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第一篇：學(xué)院班子述職述廉報告
2015年，在校黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，安全工程學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子以開展群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，以迎評促建、落實評建任務(wù)為主線，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院師生積極進(jìn)取，扎實工作，在各項工作中都取得了較好成績?，F(xiàn)將一年來班子述職述廉情況報告如下：
一、深入開展群眾路線教育實踐活動，抓好班子自身建設(shè)
在?；顒愚k的統(tǒng)一部署下，我院領(lǐng)導(dǎo)班子，緊緊圍繞“為民、務(wù)實、清廉”的主要內(nèi)容，以“一學(xué)三促四抓”為統(tǒng)攬，聚焦“四風(fēng)”突出問題，密切聯(lián)系工作實際，扎扎實實完成了群眾教育實踐活動的學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)的工作任務(wù)。在活動中，班子成員積極組織參與學(xué)習(xí)教育活動，增強(qiáng)了活動效果;認(rèn)真查擺了自身存在的問題與不足，加大整改力度和措施;認(rèn)真堅持黨政聯(lián)席會議制度，及時研究解決了教學(xué)改革發(fā)展中的重大問題和師生關(guān)心的熱點問題;加強(qiáng)組織建設(shè)，調(diào)整完善總支委員會，切實發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用;制定了一系列制度，建立了以制度建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)學(xué)院工作的長效機(jī)制。通過活動的開展，領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員干部的思想認(rèn)識與宗旨意識明顯強(qiáng)化，工作作風(fēng)與精神風(fēng)貌明顯提升，進(jìn)一步強(qiáng)化了以師生為本的思想觀念，有力地推動了各項工作的順利開展。
二、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力水平
我院班子成員相對比較年輕，工作中存在著經(jīng)驗不足的情況。一年來，班子成員注重加強(qiáng)對理論知識的學(xué)習(xí)，堅持以正確的理論武裝頭腦，指導(dǎo)實踐。首先是不斷加強(qiáng)班子成員和全體干部的政治理論學(xué)習(xí)。堅持中心組學(xué)習(xí)制度和教職工理論學(xué)習(xí)制度，采用自學(xué)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，牢固樹立起科學(xué)的發(fā)展觀，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步得到增強(qiáng)。其次是弘揚(yáng)理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，深入學(xué)習(xí)研討創(chuàng)建應(yīng)用型本科大學(xué)的新精神、新理念、新經(jīng)驗和新要求，學(xué)習(xí)學(xué)校推行二級管理及轉(zhuǎn)型發(fā)展的制度文件，堅持學(xué)思結(jié)合、學(xué)用結(jié)合，將學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)，提高了用科學(xué)發(fā)展觀研究、分析、解決問題的能力。
三、抓好迎評促建工作，認(rèn)真落實各項評建任務(wù)
本科辦學(xué)合格評估是一件事關(guān)學(xué)校生存發(fā)展的大事，我們學(xué)院的本科教學(xué)情況直接關(guān)系著學(xué)校煤炭特色的體現(xiàn)。全院上下高度重視評建工作，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院教師把本科辦學(xué)合格評建準(zhǔn)備工作作為當(dāng)前工作的主線，一年多來，全院師生以高度的責(zé)任感和緊迫感，分級強(qiáng)化責(zé)任，狠抓各項工作落實，穩(wěn)定推進(jìn)各項整改任務(wù)，工作取得較大進(jìn)展。特別是暑假期間，我們采取了全員集中加班的做法，全體教師放棄休息時間，認(rèn)真完成各項評建任務(wù)。學(xué)校預(yù)評估結(jié)束后，及時按照學(xué)校統(tǒng)一的整改部署，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、分析查找不足，制訂了整改工作方案，細(xì)化措施、明確標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)要求、加大整改，全面提升迎評促建工作的質(zhì)量和效果。目前，全院教職工正全力以赴、扎扎實實、保質(zhì)保量地做好評建整改各項工作，為教育部專家組進(jìn)?？疾熳龊萌妗⒊浞值臏?zhǔn)備。
四、突出教學(xué)中心，全面統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作
一是嚴(yán)格教學(xué)管理，加強(qiáng)學(xué)風(fēng)教風(fēng)建設(shè)。學(xué)院成立了教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員作為教學(xué)質(zhì)量的責(zé)任人，教研室主任及其他科級干部、骨干教師為成員。定期研究教學(xué)工作，制定了一系制度辦法，規(guī)范教學(xué)管理，加強(qiáng)督促檢查，健全教學(xué)質(zhì)量保障機(jī)制。堅持并完善輔導(dǎo)員、班主任、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的聽課制度。要求學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課不少于8次。落實學(xué)生學(xué)習(xí)成績通報制度，每學(xué)期向每位學(xué)生家長通報學(xué)生在校學(xué)習(xí)情況1次。對于學(xué)習(xí)存在困難、學(xué)習(xí)成績差的同學(xué)繼續(xù)實施學(xué)生約談制度，并采取切實措施，實施學(xué)業(yè)困難學(xué)生幫扶計劃，強(qiáng)化對學(xué)習(xí)困難學(xué)生的幫扶。學(xué)院實施了教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)“三四五”工程，即：嚴(yán)格三項制度，守好四個陣地，堅持五個深入。
即嚴(yán)格考勤、請銷假制度;嚴(yán)格考評、獎懲制度;嚴(yán)格學(xué)業(yè)預(yù)警制度。守好課堂陣地、宿舍陣地、考場陣地、實習(xí)陣地。要求班子成員和全體教師堅持深入班級參加學(xué)生主題班會，深入課堂聽課，深入食堂和學(xué)生一起就餐，深入宿舍和學(xué)生談心，深入企業(yè)、社區(qū)開展調(diào)研服務(wù)活動。學(xué)校制定落實了《安全工程學(xué)院學(xué)生考勤實施辦法》、《安全工程學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)意見》、《安全工程學(xué)院教風(fēng)建設(shè)實施方案》。對抓好學(xué)風(fēng)教風(fēng)建設(shè)提出了具體的工作措施和要求，明確了責(zé)任人，形成了教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)黨政齊抓、分層落實、全面覆蓋的工作局面。
二是科研工作取得突破，科研水平穩(wěn)步提高。一年來，學(xué)院共有7項科研項目通過河南省科技廳組織的專家鑒定，均達(dá)到國際先進(jìn)水平。獲2015年河南省教育廳科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎1項，第六屆河南煤礦安全生產(chǎn)科技進(jìn)步獎一等獎、二等獎、三等獎各1項。第二屆河南省自然科學(xué)學(xué)術(shù)將二等獎4項。今年共組織申報國家自然科學(xué)基金項目8項，獲批面上項目和青年基金立項2項。另外還有省科技廳2015年度科技計劃項目3項，教育廳科技研究計劃2項，校博士基金項目1項，以及其它科技項目近10項，獲準(zhǔn)立項。新簽訂橫向科研項目3項，科研經(jīng)費86萬元?？蒲泄ぷ鞯耐黄菩蚤_展，很好地促進(jìn)了教學(xué)水平的提升。
三是開展學(xué)術(shù)交流，加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。先后邀請中國工程院院士xx、鄭煤集團(tuán)工程技術(shù)研究院院長xx、四川大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師xx等到學(xué)院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，為師生作學(xué)術(shù)報告，指導(dǎo)學(xué)院實驗室建設(shè)。此外，還邀請美國南伊利諾伊大學(xué)YoginderP.Chugh教授到我院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。以優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)為主線，重點培養(yǎng)中青年教師，打造高職稱、高學(xué)歷、雙師型的教師隊伍。
先后推薦xx兩名教師為國內(nèi)外訪問學(xué)者。推薦xx三名教師分別到河南能源化工集團(tuán)和鄭州裕中煤業(yè)有限公司掛職鍛煉。選派了7名教師參加河南省道路運輸安全培訓(xùn)師資培訓(xùn)，21名教師參加煤礦安全師資培訓(xùn)班。新引進(jìn)重點大學(xué)博士2人，完成引進(jìn)面試試講2人。同時，積極支持院內(nèi)都攻讀博士學(xué)位，提高學(xué)歷水平。根據(jù)學(xué)科專業(yè)建設(shè)需要，聘請中國工程院院士xx，四川大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師xx、神華集團(tuán)科技部副總經(jīng)理xx為我院客座教授。通過以上舉措，我院師資力量進(jìn)一步加強(qiáng)、師資結(jié)構(gòu)更加趨于合理。
述職人：liuxue86.com
20xx年xx月xx日
第二篇：述職述廉述法報告
述 職 述 廉 述 法 報 告
江都市建設(shè)局
吳朝林 （2010年1月5日）
本人于2009年4月任副局長,7月分管重點工程建設(shè)。2009年，我在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員和全體干部職工的幫助和支持下，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，恪盡職守，當(dāng)好助手，切實履行了自己的崗位職責(zé)。下面，我就自己的學(xué)習(xí)、工作和廉政自律情況作簡要匯報:
一、工作職責(zé)履行情況。
