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        動(dòng)拆遷先進(jìn)個(gè)人事跡材料(大全)

        發(fā)布時(shí)間:2023-01-23 22:57:31

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        第一篇:局先進(jìn)個(gè)人事跡材料2022

        20xx年以來,xx區(qū)財(cái)政局認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府重點(diǎn)工作部署,以促發(fā)展、惠民生、保運(yùn)轉(zhuǎn)為目標(biāo),主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),按照區(qū)委“落實(shí)推進(jìn)年”工作主題和“五個(gè)工作新常態(tài)”的要求,圍繞“收、支、管、改”四個(gè)方面,努力踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,突出“四個(gè)重點(diǎn)”,即重點(diǎn)抓好穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型的財(cái)源建設(shè),重點(diǎn)抓好民生項(xiàng)目的需求保障,重點(diǎn)抓好財(cái)政資金的依法管理,重點(diǎn)抓好財(cái)稅改革的有序推進(jìn),為我區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展提供了可靠地財(cái)力保障。

        一、上半年主要工作措施

        (一)始終抓好財(cái)源建設(shè)這個(gè)根本,實(shí)現(xiàn)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展

        今年以來,面對全國經(jīng)濟(jì)下行壓力及區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的收入困境,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)全市財(cái)源建設(shè)會(huì)議精神和我區(qū)組織收入工作部署,定期分析稅收形勢,加強(qiáng)各類潛力稅源和零散稅源管理,確保稅收均衡入庫。一是牽頭組織調(diào)度。從年初開始就盯緊人代會(huì)確定的收入任務(wù),定期牽頭組織專題會(huì)議,充分調(diào)動(dòng)起國地稅、街道辦事處和各綜合治稅單位的積極性,落實(shí)責(zé)任、密切協(xié)作、強(qiáng)化督查。結(jié)合全市調(diào)穩(wěn)抓活動(dòng),研究制定了《xx區(qū)發(fā)展稅源經(jīng)濟(jì)實(shí)施依法治稅的工作意見》、《xx區(qū)財(cái)源建設(shè)調(diào)穩(wěn)抓工作方案》,從支持小微企業(yè)、改革財(cái)政資金投入方式、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入、強(qiáng)化收入征管、優(yōu)化財(cái)稅發(fā)展環(huán)境等方面全力發(fā)掘收入增長點(diǎn),積極開辟后續(xù)稅源。二是優(yōu)化企業(yè)服務(wù)。積極對接上級財(cái)政,研究吃透專項(xiàng)扶持政策,組織落實(shí)各類扶持資金,全力拓展企業(yè)發(fā)展空間。制定《xx區(qū)重點(diǎn)納稅企業(yè)服務(wù)支持方案》、《區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)包點(diǎn)制度》等措施,組織全區(qū)各責(zé)任部門做好招商安商留商服務(wù),涵養(yǎng)攏聚優(yōu)質(zhì)稅源。認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)兩級財(cái)源扶持政策,加大對突出貢獻(xiàn)企業(yè)的表彰獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展壯大、扎根。三是全力挖潛增收。全面升級完善全區(qū)財(cái)源建設(shè)信息平臺(tái),加大了對重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、市計(jì)劃搬遷企業(yè)、房地產(chǎn)及建筑業(yè)等重點(diǎn)稅收領(lǐng)域的稅源控管,突出了新落地項(xiàng)目的財(cái)稅貢獻(xiàn)度測評,進(jìn)一步強(qiáng)化了涉稅信息報(bào)送的日常管理,確保財(cái)源建設(shè)與稅收控管的無縫隙對接。定期聯(lián)合街道辦事處、市場監(jiān)督局及稅務(wù)部門開展多種形式的專項(xiàng)整治,全力催繳“兩改”項(xiàng)目涉及相關(guān)稅費(fèi),排查糾正全區(qū)重點(diǎn)商務(wù)樓宇(街道)的企業(yè)注冊登記、異地納稅和欠稅情況。

        (二)始終抓好預(yù)算管理這個(gè)關(guān)鍵,支出結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化

        一是完成20xx年部門預(yù)算編制及批復(fù)。將全區(qū)近400家預(yù)算單位的20xx年預(yù)算支出明細(xì)及編制說明印編成冊,提交區(qū)人代會(huì)審議,審議通過后,及時(shí)批復(fù)了20xx年部門預(yù)算。20xx年,全區(qū)安排一般公共預(yù)算支出59.4億元,同比增長16.8%,其中在民生領(lǐng)域投入45.4億元,同比增長19.4%,占財(cái)政支出的比重較上年提高1.1個(gè)百分點(diǎn);二是強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行剛性約束。嚴(yán)格執(zhí)行人代會(huì)通過的預(yù)算,嚴(yán)控預(yù)算追加,不斷加大了對教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)福利、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、殘疾人保障等民生領(lǐng)域資金的監(jiān)管力度,提高審核撥付效率。對區(qū)政府交辦的資金申請報(bào)告及時(shí)提出辦理意見,預(yù)算單位提交的資金申請事項(xiàng)及時(shí)完成審核并撥付到位,在確保資金安全的前提下大力推進(jìn)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)等一般性支出管理,嚴(yán)控行政運(yùn)行成本。三是規(guī)范清理結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金。認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于清理盤活財(cái)政存量資金有關(guān)要求,做好我區(qū)存量資金清理統(tǒng)計(jì)及回收工作,及時(shí)將有關(guān)情況向區(qū)政府匯報(bào)。督促、指導(dǎo)各預(yù)算單位充分利用現(xiàn)有政策,對結(jié)轉(zhuǎn)超過兩年的區(qū)級資金和上級補(bǔ)助資金逐筆與事權(quán)部門對接,落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)展、資金需求等具體情況,分類提出清理措施,在確保資金安全的前提下及時(shí)將資金撥付到位。四是加大預(yù)算公開力度。完成20xx年區(qū)級財(cái)政預(yù)算、“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算和預(yù)算報(bào)告的公開工作,對通過所有財(cái)政撥款安排的“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額和分項(xiàng)數(shù)額進(jìn)行了說明,包括“因公出國(鏡)經(jīng)費(fèi)”、“公務(wù)用車購置費(fèi)”和“公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)”、“公務(wù)接待費(fèi)”等信息。通過宣傳培訓(xùn),加強(qiáng)了預(yù)算單位對預(yù)決算公開的認(rèn)識,初步建立了預(yù)決算信息公開長效機(jī)制,提高了財(cái)政資金使用透明度。

