千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2021企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告范文》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《2021企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告范文》。
第一篇：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告范文
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：
根據(jù)黨組關(guān)于進(jìn)行__年領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉工作的通知精神，結(jié)合分管工作，現(xiàn)將本人工作、學(xué)習(xí)和廉潔自律情況做如下述職述廉匯報(bào)：
一、__年個(gè)人思想建設(shè)情況
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。一年來，始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)擺在重要位置，進(jìn)一步提高了對學(xué)習(xí)重要性和緊迫性的認(rèn)識。特別是對生產(chǎn)經(jīng)營管理工作和分管的黨群工作定位思考，不斷提高自身的政治思想覺悟和實(shí)踐能力，結(jié)合實(shí)際，增強(qiáng)了圍繞中心開展工作的主動(dòng)性和自覺性。
二是聯(lián)系實(shí)際，把集團(tuán)企業(yè)、分企業(yè)的精神和__企業(yè)的工作實(shí)際聯(lián)系起來，努力提高運(yùn)用馬克思主義的理論、觀點(diǎn)、方法去研究、分析和解決實(shí)際問題的能力，在實(shí)踐工作中有了提高。
三是在增強(qiáng)貫徹力、執(zhí)行力中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在工作中結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，能堅(jiān)定地站在黨的原則和工作的立場上，去貫徹執(zhí)行集團(tuán)企業(yè)、__分企業(yè)和黨委班子的決策部署，增強(qiáng)了個(gè)人和分管工作的執(zhí)行力、貫徹力。
四是向班子成員和職工群眾學(xué)習(xí)。虛心向班子成員及干部員工學(xué)習(xí)，向身邊工作的同志和群眾學(xué)習(xí)，克服經(jīng)驗(yàn)型、保守型的思想意識，堅(jiān)持從群眾中來到群眾中去的學(xué)習(xí)和工作方法，轉(zhuǎn)變觀念，提升了實(shí)踐能力。
五是努力學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營管理知識。在工作和業(yè)余時(shí)間，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，同時(shí)也注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)經(jīng)營管理方面的知識，補(bǔ)充自身不足，以不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)能力，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對干部的要求需要。
二、履行崗位職責(zé)和貫徹民主集中制情況
一年來，自己能夠緊緊圍繞發(fā)電企業(yè)減虧、扭虧的中心任務(wù)，立足崗位，恪盡職守，在黨委書記、總經(jīng)理和班子的領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)配合生產(chǎn)、經(jīng)營、基建等工作，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、改革、發(fā)展、穩(wěn)定積極發(fā)揮黨支部和黨員的先鋒模范作用，推進(jìn)了__企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的局面。
(一)關(guān)于履行崗位職責(zé)、分管工作完成情況
一是認(rèn)真在分管工作上組織貫徹落實(shí)集團(tuán)企業(yè)、分企業(yè)年度工作會(huì)議、年中工作會(huì)議及分企業(yè)干部大會(huì)精神，貫徹落實(shí)黨群及紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，組織召開并圍繞__企業(yè)首屆二次職代會(huì)暨20__年工作會(huì)議提出的目標(biāo)任務(wù)，確立了黨群工作圍繞減虧增利一個(gè)中心，落實(shí)好“建設(shè)管理年”、“黨群工作創(chuàng)建年”兩個(gè)活動(dòng)載體，抓好形勢觀念宣傳教育工程、完成目標(biāo)利潤動(dòng)員組織落實(shí)工程、黨群工作保障工程的三大重點(diǎn)工程，在促進(jìn)中心任務(wù)和經(jīng)營績效中發(fā)揮了一定作用。
二是開展企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。黨委工作部、工會(huì)、青團(tuán)、女工等組織以建廠_周年，跨入__電廠為契機(jī)，進(jìn)一步發(fā)展整合企業(yè)文化建設(shè)。充實(shí)完善了廠史館和建廠__年紀(jì)念畫冊;組織創(chuàng)編出版了“創(chuàng)作與論壇”文學(xué)刊物;策劃開展了“慶三八”，“迎五一、五四新老先進(jìn)模范座談會(huì)”;組織了首屆和第二屆離退休、退養(yǎng)職工企業(yè)文化藝術(shù)節(jié);舉辦了 “和諧友誼杯”三期技改工程參建單位和發(fā)電企業(yè)職工籃球賽;承辦了中電投集團(tuán)企業(yè)參加國資委乒乓球選拔賽;舉辦了迎新年、挑戰(zhàn)杯職工乒乓球賽;發(fā)揮了各文體協(xié)會(huì)的主要作用，加強(qiáng)了對外活動(dòng)聯(lián)誼等。努力營造和諧向上的企業(yè)精神，為“建設(shè)百萬電廠、共鑄和諧阜電”的發(fā)電企業(yè)特色企業(yè)文化奠定了一定基礎(chǔ)。
三是加強(qiáng)企業(yè)改革生存發(fā)展形勢任務(wù)宣傳教育。通過電視新聞報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)媒體和班子其他成員與管理干部深入各單位宣講形勢任務(wù)，講清困難與發(fā)展，增強(qiáng)干部員工市場意識、競爭意識、經(jīng)營意識和生存發(fā)展意識。通過加強(qiáng)內(nèi)外宣傳報(bào)道，提高企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感。
四是服務(wù)大局，發(fā)揮工會(huì)、青團(tuán)組織作用。通過組織召開集體合同平等協(xié)商會(huì)，聘任__企業(yè)首屆15名總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員和分企業(yè)總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員，組織召開職工代表組長聯(lián)席會(huì)等增強(qiáng)了企業(yè)民主管理工作。開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型職工”和合理化建議實(shí)施活動(dòng)，促進(jìn)了減虧、扭虧中心工作。進(jìn)一步完善發(fā)揮“送溫暖工程”基金幫扶解困作用，為部分職工家屬和老同志解決了一些困難。青團(tuán)組織和女工組織配合黨政中心工作，作好廣大團(tuán)員青年和女工思想教育和本職崗位工作。開展了青年文明號、青年崗位能手和巾幗建功立業(yè)活動(dòng)，發(fā)揮了促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的作用。
五是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。黨政領(lǐng)導(dǎo)與各單位簽訂了“三項(xiàng)目標(biāo)”責(zé)任書，層層落實(shí)了責(zé)任制。對各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)和警示教育，通過個(gè)別和集體警示提示談話和組織觀看反腐倡廉典型錄象片、參觀__市反腐倡廉教育基地等，增強(qiáng)了黨員干部抵御不良思想作風(fēng)和堅(jiān)持自律的自覺性。在全體黨員中開展學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章和員工中尊紀(jì)守法、“____”學(xué)習(xí)教育。加強(qiáng)燃煤、物質(zhì)采購和招投標(biāo)的紀(jì)檢監(jiān)督工作。認(rèn)真組織開展對不良資產(chǎn)清理追繳、責(zé)任認(rèn)定和商業(yè)賄賂治理兩項(xiàng)專項(xiàng)工作，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作。
六是積極做好改革發(fā)展穩(wěn)定工作。從分管工作上積極貫徹黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于改革發(fā)展穩(wěn)定的工作要求。高度重視員工隊(duì)伍穩(wěn)定，特別是離退休退養(yǎng)職工的穩(wěn)定工作，加強(qiáng)了溝通聯(lián)系機(jī)制。堅(jiān)持積極疏導(dǎo)、慎重穩(wěn)妥、耐心細(xì)致的工作，努力做好信訪群訪和來訪人的思想工作。積極作好深化三項(xiàng)制度改革有關(guān)工作，發(fā)揮工會(huì)、黨群系統(tǒng)思想組織保障作用，確保了階段性改革任務(wù)的完成和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
(二)關(guān)于貫徹民主集中制情況
堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制，自覺維護(hù)好班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。始終把維護(hù)班子團(tuán)結(jié)作為搞好工作的前提條件，對自己分管的工作，及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、溝通，對其他領(lǐng)導(dǎo)分管的工作，主動(dòng)配合協(xié)作。和班子成員工作溝通，心往一處想，勁往一處使，互相補(bǔ)臺工作。針對改革和企業(yè)重大問題，支持維護(hù)和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策事項(xiàng)。在分管工作中保證了各項(xiàng)決策和工作部署的貫徹實(shí)施。工作中注重講原則、講大局、講團(tuán)結(jié)，相互支持理解，為努力營造上下協(xié)調(diào)、干群和諧的工作環(huán)境發(fā)揮應(yīng)盡的作用。
三、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律情況
作為一名黨員干部，注意自身黨性鍛練，努力改造主觀世界，嚴(yán)以律己，防微杜漸。
一是注意改進(jìn)工作作風(fēng)。保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的工作作風(fēng)。 進(jìn)一步加強(qiáng)世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，牢記黨的宗旨，增強(qiáng)群眾觀念，個(gè)人利益服從組織和大局。
二是積極履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。思想上高度重視，在實(shí)際工作中把黨風(fēng)廉政建設(shè)與分管工作一起布置，一起落實(shí)。同時(shí)，加強(qiáng)對黨員干部和分管部室人員黨風(fēng)廉政的教育，對一些傾向性、苗頭性問題及時(shí)提醒預(yù)防。