本人緊緊圍繞“拉伸框架、完善功能、提升形象、彰顯特色”的建設(shè)思路，緊扣“解放思想，改進(jìn)作風(fēng)，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，切實提高城鄉(xiāng)建設(shè)管理水平，又好又快地推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)新發(fā)展”的工作目標(biāo)，早謀劃、快啟動、強(qiáng)推進(jìn)、省投入，取得了良好的效果，完成了全年工作任務(wù)。
(一)改進(jìn)作風(fēng)，培育硬朗工程建設(shè)隊伍
安置區(qū)和市政工程建設(shè)量大面廣、矛盾多、難度大、工期短、資金缺，面對工程實際狀況，我們必須始終堅持“以人為本”的理念，從服務(wù)市民、方便群眾、造福社會的高度出發(fā)，不斷增強(qiáng)為民服務(wù)意識，把提高市民生產(chǎn)、生活質(zhì)量作為工程建設(shè)的出發(fā)點和落腳點。著力提高現(xiàn)場項目部一班人的思想認(rèn)識，提升隊伍的務(wù)實作風(fēng)。我們一切圍繞工作需要，一切服從工程建設(shè)，通過犧牲節(jié)假日休息時間，加班加點干工作，化解量大面廣的壓力；
通過采取“深入調(diào)查、以人為本、鎮(zhèn)村協(xié)調(diào)、法制保障”的方法，調(diào)處工程建設(shè)矛盾；通過“優(yōu)化方案、適當(dāng)投入、科技引領(lǐng)、延長工時”的手段來縮短工期。同時執(zhí)行市紀(jì)委的效能監(jiān)察制度和市檢察院的預(yù)防職務(wù)犯罪制度，圍繞“結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效”的目標(biāo)，嚴(yán)格履行各項建設(shè)程序,建立健全總價控制和過程控制相結(jié)合的建設(shè)項目運行監(jiān)控機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行四大紀(jì)律八項要求，規(guī)范工程建設(shè)行為，抓好廉政建設(shè)，做到既干事又干凈。通過作風(fēng)建設(shè)，培育了一支“反應(yīng)快、服務(wù)優(yōu)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬”的工程建設(shè)隊伍。
(二)規(guī)范高效，切實抓好工程建設(shè)工作
1、履行建設(shè)程序，完備各項手續(xù)。
嚴(yán)格工程建設(shè)的程序，堅持三個原則：一是履行從立項申請到施工許可的各項程序，一切按程序辦事；二是堅持“先勘測、再設(shè)計、后施工”的原則，杜絕“三邊”工程，井然有序，有條不紊；三是堅持工程監(jiān)察制度，陽光操作,公平競爭。
2、完善監(jiān)管制度，消除工程隱患。
一是嚴(yán)格執(zhí)行工程的“監(jiān)督、監(jiān)理”制度。實行監(jiān)理的過程控制及監(jiān)督的重要結(jié)點飛行檢查制度，達(dá)到中介旁站、第三方保證的監(jiān)管效果；二是嚴(yán)格執(zhí)行工程項目和科室的日、周例會制度，及局質(zhì)量安全每月綜合巡查通報制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改問題，消除隱患，避免返工，降低損失，確保工期。
3、明確項目目標(biāo)，保工期促形象。
花卉節(jié)項目和每年的為民實事工程，時間緊，任務(wù)重，針對工程特點，我們采取“目標(biāo)倒逼進(jìn)度，時間倒逼程序，效果倒逼人財物，督查倒逼落實”的方法，掛圖作戰(zhàn)，輔以例會或?qū)ｎ}會的方式，層層分解責(zé)任和傳遞壓力，細(xì)化環(huán)節(jié)，搶抓節(jié)點，確保落實。
4、建立項目目標(biāo)，做精品創(chuàng)品牌。
狠抓工程建設(shè)項目開工前期的目標(biāo)管理工作，確定工程目標(biāo)，確立目標(biāo)意識。一是狠抓安全生產(chǎn)。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強(qiáng)安全教育宣傳，責(zé)任層層分解到人，措施處處落實到位，環(huán)節(jié)人人齊抓共管，市政工程無安全事故；二是狠抓工程質(zhì)量。嚴(yán)把材料質(zhì)量、實體檢測、工序報驗、樣板引路等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，“及時、真實、準(zhǔn)確、完整”地收集整理工程資料，多次邀請省市高校專家教授視察指導(dǎo)工程建設(shè)，確保路橋和安置區(qū)工程的施工質(zhì)量，爭創(chuàng)精品工程。
（三）加強(qiáng)方案論證，努力提高建設(shè)質(zhì)量
工程建設(shè)方案論證至關(guān)重要，它不僅關(guān)系到工程建設(shè)的成本，而且涉及到建設(shè)的可行性和工程的質(zhì)量及安全，更關(guān)系到百姓的切身利益。工程匆匆上馬，往往造成負(fù)面影響，增大工作難度。針對存在的問題，兩年來我們著重解決了以下幾個問題：一是建議設(shè)計部門依據(jù)“市政規(guī)范”而非“道路規(guī)范”進(jìn)行路橋設(shè)計。不僅節(jié)省造價，而且線型優(yōu)美。二是安置房進(jìn)行限額設(shè)計和人性化設(shè)計?？刂其摬挠昧亢推椒皆靸r;底層車庫接水接電，增大通道 3
及儲藏室入口寬度，閣樓設(shè)置衛(wèi)生間，屋頂不留有搭建違章建筑的多余空間。下一步,我們還將采取幾個措施：一是實行競爭機(jī)制，通過招標(biāo)引入一些設(shè)計理念新、水平高的設(shè)計單位；二是成立方案設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)小組，在委托設(shè)計前，先對實施意圖、現(xiàn)場實際進(jìn)行討論，再由幾家設(shè)計單位拿出初步設(shè)計方案,進(jìn)行優(yōu)化比選；三是邀請相關(guān)專家教授對初步設(shè)計方案進(jìn)行評審討論，從工程可行性、造價等方面提出合理化建議，選出設(shè)計優(yōu)、造價低的設(shè)計方案再組織施工圖設(shè)計。
（四）加強(qiáng)過程控制，有效控制投資成本
在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中，往往出現(xiàn)工程決算超工程預(yù)算的現(xiàn)象，盡管每個工程在實際施工過程中存在很多不可預(yù)見性，還是要求我們在加強(qiáng)工程預(yù)算編制的全面性、合理性的同時，加強(qiáng)施工過程中的投資控制。目前我們已經(jīng)采取在東二環(huán)和七閘橋工程伊始引入了造價咨詢機(jī)構(gòu)辦法，通過全過程參與和監(jiān)督，嚴(yán)格計量，嚴(yán)格簽證，嚴(yán)格控制預(yù)算外投資，做到“周核月清、價明量實”，有效控制工程造價。具體采取采取了以下措施：一是上報審批土方的進(jìn)出方案；二是上報審批預(yù)算外工程量；三是及時確認(rèn)工程量。因此，形成了“工程竣工，決算完畢”的良性循環(huán)局面，消除了“量價無法確定，決算嚴(yán)重滯后，相互拖拉扯皮”的不良現(xiàn)象。我們還加強(qiáng)市政及安置區(qū)供電方案優(yōu)化，尤其對路徑、線徑、線質(zhì)和設(shè)備型號的確認(rèn)，江淮路就節(jié)省供電資金近200萬元。目前，投資控制的做法，已經(jīng)取得了良好的效果。
今年完成安置房13萬平方米；道路工程約3.8公里、長紅橋1座及其他公共基礎(chǔ)設(shè)施、城市景觀和綠地8處。
二、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況
嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，在工作生活中，能始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，用黨紀(jì)國法約束自己，在任何時候、任何情況下能經(jīng)得起考驗，抗得住誘惑，確保了思想上的純潔，政治上的堅定和公務(wù)上的清廉。
(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。
認(rèn)真參加局機(jī)關(guān)和黨政聯(lián)席會議學(xué)習(xí)活動，深入開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會胡錦濤總書記多次重要講話以及“十七大”精神，調(diào)查研究，認(rèn)真撰寫調(diào)研報告，促進(jìn)自己不斷提高對黨的路線、方針、政策的理解能力，使自己能夠始終堅持正確的政治方向，始終保持應(yīng)有的政治敏銳性,也為安置區(qū)和市政工程建設(shè)找到了發(fā)展方向和具體措施。
(二)學(xué)習(xí)先進(jìn)人物，堅定理想信念。
通過正面學(xué)習(xí)抗震救災(zāi)涌現(xiàn)出先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡，反面解讀違法犯罪分子的失足經(jīng)歷，我進(jìn)一步牢固地堅定理想信念，牢記為人民服務(wù)的宗旨，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，提高自我約束能力，提高自我警省能力，堅決抵制市場經(jīng)濟(jì)條件下物欲橫流的誘惑，經(jīng)受住各種考驗。在生活上，努力做到“橫不攀，豎不比，老老實實正自己”，堅持不該享受的不享受，保持一顆平常心。
(三)注重廉潔自律，維護(hù)社會形象。
嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》等
廉潔自律各項規(guī)定：與管理相對人保持必要的距離；拒絕接受與管理事項有關(guān)的吃請或財物；從不要求管理相對人報支應(yīng)由自己支付的開銷；堅持重大事件處理堅持集體討論和請示原則，從不個人說了算；嚴(yán)格禁止親屬和身邊工作人員打著旗號從事一點工程建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)活動，謹(jǐn)防“燈下黑”現(xiàn)象。通過強(qiáng)化個人交往的自律，努力維護(hù)公道正派的個人形象。
三、存在不足和努力方向 (一)存在不足
回顧2009年工作，我雖然取得了一些成績，但對照上級要求，還存在一些不足。主要表現(xiàn)為：理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不太強(qiáng)；工作創(chuàng)新不夠及時，開展專題研究，探索工程建設(shè)的長效機(jī)制方面成績不夠突出；統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)監(jiān)管的能力還需進(jìn)一步提高，在全面提升工程建設(shè)質(zhì)態(tài)上還有許多工作要做；黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實還需要針對新情況、新問題不斷具體不斷靠實。
(二)努力方向
在今后工作中，我將進(jìn)一步牢固樹立大局意識、宗旨意識、廉政意識，堅持科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，扎實做好本職工作。具體做到以下四點：一是進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、黨的十七大精神、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)技能，用落實科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工程建設(shè)工作；二是進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查研究，找準(zhǔn)工作薄弱點，尋求工程建設(shè)新路子；三是進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，依法行政；四是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，管好自