        (三)始終抓好依法依規(guī)監(jiān)管職能,公共財(cái)政體系持續(xù)健全

        ——建設(shè)資金管理方面,按照新制訂的《xx區(qū)政府投資工程基本建設(shè)程序》及《xx區(qū)零星工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》要求,加強(qiáng)資料歸集和工程款核撥,嚴(yán)格按合同按工程進(jìn)度核撥工程款。通過簡化審批環(huán)節(jié)、壓縮審核時(shí)間達(dá)到提速增效,對總投資額200萬元以下的項(xiàng)目3個(gè)工作日內(nèi)完成,其他項(xiàng)目5個(gè)工作日內(nèi)完成,有力保障了建設(shè)項(xiàng)目的穩(wěn)步推進(jìn)。對47個(gè)零星項(xiàng)目開展了決算審查,進(jìn)一步強(qiáng)化了項(xiàng)目資金管理。對20xx年政府財(cái)力項(xiàng)目開展預(yù)算評審,核減資金經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn),安排用于其他政府財(cái)力項(xiàng)目,有力地保障了政府投資項(xiàng)目的資金需求,提高了政府投資效益。為做好棚改資金籌措工作,積極配合市有關(guān)部門對棚改項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)測算,嚴(yán)格執(zhí)行市政府相關(guān)會(huì)議精神,將市對我區(qū)的困難區(qū)市定額補(bǔ)助和市返土地收益全部用于棚戶區(qū)改造,并通過區(qū)級預(yù)算盡財(cái)力可能安排資金用于項(xiàng)目建設(shè),保障了該類項(xiàng)目資金來源的穩(wěn)定可靠。

        ——政府債務(wù)方面,嚴(yán)格執(zhí)行《xx市政府債務(wù)管理暫行辦法》等文件規(guī)定,對20xx年甄別后的一般和專項(xiàng)債務(wù)加強(qiáng)管理,定期分析測算融資資金,嚴(yán)把使用審批環(huán)節(jié),及時(shí)預(yù)警、統(tǒng)計(jì)各區(qū)屬公司履約償債情況。堅(jiān)持將償債資金列入年度預(yù)算,確保了還款來源的穩(wěn)定可靠。

        ——國有資產(chǎn)方面,通過細(xì)化分類、關(guān)口前置,進(jìn)一步加大了固定資產(chǎn)的配置審核和處置審批,上半年累計(jì)審核業(yè)務(wù)137筆,對55家單位申請?zhí)幹玫?400件資產(chǎn)進(jìn)行了審批。督促相關(guān)單位對第一批符合條件的34輛車辦理報(bào)廢手續(xù),現(xiàn)已辦結(jié)17輛,正在辦理5輛。積極組織待處置車輛拍賣,共拍出7輛。加強(qiáng)公有房產(chǎn)管理,集中力量對自管出租房屋進(jìn)行了排查。對正常出租的,及時(shí)通知承租方做好用房安全工作;對存在糾紛的,咨詢律師,從法律角度給出專業(yè)的處理解決方案;對已收回閑置的,加大線路老化、門鎖損壞(老舊)等問題的檢查力度,有效杜絕了安全隱患。對37家區(qū)屬國有及國有控股、參股公司的20xx年度經(jīng)營情況、債務(wù)情況、重點(diǎn)項(xiàng)目開展情況以及主要資產(chǎn)狀況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)摸底,形成清冊及時(shí)上報(bào)。提速國有公司日常資金計(jì)劃審批,原則上不超過1個(gè)工作日。

        ——會(huì)計(jì)人員管理方面,加大對市財(cái)政局會(huì)計(jì)人員下放后的科學(xué)管理,及時(shí)更新人員信息3000余條,新辦理從業(yè)資格證960余件。規(guī)范開展新版會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書的換發(fā)工作,上半年共換發(fā)新證200余人。對20xx年度代理記賬機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)資格及其所辦理代理記賬業(yè)務(wù)進(jìn)行了核實(shí),共審核77家,上半年核辦代理記賬公司7家。

        ——政府采購方面,修訂完善《20xx年xx區(qū)政府采購目錄》、《20xx—20xx年xx區(qū)行政事業(yè)單位協(xié)議供貨有關(guān)事項(xiàng)的通知》等制度辦法,嚴(yán)格把關(guān)標(biāo)書編制和合同履約驗(yàn)收,上半年共完成政府采購業(yè)務(wù)36次,受理審批協(xié)議供貨122批次,資金節(jié)約率5.9%,完成工程項(xiàng)目272個(gè)。拓寬了定點(diǎn)采購的范圍,通過公開招標(biāo)的方式建立了辦公設(shè)備、辦公家具、圖書、耗材、印刷及設(shè)計(jì)策劃等供應(yīng)商庫,進(jìn)一步規(guī)范采購行為。嚴(yán)格實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制,特急重點(diǎn)項(xiàng)目3小時(shí)、一般項(xiàng)目2個(gè)工作日內(nèi)完成采購審批,確保項(xiàng)目采購及時(shí)組織實(shí)施。創(chuàng)新協(xié)議供貨管理模式,將工程類限額提高至20萬元,全年總額不超過3萬元的單筆1萬元以下的零星維修項(xiàng)目,由采購單位自行采購;將貨物、服務(wù)類限額由原先的3萬元提高至10萬元,并實(shí)行協(xié)議供貨二次競價(jià);對納入?yún)f(xié)議供貨和定點(diǎn)采購范圍內(nèi)10—20萬元的貨物,實(shí)行多品牌多供貨商現(xiàn)場競價(jià)模式,提升采購效率。

        (四)始終抓好財(cái)政改革這個(gè)重點(diǎn),財(cái)政體制更加完善

        一是強(qiáng)化預(yù)算績效管理,在全面開展工程項(xiàng)目預(yù)算評審的基礎(chǔ)上,延伸評審范圍,對一些額度較大又沒有明確支出標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目,通過聘請專家、中介機(jī)構(gòu)等方式開展預(yù)算評審。探索預(yù)算績效評價(jià)工作,并與預(yù)算安排相結(jié)合,強(qiáng)化資金監(jiān)管。二是深化公共資源交易改革。吃透《xx市深化公共資源交易管理體制改革實(shí)施方案》文件精神,結(jié)合xx區(qū)政府采購實(shí)際,下發(fā)《xx區(qū)關(guān)于公共資源交易改革涉及政府采購有關(guān)工作變更的通知》,積極做好政府采購相關(guān)職能的劃分與移交工作。三是規(guī)范推進(jìn)國有公司整合。協(xié)助城發(fā)集團(tuán)完成股權(quán)劃轉(zhuǎn)、清產(chǎn)核資和驗(yàn)資審計(jì)等前期工作,為下步集團(tuán)工商注冊奠定基礎(chǔ);協(xié)助建投集團(tuán)完成股權(quán)劃轉(zhuǎn),指導(dǎo)其就清產(chǎn)核資中發(fā)現(xiàn)的問題提出研究解決對策。牽頭制定了集團(tuán)公司薪酬體系和組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案,并經(jīng)相關(guān)會(huì)議研究通過,積極聯(lián)合區(qū)委組織部、區(qū)人社局指導(dǎo)2家集團(tuán)公司開展實(shí)施。