三是遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定。能夠嚴(yán)格執(zhí)行中央提出的領(lǐng)導(dǎo)干部“四大紀(jì)律，八項(xiàng)要求”，把廉政勤政作為對自己的經(jīng)常性要求，堅(jiān)持從具體工作做起，從細(xì)微的小事著手，努力用廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定約束和規(guī)范自己的言行，樹立正確的權(quán)力觀和科學(xué)的發(fā)展觀。嚴(yán)格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，規(guī)范自身自律行為，自覺履行廉政承諾，作到廉潔從業(yè)。
三、 問題不足及改進(jìn)措施
(一)分管黨群工作存在的不足、改進(jìn)措施
一是黨群工作的方式方法有待進(jìn)一步改進(jìn)創(chuàng)新。需轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整思路、適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的要求。
二是黨群干部自身綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷提升個(gè)人工作能力水平，適應(yīng)發(fā)展形勢需要。
三是紀(jì)檢監(jiān)察工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。要結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)體制和改革發(fā)展的新形勢、新特點(diǎn)，不斷完善紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)制和預(yù)防監(jiān)督機(jī)制。
(二)個(gè)人存在的問題和不足、改進(jìn)措施
一是思想觀念需要進(jìn)一步更新。在發(fā)電企業(yè)組建后的新情況面前，特別是在以經(jīng)營效益為中心的轉(zhuǎn)變上，意識還要增強(qiáng)、需要在實(shí)際工作上加大觀念轉(zhuǎn)變的力度。
二是崗位責(zé)任作用發(fā)揮還不夠。主要表現(xiàn)在：在組織引導(dǎo)廣大職工轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、形勢任務(wù)的宣傳發(fā)動(dòng)上發(fā)揮作用不夠;在應(yīng)對急劇變化的內(nèi)外部環(huán)境條件，積極參與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作上發(fā)揮作用不夠;在深入細(xì)致的把握工作大局、推動(dòng)有效工作上還不夠。需要在今后工作上注意改進(jìn)加強(qiáng)。
三是自身綜合業(yè)務(wù)知識需要增強(qiáng)。在經(jīng)營管理方面需要努力學(xué)習(xí)，提高對現(xiàn)代企業(yè)管理和企業(yè)經(jīng)營管理更深的了解，需要進(jìn)一步加強(qiáng)這方面學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性。向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向這方面的專家和同志學(xué)習(xí)，提高自身的工作能力。
四是急噪情緒有待克服。在工作中有急躁情緒。表現(xiàn)在對工作的思考上、對工作的把握上、有時(shí)顯得急進(jìn)，需要加以注意克服。
以上是個(gè)人的述職、述廉匯報(bào)，有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和代表批評指正。
述職人：___
__年_月_日
第二篇：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告
年度領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告
根據(jù)組織分工，2012年我主要分管公司集體資產(chǎn)、后勤服務(wù)、企業(yè)管理、管理創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及醫(yī)療保健等工作。一年來，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在班子成員與有關(guān)部門的密切配合下，我堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，立足本職，主動(dòng)作為，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我就一年來的履職情況及自身廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下：
一、2012年工作開展情況
（一）集體企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)完成情況。1-10月份，公司本部集體企業(yè)實(shí)現(xiàn)總收入10.35億元，完成全年預(yù)算指標(biāo)12.62億元的82%，比去年同期增長15%;實(shí)現(xiàn)凈利潤5938萬元，完成全年預(yù)算指標(biāo)的88%，同比增長38%;其它各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均完成序時(shí)進(jìn)度要求。
（二）注重實(shí)效，集體產(chǎn)業(yè)單位規(guī)范管理水平不斷提升。牢牢把握集體企業(yè)定位，緊緊圍繞“服務(wù)主業(yè)、，確保集體資產(chǎn)保值增值，維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定”三大任務(wù)要求，重點(diǎn)做好了以下工作：一是堅(jiān)持穩(wěn)妥推進(jìn)改革。全面開展集體企業(yè)崗位職級序列設(shè)臵工作，統(tǒng)籌兼顧改革推進(jìn)力度和員工承受程度，加大政策宣貫、解釋力度，嚴(yán)格規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)臵、明確崗位性質(zhì)、明晰職責(zé)分工，建立健全配套規(guī)章管理制度，努力構(gòu)建管理層次精簡、組織機(jī)構(gòu)精干的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系，目前已有4家企業(yè)完成崗位職級序列設(shè)臵工作，3家企業(yè)正在實(shí)施中。二是堅(jiān)持加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。強(qiáng)化預(yù)算指標(biāo)過程跟蹤，嚴(yán)格按季開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，收集匯總集體企業(yè)銷售合同簽訂情況，跟蹤、分析異動(dòng)現(xiàn)象，確保經(jīng)營過程可控、在控，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。三是堅(jiān)持強(qiáng)化工作落實(shí)。按照、省公司部署要求，組織開展了集體企業(yè)清產(chǎn)核資工作，全面清查集體企業(yè)固定資產(chǎn)、資金、庫存和債權(quán)債務(wù)等資產(chǎn)狀況，落實(shí)清查結(jié)果會(huì)計(jì)事務(wù)所審核制度，確保了清產(chǎn)核資工作按時(shí)完成，共計(jì)清查部網(wǎng)資產(chǎn)24.14億元，清查省網(wǎng)資產(chǎn)4.24億元。四是堅(jiān)持規(guī)范管理。認(rèn)真落實(shí)國網(wǎng)、省公司各項(xiàng)文件、制度要求，以省公司《集體產(chǎn)業(yè)單位制度框架體系》為依據(jù)，強(qiáng)化制度的宣貫和執(zhí)行落實(shí)，切實(shí)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)控制、安全生產(chǎn)、用工管理、資產(chǎn)管理、薪酬管理、車輛管理、投融資管理等工作，不斷提升集體企業(yè)依法治企、依章管理、依規(guī)辦事的水平。五是堅(jiān)持提升創(chuàng)效
水平。充分利用集體企業(yè)施工、制造、設(shè)計(jì)、服務(wù)等資源優(yōu)勢，以提升經(jīng)濟(jì)效益為中心，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量、提升服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)公司資質(zhì)升級，鑄造了多個(gè)施工項(xiàng)目精品工程，提升了制造業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平，集體企業(yè)的市場競爭力和創(chuàng)效力得到不斷增強(qiáng)。
（三）穩(wěn)妥規(guī)范，主多分開工作按期完成。貫徹落實(shí)國網(wǎng)、省公司主多分開工作要求，嚴(yán)格審計(jì)評估程序，嚴(yán)密部署工作方案，倒排工作進(jìn)度，穩(wěn)妥完成有關(guān)資產(chǎn)臵換、房產(chǎn)處臵、投資清理、債權(quán)債務(wù)清理等工作，穩(wěn)妥推進(jìn)職工股權(quán)清退，平穩(wěn)開展人員安臵工作，確保了我公司市、縣公司層面主多分開工作務(wù)期必成。加快漢邦集團(tuán)公司清算注銷步伐，成立了清算注銷領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)布了清算注銷公告，開展了集團(tuán)公司債權(quán)債務(wù)清理等工作，目前，注銷工作已近尾聲。開展主多分開工作回頭看，組織本部及縣公司全面自查自糾，重點(diǎn)把握“合規(guī)性、一致性、程序性、完整性”原則，從多經(jīng)企業(yè)處臵、職工股權(quán)清退、人員分流安臵等方面逐家逐項(xiàng)進(jìn)行核查，強(qiáng)化整改落實(shí)，確保主多分開工作經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)。
（四）優(yōu)化服務(wù)，后勤管理及醫(yī)療保障工作扎實(shí)開展。提升后勤服務(wù)水平，開展了創(chuàng)建“健康食堂”活動(dòng)，舉辦了年度后勤系統(tǒng)烹飪技能競賽，加強(qiáng)了外委物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量管控，及時(shí)根據(jù)季節(jié)變換開展了房屋及附屬設(shè)施維修、制冷制熱供應(yīng)、場院綠化等工作。完成了公司本部大樓改造辦公場所搬遷工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)房屋、車輛、員工用餐等事宜，保證了在辦公大樓改造期間，為廣大員工提供方便周到的服務(wù)。強(qiáng)化車輛和行車安全管理，開展了公務(wù)車輛專項(xiàng)治理、gps管理等工作，加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍管理和培訓(xùn)，提升駕駛?cè)藛T技能，堅(jiān)決杜絕酒后駕車和公車私用等問題的發(fā)生，確保了行車安全。扎實(shí)開展健康咨詢、醫(yī)療保健、公共衛(wèi)生防疫等工作，實(shí)現(xiàn)了省內(nèi)42家我公司38537名員工體檢結(jié)果動(dòng)態(tài)跟蹤，完成了團(tuán)體健康分析報(bào)告，開展了健康短信、健康咨詢熱線電話等活動(dòng)，實(shí)施了生產(chǎn)一線職工健康巡診服務(wù)，截至10月底，共計(jì)完成39家市、縣我公司在職、離退休、部分農(nóng)電工共46236名員工的體檢工作。
（五）創(chuàng)新管理，企業(yè)管理創(chuàng)新及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果豐碩。全面部署開展管理提升活動(dòng)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，努力實(shí)現(xiàn)全方位、全