己，帶好分管隊伍。
以上報告，不當(dāng)之處，敬請批評指正。
第三篇：財政局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告
以下是小編整理的財政局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告、述職述廉報告等，緊緊圍繞“強(qiáng)化扶持促增長、優(yōu)化結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型、保障民生促和諧、創(chuàng)新機(jī)制促績效”的工作思路，更多述職報告范文請登陸出國留學(xué)網(wǎng)(www.liuxue86.com/shuzhibaogao/?)
一、財政工作方面
2013年，我局領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“強(qiáng)化扶持促增長、優(yōu)化結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型、保障民生促和諧、創(chuàng)新機(jī)制促績效”的工作思路，著力抓好財稅政策扶持、財政收入征管、重點支出保障、體制機(jī)制創(chuàng)新、財政隊伍建設(shè)等重點工作，有力地服務(wù)了全市經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展。財政總收入在蘇北首次跨越百億元大關(guān)，達(dá)110.6億元，增長26%;公共財政預(yù)算收入首次突破40億元，達(dá)43.67億元，增長21.6%，稅收比重79.2%。
第四篇：領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告
[篇一:領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告]
我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞縣委、*的中心工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng)，實現(xiàn)了全縣工業(yè)、商務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。
一、堅持理論學(xué)習(xí)，始終保持領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)*。
一年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子始終以身作則，堅持*理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，并圍繞創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動，也切實加強(qiáng)了干部職工的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，并注重學(xué)習(xí)效果，使干部職工*素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了新的提高。
一是堅持*理論學(xué)習(xí)制度。局班子認(rèn)真落實黨委中心理論組學(xué)習(xí)制度，積極參加中心組學(xué)習(xí)活動，系統(tǒng)學(xué)習(xí)十七屆四中、五中全會等重要內(nèi)容，參加公務(wù)員通用能力學(xué)習(xí)和考試等，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)執(zhí)政、*執(zhí)政、依法執(zhí)法的執(zhí)政理念。在長期的學(xué)習(xí)實踐中，局班子能夠堅持正確*方向，堅決貫徹黨的各項方針政策，始終忠誠黨的事業(yè)，努力實踐著全心全意為*服務(wù)的宗旨。
二是加強(qiáng)對干部職工的思想道德教育。通過集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、觀看電影、寫心得體會、讀書筆記等多種形式，組織干部職工學(xué)習(xí)了干部任用條例、四項監(jiān)督制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)若干準(zhǔn)則以及工業(yè)、商務(wù)業(yè)務(wù)知識及政策措施等，不斷提高干部職工素質(zhì)，緊跟時代的步伐，把新精神、新要求貫穿于工作之中，準(zhǔn)確把握*方向，促進(jìn)工業(yè)、商務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)向前發(fā)展。
二、堅持*集中制原則，形成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部合力
班子自身的團(tuán)結(jié)，是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵，是完成全年各項工作的重要保*。
一是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)。我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行*關(guān)于加強(qiáng)*集中制有關(guān)制度和規(guī)定，充分發(fā)揮班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)作用，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協(xié)調(diào)，班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用，帶頭遵守制度，帶頭執(zhí)行決議，帶頭維護(hù)紀(jì)律。
二是團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)形成合力。局班子始終講團(tuán)結(jié)、重友誼，班子成員之間大事講原則，小事講風(fēng)格，必往一處想，勁往一處使，工作上從不互相推諉，形成*平等*的團(tuán)結(jié)氛圍，自覺維護(hù)班子的集體威信，形成班子內(nèi)部合力，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。
三、加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高拒腐防變能力。
一年來，委(局)班子認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實增強(qiáng)黨的觀念和黨*修養(yǎng)，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常還律己之心，始終保持清正廉潔本*，能夠堂堂正正做人，清清白白從政。
一是開展“踐行廉政準(zhǔn)則，優(yōu)化*生態(tài)”主題活動，強(qiáng)化廉潔從政思想意識。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終不斷加強(qiáng)自身思想道德教育，著眼于防范，堅持從思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防變思想長城。班子成員按照廉潔自律有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守黨的*紀(jì)律，組織紀(jì)律，財經(jīng)紀(jì)律，自覺接受黨和*監(jiān)督。班子成員從沒有為個人謀取利益，沒有利用職務(wù)之便為他人謀取不當(dāng)利益。
二是率先垂范，以身作則。班子成員之間堅持講黨*、講原則，召開*生活會，坦誠交流思想，認(rèn)真對照檢查，始終嚴(yán)于律己，做勤政廉政表率。從不接受任何單位和個人的饋贈，從不揮霍公款大吃大喝鋪張浪費，從不搞“形象工程”、“政績工程”。
四、盡職盡責(zé)，合力推進(jìn)各項工作順利開展
今年1-10月份現(xiàn)象規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值，同比增長%，工業(yè)增加值14、5億元，同比增長25%。全年預(yù)計完成工業(yè)總產(chǎn)值60億元，同比增長40%以上；實現(xiàn)工業(yè)增加值17億元，同比增長22%以上。外貿(mào)進(jìn)出口形勢明顯回暖，預(yù)計今年全縣進(jìn)出口總額完成3200萬美元，同比增長23、6%，其中出口2900萬美元，同比增長12、7%；利用外資424、84萬美元，同比增長26、5%，占市目標(biāo)任務(wù)的100、4%。
一是提高了運行調(diào)控水平，推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。我委充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)綜合管理部門的職能作用，切實加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)運行情況的監(jiān)測、分析和調(diào)控，確保企業(yè)生產(chǎn)正常運行；加強(qiáng)對規(guī)模工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督，1-10月，無一起重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，營造了良好的安全氛圍；成立國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，對國有資產(chǎn)進(jìn)行有效管理，并著手對小金庫進(jìn)行摸底和整治。會同人社局、審計局、財政局完成第三批國有企業(yè)退休職工醫(yī)保工作，穩(wěn)妥地解決改制遺留問題。
二是抓好重點項目建設(shè)，增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。，我縣列入省“百千工程”項目共12項，1-10月份，累計完成投資23000萬元，完成全年計劃投資的92%，預(yù)計今年將超額完成年初預(yù)定任務(wù)；積極組織開展了項目申報工作，今年共申報項目24個，其中獲得國家專項資金支持項目3個；年初我委成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，先后到寧波、義烏、昆山等地進(jìn)行項目推介，力爭完成招商任務(wù)。
三是發(fā)揮商務(wù)職能，促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)發(fā)展。組織重點進(jìn)出口企業(yè)分別參加了“東西部合作與投資貿(mào)易洽談會(西洽會)”、“徽商大會”、“上海世博會安徽周活動會”、“第十四屆**投資貿(mào)易洽談會(9、8廈門招商會)”“*經(jīng)貿(mào)交流會”等，共簽定了四個項目協(xié)議；今年首次開展了為進(jìn)出口中小企業(yè)融資貸款工作；今年2月份組織餐飲企業(yè)赴*舉辦了第四屆美食文化節(jié)，并先后組織了“萬村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)積極參加了“油菜花節(jié)”及“安苗節(jié)”的商貿(mào)活動。