        二、工作中存在的問題

        (一)收入結(jié)構(gòu)單一的問題逐步顯現(xiàn)

        我區(qū)財(cái)政收入主要依靠房地產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)企業(yè),收入結(jié)構(gòu)比較單一。今年以來,房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)低迷,上半年全區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)稅收占一般公共預(yù)算收入比重僅為31.3%,較去年下降6.4個(gè)百分點(diǎn),收入增幅為-14.4%,較去年同期(26.7%)下降了41個(gè)百分點(diǎn);搬遷企業(yè)稅收大幅縮減,各項(xiàng)因素都進(jìn)一步加大了組織收入的壓力。

        (二)財(cái)政資金使用效益有待提高

        上半年,區(qū)本級財(cái)政支出完成年度預(yù)算的42.3%,結(jié)余資金較大。經(jīng)梳理統(tǒng)計(jì),大量財(cái)政資金閑置沉淀,嚴(yán)重影響了使用效益,也造成全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目資金緊張。

        (三)國有資產(chǎn)管理需進(jìn)一步加強(qiáng)

        行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理平臺(tái)中的數(shù)據(jù)設(shè)定和操作流程仍需進(jìn)一步完善,對一些資產(chǎn)購置中的特殊情況沒有考慮周全。個(gè)別單位沒有固定的資產(chǎn)管理人員,或者人員缺少財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理知識,對業(yè)務(wù)流程掌握不熟練,影響辦事效率;部分單位在以往年度積攢了過多資產(chǎn),且沒有辦理報(bào)廢手續(xù),存在賬實(shí)不符的現(xiàn)象。

        三、下半年工作打算

        (一)進(jìn)一步加大“收”的力度

        一是全力以赴統(tǒng)籌調(diào)度。繼續(xù)堅(jiān)持壓力傳遞、責(zé)任分擔(dān)的工作機(jī)制,以全市“調(diào)穩(wěn)抓”活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)財(cái)稅、經(jīng)濟(jì)等部門間的無縫對接,提前做好收入預(yù)判,科學(xué)籌劃組織措施,整合全區(qū)力量,倒排節(jié)點(diǎn)、合力攻堅(jiān),確保完成年度收入任務(wù);二是著力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境。全面落實(shí)《重點(diǎn)納稅企業(yè)支持服務(wù)方案》,強(qiáng)化區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、主管部門、街道辦事處三個(gè)層面的聯(lián)動(dòng)協(xié)作,確保轄區(qū)近500戶重點(diǎn)稅源全部納入服務(wù)保障范圍。繼續(xù)落實(shí)各級財(cái)政扶持政策,深入研究新形勢下更為合法合規(guī)的企業(yè)幫扶形式,全力助推企業(yè)做大做強(qiáng),扎根;三是切實(shí)抓牢重點(diǎn)稅源。完善綜合治稅考核機(jī)制,充分利用財(cái)源建設(shè)信息平臺(tái),強(qiáng)化各類涉稅信息的提報(bào)、梳理、利用、反饋與成效統(tǒng)計(jì),抓大不放小,真正實(shí)現(xiàn)綜合治稅無縫隙管理。加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的稅收走勢分析,提高動(dòng)態(tài)管理水平;結(jié)合工業(yè)企業(yè)陸續(xù)搬遷,積極探索總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式,做好安商留商工作;加大挖潛力度,力爭在最短時(shí)間內(nèi)形成有效的稅源補(bǔ)充。

        (二)進(jìn)一步優(yōu)化“支”的結(jié)構(gòu)

        繼續(xù)加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理,科學(xué)調(diào)配財(cái)力,確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和民生政策有效落實(shí)。對教育、科技、社會(huì)保障、就業(yè)體系、醫(yī)療衛(wèi)生、文化事業(yè)和城區(qū)維護(hù)等涉及民眾切身利益等方面的資金,認(rèn)真審核、加速辦理,確保各類經(jīng)費(fèi)及時(shí)準(zhǔn)確撥付到位。按政策規(guī)定對各單位20xx年及以前年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余的市專項(xiàng)補(bǔ)助資金和區(qū)級資金提出清理意見,對應(yīng)按原用途使用的資金,盡快撥付投入使用;對不需按原用途使用的資金,按規(guī)定程序或補(bǔ)充預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金,或收回財(cái)政統(tǒng)籌安排用于發(fā)展急需的重點(diǎn)領(lǐng)域、重大項(xiàng)目,提高資金使用效益??茖W(xué)編制20xx年財(cái)政預(yù)算,健全定額標(biāo)準(zhǔn)體系,完善編制方法,細(xì)化編制內(nèi)容,推進(jìn)預(yù)算管理信息化進(jìn)程。加強(qiáng)項(xiàng)目支出預(yù)算管理,對各類項(xiàng)目支出預(yù)算進(jìn)行全面清理,凡政策已經(jīng)到期、工作任務(wù)已經(jīng)完成、項(xiàng)目零星分散和使用效果不明顯的,一律不再保留;需繼續(xù)保留的,按照支出用途進(jìn)行整合。加強(qiáng)土地出讓資金收益管理,盯緊臺(tái)賬核對、資金測算和申請返還等各環(huán)節(jié),抓緊回籠項(xiàng)目資金。繼續(xù)加大對政府財(cái)力項(xiàng)目的預(yù)算評審管理力度,不斷完善預(yù)算評審工作流程,最大程度提升預(yù)算評審的效率。