過程的管理提升。落實(shí)公司《標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行工作實(shí)施意見》，以服務(wù)“三集五大”體系建設(shè)為目標(biāo)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化體系落地，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)和考核工作，公司標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽代表隊(duì)獲得省公司標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽團(tuán)體第二名的好成績。以群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)為抓手，構(gòu)建管理創(chuàng)新學(xué)習(xí)交流平臺，開展管理創(chuàng)新過程控制和跟蹤，不斷推動(dòng)員工思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，公司qc小組、課題調(diào)研、科技創(chuàng)新等活動(dòng)成果豐碩，先后獲得省公司、中質(zhì)協(xié)、中國水電質(zhì)協(xié)、省質(zhì)協(xié)頒發(fā)的創(chuàng)新成果獎(jiǎng)近30個(gè)，50名同志獲省質(zhì)量管理小組活動(dòng)診斷師資格。
二、廉政建設(shè)情況
（一）強(qiáng)化履職，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求。一是嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)有關(guān)制度要求。不斷完善集體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營決策程序和集體企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，確保了企業(yè)資產(chǎn)處臵和經(jīng)營決策程序依法合規(guī)。二是抓緊抓實(shí)分管工作范圍內(nèi)的反腐倡廉工作。高度關(guān)注集體企業(yè)廉政建設(shè)的危險(xiǎn)源點(diǎn)，加大對集體企業(yè)人、財(cái)、物管理的監(jiān)控力度，推進(jìn)了集體產(chǎn)業(yè)單位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，開展了集體企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)調(diào)研，加強(qiáng)了重點(diǎn)崗位人員廉政情況排查，不斷提升集體企業(yè)廉政建設(shè)水平。三是扎實(shí)開展廉政教育。開展了分管部門主要負(fù)責(zé)人集體廉政談話，召開了集體產(chǎn)業(yè)單位廉政工作推進(jìn)會(huì)議，落實(shí)了重點(diǎn)崗位人員廉政承諾活動(dòng)，強(qiáng)化廉政學(xué)習(xí)和警示教育，平時(shí)常念“緊箍咒”，早打“預(yù)防針”，逢會(huì)必講、必談廉政要求，營造了干事干凈的良好氛圍。
（二）嚴(yán)以律己，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行。認(rèn)真遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等規(guī)章制度，做到不該拿的不拿、不該做的不做、不該去的地方不去，時(shí)刻警示自己，清清白白從政，堂堂正正做人，干干凈凈做事。珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，強(qiáng)化宗旨意識，把心思用在工作上，用在干事業(yè)上。主動(dòng)、自覺地接受組織和群眾的監(jiān)督，始終把各級組織和人民群眾的監(jiān)督作為對自己的嚴(yán)格要求。
（三）主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷提升廉潔從業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)院、國網(wǎng)及省、市公司等有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)章制度和文件精神，積極參加公司組織的各項(xiàng)反腐倡廉學(xué)習(xí)教育、警示教育等活動(dòng)，撰寫反腐倡廉心得體會(huì)，不斷增強(qiáng)抵御各種腐朽思想和生活方式侵蝕
的免疫力。
（四）從嚴(yán)要求自己的家屬、子女和身邊工作人員，自覺維護(hù)黨在人民群眾中的形象，努力做到廉潔奉公，忠于職守。家屬和身邊工作人員沒有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為。
回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但也存在著一些不足，如政治理論學(xué)習(xí)的吸收和領(lǐng)悟有待深化、工作創(chuàng)新水平還需進(jìn)一步提升等。在今后的工作中，我將堅(jiān)持以黨的“十八大”會(huì)議精神為指導(dǎo)，不斷加以改進(jìn)，爭取為黨的事業(yè)、
出更多更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)發(fā)展做篇二：2014年度公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告 2014年度公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告 12014年度公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告
現(xiàn)將xx分公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作情況報(bào)告如下。
一、2014年度工作回顧 2014年分公司黨政班子認(rèn)著貫徹總公司的各項(xiàng)方針政策，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的拼搏精神，責(zé)任到人，上下協(xié)調(diào)，齊抓共管，各項(xiàng)工作取得了較好的成績。
（一）年度考核指標(biāo)完成情況及成因分析
按照總公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)和控制指標(biāo)，截止2014年12月30日，分公司完成保費(fèi)收入784.12萬元，其中:非車險(xiǎn)保費(fèi)收入xx58萬元，完成年計(jì)劃的1xx.20%，比上年增長1xx5%，車險(xiǎn)保費(fèi)收入110萬元。經(jīng)營利潤額為-1xx59萬元，比考核值高出xx0多萬元，經(jīng)營利潤率為-x.34%，比考核值超出56.84%。銷售固定人力成本、間接理賠費(fèi)用、固定費(fèi)用三項(xiàng)控制指標(biāo)，控制在總公司下達(dá)的可控指標(biāo)范圍內(nèi)，并略有結(jié)余。其中：銷售固定人力成本比計(jì)劃節(jié)余萬元，間接理賠費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)余萬元、固定費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)余萬元。
分公司盡管超額完成了非車險(xiǎn)保費(fèi)收入，各項(xiàng)控制指標(biāo)全部控制在
可控范圍內(nèi)，但經(jīng)營利潤沒有達(dá)標(biāo)，虧損較為嚴(yán)重。造成經(jīng)營利潤未達(dá)標(biāo)的原因：一是北京非車險(xiǎn)市場競爭十分激烈，承保的險(xiǎn)種費(fèi)率太低、保費(fèi)充足率不夠；二是非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過于集中，存在一險(xiǎn)獨(dú)大的現(xiàn)象；三是非車險(xiǎn)專業(yè)人員嚴(yán)重缺乏，專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力不足。
（二）年度工作計(jì)劃中重點(diǎn)任務(wù)完成情況 2014年，根據(jù)總公司年度重點(diǎn)工作，結(jié)合分公司實(shí)際情況，確定了第一優(yōu)先級任務(wù)4項(xiàng)，第二優(yōu)先級任務(wù)5項(xiàng)。
第一優(yōu)先級任務(wù)中，有3項(xiàng)完成的較好：一是成立了非車險(xiǎn)專業(yè)項(xiàng)目組，提前完成總公司下達(dá)的年度任務(wù)計(jì)劃。二是明確責(zé)任、強(qiáng)化管理，各項(xiàng)控制指標(biāo)控制在總公司核定的范圍內(nèi)，并略有結(jié)余。三是根據(jù)總公司對分公司組織架構(gòu)的批復(fù)，下半年進(jìn)一步完善了客戶服務(wù)體系，理賠工作得到強(qiáng)化，未決賠案得到有效處理，客戶投訴逐步下降。 中小企業(yè)履約保證保險(xiǎn)創(chuàng)新復(fù)制工作，盡管投入了很多的人力、物力和精力，由于種種原因成效不明顯。
第二優(yōu)先級任務(wù)中，有4項(xiàng)完成的較好：一是在改善基礎(chǔ)管理，提高工作效率方面，修訂完善了4項(xiàng)規(guī)章制度，全年組織了10次不同類型的專題培訓(xùn)；二是在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)體系方面，制定了年度反洗錢計(jì)劃，調(diào)整完善了反洗錢組織體系，先后組織了4次反洗錢培訓(xùn)，3次內(nèi)控、合規(guī)知識講座和職業(yè)道德教育；三是在推進(jìn)文化建設(shè)，發(fā)揮文化引領(lǐng)作用方面，以開展勞動(dòng)競賽、提升服務(wù)質(zhì)量為載體，組織開展了萬馬奔騰勞動(dòng)競賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)起員工的積極性；四是在廉潔從業(yè)方面，與分公司各部門負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐
倡廉目標(biāo)責(zé)任書。分公司黨支部按照要求組織開展了生活會(huì)、集體學(xué)習(xí)會(huì)，學(xué)習(xí)了中央、地方和總公司的有關(guān)文件精神。
由于受總公司人員編制的限制，分公司在引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才工作方面，成效不明顯。
（三）合規(guī)經(jīng)營管理情況
分公司以強(qiáng)化內(nèi)控管理，完善反洗錢體系為抓手，以中介業(yè)務(wù)檢查為契機(jī)，把防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)放在突出位置，抓住管理重點(diǎn)，有效識別、防范和化解合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，依法合規(guī)經(jīng)營水平有所提升，一年來，分公司未發(fā)生任何違法違紀(jì)的事件。
（四）黨風(fēng)廉政建設(shè)情況
一是堅(jiān)持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，堅(jiān)持司務(wù)公開和民主監(jiān)督制度，班子成員自覺遵守中央及重慶市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政廉政的規(guī)定以及“八不準(zhǔn)”制度，一年年來班子成員沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)事件。二是繼續(xù)抓了元旦、春節(jié)、仲秋、國慶等重大節(jié)日期間，不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證規(guī)定的落實(shí)。三是大力推行司務(wù)公開，自覺接受群眾監(jiān)督，取得了良好效果。
（五）經(jīng)驗(yàn)與不足
回顧一年來的工作，有成績也有不足，經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)最深的有三點(diǎn)： 一是抓班子、整合力，有效提高整體戰(zhàn)斗能力是完成年度工作的重要保證。一年來，分公司十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)，明確班子成員各自所承擔(dān)的職責(zé)，重大問題都堅(jiān)持集體討論、集體決定。在工作上互相通氣、互相補(bǔ)臺、互相協(xié)作，正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù) 責(zé)的關(guān)系，在班子內(nèi)部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍
二是突重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)綱，是順利完成目標(biāo)任務(wù)的有效途徑。一年來，分公司班子以“三個(gè)抓手”為核心，扎實(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)型工作。首先以體系建設(shè)為著力點(diǎn)，不遺余力抓好非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)平臺建設(shè)。先后探索搭建了經(jīng)紀(jì)公司中介平臺、與其他公司共保平臺、北京重慶商會(huì)平臺、與商業(yè)銀行聯(lián)合的小額貸款四個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展平臺。其次采取領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)綱項(xiàng)目推進(jìn)工作責(zé)任制，強(qiáng)化對重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤，一年來有國美電器空調(diào)安裝、維修人員意外保險(xiǎn)、老撾水電站等4個(gè)項(xiàng)目初見成效，極大鼓舞了全體員工的精神士氣。第三積極抓好創(chuàng)新復(fù)制項(xiàng)目的落地工作。與渤海銀行的中小企業(yè)履約保證保險(xiǎn)創(chuàng)新性項(xiàng)目，取得階段性成果，并在4月14日，與渤海銀行簽訂了業(yè)務(wù)合作協(xié)議。與建行、中信銀行的業(yè)務(wù)合作也取得一定成效，為2015年發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三是抓教育，促整改，是凝聚人心全面提升員工素質(zhì)的有效手段。一年來，分公司加大了對員工業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)教育工作，先后組織開展了“三查三找”和“整風(fēng)肅紀(jì)、治理慵懶散”專項(xiàng)活動(dòng)，統(tǒng)一了干部、員工的思想認(rèn)識，堅(jiān)定了轉(zhuǎn)型發(fā)展的信念，增強(qiáng)了主動(dòng)學(xué)習(xí)的自覺性。
在看到成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識到，與總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，仍有一定的差距亟需整改：一是對市場的把控能力不夠，不能有效地把控規(guī)模與效益協(xié)調(diào)發(fā)展，分公司經(jīng)營效益較差；二是在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中辦法和措施還不多，不能有效地應(yīng)對市場的競爭；三是組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、改革創(chuàng)新的力度不夠，公司缺乏可持續(xù)發(fā)展的能
力。這些問題我們必須在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
二、2015年工作思路
新的一年，我們將按照總公司發(fā)展規(guī)劃的各項(xiàng)要求，以減虧增效穩(wěn)健發(fā)展為主線，以“三大一新”（大項(xiàng)目、大渠道、大平臺、新興領(lǐng)域）發(fā)展策略為抓手，著力提升市場拓展能力、業(yè)務(wù)管理能力和服務(wù)能力，把渠道平臺建設(shè)、新領(lǐng)域開拓、隊(duì)伍建設(shè)、成本控制作為主要著力點(diǎn)，全方位謀劃，扎實(shí)推進(jìn)，破解發(fā)展難題，使北京分公司步入良性發(fā)展軌道。
1、不斷轉(zhuǎn)變思維觀念，增強(qiáng)發(fā)展信心
強(qiáng)化危機(jī)意識，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感。強(qiáng)化創(chuàng)新意識，培樹真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。強(qiáng)化換位意識，全面提升分公司的服務(wù)形象。
2、不斷優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展
一是鞏固老客戶，抓好優(yōu)質(zhì)客戶的續(xù)保工作。二是加大與中介業(yè)務(wù)渠道的合作力度，使其成為非車險(xiǎn)發(fā)展的主渠道。三是積極開拓新的非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)渠道，拓展新業(yè)務(wù)、新保源。四是抓好總公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)的推廣拓展工作，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
3、加強(qiáng)非車險(xiǎn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，全面提升營銷能力 在銷售體系上，建立以團(tuán)體直銷、個(gè)人營銷和中介代理三支隊(duì)伍為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)銷售體系，探索專業(yè)化經(jīng)營的新路子。同時(shí)，按照業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，年內(nèi)有計(jì)劃有步驟的引進(jìn)和組建3-5個(gè)非車險(xiǎn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)分公司向新的發(fā)展階段邁進(jìn)。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控管理，減虧增效篇三：公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！今天，我代表**公司領(lǐng)導(dǎo)班子做2005年廉政工作報(bào)告。在此，我謹(jǐn)代表公司全體干部員工向到**公司蒞臨指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎！ 2005年，我公司在縣委政府、縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，原創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)班子以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)黨的理論知識學(xué)習(xí)，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級黨委的各項(xiàng)決議和精神，帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)全體員工，銳意進(jìn)取，奮力拼搏，各項(xiàng)工作再上新臺階。
一、認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，全面貫徹執(zhí)行黨的方針政策，各項(xiàng)工作取得新成效
公司領(lǐng)導(dǎo)班子將“全心全意為人民群眾服務(wù)”作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要體現(xiàn)，從思想上、行動(dòng)上自覺與中央、盛市、縣委政府保持一致。2005年縣委政府確定了創(chuàng)建“和諧縣城”工作思路。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞縣委政府工作部署，堅(jiān)持“發(fā)展通信事業(yè)，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)”的宗旨，堅(jiān)持“客戶至上，用心服務(wù)”的理念，扎實(shí)開展好各項(xiàng)工作。
1、行風(fēng)建設(shè)再上新水平。在民主評議行風(fēng)工作上，我公司始終高度重視，認(rèn)真謀劃，周密部署，扎實(shí)開展。在2003年度、2004年度民主評議行風(fēng)活動(dòng)中，連續(xù)兩年成績名列前茅，2005年我公司被授予“行風(fēng)評議優(yōu)秀單位”，免評兩年。2005年，我公司咬定行風(fēng)工作不放松，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)人員綜合素質(zhì)，完善優(yōu)化服務(wù)軟、硬件環(huán)境，開展了多種形式服務(wù)競賽活動(dòng)，加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)管力度，自覺接受社會(huì)各界檢查監(jiān)督，民主評議行風(fēng)取得了新成效。
2、提前5個(gè)月完成縣政府下達(dá)的重點(diǎn)項(xiàng)目工程計(jì)劃，最大程度滿足全縣人民群眾通信需求。今年以來，累計(jì)投入**萬元，用于通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是投入**萬元用于增加固網(wǎng)通信生產(chǎn)能力建設(shè)，新增**門電路。二是投入**萬元用于寬帶網(wǎng)建設(shè)，新增**個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。目前，寬帶網(wǎng)基本實(shí)現(xiàn)全縣范圍覆蓋。三是投入**萬元對小靈通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化。正是由于一系列工程的快速實(shí)施，為滿足人民群眾通信需求奠定了堅(jiān)實(shí)基矗2005年以來，總計(jì)為人民群眾安裝固定電話**部；安
裝寬帶**部；辦理小靈通業(yè)務(wù)**部；辦理來電顯示業(yè)務(wù)**部。
3、扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)工作上，我公司堅(jiān)持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)抓緊抓好本部門安全生產(chǎn)工作。為保障“五一”期間通信安全暢通，4月25日至4月30日開展全縣范圍網(wǎng)絡(luò)安全大檢查，及時(shí)消除網(wǎng)絡(luò)安全隱患，及時(shí)跟蹤分析話務(wù)量，完善修訂應(yīng)急預(yù)案，全力保障節(jié)日期間網(wǎng)絡(luò)安全平穩(wěn)運(yùn)行；防汛期間，加大巡檢力度，組織開展實(shí)戰(zhàn)演練，進(jìn)一步提高整體防汛搶撿能力，確保通信網(wǎng)絡(luò)安全渡汛。
4、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。先進(jìn)性教育活動(dòng)是提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)基層組織，促進(jìn)各項(xiàng)工作，提高服務(wù)全縣人民群眾效率的一項(xiàng)偉大工程。按照縣委統(tǒng)一安排部署，我公司先進(jìn)性教育活動(dòng)已完成集中學(xué)習(xí)階段。在第一階段，通過采取電教教學(xué)、制作學(xué)習(xí)園地、封閉式學(xué)習(xí)、分類指導(dǎo)等卓有成效的措施，使全體黨員學(xué)習(xí)情緒高漲，取得了良好學(xué)習(xí)效果。目前，我公司分析評議階段工作正扎實(shí)有效地開展。 2005年以來，我公司各項(xiàng)工作得到了認(rèn)可，公司黨支部被縣委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號；公司團(tuán)支部被共青團(tuán)市委授予“五四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)稱號。
二、堅(jiān)持民主集中制原則，各項(xiàng)工作決策順利實(shí)施
民主集中制是本資料權(quán)屬文秘寫作網(wǎng)查看更多文秘寫作網(wǎng)資料我黨加強(qiáng)自身建設(shè)、永葆青春活力，堅(jiān)持黨的先進(jìn)性的重要法寶。我作為公司黨支部書記，深知堅(jiān)持民主集中制的重要性與必要性，更深知個(gè)人主義、官僚主義的巨大危害。因此，我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，首先在班子成員內(nèi)部做到民主，緊密團(tuán)結(jié)兩位副職，遇事多商量，多討論，確保班子穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，關(guān)鍵時(shí)刻勇于承擔(dān)責(zé)任。
