展付出自己所有的努力!
一、園區(qū)管家的職責
作為一名客服管家,我的主要工作是對整個小區(qū)進行日常檢查,主要針對小區(qū)公共區(qū)域衛(wèi)生情況,各樓道照明情況、園林綠化、公共設施設備、裝修單位等巡查;時刻謹記一名物業(yè)從業(yè)人員的服務準則,當好業(yè)主的好助手,好管家。因為工作的.需要,我經(jīng)常性與小區(qū)住戶打交道,聽取他們的需求、建議,了解他們生活中所遇到的困難。對于他們所提出的合理建議與要求,及時認真的解決力所能及的事情,記錄他們的批評建議,報給相關部門,及時跟進
二、日常報事報修的接待和處理
由于房屋質(zhì)量,房屋設計等相關缺陷,造成是客服工作量直線上升,能處理不能處理,都要接待跟進,與房產(chǎn)溝通。由于房產(chǎn)各方面原因,導致事務擠壓。使我們客服部處在風口浪尖,經(jīng)常遇到業(yè)主辱罵,到前臺發(fā)火,導致客服部的工作開展起來較為困難。由于高層的走廊設計是敞開式的,一到冬天雨雪天氣過道就會結(jié)冰,保潔工作開展也較為困難。為了及時清理過道結(jié)冰現(xiàn)象,免除業(yè)主因道路濕滑而摔跤,我們各部門都積極去樓層鏟雪。開展此類工作后,讓業(yè)主對物業(yè)的態(tài)度也有所改觀。
三、協(xié)調(diào)業(yè)主內(nèi)部的矛盾和糾紛(主要是裝修期間上下樓漏水情況協(xié)調(diào)),積極搞好與業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進一步拉近與業(yè)主的關系。
四、物業(yè)費的收繳工作
根據(jù)公司下達的收費指標,積極開展__中堂院墅物業(yè)費的收繳工作。由于__中堂項目的實際情況,收房情況是房產(chǎn)和業(yè)主商量著收的房,還有房屋質(zhì)量問題,房產(chǎn)未兌現(xiàn)和不承認,房產(chǎn)代繳等等原因,是我們的物業(yè)費催繳很被動。后來我們各個部門進行分組,客服、安管、工程人員各一名組成一組進行催繳。每天電話催繳到上門催繳,最后上單位進行催繳。
五、社區(qū)文化活動組織開展
八月十五中秋晚會在各部門的精心組織和幫組下,我們精心策劃了這場晚會。現(xiàn)場也邀請了很多業(yè)主,通過施工單位的贊助,我們也為業(yè)主提供了豐厚的獎品和禮品。讓業(yè)主的從之前的不在意,到開始關注,其實也是我們的進步。
六、保潔工作的監(jiān)督與檢查
由于高層現(xiàn)出去裝修高峰期,這對保潔工作的開展帶來了極大的困難。平時園區(qū)管家對所在區(qū)域衛(wèi)生情況進行檢查并每日提出整改。開始效果不是很理想,后來通過和保潔領班和保潔公司的交流,并且通過扣分來提出整改等多項措施。讓保潔工作一步步的步入軌道。
第三篇:客服中心工作總結(jié)
奧林客服中心在公司及奧林管理處幾位領導的正確指導下,客服中心工作人員積極開展各項工作。在日常工作中,客服中心負責面向業(yè)主直接服務,處理投訴電話、問詢電話,聯(lián)系保安、保潔、維修及裝修監(jiān)管等各部門工作,為住戶解決實質(zhì)問題。智能感應卡的辦理,水泥、沙子的發(fā)放,接待業(yè)主處理問題,做到每件事都有記錄,每個問題都能閉合。雖然我們的工作中還存在這樣或那樣的問題,但我們將會吸取經(jīng)驗教訓,改正以往的錯誤,服從領導的各項安排,真正將奧林客服中心樹立為公司的窗口、形象。
一、以客戶為中心,大力提升服務質(zhì)量
1、尋找、創(chuàng)造機會采取多種形式與客戶加強溝通。比如:上門走訪、住戶滿意度調(diào)查、節(jié)日期間互動等等。及時掌握住戶信息、把握住戶需求、并盡最大努力滿足住戶需求,為住戶提供高附加值的服務,提高住戶滿意度。
2、以住戶為中心,改善業(yè)務流程、操作程序。
3、推動拓展、發(fā)揮“貼心管家”職能,使每位客服成員真正與住戶“貼”起心來,及時為住戶排憂解難。
4、規(guī)范、強化、細化客服人員的標準化服務,禮貌待客、熱情周到。
二、全力配合機關各部門、奧林管理處各部門,做好公共服務工作
1、及時落實各部門的有關要求。、
2、一如既往地全力配合、支持、落實各部門的各項政策指示、發(fā)揮我們應有的作用。
3、暢通溝通平臺、做好宣傳工作
4、發(fā)揮、利用窗口的作用,及時將公司新的服務信息等發(fā)布給住戶。
5、向廣大住戶全面展示、樹立物業(yè)良好形象,儀容儀表時刻注意。
三、加強內(nèi)部管理,執(zhí)行質(zhì)量體系要求
1、對于公司管理部提出的“5S”管理,一定要貫徹到底,保持長效性。
2、對于各種文件及信息都要按質(zhì)量體系認證的要求規(guī)范。
四、明確分工,加強團結(jié)
1、客服人員都要進行明確分工,工作絕不能互相推諉,一定要落實到人。
2、客服人員一定要加強團結(jié),互助互愛,工作中互相幫助。
五、信息準確、及時更新
1、住戶的信息一定要保證準確,為以后服務等提供平臺。
2、住戶的信息一定要及時更新,如平時住戶打來電話問詢、投訴時,可利用這樣的機會有禮貌的詢問住戶,如“為了以后更好的為您提供服務,請問您家的電話號碼是否已更改,如有更改請馬上聯(lián)系我們,我們將做好登記,以便日后能及時為您服務”等等。
六、繼續(xù)做好記錄,為公司各項工作提供依據(jù)
1、做好接聽住戶電話的各項記錄,及時與各部門聯(lián)系、溝通,并將處理的結(jié)果反饋給住戶。
2、配合收費部門,將住戶不滿意的地方及時通知各部門進行維修整改,便于各項費用的收取。
七、廉潔自律,做好發(fā)放登記
1、必須按公司的要求進行水泥、沙子的控制與發(fā)放,不允許多發(fā)或少發(fā)。
2、配合庫房保管員建立水泥、沙子臺帳,提供準確數(shù)據(jù)。
在以后的工作中,我們將為把達源物業(yè)管理服務精髓發(fā)揚光大而繼續(xù)努力。服從領導的安排指示,做好本職工作。