        (三)進(jìn)一步提高“管”的水平

        一是加大政府債務(wù)監(jiān)管力度。嚴(yán)格按照《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見》及《xx市政府債務(wù)管理暫行辦法》等制度規(guī)定,加強(qiáng)對政府融資款的管理,繼續(xù)堅(jiān)持把政府性債務(wù)償債資金納入財(cái)政預(yù)算,并通過債務(wù)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)、定期測算政府性債務(wù)預(yù)警指標(biāo)等方式,監(jiān)控償債資金來源的可靠、穩(wěn)定。根據(jù)財(cái)政部推廣運(yùn)用政府和社會(huì)資本合作模式的要求,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,適時(shí)穩(wěn)妥推廣實(shí)施ppp項(xiàng)目。二是強(qiáng)化國有資產(chǎn)管理,進(jìn)一步完善資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)和上門回訪力度,及時(shí)協(xié)調(diào)完成工商和質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生和計(jì)生等部門資產(chǎn)系統(tǒng)合并。做好核定的兩批待處置車輛相關(guān)處理工作,抓好自管房屋的出租管理,及時(shí)更新房屋數(shù)據(jù)庫,督促各單位將公有房產(chǎn)收入等國有資產(chǎn)收益收繳入庫。規(guī)范政府采購管理,與公證部門簽訂委托協(xié)議,通過公開招標(biāo)方式招聘社會(huì)監(jiān)督員,對我區(qū)社會(huì)關(guān)注度較高的項(xiàng)目加大監(jiān)管力度;制定《中介機(jī)構(gòu)庫管理辦法》、《中介機(jī)構(gòu)考核辦法》,完善中介機(jī)構(gòu)競爭機(jī)制,提高中介機(jī)構(gòu)的整體服務(wù)水平和規(guī)范程度。加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理,確定20xx年實(shí)行遠(yuǎn)程報(bào)賬單位名單,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級財(cái)政部門及其他區(qū)市的遠(yuǎn)程報(bào)賬業(yè)務(wù),不斷優(yōu)化現(xiàn)有流程,集中開展軟件操作培訓(xùn),加大上門服務(wù)力度。推進(jìn)國有公司整合,督促建投集團(tuán)盡快制定工作整合進(jìn)度方案,對在清產(chǎn)核資過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出具體意見建議。緊跟中央、省市國企監(jiān)管新政策、新要求,補(bǔ)充并完善我區(qū)國有公司監(jiān)管制度體系,力求做到“既能實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督、又能使企業(yè)自主經(jīng)營”的監(jiān)管目標(biāo)。

        (四)進(jìn)一步凸顯“改”的成效

        建立結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金與預(yù)算編制有效銜接的管理機(jī)制,將預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度作為預(yù)算安排的重要參考依據(jù),對連年結(jié)轉(zhuǎn)且結(jié)轉(zhuǎn)金額較大的項(xiàng)目,在組織編制下一年部門預(yù)算時(shí)取消或縮減支出預(yù)算,從源頭防止和避免結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金過大的問題。在全面開展工程項(xiàng)目預(yù)算評審的基礎(chǔ)上,繼續(xù)延伸評審范圍,不斷擴(kuò)大通過聘請專家、中介機(jī)構(gòu)等方式開展的預(yù)算評審試點(diǎn)范圍,逐步建立科學(xué)合理的評審方法、指標(biāo)體系及操作規(guī)程等,全面推進(jìn)預(yù)算績效管理。

        第二篇:警察個(gè)人先進(jìn)事跡材料范文

        幾年以來,________同志始終努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,“立警為公,執(zhí)法為民”,憑著他對黨的無比忠誠和對公安事業(yè)的無限熱愛,扎根社區(qū),深入基層和群眾,扎扎實(shí)實(shí)搞好人口治安管理,及時(shí)掌握和收集情報(bào)信息,積極落實(shí)各項(xiàng)防范措施,堅(jiān)持帶隊(duì)巡邏,依法打擊“兩搶一盜”等違法犯罪分子,真心實(shí)意為群眾排憂解難,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)部隊(duì)的光榮傳統(tǒng),以良好的政治素質(zhì)、過硬的業(yè)務(wù)水平和扎實(shí)的工作基礎(chǔ),在社區(qū)群眾的面前展示了一個(gè)當(dāng)代好民警的精神風(fēng)貌。

        一、扎根社區(qū)、愛崗敬業(yè),做好情報(bào)信息的收集、上報(bào)和反饋工作。

        ________同志自從任合平社區(qū)民警后,把合平社區(qū)當(dāng)成自己的家園。合平社區(qū)除了合平村16個(gè)隊(duì)以外,還有東湖漁場、桑蠶研究所、植保所、東湖老干所、生物機(jī)電職業(yè)學(xué)院等大小單位12余家?,F(xiàn)有常住人口1400戶15000余人,暫住流動(dòng)人口2920余人,房屋出租200余戶,工作對象、重點(diǎn)對象20余人。轄區(qū)面積3.5平方公里,轄區(qū)面積廣,居民居住分散,基層基礎(chǔ)工作相對薄弱。為了更準(zhǔn)、更快、更全地熟悉社區(qū)情況、了解居民生活、掌握社區(qū)治安狀況,________同志放棄節(jié)假日休息,加班加點(diǎn),經(jīng)常在社區(qū)走千家、訪萬戶。他一邊深入宣傳實(shí)施警務(wù)戰(zhàn)略的重要性,爭取轄區(qū)群眾的理解和支持;一邊廣泛走訪群眾,征求意見和建議。通過調(diào)查和走訪,一是及時(shí)掌握了轄區(qū)內(nèi)涉及社會(huì)政治和治安穩(wěn)定的各類信息,繪制和填寫了“三圖兩表”。