四是以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機(jī)提升黨建工作水平。我委把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強(qiáng)黨建工作有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)、相得益彰。通過黨員公開承諾、優(yōu)秀黨組織和黨員評選、建立先進(jìn)典型電子信息庫等豐富活動的開展，進(jìn)一步調(diào)動了黨員職工的積極*，發(fā)揮榜樣的示范帶動作用，有利于黨建工作的深入開展。繼續(xù)在企業(yè)黨組織中深入開展“雙爭雙覆蓋”活動，通過選派干部入企業(yè)指導(dǎo)，進(jìn)一步推動非*經(jīng)濟(jì)組織黨建工作規(guī)范化建設(shè)。
以來，我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行職責(zé)，*抓落實，各項工作都取得了較好的成績，但班子在思想觀念、工作效率、服務(wù)質(zhì)量等方面，與縣委、縣*的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們將貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，齊心協(xié)力，把各項工作推上一個新的臺階。
以上匯報，如有不妥之處，敬請批評指正。
[篇二:銀行領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告]
20xx年我支行認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮班子的整體效能，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng)。現(xiàn)將我支行領(lǐng)導(dǎo)班子今年述職述廉情況報告如下:
一、加強(qiáng)*思想建設(shè)
今年來，支行領(lǐng)導(dǎo)班子不斷加強(qiáng)思想和*教育，把黨的思想理論建設(shè)放在首位，堅定了理想信念，增強(qiáng)了理論素養(yǎng)和*素質(zhì)，增強(qiáng)了貫徹黨的路線方針政策的堅定*和自覺*，進(jìn)一步提高了履職水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。首先是不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部的*理論學(xué)習(xí)。堅持中心組學(xué)習(xí)制度，采用自學(xué)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、完善學(xué)習(xí)制度，牢固樹立起科學(xué)的發(fā)展觀，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步得到增強(qiáng)。其次是大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，堅持理論學(xué)習(xí)與銀行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，堅持學(xué)思結(jié)合、學(xué)用結(jié)合，將學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)，提高了用科學(xué)發(fā)展觀研究、分析、解決問題的能力。
二、貫徹*集中制，切實加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
我支行按照關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)要求，聯(lián)系思想和工作實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的*報告精神、*書記在黨的群眾路線教育實踐活動動員部署會上的重要講話、、新、等黨紀(jì)條規(guī)。通過學(xué)習(xí)，認(rèn)真查找了班子和個人在理想信念、密切聯(lián)系群眾、弘揚(yáng)新疆精神、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等方面存在的問題，剖析了存在問題的根源，并提出了今后努力的方向和整改措施。
進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。一是堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、*集中、個別醞釀、會議決定”的原則，在重大問題的決定、重要工作的組織實施前，領(lǐng)導(dǎo)班子都能進(jìn)行醞釀討論。不搞“家長制”和“一言堂”，不以個人意見代替集體決定，真正做到大事上會，小事通氣，實現(xiàn)了思想合心、行動合拍、工作合力，互相尊重、互相支持，聚精會神抓工作，腳踏實地干工作。二是認(rèn)真落實集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。班子成員根據(jù)各自分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，盡心盡力，切實履行自己的職責(zé)，認(rèn)真抓好分管工作。同時，堅持分工不分家，班子成員相互團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互協(xié)調(diào)，密切配合，積極主動地參與集體領(lǐng)導(dǎo)。三是加強(qiáng)班子成員之間的交流和溝通。班子成員之間能開展經(jīng)常*的思想交流和溝通，相互提醒和幫助，增進(jìn)了相互的團(tuán)結(jié)、理解和信任，使班子的合力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。四是嚴(yán)格執(zhí)行*評議、*生活會等制度，認(rèn)真開展批評和自我批評，不斷提高解決問題、開拓工作的能力。班子成員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺做到自省、自重、自*、自勵，在廉潔自律方面發(fā)揮表率作用。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)，不斷提高駕馭全局能力。
一是不斷加強(qiáng)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力。在工作中，始終堅持用科學(xué)發(fā)展指導(dǎo)實踐，推動工作。二是領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。三是堅持求真務(wù)實，重實際、說實話、辦實事、求實效，堅決反對形式主義和弄虛作假行為發(fā)生。四是密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾生活，做群眾的貼心人，切實解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題。加大定點扶貧幫困、結(jié)對共建力度，做到扶貧幫困、結(jié)對共建工作經(jīng)?；?、制度化。
四、嚴(yán)格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定，*抓廉政建設(shè)。
支行領(lǐng)導(dǎo)班子把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實納入重要工作日程，與銀行業(yè)務(wù)工作同安排、同檢查、同考核。一是細(xì)化責(zé)任分解，明確了領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任。通過對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任進(jìn)行分解，明確了責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容，做到責(zé)任到人。二是按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，結(jié)合單位實際，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，工作人員具體抓，層層抓落實，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制。三是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育活動。通過學(xué)習(xí)教育，領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律意識，勤政廉政意識明顯增強(qiáng)，思想作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。四是推進(jìn)了制度建設(shè)，結(jié)合工作實際強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部述廉制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)考核制度、責(zé)任追究制度、重大事項報告制度等規(guī)章制度的貫徹落實，修改完善了、、等，形成了用制度管人、用制度管事、用制度管物的管理機(jī)制。
今年以來，我支行領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行職責(zé)，*抓落實，各項工作都取得了較好的成績，但我們也清醒地認(rèn)識到還存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:學(xué)習(xí)理論的自覺*依然有待加強(qiáng)，綜合素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高，在今后的工作中，我們將發(fā)揚(yáng)成績，克服困難，積極整改自身存在的問題，進(jìn)一步發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭作用，把各項工作推上一個新的臺階。
[篇三:領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告]
省局考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
2014年，在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)和保障措施，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，帶領(lǐng)廣大職工艱苦奮斗，奮力拼搏，外拓市場，內(nèi)抓管理，大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，完成和超額完成了各項工作任務(wù)，取得了新成績，按照省局考核要求，現(xiàn)將我局一年來的主要工作目標(biāo)完成情況、廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況報告如下:
一、主要目標(biāo)完成情況