公司黨支部定期召開民主生活會(huì)。民主生活會(huì)上，班子成員都勇于開展批評和自我批評，達(dá)到了思想統(tǒng)
一、步調(diào)一致。公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每周召開經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì)議，每月召開經(jīng)營分析會(huì)，必要時(shí)召開職工大會(huì)，討論重大問題決策、重大建設(shè)項(xiàng)目安排和大額度資金使用。在人事任免調(diào)動(dòng)上，始終做到“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、充分醞釀、會(huì)議決策”。由于積極推行決策民主化，使經(jīng)營、建設(shè)、生產(chǎn)、服務(wù)、人力資源各項(xiàng)決策深得全體干部員工認(rèn)可和支持，并得以順利實(shí)施。
三、高度重視，履行職責(zé)，貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制 公司領(lǐng)導(dǎo)班子站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識廉政建設(shè)責(zé)任制及反腐敗斗爭的重要性，始終把廉政建設(shè)責(zé)任制工作當(dāng)作大事、要事來抓。平時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子在不同地點(diǎn)、不同場合不失時(shí)機(jī)地利用正反兩方面的典型，對廉政問題經(jīng)常講、多次講、反復(fù)講，找原因、說危害；教育干部員工要從身邊人、身邊事中吸取教訓(xùn)，耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線；同時(shí)，對廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)落實(shí)情況，查漏補(bǔ)缺，采取措施，加大力度，促進(jìn)廉政建設(shè)順利開展。
工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，嚴(yán)格維護(hù)和遵守政治紀(jì)律，嚴(yán)守黨的機(jī)密，不信謠，不傳謠；在工程立項(xiàng)及招投標(biāo)、資金分配使用方面都堅(jiān)持原則，嚴(yán)守紀(jì)律，不以任何方式向有關(guān)方面和個(gè)人施加影響；不搞特殊化，按標(biāo)準(zhǔn)接待上級領(lǐng)導(dǎo)，下基層不接受接待，不利用公款大吃大喝；不存在借開會(huì)、考察、培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)旅游、和公款出國旅游的問題；在配備通訊工具、交通工具，嚴(yán)格按企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司領(lǐng)導(dǎo)班子身體力行，對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的落實(shí)起到了很好的促進(jìn)作用。
四、著力強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，不斷提高班子素質(zhì)
公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在班子自身建設(shè)的首位。一方面，通過對“三個(gè)代表”重要思想、十六大精神和十六屆三中、四中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神以及市場經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等方面的知識和業(yè)務(wù)知識、計(jì)算機(jī)知識的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，工作能力進(jìn)一步提高。
以上是公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年以來黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況，請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志給予批評指正。我們深刻意識到我們的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作距離人民根本利益的要求還有一定的差距，距離領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的要求還有一定的差距。今后，我們會(huì)再接再厲，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民”的指導(dǎo)方針，堅(jiān)持“發(fā)展通信事業(yè)，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)”的宗旨，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展，不斷開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面，為維護(hù)全縣人民根本利益和推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展而努力奮斗！篇四：國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告
國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告
（2012年x月x日） 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我于2011年x月作為xxxx方股東代表出任xxxx有限責(zé)任公司副總經(jīng)理，具體分管xx工作。半年來，在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，切實(shí)抓好分管工作，取得了一些成績。現(xiàn)就這段時(shí)間以來的思想、工作和廉潔從業(yè)情況簡要匯報(bào)如下，不妥之處，懇請組織和同志們批評指正。
一、抓好學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力 參加工作xxx多年來，我深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)對于一個(gè)人的成長和工作非常重要，不學(xué)習(xí)就會(huì)落伍于時(shí)代，也難以勝任本職工作。半年來，我積極參加了各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的xx大、xx屆x中、x中全會(huì)精神和x總書記xx講話，以及黨和國家的大政方針政策，特別是學(xué)習(xí)了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，并結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹處理“三重一大”問題的規(guī)定。對國家出臺的一系列宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策、陜北礦業(yè)公司做出的戰(zhàn)略部署的了解掌握，一方面使自己的政策理論水平有了新的提高，另一方面，在思想上也增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行政策的自覺性和主動(dòng)性。工作中自己盡可能擠出時(shí)間來， 通過報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)、書籍等，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律、企業(yè)管理、社會(huì)科學(xué)等方面的知識，不斷充實(shí)自己。在各類學(xué)習(xí)中做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會(huì)文章，力求學(xué)有所獲。平時(shí)能夠與班子成員、業(yè)務(wù)部門主動(dòng)聯(lián)系，學(xué)習(xí)他們好的工作方法和業(yè)務(wù)知識。總的來看，通過學(xué)習(xí)，自己在知識上還是有所增長，在思想上也更加進(jìn)步，在工作能力上也有提高。
二、盡職盡責(zé)，抓好分管工作 x年以來，就我分管的xx工作，與xx部的同志們一道在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下做了以下幾項(xiàng)工作：
一是建立xx管理方面各類制度和工作流程，規(guī)范xx煤炭合同。公司xx部是公司根據(jù)工作需要新成立的一個(gè)部門，制定各類制度和建立工作流程是這段時(shí)間主要工作內(nèi)容。
二是做好xx市場調(diào)研，及時(shí)掌握市場行情，為實(shí)現(xiàn)公司利潤最大化創(chuàng)造條件。這半年，根據(jù)市場變化xx的質(zhì)量變化情況及時(shí)提出價(jià)格調(diào)整意見，最大限度地維護(hù)了公司的利益。 三是做xxx管理，２０１１年xx所產(chǎn)xx１６.３萬噸全部xx，xx１９００萬元全部回收。并且，沒有發(fā)生xx場盤虧的問題。
四是積極協(xié)調(diào)地方關(guān)系，為促進(jìn)xx創(chuàng)造條件。xxxx是一個(gè)合資企業(yè)，公司要謀求更大的發(fā)展，要做大做強(qiáng)，需要各股東方的精誠團(tuán)結(jié)，密切合作。我自己既是一個(gè)股東方的代
表，也是xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的一員，從內(nèi)心上與公司建立起了很深厚的感情，從思想上非常關(guān)心xx以及xxx公司的事業(yè)，希望公司能夠更快更好地發(fā)展，在行動(dòng)上積極支持，主動(dòng)加強(qiáng)溝通配合，搞好各個(gè)方面的協(xié)調(diào)，認(rèn)真負(fù)責(zé)干好每一項(xiàng)工作，努力做到在思想上同步、在目標(biāo)上同向、在工作上一致，最大限度地與大家一起共同把工作干好，把xxx的事辦好。
三、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定，做到廉潔從業(yè) x年來，我能夠嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)黨規(guī)，模范遵守xxx和xx公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高執(zhí)行力。在班子內(nèi)講團(tuán)結(jié)、講大局，積極主動(dòng)配合主要領(lǐng)導(dǎo)開展工作，與班子成員互相支持、互相配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作。對公司的重大決策部署一旦出臺，就一以貫之，抓好落實(shí)。同時(shí)，不斷加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)，筑牢反腐倡廉的思想防線，嚴(yán)格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，在工作中，除公務(wù)接待，沒有利用公款吃喝玩樂，生活上崇尚節(jié)儉，保持良好的道德風(fēng)尚和健康的生活方式。從沒有利用職務(wù)和職權(quán)之便，為家人、親戚朋友謀取私利，做到了廉潔從業(yè)，廉潔奉公。
四、存在的問題和今后工作思路