        即警務(wù)區(qū)平面圖、居民樓院方位圖、住戶平面圖,填寫住戶信息登記表、列管單位場所登記表,通過熟練掌握,使這些圖表數(shù)據(jù)爛熟于心,為治安管理、偵查破案動(dòng)態(tài)掌握社情奠定了基礎(chǔ)。二是建立定期排查分析制度,認(rèn)真做好走訪巡防工作。開展農(nóng)村警務(wù)工作以來,________同志逐步探索出了一套適合農(nóng)村實(shí)際的“六個(gè)一”的駐村警務(wù)工作法。就是每周在一、兩個(gè)村內(nèi)固定一天走訪三至五戶,每周抽一天與工廠里工人座談,每天圍繞社區(qū)、工廠轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、每天記一次《民情日記》、每天幫助群眾解決一件實(shí)事、每天總結(jié)一次警情?!靶馁N心”為群眾辦事服務(wù),“零距離”為農(nóng)民排憂解難。多年來,________同志走訪群眾1400余戶,完成了入戶走訪登記戶數(shù)達(dá)到轄區(qū)居民總戶數(shù)的100%;對暫住人口入戶登記率達(dá)到100%,辦理暫住證2900余本,出租房屋入戶登記率達(dá)到100%,為群眾代辦戶口300余人、為孤寡老人殘疾人上門發(fā)放身份證150余人。三是全面準(zhǔn)確掌握轄區(qū)實(shí)有人口,熟悉高危人群情況、掌握重點(diǎn)人口和監(jiān)管對象現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),落實(shí)監(jiān)督管理和幫教工作。通過調(diào)查研究,轄區(qū)警務(wù)室對本區(qū)20名重點(diǎn)人口和監(jiān)管對象給予了登記造冊,并結(jié)合不同情況采取了相應(yīng)措施。不僅對他們進(jìn)行了有效的監(jiān)管,而且在落實(shí)監(jiān)督管理和幫教工作的活動(dòng)中取得了顯著成績。合平社區(qū)復(fù)興隊(duì)的孔三林系盜竊在逃人員,________同志通過多方信息渠道找到了孔三林,并再三耐心勸導(dǎo)他,使其投案自首,以至于不會(huì)走上一條不歸路。至今,孔三林的家人都十分感謝________同志對他兒子的教育和幫助。20____年,在分局組織的戶政工作考評中,對于考評組抽查的重點(diǎn)人口、工作對象、房屋出租戶、暫住人口,他都能做到“四知”、“六熟悉”熟記于心,各類基礎(chǔ)工作臺(tái)帳一應(yīng)俱全,上半年度的戶政考核居分局第一名。四是長期以來,________同志堅(jiān)持開展“警民相約警務(wù)室”活動(dòng),以全面開放的形式、警民面對面的方法,組織和發(fā)動(dòng)社會(huì)各個(gè)階層群眾與駐村民警開展直接接觸的交流互動(dòng),了解了最基層群眾的呼聲,收集了最基層群眾的訴求掌握了最基層群眾的反映,開辟了群眾提問、投訴、建言的新渠道,提供了群眾利益訴求的最直接平臺(tái),以平和的方式解決了人民群眾內(nèi)部的矛盾,減少了各類不必要的信訪、上訪事件和各類糾紛,從而為構(gòu)建和諧社會(huì)提供了一個(gè)有效的途徑。如:“隆平高科園拆遷騰地,幾次群體性上訪事件”以及“合平社區(qū)復(fù)興隊(duì)的拆遷補(bǔ)償款問題”、“安置房的建設(shè)騰地時(shí)的釘子戶”“人民東路修建10個(gè)生產(chǎn)隊(duì)集體阻工” …… 都被________同志成功勸解。20____年7月份,合平社區(qū)六一組的孔迪安因和鄰居發(fā)生矛盾糾紛,雙方揚(yáng)言要打擊報(bào)復(fù)殺人。在村、鄉(xiāng)兩級多次協(xié)調(diào)未果的情況下,________同志把雙方叫到一起,輕言細(xì)語,講法律、講道理,使雙方在道歉聲中將矛盾化解和好。連續(xù)3年多來,他所在的社區(qū)實(shí)現(xiàn)“六無”:無重特大案件、無治安災(zāi)害事故、無群體性上訪事件、無民轉(zhuǎn)刑案、無外來人口犯罪、無“兩勞”回歸人員重新犯罪,3年來合平社區(qū)被____市____區(qū)政府評為“安全文明社區(qū)”、“安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”兩次、巡防隊(duì)被評為“先進(jìn)集體”兩次。五是及時(shí)將各種相關(guān)信息錄入計(jì)算機(jī),真正做到基礎(chǔ)工作信息化,信息處理規(guī)范化,并長期堅(jiān)持不懈,最大限度地實(shí)現(xiàn)了警務(wù)區(qū)“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”的工作目標(biāo)。正是這樣,他很快具有了人熟、地熟、信息靈通的優(yōu)勢,在20____年的人口信息錄入工作中,迅速完成了轄區(qū)1400戶、15000余人的信息錄入工作。六是在及時(shí)受理群眾報(bào)警,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦理群眾申辦事項(xiàng)的基礎(chǔ)上,定期向居(村)民代表報(bào)告工作制度落實(shí)情況。

        二、立足防范、警民聯(lián)手、群防群治、有效開展治安巡邏

        治安防范工作是派出所民警的重要工作內(nèi)容之一。作為基層警務(wù)社區(qū)的民警,________同志深知情報(bào)信息對治安防范、偵察辦案工作的重要意義。為此,他積極發(fā)動(dòng)和依靠群眾力量,在社區(qū)警務(wù)室和小區(qū)醒目地方設(shè)置“警民聯(lián)系箱”,把印有自己姓名和聯(lián)系電話的“警民聯(lián)系卡”廣泛發(fā)放到群眾手中,與社區(qū)內(nèi)的治保積極分子、與群眾生活密切相關(guān)的服務(wù)行業(yè)治安耳目、企事業(yè)單位保衛(wèi)人員、社區(qū)文化娛樂中的積極分子以及一些治安志愿者取得長期聯(lián)系和溝通,通過定期走訪與他們建立聯(lián)系,加強(qiáng)法制教育,指導(dǎo)他們開展情報(bào)信息的搜集工作,使他們能夠及時(shí)提供線索和信息。

        在長期的工作實(shí)踐中,________同志還逐漸摸索出了一系列符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的安全有效的防范措施——“以點(diǎn)連線,以線帶面,形成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)管理模式”:一是對轄區(qū)在治安管理上實(shí)行了分段、分塊責(zé)任制。各村、場、單位以屬地為原則,分塊劃分治安責(zé)任區(qū),并與他們簽訂《治安防范責(zé)任書》,各自承擔(dān)區(qū)域內(nèi)的治安防范責(zé)任。二是散居戶在原有的劃分基礎(chǔ)上再以每40戶為一小組,選出兩名治安組長,配合村、組搞好安全防范,并提供和收集治安信息及各類情報(bào)信息。三是積極主動(dòng)配合生物機(jī)電職院建立健全一套完整并切實(shí)可行的安全防范工作制度,如門衛(wèi)制度、宿舍管理制度等,不定期檢查和督查制度的落實(shí)情況;并對其轄區(qū)內(nèi)所有門衛(wèi)、保安隊(duì)員進(jìn)行集中培訓(xùn),強(qiáng)化人員、車輛進(jìn)出登記保管制度,不定期查看門衛(wèi)、保安到崗履職的情況,增強(qiáng)門衛(wèi)保安隊(duì)員工作責(zé)任心和積極性。四是積極開展宣傳教育活動(dòng):發(fā)放安全宣傳資料;舉辦法律知識、安全防范知識宣傳,定期舉辦治安預(yù)報(bào)欄;開展法制宣傳教育講座……提高轄區(qū)內(nèi)居民的法制意識,而且極大地提高了村民和務(wù)工人員自我防范意識,使他們懂得了防范方法,有效的遏制了“兩搶一盜”等各類違法犯罪案件的發(fā)生。同時(shí),________同志還擔(dān)任了責(zé)任區(qū)內(nèi)學(xué)校的法制副校長。他經(jīng)常給學(xué)校上法制輔導(dǎo)課,特別是前年6月份全市開展的交通整治行動(dòng)中,還擔(dān)任了交通小教員;每個(gè)月堅(jiān)持上2—3堂課,兩年下來,共上了80余堂課。________同志還經(jīng)常和那些喜歡打架的學(xué)生促膝談心,講安全講政策講道理。五是________同志親力親為,親自帶領(lǐng)社區(qū)治安巡防隊(duì)巡邏。除上級規(guī)定每周必須帶隊(duì)巡邏一次,________同志幾乎天天堅(jiān)持,至少每周有4個(gè)晚上親自帶隊(duì)巡邏。通過巡邏盤查還抓獲了一批違法犯罪嫌疑人,嚴(yán)厲打擊了犯罪分子的囂張氣焰。天道酬勤,在大家的共同努力下,就去年共抓獲現(xiàn)行7人,治安拘留14人、刑事拘留12人。轄區(qū)發(fā)案率明顯下降,20____年發(fā)案比往年同期相比下降28%,20____年刑事案件和可防性案件比20____年同期又下降20%。20____年與20____年同期相比下降36%,20____年與20____年同期相比下降11.1%,20____年與20____年同期相比下降9%,20____年與20____年同期相比下降12%。