2014年，是不平凡的一年，市場競爭日益激烈，施工任務(wù)艱巨而又十分繁重。面對困難和挑戰(zhàn)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創(chuàng)新意識，沉著應(yīng)對，干事創(chuàng)業(yè)。14年3月，我局取得了公路工程施工總承包一級資質(zhì)，成為xx系統(tǒng)唯一擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質(zhì)的施工企業(yè)。一年來，先后被授予“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“全國建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”、“省直文明單位”，承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護(hù)工程新建州河暗渠工程被水利部授予“2014年度水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱號，完成和超額完成了各項目標(biāo)任務(wù)。
(一)順應(yīng)市場得市場，經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展
我局緊緊圍繞水利建設(shè)市場的南水北調(diào)、西部開發(fā)、治淮工程和公路等國家重點工程項目，不斷調(diào)整經(jīng)營格局，鞏固老市場，開拓新市場，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任意識，企業(yè)競爭力不斷增強(qiáng)，經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展。全年共中標(biāo)工程16項，實現(xiàn)合同額2、6xx億元，其中系統(tǒng)外工程中標(biāo)13項，中標(biāo)額2、26億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的103%，為明年的生產(chǎn)任務(wù)爭得了主動。
順應(yīng)市場規(guī)律，實行區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。一年來，我們認(rèn)真研究市場，把握市場脈搏，順應(yīng)市場規(guī)律，在職工中樹立了“項目部本身就是經(jīng)營開發(fā)部”的觀念，實行了區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。各項目部在抓好工程建設(shè)的同時，充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用，進(jìn)一步占領(lǐng)后續(xù)工程市場。淮委姜唐湖蓄(行)洪區(qū)退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標(biāo)就是區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪區(qū)退水閘工程，是淮河治理的骨干工程，設(shè)計行洪流量為2400m3/s，工程中標(biāo)額4468萬元，工程規(guī)模之大，是建局以來我局承攬的最大的水利工程水閘建設(shè)項目。為此，對以上兩個項目給予通令嘉獎。
完善經(jīng)營格局，營造良好的經(jīng)營環(huán)境。13年初，我局適時召開了經(jīng)營開發(fā)工作研討會，總結(jié)了經(jīng)營工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，確立了順應(yīng)市場得市場，突出重點、多元經(jīng)營的指導(dǎo)思想，制定*了和，理順了各部門之間的關(guān)系，完善了經(jīng)營工作責(zé)任制。在工作中，局級領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調(diào)和高層次*的龍頭作用；經(jīng)營處盡職盡責(zé)，具體負(fù)責(zé)投標(biāo)技術(shù)與*作，不斷提高標(biāo)書的科技含量和內(nèi)在質(zhì)量；各處室各司其職，密切配合；各工程處、項目部面向市場搜集信息。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經(jīng)營格局，營造了良好的經(jīng)營環(huán)境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程，實現(xiàn)合同額近1000萬元。
發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢，打開經(jīng)營開發(fā)新局面。13年3月，我局在擁有水利工程施工總承包一級資質(zhì)的基礎(chǔ)上又獲得了公路工程施工總承包一級資質(zhì)，使經(jīng)營工作出現(xiàn)新局面。鑒此，我局加大了公路工程投標(biāo)力度，積極參與高速公路工程的投標(biāo)，以4976萬元的合同價中標(biāo)泰安市泮河大街工程。在施工任務(wù)相對飽滿的情況下，調(diào)整經(jīng)營布局，提出了“鞏固強(qiáng)項，提升弱項，開辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營方針，突出重點，精心準(zhǔn)備，有的放矢，理*經(jīng)營。對每一項有希望中標(biāo)的項目均立足于一個早字，早跟蹤，早攻關(guān)。如姜唐湖退水閘、惠青xx大橋項目的中標(biāo)，都是在立項階段就開始跟蹤。
(二)以創(chuàng)建文明工地為契機(jī)，施工管理水平再上新臺階
14年我局共有在建工程22項，合同額達(dá)4億多元。所建工程分布在xx、遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區(qū)，多數(shù)為國家和省級重點工程，三項為xx標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程，標(biāo)準(zhǔn)要求高，施工難度大，管理任務(wù)重。在施工中，我局以“文明工地創(chuàng)建”活動為契機(jī)，科學(xué)調(diào)度，合理配置，全體施工人員艱苦奮斗，全年共完成各類土方517萬立方米；砌石9875立方米；砼及鋼筋砼7、23萬立方米；各類路面26xx千平方米，完成施工產(chǎn)值3、2億元，占計劃的128%，首次突破3億元大關(guān)。
弘揚(yáng)鐵*精神，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。面對艱巨繁重的施工任務(wù)和復(fù)雜的施工環(huán)境，我局職工充分發(fā)揚(yáng)鐵*精神，頂風(fēng)冒雪，冬戰(zhàn)嚴(yán)寒，夏戰(zhàn)酷暑，克服重重困難，晝夜奮戰(zhàn)不停。在施工中，各項目部強(qiáng)化管理，苦干巧干，保*了工程進(jìn)度和質(zhì)量，為國家建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。例如，新疆引額濟(jì)烏工程戈壁明渠一標(biāo)項目部的同志們，舍小家，顧大家，連續(xù)10個月奮戰(zhàn)在新疆的戈壁灘上，連續(xù)三次被業(yè)主評為“施工標(biāo)兵段”，年終被評為優(yōu)秀施工企業(yè)。天津引灤工程4標(biāo)的同志們，克服工期緊、工程量大，且工地被京秦鐵路分成兩段等重重困難，施工工藝合理，工程質(zhì)量優(yōu)良，得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價，經(jīng)驗收，被評為優(yōu)良工程。河口口門疏浚試驗工地的同志們冒著生命危險，頂著7、8級的雷雨大風(fēng)拼搏在渤海灣的xx口門上，為探索xx河口治理的新途徑，取得了第一手資料，積累了寶貴經(jīng)驗。陜西府店路12標(biāo)的同志們戰(zhàn)斗在環(huán)境十分惡劣的山谷中，克服原材料漲價、地方干擾嚴(yán)重、交通嚴(yán)重不暢等多種因素，確保了工程順利完工。東明機(jī)淤固堤、堤頂硬化、歷城機(jī)淤固堤三處標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工地上的同志們，連續(xù)幾個月奮戰(zhàn)在xx河道和xx大堤上，把標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程當(dāng)作*任務(wù)來對待，優(yōu)化施工方案，加強(qiáng)調(diào)度管理，攻克群眾干擾道道難關(guān)，在保*工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上趕搶施工進(jìn)度。東明機(jī)淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力，做到了第一個進(jìn)場，第一個開工，第一個出沙，完成淤沙122萬立方米，占計劃的65、3%。歷城機(jī)淤工程歷經(jīng)6個月的艱苦鏖戰(zhàn)，累計完成土方150多萬方，按省局要求完成了施工任務(wù)。
開展文明工地創(chuàng)建活動，提高施工管理水平。年初我局制定了，在全局范圍內(nèi)開展文明工地創(chuàng)建活動。局成立了由史慶德同志任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，每月進(jìn)行一次聯(lián)合檢查，對優(yōu)勝單位通報表揚(yáng)，后進(jìn)單位批評指導(dǎo)。4月25日，在天津引灤入津4標(biāo)工地召開了文明工地創(chuàng)建活動現(xiàn)場會，交流經(jīng)驗，以點帶面，促進(jìn)了各項目文明創(chuàng)建和施工管理水平的不斷提高。天津引灤入津和東平湖二級湖堤八里灣閘兩項工程管理規(guī)范、文明施工，進(jìn)度快、質(zhì)量優(yōu)，得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價，被水利部授予“2014年度水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱號。臨淮崗洪水控制工程北副壩5標(biāo)在全線9個標(biāo)段中被評為第一名。濟(jì)南板橋加壓泵站工程質(zhì)量驗收達(dá)到濟(jì)南市質(zhì)監(jiān)站優(yōu)良等級，被業(yè)主樹立為濟(jì)南建筑市場小規(guī)模建筑物主體工程的標(biāo)兵。其它各項目施工管理水平也都有不同程度的提高。
強(qiáng)化項目部建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀項目經(jīng)理。項目經(jīng)理作為項目的帶頭人，對項目成敗起著至關(guān)重要的作用。為此，我局作出了強(qiáng)化項目部建設(shè)，學(xué)做優(yōu)秀項目經(jīng)理的決定，開展了優(yōu)秀項目經(jīng)理部和優(yōu)秀項目經(jīng)理評選活動。在施工中，各項目經(jīng)理部不等不*，刻苦勤奮，積極主動創(chuàng)造條件，協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理，開拓*地開展工作，取得了顯著成效。我局臨淮崗洪水控制工程北副壩5標(biāo)經(jīng)理李新*同志被業(yè)主評為優(yōu)秀項目經(jīng)理；國道205濱州xx大橋經(jīng)理宋淑平同志被授予“濱州市榮譽(yù)市民”稱號；陜西府店路12標(biāo)經(jīng)理范大宇同志被榆林市*評為“優(yōu)秀項目經(jīng)理”；馬向陽同志被評為“xx省優(yōu)秀項目經(jīng)理”。這些榮譽(yù)就是對他們工作成績的充分肯定。
(三)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成，職工收入穩(wěn)步上升