的地方。主要是：xx管理制度還不健全，工作流程還不夠優(yōu)化合理；協(xié)調(diào)工作的力度和效率還不夠理想。自己在工作中還不夠大膽創(chuàng)新，指導(dǎo)部門工作不夠及時(shí)到位，宏觀上想的多，細(xì)節(jié)上想的少，有時(shí)還存在你好我好大家都好的思想；與其他業(yè)務(wù)部門聯(lián)系的還不夠多，特別是對一些專業(yè)知識掌握不多，與復(fù)合型人才的標(biāo)準(zhǔn)要求還比較遠(yuǎn)。 2012年是公司大發(fā)展的關(guān)鍵年，4月1日起xx就要生產(chǎn)了，我作為一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員，要全力以赴，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，創(chuàng)新工作方法，抓好分管工作：一是要?jiǎng)?chuàng)新思路、開拓視野，積極謀劃實(shí)施以實(shí)現(xiàn)公司利益最大化為目標(biāo)的xx工作；二是加強(qiáng)制度建設(shè)，提高xx工作的管理水平；三是進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，提高工作效率；四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是要結(jié)合公司發(fā)展需要，學(xué)習(xí)xx、xx、企業(yè)管理等方面的專業(yè)知識，努力提高充實(shí)自己，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)水平和指導(dǎo)工作的能力。篇五：2010公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告(總結(jié)) 夯實(shí)基礎(chǔ)團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 搶抓機(jī)遇趁勢而上 大家好！2010年已近歲末，xxx公司(以下簡稱公司)在xxxxx公司黨委(以下簡稱xxx公司)和公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)xxx公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營和員工隊(duì)伍建設(shè)三大任務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作，基本實(shí)現(xiàn)了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，下面，我代表公司經(jīng)營班子全體成員，就一年來的工作情況向與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工代表匯報(bào)如下：
一、克難攻堅(jiān)，探索創(chuàng)新，全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù) (一)認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成了董事會(huì)下達(dá)的工作任務(wù)。 公司經(jīng)營管理層在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全體員工開拓創(chuàng)新、克難攻堅(jiān)，求真務(wù)實(shí)、大干快上，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目建設(shè)的快速推進(jìn)，確保了試生產(chǎn)安全、穩(wěn)定運(yùn)行，發(fā)展壯大了員工隊(duì)伍。截止到2010年11月底，公司已累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資額8.19億元，其中，建筑工程3.83億元，設(shè)備器具購置3.67億元，各項(xiàng)工程費(fèi)用6900萬元，完成50萬噸電石項(xiàng)目總投資的82.67%。累計(jì)生產(chǎn)電石9.82萬噸，銷售電石9.39萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入 2.22億元，預(yù)計(jì)全年可完成11萬噸的年度預(yù)算目標(biāo)；設(shè)備平均運(yùn)轉(zhuǎn)率為92.8%，產(chǎn)品平均合格率達(dá)98.4%，平均單位能耗為：電3225度/噸，炭材644kg/噸，石灰995kg/噸，單位產(chǎn)品綜合能耗1.05噸標(biāo)準(zhǔn)煤，達(dá)到了國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。自項(xiàng)目建設(shè)和試生產(chǎn)以來未發(fā)生一起重大安全事故和重大設(shè)備事故。截止12月1日，公司員工總數(shù)達(dá)1108人，其中，少數(shù)民族員工317人，占28.61%；大中專以上文化程度人員682人，占61.55%，員工平 均年齡27歲。
(二)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈已具雛形。 2010年，公司項(xiàng)目建設(shè)克服了任務(wù)重、工期緊和氣候條件差、項(xiàng)目建設(shè)難度較大等不利因素，以安全、質(zhì)量、進(jìn)度為關(guān)鍵控制點(diǎn)，通過強(qiáng)化管理、優(yōu)化施工方案、統(tǒng)籌兼顧、超前謀劃等措施確保了項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。年初，公司以后續(xù)工程建設(shè)為契機(jī)，與施工、監(jiān)理、造價(jià)等單位的進(jìn)行協(xié)商談判，完善了合同條款，形成了有效的激勵(lì)約束機(jī)制；在廠區(qū)劃分了生產(chǎn)區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)，并制作隔離帶、懸掛警示、指示牌，制訂相關(guān)處罰制度，保證了廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、建設(shè)、生活正常有序開展；與進(jìn)場的各施工單位簽訂了安全施工、文明施工、質(zhì)量承諾、進(jìn)度承諾責(zé)任書，重點(diǎn)治理了施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、特種設(shè)備使用、安全防護(hù)設(shè)備器具使用、文明施工等工作，取得了較好效果；堅(jiān)持每月一次的項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)例會(huì)和部門周例會(huì)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題，加強(qiáng)與施工、監(jiān)理、造價(jià)等單位之間的溝通聯(lián)系，有效推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度；加強(qiáng)了施工安全管理，每周三定期組織監(jiān)理、施工單位的聯(lián)合大檢查，在大風(fēng)、高溫季節(jié)，密切關(guān)注天氣變化，提前安排施工單位做好各種安全措施防范工作，嚴(yán)禁大風(fēng)期間施工，并合理優(yōu)化施工方案，規(guī)范安全施工的行為；強(qiáng)化了施工質(zhì)量管理，召開現(xiàn)場質(zhì)量例會(huì)，采用“監(jiān)幫結(jié)合”等方式加大施工過程質(zhì)量監(jiān)控力度，嚴(yán)格工程竣工驗(yàn)收程序，認(rèn)真落實(shí)“三查四定工作”，對存在的缺陷及時(shí)進(jìn)行了處理，保證了電石二車間實(shí)現(xiàn)一次點(diǎn)火試車成功；認(rèn)真總結(jié)一期工程試生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題，積極協(xié)調(diào)工程設(shè)計(jì)單位優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，在滿足生產(chǎn)需要的前提下最大限度的降低項(xiàng)目建設(shè)成本，累計(jì)節(jié)約資金達(dá) 640余萬元；依托xxx咨詢公司和xxxx咨詢公司，加強(qiáng)了合同招標(biāo)和預(yù)決算管理，編審每月工程進(jìn)度月報(bào)、進(jìn)度付款審核匯總表，有效防范了超額支付進(jìn)度款風(fēng)險(xiǎn)。目前，一期工程30萬/年噸電石生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)已基本完成，其中20萬/年噸產(chǎn)能已進(jìn)入試生產(chǎn)階段；二期20萬噸/年電石項(xiàng)目延期至2011年上半年投運(yùn)。
公司堅(jiān)決貫徹地方黨委、政府關(guān)于節(jié)能減排工作的決策和部署，結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源、交通、環(huán)境條件，遵循國家宏觀產(chǎn)業(yè)政策，按照“減量化、再利用、資源化”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則，經(jīng)過充分的調(diào)研論證，投資1.64億元新建與50萬噸電石項(xiàng)目配套的2×20萬噸氣燒石灰套筒豎窯及尾氣凈化系統(tǒng)項(xiàng)目已于今年6月全面啟動(dòng)，年內(nèi)可完成總工程量的90%，預(yù)計(jì)明年2月可以實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)，該項(xiàng)目申請得到了政府節(jié)能減排專項(xiàng)資金100萬元；投資800萬元建設(shè)了12.5萬平方米的防風(fēng)林綠化工程，種植各類樹木5萬余棵，成活率在95%以上，改善了廠區(qū)環(huán)境；投資200余萬元建設(shè)的污水處理站現(xiàn)已投入使用，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、生活廢水的回收再利用。至此，公司節(jié)能減排、循環(huán)再利用的產(chǎn)業(yè)鏈框架已初步形成。 (三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，保持安全生產(chǎn)良好局面。 2010年公司始終堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的工作指導(dǎo)思想，貫徹“以人為本，尊重規(guī)則，注重細(xì)節(jié)，超前預(yù)防”的安全管理理念，緊緊圍繞“從企業(yè)文化高度審視安全，從人本思想入手管理安全，從基礎(chǔ)工作抓起保證安全”這一工作主題，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了全年無重大人身、設(shè)備、環(huán)保事故發(fā)生的安全管理目標(biāo)。在健全安全工作各項(xiàng)機(jī)制、加強(qiáng)安全工 作基礎(chǔ)教育、實(shí)施規(guī)范化運(yùn)作的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理和安全監(jiān)督。累計(jì)投入800萬元，購置和完善了勞動(dòng)防護(hù)用品及安全設(shè)施；大力開展隱患專項(xiàng)排查工作，重大節(jié)假日前均組織進(jìn)行廠區(qū)安全大檢查，并認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”等一系列活動(dòng)，累計(jì)進(jìn)行各類安全檢查50余次，并按照定人、定時(shí)間、定措施的“三定”原則落實(shí)整改，整改率達(dá)100%；建立了分層次的安全檢查體系，并廣泛的開展群眾性的自檢自查活動(dòng)，嚴(yán)厲查處“三違”現(xiàn)象，整治員工習(xí)慣性違章，加大了對“三違”行為的處罰力度，提出了“三違”行為按事故同等處理的管理要求，并嚴(yán)格按照事故“四不放過”原則處理了31起人身輕傷害和設(shè)備事故，起到懲前毖后、警示教育員工的作用；劃分責(zé)任區(qū)域，開展了作業(yè)現(xiàn)場的衛(wèi)生及粉塵污染專項(xiàng)整治工作，為員工創(chuàng)造了良好的作業(yè)環(huán)境；制定了公司《事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案》和《事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》，并組織進(jìn)行了8次事故應(yīng)急救援演練，參與員工達(dá)399人次。