        三、立警為公、真誠為民、做好群眾服務(wù)工作

        在日常工作實(shí)踐中,________同志始終把對人民群眾的“友情、真情、深情”有機(jī)地融入警務(wù)工作中,立足崗位,從小事做起,從一點(diǎn)一滴做起,為群眾辦好事,和居民心連心。工作以來,________同志駕駛私家車長途行駛120__0余公里,也從未向單位提起過,更未向社區(qū)和學(xué)校要求報(bào)銷一分錢。他為社區(qū)的群眾帶來了許多方便,解決了一個(gè)又一個(gè)難題。

        楊順清是一個(gè)單身女人,患有精神分裂癥,有過幾次失敗的婚姻。戶口從____市遷到____縣,又遷到衡陽,但戶口本上卻沒有她的名字。她找到____幫助她立戶,但是轄區(qū)沒有她的相關(guān)信息。他到村上、組上調(diào)查情況后,四處為她整理材料,到湘陰查原籍內(nèi)卡,發(fā)現(xiàn)她又未上戶,遷移證也不知道哪里區(qū)了。后來到檔案室找到了原始材料和法院離婚判決書后,上報(bào)分局,終于落實(shí)了戶口政策,回原籍落戶了。

        社區(qū)李金亮刑滿釋放,單身一人,釋放證丟失,幾年來沒有戶口。____了解到此事后,主動(dòng)為他搜集材料、寫報(bào)告。多次往返于法院和勞改農(nóng)場。經(jīng)過幾個(gè)月的辛苦,才把李金亮的戶口落實(shí)了。當(dāng)____把戶口本送到他手中時(shí),他感動(dòng)得不知說什么好。

        轄區(qū)有一位孤寡老人徐樹,身邊無兒無女無人照顧。于是,____就經(jīng)常到其家中幫助干活,逢年過節(jié)買米買面,把他當(dāng)作親人對待。老人得病期間,____更是無微不至的照顧他。直到老人去世,他的后事也是____跑前跑后招呼的,以至于不知情的人還把他當(dāng)成了老人的親屬。

        ____為社區(qū)群眾辦事,總能堅(jiān)持讓群眾少跑,比如:哪個(gè)群眾要去上戶口或者辦無犯罪記錄證明或是補(bǔ)錄信息,只要把一手材料準(zhǔn)備好交給他以后,他總是辦好后親自送上門。前年他剛到社區(qū),正好碰上辦理第二代身份證,當(dāng)他得知有很多村民沒有時(shí)間、一些老人行動(dòng)不方便這個(gè)情況后,他在社區(qū)流動(dòng)辦證點(diǎn)三次,上了年紀(jì)、行動(dòng)不方便的老人,他親自接送,背上背下,那些老人感動(dòng)得熱淚:“就是自己的親崽女也難得這樣啊!”當(dāng)____把身份證一個(gè)個(gè)送到群眾手中時(shí),村民們一個(gè)個(gè)豎起了大拇指:我們從沒見過這么好的戶籍!方戶籍是85年成立派出所以來,百姓公認(rèn)的“人民公仆”。

        特別是合平村自20____年以來至20____年的拆遷開發(fā)過程中,充分發(fā)揮了一個(gè)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。積極配合黨委政府做好拆遷騰地工作,做好黨委政府拆遷戶之間的橋梁作用。為老百姓代言,為政府分憂。合平村至今拆遷面積達(dá)到20__多畝。涉及農(nóng)戶870戶人員2600余人。目前暫無一人因拆遷上訪,鬧事。受到了當(dāng)?shù)攸h委政府一致的肯定和群從高度的贊揚(yáng)。如合平村的方金明家20____年的拆遷,因家庭條件困難,全家9口人拆遷時(shí)有3人不符合拆遷政策,全家準(zhǔn)備集體自殺;____知道后,積極與方金明溝通與政府協(xié)商。最終使方金明自愿搬家拆遷騰地。如:拆遷戶解德祥因拆遷補(bǔ)償問題達(dá)不到自己的要求準(zhǔn)備用20公斤汽油與自己和房屋同歸于盡;得知此情況,____與解德祥通過一天的時(shí)間給他講政策,講法律,講人生道德與人生的價(jià)值觀;另外通過與政府的溝通,最終使解德祥端正了態(tài)度,表明我的拆遷方戶籍說了算,使他房屋順利拆遷;這樣一來導(dǎo)致了其它的拆遷戶的拆遷都要求方戶籍到現(xiàn)場,他不在場都不簽字拆遷;這就是我們老百姓心中的人民警察。

        他的這種敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神使地方黨委;政府感到,使老百姓動(dòng)容,他在戶籍崗位工作以來,從來過一個(gè)正常的節(jié)假日,一心的撲在工作上,長年以來使自己的胃病越來越嚴(yán)重。也從未請過一天假。自己的小孩已上小學(xué)6年級了,從未接送過一次;使小孩委屈的回來向爺爺奶奶哭訴,同學(xué)們都說他是沒有爸爸的人,要爺爺奶奶要求他哪怕是一次到學(xué)校都可以,這是一個(gè)多小的孩子說過的話啊??蒧_______同志至今也沒有向小孩兌現(xiàn)……

        ________同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對____同志熱忱關(guān)懷,以自身的實(shí)際行動(dòng)努力做好本職工作,無私奉獻(xiàn)、甘當(dāng)公仆。憑著一名公安民警的智慧與忠誠,讓轄區(qū)群眾真真切切地感受到“人民警察愛人民”。

        警察個(gè)人先進(jìn)事跡材料范文十

        蔡____,男,35歲,大學(xué)文化程度,中共黨員,二級警司,曾先后在____縣公安局____派出所、刑警大隊(duì)、____派出所、經(jīng)偵大隊(duì)、法制科、____派出所工作,歷任副所長、所長等職務(wù),現(xiàn)任____派出所所長。警校出身的他中等身材,性格雷厲風(fēng)行,善于觀察分析,身手靈敏快捷,令狡猾、兇狠的罪犯聞風(fēng)喪膽。從警13年來,他以高度的政治敏銳感職責(zé)感,大公無私地戰(zhàn)斗在平凡的基層工作崗位上,用辛勤的汗水譜寫對黨和人民的赤膽忠誠,曾參與榮立群眾三等功4次,多次受到上級公安機(jī)關(guān)的嘉獎(jiǎng),而在每一塊獎(jiǎng)牌和每一張獎(jiǎng)狀的背后,都有一個(gè)或動(dòng)人,或驚喜,或辛酸,或驚險(xiǎn)的故事。