一年來，我局圍繞“經(jīng)濟(jì)效益”這個中心，加強(qiáng)經(jīng)營管理，落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任，控制企業(yè)成本，規(guī)范財務(wù)運做，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。全年實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入2、62億元；凈資產(chǎn)收益率達(dá)1%；資產(chǎn)負(fù)債率67%；應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率6次，全年實現(xiàn)利稅2xx9萬元，比上年提高13%。同時，離退休職工兩費足額發(fā)放，并及時增加了同城補(bǔ)貼。職工收入與去年同比可提高10%，確保了職工隊伍穩(wěn)定，促進(jìn)了單位穩(wěn)定發(fā)展。
(四)*抓質(zhì)量管理，打造精品工程
施工中，我局*抓質(zhì)量管理，把質(zhì)量當(dāng)作“質(zhì)量大堤”來建設(shè)，提出了“質(zhì)量是*、是生命、是效益，要以對黨和國家、對*、對歷史負(fù)責(zé)的精神，以黨*人格抓質(zhì)量，建優(yōu)質(zhì)工程，建精品工程”的口號，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，建設(shè)精品工程。一是堅持質(zhì)量第一的方針，把質(zhì)量作為評價工程的首要因素，作為衡量干部工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。要求各單位、各項目部一把手親自抓質(zhì)量，落實質(zhì)量責(zé)任，保*iso9001質(zhì)量保*體系的有效運行。二是嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度。在施工中，實施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施。質(zhì)檢處充分發(fā)揮職能，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、*，全年組織質(zhì)量檢查300余次，形成了班組、質(zhì)檢員、項目部三級質(zhì)量保*體系。三是以科技創(chuàng)新促質(zhì)量，注重新工藝，新技術(shù)的推廣應(yīng)用。如濟(jì)平干渠34標(biāo)工程施工中，采用加密滲井與布設(shè)輕型井點相結(jié)合的方法有效解決了降水難題；在鋼筋網(wǎng)片吊裝中，自行設(shè)計了鋼筋網(wǎng)片安裝支架和“工”字型輔助筋，加快了鋼筋網(wǎng)片的吊裝速度，提高了工程質(zhì)量。在濟(jì)南市引黃供水鵲山調(diào)蓄水庫截滲工程施工中，土工膜垂直截滲鋪塑深度19米，長度xx。6公里，創(chuàng)國內(nèi)平原水庫鋪塑深度及長度記錄，入選了第九批*企業(yè)新紀(jì)錄。四是繼續(xù)開展亮點工程建設(shè)活動，使亮點工程真正亮起來，年初確定的六項工程，有五項達(dá)到了亮點要求，確保了工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良品率95%以上。全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象。
(五)加強(qiáng)安全管理，全年安全生產(chǎn)無事故
我局各級領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作，樹立強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)責(zé)任感，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化落實安全責(zé)任制，完善各級安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，專兼職安全員盡職盡責(zé)，積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安全百日競賽”等項活動。積極進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織75人參加了水利部、交通部舉辦的施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核，合格率100%。不斷加大安全檢查力度，局安委會全年共組織各類安全檢查50余次，消除安全隱患82項，把安全生產(chǎn)貫穿到文明工地創(chuàng)建活動之中，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生責(zé)任事故，為工程施工的順利開展提供了重要保障，被國家建設(shè)部評為“全國建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”。
(六)實施管理創(chuàng)新，提升企業(yè)形象
創(chuàng)新財務(wù)管理。針對項目產(chǎn)值大、利潤低的問題，落實經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任和各項規(guī)章制度，規(guī)范項目成本管理行為，精耕細(xì)作、全心經(jīng)營，保*了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。通過建立內(nèi)部監(jiān)督檢查制度、進(jìn)行不定期稽查等手段，逐步建立完善了財務(wù)監(jiān)督檢查機(jī)制，保*了各項資金正確使用和各級財務(wù)的規(guī)范運作。繼續(xù)在全局范圍內(nèi)推行項目部財務(wù)制度改革，大力推行財務(wù)人員委派制，實行項目統(tǒng)一結(jié)算制度，使企業(yè)資金調(diào)控能力不斷增強(qiáng)。不斷加強(qiáng)債務(wù)清理工作，加快資金周轉(zhuǎn)，為生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力保障。因成績顯著，局財務(wù)處被黃委會授予2001-2013財務(wù)工作先進(jìn)單位稱號。
創(chuàng)新人本管理。在職工中開展了學(xué)習(xí)“羅文”和“許振超精神”活動，號召職工做能夠把信送給加西亞的人。在工作中能夠干一行、愛一行、專一行、精一行，做“愛崗敬業(yè)、忠于職守”的優(yōu)秀員工，開展了評選優(yōu)秀員工活動。制定了，緩解了我局*技術(shù)人才短缺的局面。
創(chuàng)新機(jī)關(guān)后勤管理。繼續(xù)開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動，工作作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，辦事效率明顯提高。
(七)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，文明創(chuàng)建工作取得新突破
按照上級的統(tǒng)一部署，開展了“保持*員先進(jìn)*教育活動”的前期準(zhǔn)備工作，制定了有針對*的教育方案，使廣大黨員提前進(jìn)入了思想狀態(tài)。加大了企業(yè)文化宣傳力度，在各類媒體發(fā)表稿件70余篇。按照我局，分步實施、積極開展文明單位創(chuàng)建活動，取得了新突破，局機(jī)關(guān)和第二工程處分別被授予“2013年度省直文明單位”稱號，實現(xiàn)了物質(zhì)文明、*文明與精神文明的同步發(fā)展
(八)圓滿完成其它各項工作任務(wù)
加強(qiáng)了機(jī)動搶險隊建設(shè)，參加了xxxx防汛搶險技能競賽暨實戰(zhàn)演練，榮獲三等獎，落實了汛期值班等防汛責(zé)任制。各級工會積極開展工作，二處、一處職代會分別被授予“先進(jìn)星”和“合格星”稱號。另外，企業(yè)改制，黨組織建設(shè)、離退休服務(wù)、文秘檔案等項工作都取得了一定成績。
二、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況
2014年，我局按照上級紀(jì)檢監(jiān)察部門的部署要求，認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實各項規(guī)章制度，標(biāo)本兼治，突出重點，以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)，扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和*斗爭與各項事業(yè)同步進(jìn)行，協(xié)調(diào)發(fā)展。在具體工作中，我們著重抓了“四個堅持”。
(一)堅持落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大監(jiān)督力度
一是*抓責(zé)任制落實。在年初召開的紀(jì)檢監(jiān)察工作會議上，深入學(xué)習(xí)了上級有關(guān)廉政建設(shè)的文件，針對14年的反腐倡廉工作任務(wù)，對局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)部門作了明確分工，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)人和責(zé)任部門，與各工程處簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項重要指標(biāo)。各工程處也都層層進(jìn)行了責(zé)任分工、簽訂了責(zé)任書，在全局上下形成了廉政責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格責(zé)任考核。不斷強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度，每半年對下屬各單位進(jìn)行一次廉政責(zé)任考核。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分利用下工地檢查、調(diào)研等機(jī)會，了解黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。三是嚴(yán)格責(zé)任追究，確保責(zé)任制的落實。對工作中暴露出的問題，對責(zé)任人和責(zé)任單位一追到底，絕不姑息，并要求限期整改。通過責(zé)任制的落實，各級領(lǐng)導(dǎo)干部做到了廉潔自律、遵紀(jì)守法、勤政務(wù)實。領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到了以身作則，在往來接待中不搞超標(biāo)準(zhǔn)接待，不吃請，不收禮；凡下基層、到工地檢查工作堅持在工地食堂就餐，不接受任何禮品，為全局職工樹立了榜樣。
(二)堅持加強(qiáng)思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺*
在學(xué)習(xí)制度上，堅持和完善中心組和機(jī)關(guān)職工學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)做到“四有”，即有計劃、有記錄、有考核、有學(xué)習(xí)心得。在學(xué)習(xí)方法上，做到“三個結(jié)合”，即:集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合、形象教育與理*教育相結(jié)合、組織教育與自我教育相結(jié)合。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，一是按照上級的統(tǒng)一部署，自4月中旬至10月底在全局黨員干部中開展了“為民、務(wù)實、清廉”教育活動。組織全局黨員參加了省直機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)兩個條例考試。二是于5月15日至6月15日在全局開展了黨風(fēng)廉政宣傳月活動，在積極開展向鄭培民、任長霞等先進(jìn)人物學(xué)習(xí)的同時，利用王懷忠案、李真案等典型案例進(jìn)行*示教育。通過理論學(xué)習(xí)和先進(jìn)典型示范，使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀，價值觀和權(quán)力觀。