在xxx公司的安排部署下，公司于2010年11月3日召開了動(dòng)員大會(huì)，啟動(dòng)了“大干六十天，全力保安全”活動(dòng)。公司將圍繞現(xiàn)階段的生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，認(rèn)真組織開展好此項(xiàng)活動(dòng)，掀起“保安全、抓建設(shè)、促生產(chǎn)”的活動(dòng)熱潮。在項(xiàng)目建設(shè)上對易發(fā)事故的交叉施工、臨時(shí)施工采取更加有力的措施，在確保安全和質(zhì)量的前提下，搶趕工期。在生產(chǎn)經(jīng)營中開展大檢查、大整改、大教育活動(dòng)，創(chuàng)新安全考核模式，將全體員工最后兩個(gè)月績效工資中的30%提出，做為安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，在活動(dòng)結(jié)束后，根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核情況一次性發(fā)放，全力保障安全生 產(chǎn)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，維護(hù)公司安全生產(chǎn)的大好局面。 (四)加強(qiáng)生產(chǎn)管控力度，初步理順生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)。 2010年公司在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)了生產(chǎn)管理的管控力度，基本理順了生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)的試生產(chǎn)目標(biāo)。搭建了生產(chǎn)管理平臺，編制生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備動(dòng)力管理簡報(bào)，統(tǒng)計(jì)和反映每天的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、原料庫存、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品庫存、設(shè)備故障原因、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率等數(shù)據(jù)，及時(shí)總結(jié)生產(chǎn)運(yùn)行、工藝參數(shù)控制、各種物料消耗、設(shè)備運(yùn)行及生產(chǎn)任務(wù)完成情況，并以此制定出改進(jìn)措施；加強(qiáng)設(shè)備及工藝管理，制作了設(shè)備銘牌，設(shè)立專兼職設(shè)備員進(jìn)行定人、定機(jī)、定期檢查維護(hù)；針對生產(chǎn)中遇到的原料顆粒度不均、氧化鈣和固定碳含量過低、蘭炭烘干效果不理想，電極過硬、爐蓋溫度過高等危害問題，召開技術(shù)分析會(huì)，積極尋找解決辦法，保證了生產(chǎn)工藝、設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行；初步建立了產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品優(yōu)級品、一級品率逐月上升；規(guī)范了原料采購管理，制訂了原料質(zhì)量指標(biāo)扣點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)及扣點(diǎn)操作辦法，對區(qū)域內(nèi)的原料供應(yīng)商進(jìn)行了摸底調(diào)查，及時(shí)調(diào)整供應(yīng)方案，增加了采購廠家，擴(kuò)大了采購半徑，保證了原料正常穩(wěn)定的供應(yīng)；從產(chǎn)成品的堆放、裝卸、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)加強(qiáng)銷售管理。 (五)適時(shí)調(diào)整組織架構(gòu)，強(qiáng)化企業(yè)管理基礎(chǔ)。
第三篇：領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告
2020年，在縣委、縣政府和市局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，xx縣稅務(wù)局黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及十九屆四中、五中全會(huì)精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的系列講話指示精神，按照總局黨委“四力”要求和區(qū)局、市局有關(guān)工作部署，在統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、服務(wù)“六穩(wěn)”“六?！贝缶种凶隽舜罅吭鷮?shí)有效的工作，取得了明顯成效。我謹(jǐn)代表縣局黨委就2020年度班子履職情況和廉潔從政、依法行政情況做一匯報(bào)，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。
一、立足“?！迸c“穩(wěn)”，守土盡責(zé)彰顯擔(dān)當(dāng)
(一)守土盡責(zé)，疫情防控加力。緊急成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和x個(gè)工作專班，召開專題會(huì)議x次，印發(fā)x個(gè)工作方案和x個(gè)應(yīng)急預(yù)案，x名黨員干部組成“黨員先鋒隊(duì)”，迅速完成了xx鄉(xiāng)x個(gè)自然組x多戶居民和中街社區(qū)x個(gè)小區(qū)x戶居民的摸排、登記、宣傳和防控工作，在x個(gè)防疫值守點(diǎn)連續(xù)堅(jiān)守x余天，為疫情防控捐資捐物x萬元。復(fù)工后，采取“七個(gè)一”舉措，強(qiáng)化辦公、辦稅場所防控措施，全力保障干部職工和納稅人的健康安全，有效防止輸入和群體性疫情發(fā)生。
(二)暢通服務(wù)，“非接觸式”辦稅添力。及時(shí)發(fā)布辦稅、咨詢、投訴熱線，組建網(wǎng)上辦稅服務(wù)團(tuán)隊(duì)，宣傳引導(dǎo)納稅人繳費(fèi)人通過“非接觸式”渠道辦理稅費(fèi)業(yè)務(wù)。舉辦政策輔導(dǎo)線上直播x次，電話、微信和釘釘平臺遠(yuǎn)程輔導(dǎo)x余戶次，推送各類政策措施x戶次，網(wǎng)上辦理業(yè)務(wù)x余戶次，自助辦稅x筆，為農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)納稅人郵寄辦理x戶次x件，容缺辦理x戶次，直通辦理x戶次，為納稅人繳費(fèi)人提供便利。
(三)應(yīng)享盡享，優(yōu)惠政策落實(shí)給力。累計(jì)為x戶納稅人減免房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅共x萬元;為x戶次滿足支持疫情防控稅收優(yōu)惠政策的納稅人減免增值稅x萬元;為x戶次增值稅小規(guī)模納稅人減免增值稅x萬元;為x戶捐贈(zèng)企業(yè)減免稅款x萬元;為x戶納稅人辦理社保費(fèi)減免x萬元，把該減的減到位，全力服務(wù)“六?！薄傲€(wěn)”大局。
(四)圍繞中心，數(shù)據(jù)服務(wù)大局盡力。運(yùn)用稅收大數(shù)據(jù)分析稅收經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài)，及時(shí)分享數(shù)據(jù)，盡力為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和黨委政府決策提供數(shù)據(jù)支撐。主動(dòng)向縣委政府匯報(bào)組織收入和復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況x次，報(bào)送專題報(bào)告x篇，分別受到縣委和政府主要領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示。
二、堅(jiān)持“領(lǐng)”與“融”，從嚴(yán)治黨全面推進(jìn)
稅務(wù)機(jī)關(guān)首先是政治機(jī)關(guān)，xx縣稅務(wù)局黨委始終堅(jiān)持把全面從嚴(yán)治黨作為一條主線貫穿稅收工作始終。通過不斷完善新“縱合橫通強(qiáng)黨建”機(jī)制體系，實(shí)現(xiàn)黨對稅收工作的全面領(lǐng)導(dǎo)、黨建與稅收工作互促互融。
(一)堅(jiān)持以學(xué)習(xí)引導(dǎo)為切入點(diǎn)，注重學(xué)思踐悟。一是以“學(xué)”領(lǐng)航，注重原原本本系統(tǒng)學(xué)。圍繞黨章、黨紀(jì)黨規(guī)、黨的十九大及--精神和總書記重要講話、指示批示精神等主要內(nèi)容，組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、研討交流、講黨課活動(dòng)和支部學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)黨員理論水平。二是堅(jiān)持以“思”固本，開展活動(dòng)引領(lǐng)深入學(xué)。組織黨員干部參觀將臺堡紅軍長征會(huì)師紀(jì)念館、重溫入黨誓詞、對黨旗宣誓、觀看紅色電影《古田軍號》等活動(dòng)，讓黨員教育虛工實(shí)做，把紅色理論落小、落細(xì)、落實(shí)。三是以“踐”為要，對照黨員標(biāo)準(zhǔn)交流學(xué)。制發(fā)《黨員理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》，認(rèn)真落實(shí)《支部工作條例》和“三會(huì)一課”制度，通過“二五”學(xué)習(xí)、崗位練兵學(xué)習(xí)等形式，依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“學(xué)習(xí)興稅”“法宣在線”等軟件打造黨員干部交流學(xué)習(xí)平臺，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化開展。
(二)堅(jiān)持以抓好黨建為立足點(diǎn)，注重堡壘加固。緊緊圍繞“一崗雙責(zé)”的要求，將全面從嚴(yán)治黨擺在黨建工作的突出位置，將基層黨建與業(yè)務(wù)工作有效融合。一是扎實(shí)開展“三強(qiáng)九嚴(yán)”工程，梳理完善黨建工作制度，制定下發(fā)《關(guān)于切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合若干措施》《黨員“積分換星”管理考核辦法》《全面推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)建“四強(qiáng)”黨支部》等制度，有效推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。二是做好黨員發(fā)展工作，新確定入黨積極x名，發(fā)展預(yù)備黨員x名、發(fā)展對象x名，按照“雙評雙定”正向激勵(lì)反向監(jiān)督要求，督導(dǎo)各支部開展評星定格x次，有x名黨員亮黃星，為基層黨建工作充盈了后備力量。
(三)堅(jiān)持以廉政建設(shè)為突破口，注重激濁揚(yáng)清。一是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”，嚴(yán)格貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神，召開x次黨委會(huì)議研究全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作，把全面從嚴(yán)治黨和反腐敗工作列入黨委重要議事日程，與稅收業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。二是加強(qiáng)思想防范，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，開展黨委書記講全面從嚴(yán)治黨黨課x次，紀(jì)檢組長講廉政黨課x次，組織開展廉政教育x次，警示教育x次。通報(bào)典型案例、觀看警示教育片、組織參觀廉政警示教育中心，增強(qiáng)干部拒腐防變能力。三是加強(qiáng)監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，進(jìn)一步深化正風(fēng)肅紀(jì)，抓住元旦、春節(jié)、開齋節(jié)、十一、中秋節(jié)等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，瞄準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位，通過會(huì)議提醒x次，發(fā)文提醒x次、微信群提醒x次、開展工作約談x人次，做到預(yù)防在先，防患于未然。四是強(qiáng)化專項(xiàng)整治，用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種”形態(tài)，堅(jiān)決反對“四風(fēng)”。瞄準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位、重要節(jié)點(diǎn)，開展了“不忘初心、牢記使命”主題教育問題整改和專項(xiàng)整治“回頭看”和違規(guī)收送禮品禮金、公車私養(yǎng)問題“回頭看”活動(dòng)，開展廉政警示提醒x次，明察暗訪x次，開展廉政教育x次、警示教育x次，營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