        ____年,蔡____服從組織安排,調(diào)到____派出所主持全面工作。____鎮(zhèn)是____縣的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),人口眾多,三縣交界處地理環(huán)境特殊,歷年來社會(huì)治安環(huán)境復(fù)雜。到任之初,他就向全體工作人員叫響:一切向我看齊!一向以來,他始終把執(zhí)法為民作為公安工作的出發(fā)點(diǎn)、著力點(diǎn)和歸宿點(diǎn),既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員,時(shí)時(shí)處處起表率作用,始終不折不扣地履行自己的承諾。

        近年來,蔡____帶領(lǐng)全所民警,結(jié)合黨的先進(jìn)性教育和社會(huì)主義法治理念教育,充分發(fā)揮職能作用,對不同時(shí)期的治安特點(diǎn),突出重點(diǎn),一手抓打擊處理,一手抓安全防范,成效顯著,使轄區(qū)社會(huì)治安形勢得到進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。今年來,僅他親自參與破獲的各類刑事案件就達(dá)54起,共抓獲違法犯罪嫌疑人48人,摧毀犯罪團(tuán)伙4個(gè)17人,其中刑拘21人,打擊處理(逮捕勞教)16人,有力震懾了犯罪,維護(hù)了全鎮(zhèn)治安穩(wěn)定。在平時(shí)偵查破案和打擊處理工作中,他突出抓好了“快、細(xì)”二個(gè)字,并且要求全所民警也要如此,在他的帶動(dòng)下“要么不做警察,做警察就得會(huì)辦案,辦案就得辦鐵案”成為全所民警心中共同的信念,全所的辦案水平也得到了極大的提高。

        突出一個(gè)“快”字。蔡____在工作中,十分注重制定預(yù)案,未雨綢繆,一旦發(fā)案就快偵快破,及時(shí)打擊處理。今年在辦理“7.31”盜竊電信電纜線案中,他從接到110接警、組織警力到案發(fā)現(xiàn)僅用了5分鐘的時(shí)間。從而在現(xiàn)場抓獲犯罪嫌疑人1名,同伙趁機(jī)而逃。他對案情認(rèn)真分析后,迅速啟動(dòng)“聯(lián)動(dòng)機(jī)制”出警預(yù)案,兵分兩路設(shè)卡盤查和清查搜捕.透過對嫌疑人手機(jī)通話記錄中,發(fā)現(xiàn)已逃往外地,準(zhǔn)備到湖南岳陽火車站坐火車逃跑的信息.不顧連夜疲勞,組織力量驅(qū)車前往,設(shè)卡蹲點(diǎn),在湖南岳陽火車站將正準(zhǔn)備逃往廣州嫌疑人李某抓獲歸案.由于出警迅速,及時(shí)抓住了戰(zhàn)機(jī),從發(fā)案時(shí)間到犯罪嫌疑人落網(wǎng)僅用6個(gè)多小時(shí)。

        突出一個(gè)“細(xì)”字。在案件辦理過程中,蔡____十分注重細(xì)節(jié)上的考量,不放過每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)疑點(diǎn),正是由于他這種明察秋毫,心細(xì)如發(fā)的工作作風(fēng),使許多難啃的“骨頭”在他里得以攻破。____年4月至6月間,在轄區(qū)幾個(gè)村連續(xù)發(fā)生數(shù)起入室盜竊現(xiàn)金案件,給廣大群眾心理造成恐慌,在社會(huì)上造成極壞影響。案件辦理之初,由于民警不能透過周圍群眾描述及時(shí)找到嫌疑人,他就提出從細(xì)微處著手,多管齊下:一是將犯罪嫌疑人的體貌特征制成防范宣傳單,發(fā)放各村交通主要出入口的群眾,要求他們帶給破案線索;二是從發(fā)案規(guī)律推理,發(fā)動(dòng)相關(guān)村組的干部、群眾,要密切注意,一旦發(fā)現(xiàn),及時(shí)控制;三是將犯罪嫌疑人固定為曾在本地生活過,或者曾是附近周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的,為加快案件偵破進(jìn)度,他組織全所警力進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,設(shè)卡、走訪開展工作。在辦案途中,他渴了自己找農(nóng)戶討點(diǎn)水喝,餓了吃點(diǎn)快餐面,多次婉言謝絕村民們熱情的款待,走訪群眾上千戶、近萬人。功夫不負(fù)有心人,犯罪嫌疑人章某落網(wǎng),為社會(huì)鏟除了一害。

        他無論到哪里工作心中每時(shí)每刻想到的都是老百姓,在他的推動(dòng)下,派出所辦證廳配齊了便民椅、便民臺(tái)、便民茶、便民資料駕、留言牌、明白卡、防范八法等設(shè)施,為群眾帶給了一個(gè)舒心的辦證環(huán)境。同時(shí),他還組織戶籍民警進(jìn)行上門服務(wù),為孤寡老人解愁,為普通百姓解憂。并推行駐村入戶制度,讓民警自帶生活用品與群眾同吃同住,應(yīng)對面的交流,傾聽群眾呼聲,重點(diǎn)解決群眾反映強(qiáng)烈問題。今年4月9日,據(jù)群眾反映轄區(qū)內(nèi)賭博成風(fēng),為了及時(shí)剎住賭博之風(fēng),很快成立整治專班,專項(xiàng)經(jīng)營,順藤摸瓜,一舉抓獲以段艮生、段小林、段次東為首的帶有黑惡勢力賭博團(tuán)伙11人,有效遏制賭博,還百姓一個(gè)安寧。

        開展治安防范是公安派出所的主要工作,打防結(jié)合是維護(hù)社會(huì)的重要手段。今年來,蔡____帶領(lǐng)全所工作人員治安巡邏90個(gè)工作日,450小時(shí)左右,透過治安巡邏,他當(dāng)場抓獲違法犯罪嫌疑人16名,其中打擊處理6人,移交____縣警方打擊處理2人,治安拘留8人。____年6月20日凌晨,他組織民警在____鎮(zhèn)______村進(jìn)行治安巡邏和盤查時(shí),發(fā)現(xiàn)一輛二輪摩托車見到檢查時(shí)沖卡逃跑,行跡十分可疑,他不顧個(gè)人安危,果斷驅(qū)車將其攔住,從而破獲了一齊惡性____、搶劫案,并一舉打掉以劉冬平為首的5名惡勢力團(tuán)伙及帶破各類案件12起.