(三)堅持各項規(guī)章制度的落實，鏟除*滋生的土壤
一是繼續(xù)抓了不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價*券和支付憑*規(guī)定的落實。元旦、春節(jié)、仲秋、*等重大節(jié)日期間，我們以多種形式重申嚴(yán)禁收送現(xiàn)金、有價*券、支付憑*及貴重禮品等規(guī)定，提醒領(lǐng)導(dǎo)干部一定要注意廉潔自律，自愛自重。二是深入落實了領(lǐng)導(dǎo)干部收受禮品登記、收入申報、個人重大事項報告等制度。三是各項目部嚴(yán)格執(zhí)行，凡工程分包均選取有資質(zhì)、有實力的施工隊伍，并以招標(biāo)、議標(biāo)的形式確定合作隊伍。機(jī)關(guān)凡大宗辦公用品采購，均嚴(yán)格按照的要求，層層審批，進(jìn)行陽光*作，對車輛維修實行定點制度，大幅度節(jié)約了機(jī)關(guān)辦公費用。四是嚴(yán)格執(zhí)行*工作制度，認(rèn)真處理*舉報，嚴(yán)肅查處違紀(jì)案件。對于群眾來信來訪，局領(lǐng)導(dǎo)班子一直高度重視，要求有關(guān)單位認(rèn)真處理，做到了件件有回復(fù)，事事有結(jié)果。凡省局轉(zhuǎn)來的重要舉報信我都親自閱批、過問；對重要的群眾來訪，班子成員按照分工親自接待處理。對需要查處的問題，我們堅決嚴(yán)肅處理；對有問題但未構(gòu)成違紀(jì)的，我們對當(dāng)事人進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐u教育，督促其改正；對舉報不實的，我們予以澄清，保護(hù)了一些同志；對舉報嚴(yán)重不實并擾亂單位正常工作秩序的，我們也絕不姑息，給予相應(yīng)的處分。
(四)堅持改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，努力增強(qiáng)勤政意識
機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)一直是我們常抓不懈的工作重點。在全局上下，我們始終強(qiáng)調(diào)這樣一種意識，我們所從事的工程建設(shè)，直接關(guān)系著國家的百年大計，關(guān)系著群眾的切身利益。因此，任何時候，都要做到權(quán)為民掌，權(quán)為民用，每個黨員干部既要廉也要勤，要有作為但不亂作為，要正確行使權(quán)力。圍繞勤政廉政，我們著重抓了三個方面:一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的責(zé)任意識、使命意識和形象意識教育，堅持做到“四個一”、“四個不讓”。即:說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，做好每一天的工作；不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我這里延誤，不讓需辦理的文件在我手里積壓，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓xx的形象在我這里受到影響，這已成為局機(jī)關(guān)上下的共識和自覺遵守的工作原則。二是繼續(xù)推行廠務(wù)公開，對涉及企業(yè)發(fā)展，資金使用、職工住房等熱點問題，本著對單位負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想，及時向職工公布結(jié)果，讓職工有最大限度的知情權(quán)、參與權(quán)。三是各級關(guān)心職工生活疾苦，積極為職工辦好事、辦實事，切實解決他們的實際困難，除保*在職職工和離退休職工的*發(fā)放，全年發(fā)放慰問金10萬余元，用于困難職工和工地一線職工的生活慰問。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)
一年來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子以黨的*和十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，堅持科學(xué)的發(fā)展觀，以創(chuàng)新和發(fā)展統(tǒng)攬全局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能，促進(jìn)了企業(yè)的全面發(fā)展，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng)。
(一)堅持貫徹*集中制原則，不斷增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力
一年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子堅持貫徹*集中制，提高*意識，注重培養(yǎng)*作風(fēng)。工作中，實行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，認(rèn)真執(zhí)行jú長辦公會議制度，正確處理上級與下級、個人與組織、
“班長”與成員之間的關(guān)系，不斷強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識，做到相互配合，坦誠相待。凡涉及重大問題，特別是干部任免、建設(shè)項目安排、大額度資金使用和職工住房等，均實行*決策。在議事和決策過程中，做到了集體領(lǐng)導(dǎo)、*集中、會議決定，增強(qiáng)了決策的**和科學(xué)*。同時，把開好*生活會作為交流溝通思想、增進(jìn)班子成員團(tuán)結(jié)信任、增強(qiáng)班子凝聚力和向心力的有效方式，會前認(rèn)真征求意見，會上能夠開誠布公，實事求是地總結(jié)回顧，認(rèn)真開展批評與自我批評，勇于承擔(dān)責(zé)任，注重了會議質(zhì)量，促進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，班子戰(zhàn)斗力不斷提高。
(二)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部自身素質(zhì)
局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把*理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想*建設(shè)、提高干部素質(zhì)的首要任務(wù)，并以身作則，帶頭參加理論學(xué)習(xí)，努力改造主觀世界，提高自身素質(zhì)。在學(xué)習(xí)安排上，我們突出抓好三個層面，第一層面是局機(jī)關(guān)中心組學(xué)習(xí)，著重*理論素養(yǎng)、宏觀戰(zhàn)略思維、黨*意識及駕馭復(fù)雜問題能力的提高；第二層面是機(jī)關(guān)中層干部的學(xué)習(xí)，著重抓好政策業(yè)務(wù)能力和管理水平的提高；第三層面是機(jī)關(guān)干部的全員學(xué)習(xí)，著重辦事能力、服務(wù)質(zhì)量、工作效率的提高。在學(xué)習(xí)方式上，采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，全年固定學(xué)習(xí)日達(dá)50天，人數(shù)達(dá)1000多人次。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，按照省局安排和年初制定的和，重點學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、十六屆四中全會精神、兩個條例和“維持xx健康生命”新理念，使干部職工進(jìn)一步加深了對“三個代表”及十六屆四中全會精神的理解，*素質(zhì)得到了不同程度的提高，增強(qiáng)了干好工作的信心和決心。
(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)，充分發(fā)揮班子整體效能
今年以來，面對嚴(yán)峻的市場競爭形勢和繁重的施工任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子謀劃全局，著力提高科學(xué)決策和*決策的能力，全面發(fā)揮了整體效能。一是堅決貫徹省局及上級有關(guān)部門的工作思路，不折不扣地執(zhí)行上級指示，創(chuàng)造*地開展工作，保*重點工作和重點項目。為順利完成標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程，慶德同志長期盯在施工現(xiàn)場，我也經(jīng)常到現(xiàn)場督促施工，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，精心組織，并要求各項目部施工進(jìn)度一天一報，保*了工程順利完工。二是以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局。企業(yè)管理，一招不慎，就有可能滿盤皆輸。我局凡工作思路、管理制度的*，都要先經(jīng)過充分的調(diào)查研究，確保可行*，再經(jīng)過反復(fù)討論、衡量利弊后發(fā)布實施，從而保*了決策的科學(xué)*，實現(xiàn)了企業(yè)和職工“雙贏”；保*了職工*發(fā)放，穩(wěn)定了基層隊伍。三是深入開展調(diào)查研究，察實情，辦事實。對市場開發(fā)、企業(yè)改革、分配制度改革等重要工作，都分別組織了專題調(diào)研。局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視和關(guān)心基層，經(jīng)常深入施工一線，調(diào)研了解實際情況。針對隊伍現(xiàn)狀提出了加強(qiáng)隊伍建設(shè)，重視和加強(qiáng)分包隊伍、勞務(wù)隊伍管理的意見，并和有關(guān)處、項目部研究落實。于12月初專門組織了職工生活狀況調(diào)研，我?guī)ьI(lǐng)辦公室和財務(wù)的同志走訪了下屬工程處，了解了基層經(jīng)濟(jì)狀況和職工收入、生活等情況。四是班子成員嚴(yán)格要求自己，率先垂范。全年基本上不過節(jié)假日，為保*重點項目的按期完成，四名領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工地?fù)?dān)任項目經(jīng)理、工作組組長等，常年盯在施工一線，勇于*前指揮，敢于承擔(dān)責(zé)任，以事業(yè)為重，以大局為重，和大家一道*勤、忘我的工作，積極發(fā)揮模范帶動作用，為工程建設(shè)、為樹立我局的信譽(yù)做出了積極貢獻(xiàn)。如慶德同志和興文同志在濟(jì)平干渠18標(biāo)渡汛最關(guān)鍵時期，發(fā)揮了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)指揮作用，戰(zhàn)勝了53年一遇的大洪水，保住了工地，保*了工程安全。秀生同志帶領(lǐng)疏浚處的同志們在海上頂著8級臺風(fēng)，冒著生命危險，奮戰(zhàn)口門疏浚任務(wù)，保*了安全生產(chǎn)和任務(wù)完成。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行，以好的作風(fēng)，選作風(fēng)好的人