三、突出“細(xì)”與“優(yōu)”，稅費(fèi)收入量穩(wěn)質(zhì)優(yōu)
(一)全力組織稅費(fèi)收入。一是在“把”字上下功夫。牢牢把握稅收主動(dòng)權(quán)，加強(qiáng)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理和稅種跟蹤管理、跟進(jìn)重點(diǎn)稅源監(jiān)控，切實(shí)掌握組織收入進(jìn)度和水院動(dòng)態(tài)情況，從容謀劃收入工作。二是在“抓”字上做文章。抓住組織收入工作重點(diǎn)，抓好分析預(yù)測、抓實(shí)優(yōu)惠減免、抓緊調(diào)查檢查，算好稅源“總賬”，記好稅源征收“明細(xì)賬”，用好減稅降費(fèi)“減免賬”，保證不折不扣執(zhí)行各項(xiàng)減稅降費(fèi)政策的同時(shí)，積極組織稅費(fèi)收入顆粒歸倉。三是在“守”字上顯本色。堅(jiān)守組織收入原則，在積極完成收入目標(biāo)的同時(shí)，減收組織收入原則底線，不收“過頭稅費(fèi)”，筑牢稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)的防線。全年累計(jì)入庫稅款x萬元，同比增長x% ，完成全年任務(wù)x億元的xx%。其中，地方級稅收x萬元，同比下降x%，減收x萬元，完成全年任務(wù)x萬元的x%，均圓滿完成了各級調(diào)整后的稅收任務(wù)。
(二)征管質(zhì)效效穩(wěn)提升。一是強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，筑牢征管基礎(chǔ)。抓好上級下發(fā)疑點(diǎn)數(shù)據(jù)清理和抓好金三疑點(diǎn)數(shù)據(jù)排查“兩手抓”工作，及時(shí)分析異常數(shù)據(jù)的類型、原因。對x條基礎(chǔ)信息進(jìn)行“拉網(wǎng)式”核查，徹底解決數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不規(guī)范問題。二是抓好風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對，提升征管水平。積極主動(dòng)分析風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)預(yù)警，運(yùn)用大數(shù)據(jù)思維比對金三系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)開展管戶核查、推進(jìn)實(shí)名辦稅等措施不斷強(qiáng)化稅收征管實(shí)效。
(三)營商環(huán)境全面優(yōu)化。一是強(qiáng)化溝通，開展針對性宣傳輔導(dǎo)。積極與企業(yè)溝通，通過召開納稅人滿意度問卷調(diào)查、入戶走訪問需問計(jì)等方式“一對一”推送政策，“點(diǎn)對點(diǎn)”入戶輔導(dǎo)，為納稅人提供稅前、稅中、稅后政策支持、輔導(dǎo)和服務(wù)。二是多措并舉，“放管服”改革落地見效。開展“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”，推進(jìn)服務(wù)“好差評”功能上線，制定下發(fā)優(yōu)化稅收營商環(huán)境責(zé)任清單，制定下發(fā)優(yōu)化稅收營商環(huán)境責(zé)任清單，細(xì)化推出x類x項(xiàng)x條利民惠企措施和“最多跑一次”清單，建立“大廳、分局、部門”流程式一次辦理或辦結(jié)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)涉稅業(yè)務(wù)“一廳一窗辦”，落實(shí)取消稅務(wù)證明事項(xiàng)任務(wù)，涉稅資料進(jìn)一步精簡。三是服務(wù)跟進(jìn)，持續(xù)推廣“非接觸”辦稅。大力開展“線上+線下”宣傳輔導(dǎo)活動(dòng)，舉辦線上直播講座，微信、電話和釘釘平臺遠(yuǎn)程輔導(dǎo)，推送各類政策措施，做精做細(xì)服務(wù)，優(yōu)化營商環(huán)境。
(四)個(gè)稅改革穩(wěn)步推進(jìn)。一是完善制度方案，確保應(yīng)做盡做。制定個(gè)人所得稅匯算工作方案等相關(guān)配套文件，設(shè)立匯算清繳專區(qū)和專家團(tuán)隊(duì)，根據(jù)納稅人咨詢的熱點(diǎn)問題，制作答疑手冊。同時(shí)成立個(gè)稅匯算專班，明確責(zé)任人，按照匯算進(jìn)度對標(biāo)對表推進(jìn)落實(shí)，確保每項(xiàng)工作落實(shí)到位。二是強(qiáng)化政策宣傳，確保應(yīng)知盡知。利用《分類分批引導(dǎo)方案落實(shí)情況表》數(shù)據(jù)，細(xì)分區(qū)域內(nèi)各類扣繳單位具體情況，確定宣傳輔導(dǎo)重點(diǎn)，依托網(wǎng)絡(luò)渠道和上門宣傳等方式，向納稅人推送個(gè)稅APP操作流程、注意事項(xiàng)、專項(xiàng)附加扣除政策等各類信息，宣傳面達(dá)到100%。三是強(qiáng)化輔導(dǎo)培訓(xùn)，確保應(yīng)會(huì)盡會(huì)。結(jié)合稅收宣傳月和便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)，開展線上線下輔導(dǎo)，設(shè)置個(gè)人所得稅匯算清繳專廳專區(qū)，專人專崗“一對一”輔導(dǎo)納稅人，確保納稅人對個(gè)稅匯算政策、操作等應(yīng)會(huì)盡會(huì)。四是成立審核專班，確保應(yīng)退盡退。專門成立個(gè)稅退稅審核專班，負(fù)責(zé)全縣x戶扣繳單位x人的個(gè)稅匯算和審核退稅工作，確保個(gè)人所得稅稅制改革工作穩(wěn)步推進(jìn)。
四、把握“嚴(yán)”與“愛”，隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展
縣局黨委堅(jiān)持以正氣聚人心、樹形象、接地氣、促事業(yè)，凝聚“四合”力量，實(shí)現(xiàn)“四力”目標(biāo)，堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，激勵(lì)與約束并重，隊(duì)伍建設(shè)成效顯著。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。把加強(qiáng)班子建設(shè)作為帶隊(duì)治稅的關(guān)鍵，嚴(yán)格貫徹落實(shí)民主集中制原則，對“三重一大”事項(xiàng)均實(shí)行民主決策，持續(xù)推行周例會(huì)、重點(diǎn)工作清單式管理和跟蹤督辦等措施，有效發(fā)揮了黨委管大局、把方向的核心帶動(dòng)作用。二是深化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。全時(shí)段推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治活動(dòng)，狠抓監(jiān)督檢查和日常考勤，開展黨紀(jì)法規(guī)和制度規(guī)矩學(xué)習(xí)活動(dòng)，開展定期不定期作風(fēng)紀(jì)律督查檢查，改善作風(fēng)紀(jì)律。三是開展股級干部選拔推薦工作。嚴(yán)格按照制定的《選拔配備股級干部實(shí)施方案》，在全局公開選拔擬任用了x名股級干部，大膽使用想干事、會(huì)干事、能干事的年輕同志，樹立注重實(shí)績、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)的選人用人導(dǎo)向。四是強(qiáng)化考核考評工作。全面承接區(qū)市考評指標(biāo)，制定下發(fā)《2020年考核考評重點(diǎn)工作》和《2020年機(jī)關(guān)組織績效考評規(guī)則及指標(biāo)》，實(shí)行督查督辦與工作提醒雙重督導(dǎo)機(jī)制，有效發(fā)揮績效管理“指揮棒”作用，推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)。五是強(qiáng)化干部素質(zhì)教育。制定下發(fā)《2020年教育培訓(xùn)計(jì)劃》，組織全員集中學(xué)習(xí)，積極備考練兵比武活動(dòng)和執(zhí)法資格考試，x名新錄用公務(wù)員全部通過執(zhí)法資格考試，x名干部獲得全市稅務(wù)系統(tǒng)“崗位能手”，x名干部獲得全區(qū)稅務(wù)系統(tǒng)“業(yè)務(wù)骨干”，極大提升了干部隊(duì)伍素質(zhì)。六是強(qiáng)化精神文明建設(shè)。制定《工會(huì)工作要點(diǎn)》，成功舉辦首屆新春聯(lián)誼會(huì)，組織了開展“讀書月”“五四”志愿者、愛國衛(wèi)生活動(dòng)和“青春心向黨，建功新時(shí)代”主題團(tuán)日活動(dòng)，組織慰問xx縣x個(gè)疫情防控點(diǎn)，積極推進(jìn)精神文明建設(shè)，成功創(chuàng)建“全國文明單位”和青年文明號，切實(shí)激發(fā)了隊(duì)伍活力，提升了凝聚力;成立興趣小組，組織發(fā)動(dòng)青年干部積極參與政務(wù)信息編報(bào)、體育運(yùn)動(dòng)和文藝活動(dòng)，編發(fā)各類政務(wù)信息，營造了良好的文化氛圍。七是扎實(shí)推進(jìn)基層建設(shè)。持續(xù)強(qiáng)化運(yùn)轉(zhuǎn)保障和后勤服務(wù)工作，完成了職工食堂改造、附屬樓電路改造、辦稅服務(wù)廳改造搬遷、閱覽室改造、庫房清理和資產(chǎn)處置等工作，積極籌建網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)室，營造了干凈整潔、功能齊全、拴心留人的基層辦公環(huán)境。八是強(qiáng)力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作。今年以來，投入扶貧資金x萬元，完成了新村部搬遷、院落綠化改造和黨建室布置。先后組織x名幫扶責(zé)任人x次進(jìn)村入戶，開展“四查四補(bǔ)”等工作，為建檔立卡貧困戶解決問題x類x個(gè)，協(xié)調(diào)輸出勞務(wù)x人，購買種植杏樹x棵，舉辦種養(yǎng)殖培訓(xùn)1期，x戶建檔立卡貧困戶全部脫貧銷號。
五、遵循“守”與“用”，以法為綱崇法善治
將依法治稅作為稅務(wù)工作的靈魂，全面夯實(shí)法治稅務(wù)基礎(chǔ)，抓牢抓實(shí)稅收主業(yè)，提升干部職工法治素養(yǎng)，營造崇法善治的環(huán)境氛圍，以法治稅務(wù)建設(shè)的紛呈亮點(diǎn)助推稅務(wù)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
(一)學(xué)法尊法，提升法治思維。一是按年分月制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，結(jié)合黨委(組)中心組學(xué)習(xí)和縣局“二五”學(xué)習(xí)，組織集中學(xué)習(xí)，開展理論測驗(yàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)憲法和法律法規(guī)，增強(qiáng)干部職工的法治觀念和依法行政意識。
(二)用法守法，堅(jiān)持依法行政。一是嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》和《稅收征管法》，堅(jiān)決杜絕征過頭稅和不按規(guī)定級次入庫稅款，沒有轉(zhuǎn)引稅款、占壓、挪用或截留稅款，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定與好評。二是嚴(yán)格落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，堅(jiān)決把該減的減到位，該降的降到位。上半年累計(jì)為納稅人依法辦理各類減免稅x萬元，占稅收收入x%。三是積極推進(jìn)“三項(xiàng)制度”落實(shí)，對稅務(wù)行政執(zhí)法事項(xiàng)進(jìn)行公示，編制權(quán)責(zé)事項(xiàng)信息表x項(xiàng)，