局領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識到，是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器。一年來，領(lǐng)導(dǎo)班子堅持開展干部談心制度，重視干部成長，關(guān)心群眾生活。對于機(jī)關(guān)及下屬單位的干部職工，真心實意地做到工作上支持、不輕待，*上愛護(hù)、不虧待，生活上關(guān)心、不慢待。在企業(yè)內(nèi)部選拔了一批年輕干部充實到中層和到工地?fù)?dān)任項目經(jīng)理、總工，推動充滿活力的選人用人機(jī)制的形成，加快了干部進(jìn)步，優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu)，確保了各項工作的健康發(fā)展。
一年來，我局按照省局的總體部署，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進(jìn)，較好地完成了各項工作任務(wù)，重點工作取得了新突破。但是，我們也存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)的時間和深度不夠；部分干部職工思想保守，因循守舊，缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識，事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)；企業(yè)體制不順、機(jī)制不活、人才短缺、設(shè)備不足、改制進(jìn)展緩慢等。這些問題的存在，嚴(yán)重制約著我局的發(fā)展，在今后的工作中我們要高度重視，認(rèn)真研究解決。
在新的一年里，我們決心在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想和黨的*精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會精神，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以經(jīng)營開發(fā)為中心，以施工管理為重點，以觀念、技術(shù)、管理創(chuàng)新為主線，進(jìn)一步加強(qiáng)三個文明建設(shè)，動員全體職工精誠團(tuán)結(jié)，愛崗敬業(yè)，開拓進(jìn)取，真抓實干，促進(jìn)我局各項工作的進(jìn)步和發(fā)展，努力開創(chuàng)各項工作新局面。
以上述職如有不當(dāng)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
謝謝大家。
[篇四:公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告]
20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，xx分公司在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中*抓安全生產(chǎn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，注重全員培訓(xùn)，積極探索創(chuàng)新，扎實推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，取得了初步的成績。全年累計安全生產(chǎn)xx小時，總xx量xx立方米，各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)均達(dá)到或優(yōu)于集團(tuán)公司的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，在確保全年安全生產(chǎn)無事故的同時實現(xiàn)了年初制定的節(jié)能降耗工作目標(biāo)。下面我把全年工作匯報如下:
一、注重學(xué)習(xí)，加強(qiáng)*修養(yǎng)，不斷提高班子綜合素質(zhì)
一年來，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把學(xué)習(xí)作為自身建設(shè)的一件大事，堅持不懈地抓緊抓好。一方面，貼近形勢發(fā)展需要，認(rèn)真學(xué)習(xí)*理論、“三個代表”重要思想和黨的*大會議精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，模范踐行社會主義核心價值體系，努力做到思想上始終清醒，*上始終堅定，作風(fēng)上始終務(wù)實。另一方面，結(jié)合工作實際，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了、等多篇學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷開闊知識領(lǐng)域，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)。同時，也注重學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的工作經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，轉(zhuǎn)變工作理念，為不斷開創(chuàng)工作新局面奠定了堅實基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻認(rèn)識到了必須時刻牢記全心全意為*服務(wù)的宗旨，在工作和生活中堅持廉潔自律、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高自己的*素養(yǎng)和思想覺悟。尤其是在參加集團(tuán)公司組織的中層管理人員培訓(xùn)中，我們積極參加，認(rèn)真思考，勤于記錄，不斷充實管理藝術(shù)、法律意識等多方面理論知識。
二、注重安全生產(chǎn)，主抓基礎(chǔ)管理，提升經(jīng)營業(yè)績
xx分公司成立至今，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)一直給予我們足夠多的關(guān)心和支持，使我們獲得了一定的成績。但是隨著企業(yè)不斷地成長，我們并不滿足于現(xiàn)狀。經(jīng)過多次開會深入探討企業(yè)管理，我們覺得無論從哪一個角度來探討管理，大家都會認(rèn)可安全管理和班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是根據(jù)地。就好比華夏大地上，家庭和睦是國家穩(wěn)定與*的基礎(chǔ)，如果家庭出現(xiàn)問題必然會導(dǎo)致國家混亂，而安全管理和班組管理在企業(yè)當(dāng)中也處于這個位置。所以分公司今年的工作重點就是著眼于此，拋虛務(wù)實。我們通過下列工作加以落實:
(一)安全管理方面
首先，根據(jù)集團(tuán)公司工作要求，分公司在原來的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步豐富并完善了安全制度，共新增、、等18項與安全生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)章制度。同時編輯了，以集團(tuán)公司現(xiàn)行的安全技術(shù)*作規(guī)程為基礎(chǔ)，結(jié)合分公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，精心收錄和編輯了水質(zhì)、管道、電工、機(jī)械、計算機(jī)、后勤和運輸?shù)壬a(chǎn)經(jīng)營工作中涉及的各項*作規(guī)程，裝訂成冊，下發(fā)至各班組，為職工提供最為全面、準(zhǔn)確的安全技術(shù)*作指引，使一切*作都能夠有章可循。
其次，認(rèn)真落實安全教育和各項安全活動。分公司在每月的生產(chǎn)例會上都會組織班組長和管理人員學(xué)習(xí)安全案例和安全法規(guī)。在20xx年開展的“安康杯”活動和“安全生產(chǎn)月”活動中，分公司通過“十個一”活動，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，普及安全生產(chǎn)知識，使安全工作真真正正落到實處。
最后，通過排查安全隱患和反事故演練，提高職工的安全意識。分公司定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。在隱患排查中堅持“四個結(jié)合”，即檢查與整改相結(jié)合；檢查與落實責(zé)任和追究責(zé)任相結(jié)合；檢查與加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ)工作相結(jié)合；檢查與專項整治相結(jié)合。全年共排查安全隱患21項，其中解決15項，未解決的6項已上報集團(tuán)供水部，并準(zhǔn)備列入20xx年大修計劃。同時我們定期組織反事故演習(xí)，時刻提醒廣大職工提高安全意識。
(二)班組管理方面
班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在激烈的競爭中長久立于不敗之地。班組就像人體上的一個個細(xì)胞，只有人體的所有細(xì)胞全都健康，人的身體才有可能健康，才能充滿了旺盛的活力和生命力。
今年以來，我們首先以企業(yè)文化宣傳欄為陣地，每月刊登一期來提高企業(yè)員工自身素質(zhì)。每期通過如“責(zé)任第一”“敬業(yè)如魂”“忠誠無限”“團(tuán)結(jié)協(xié)作”等主題來提升企業(yè)員工職業(yè)精神，組織職工學(xué)習(xí)并撰寫心得體會文章互相交流，共同提高。再從“嚴(yán)、細(xì)、實”入手，推行白國周“三勤、三細(xì)、三到位、三不少、三必談、三提高”的“六個三”班組管理方法，從交接班、班組三會、職工談心、衛(wèi)生分擔(dān)等細(xì)節(jié)入手，不斷推進(jìn)各班組的管理水平。
落實層級管理制度，形成分公司領(lǐng)導(dǎo)班子對班組長負(fù)責(zé)，班組長對班組成員負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。實行過程中，個別班組長執(zhí)行力度不到位，分公司領(lǐng)導(dǎo)親力親為，帶領(lǐng)班組長一起管理班組，執(zhí)行各項工作，直至班組長能夠*的完成班組的各項日常管理工作。
為使班組管理確有實效，只有做到“有組織、有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評比”，才能有效地提高班組管理的效率。分公司根據(jù)集團(tuán)公司的內(nèi)容進(jìn)一步完善了xx分公司，細(xì)化具體條款45項并將考核責(zé)任落實到人，形成每周五綜合檢查制度，分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查各班組的安全記錄、工作現(xiàn)場的安全、衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題立刻責(zé)令當(dāng)值人員整改。分公司每季度還通過評選文明班組、文明之星活動來樹立優(yōu)秀典型，以點帶面，共同進(jìn)步，形成良好的企業(yè)氛圍。
通過一年來的安全管理和班組管理，分公司的各項工作都有了了新的突破，也為今后的工作能更好的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)班子建設(shè)，努力構(gòu)建*職工隊伍
xx分公司領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)有成員三人，我負(fù)責(zé)分公司生產(chǎn)經(jīng)營和支部黨建的總體工作，副經(jīng)理xx負(fù)責(zé)分公司的生產(chǎn)技術(shù)工作，經(jīng)