        除了狠抓治安巡邏外,從年初開始,蔡____還帶領(lǐng)全所民警以建立平安____為契機(jī),狠抓安全禮貌單位建立工作,按五個(gè)一工程要求,以點(diǎn)帶面,取得了良好的效果。在工作中,他透過召開警民聯(lián)誼座談會(huì),聽取社會(huì)各界對治安工作的意見和推薦,組建專業(yè)治安巡邏隊(duì),選派優(yōu)秀治安隊(duì)員,到校園、企業(yè)做保安,構(gòu)成了構(gòu)成單位聯(lián)防,塊塊聯(lián)防的格局。同時(shí)在街道實(shí)行門店聯(lián)防;在單位宿舍集中的,透過砌院墻,修門房,出入人員實(shí)行登記,推行院落式管理和平安單位建立活動(dòng)。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,他極力呼吁主要交通干道的居民普遍安裝防盜門鎖和防盜網(wǎng),條件有限的居民也要加強(qiáng)必要防范措施,對一些具備技防條件的重點(diǎn)單位,如電信局和制衣廠等單位,他則多次上門督促其安裝電子自動(dòng)報(bào)警設(shè)備,使可防侵財(cái)性案件得到有效控制,今年刑事案件64起,比去年的76年下降18.4,治安狀況明顯好轉(zhuǎn)。他十分注重加強(qiáng)治保會(huì)建設(shè),并把它作為警力不足的補(bǔ)充。對全鎮(zhèn)治保主任實(shí)施三權(quán)(即任免推薦權(quán)、管理調(diào)度權(quán)、考核計(jì)酬權(quán))管理,充分調(diào)動(dòng)治保會(huì)的用心性。他還組織民警在轄區(qū)內(nèi)構(gòu)建所、村、組三級控防網(wǎng)絡(luò),構(gòu)筑區(qū)域大治安的防控體系,構(gòu)成了齊抓共管的良好局面。

        在工作和生活中,蔡____始終率先垂范,以身作則,他所帶的班子精誠團(tuán)結(jié),嚴(yán)以律已,寬以待人,充分體現(xiàn)二級派出所的先進(jìn)性。始終堅(jiān)持以人為本的宗旨,將“__”、“五條禁令”、“八項(xiàng)鐵規(guī)”學(xué)教活動(dòng)作為提高民警思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識的生命線,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。制定了學(xué)習(xí)制度,把每周四規(guī)定為具體的學(xué)習(xí)時(shí)間,事先確定學(xué)習(xí)課程,指定專人開展輔導(dǎo),保證定量的學(xué)習(xí)筆記;并要求所內(nèi)要有政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)記錄專本,民警要有政治學(xué)習(xí)筆記專本,所內(nèi)外要設(shè)置政治學(xué)教專欄,學(xué)習(xí)室要辦學(xué)習(xí)心得體會(huì)???。每周所例會(huì)、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例會(huì)上,根據(jù)不同時(shí)段的精神和要求,結(jié)合民警一周的工作實(shí)際,對民警思想上、工作上存在的問題進(jìn)行剖析,及時(shí)把握根源,群眾研究解決方式、方法,做到防微杜漸。實(shí)現(xiàn)職責(zé)制管理,強(qiáng)化監(jiān)導(dǎo)力度,規(guī)范了民警的日常行為及警務(wù)工作。他所帶的隊(duì)伍中無一人違紀(jì)違法。

        他在平凡工作崗位上,做到了不平凡的事,個(gè)性是在抓打擊處理和防范工作中做出了突出成績,他的一身正氣,得到了當(dāng)?shù)攸h委、政府領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的高度肯定。應(yīng)對如潮的好評,他沒有豪言,沒有壯語,依舊用實(shí)際行動(dòng)默默實(shí)踐著自己常說的一句話:“做警察,就要對得起這身警服,對得起自己的良心!”

        第三篇:遷拆違工作先進(jìn)個(gè)人事跡材料

        ***同志,在此次拆遷拆違工作中具體負(fù)責(zé)澤城路段的拆遷工作,全段長3000米,共涉及被拆遷戶111戶,拆遷面積19114.9平方米,在具體工作中,我始終把群眾的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),處處以身作則,率先垂范,開拓創(chuàng)新,大膽探索拆遷安置工作的新方法、新措施,使全段拆遷工作順利進(jìn)行。

        一、以人為 本,情系

        拆遷,無私奉獻(xiàn)。

        我以換位思考的形式,假如我是被拆遷戶思維方式去帶領(lǐng)一班人工作,并用政策引導(dǎo)被拆遷戶,用事實(shí)說服拆遷戶,以自律的言行贏得了拆遷戶的稱贊。一是善于用政策教育拆遷戶。他深知,拆遷工作政策性強(qiáng),作為一名拆遷工作者,只有具備豐富的政策理論水平和法律知識,才能適應(yīng)新時(shí)期拆遷工作,為此,他堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在突出的位置,以高度的政治責(zé)任感、強(qiáng)烈的求知欲和進(jìn)取的精神來對待學(xué)習(xí),同時(shí)不恥下問向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同志請教,從而提高自己做好拆遷思想工作水平。我親自組織有關(guān)人員編寫拆遷宣傳手冊,經(jīng)常給拆遷范圍群眾授課,使拆遷政策家喻戶曉,人人皆知,真正把政策交給群眾。二是善于用事實(shí)說服被拆遷戶。為使拆遷戶了解城區(qū)改造和拆遷政策,他深入拆遷戶家中,與拆遷戶促膝談心交朋友,了解他們所想、所求、所盼,向他們一一列舉拆遷后,生活水平不斷提高和改造后城區(qū)環(huán)境變化,曉之以理,動(dòng)之以情,使群眾的思想得到徹底轉(zhuǎn)變,明白了拆遷建設(shè)的目的和意義,增強(qiáng)了群眾自覺拆遷的積極性,變"要我拆"為"我要拆"。三是善于用行動(dòng)感動(dòng)群眾。為了做好拆遷工作,他總是夜以繼日地忘我工作,一心撲在工作上,放棄雙休日和晚上休息時(shí)間,不論是晴天雨天,常期在一線堅(jiān)持

        "5+2"、"白加黑"的工作時(shí)間(5+2,五天工作制加雙休日;白加黑,白天加晚上),并堅(jiān)持親自接待來訪的拆遷群眾,回答他們提出的各類問題,處處為拆遷戶著想,及時(shí)解決群眾反應(yīng)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。晚上夜深人靜時(shí),他都在思考白天的工作是否有做得不夠的地方,是不是還有什么隱患問題,以及第二天要開展的工作。

        二、因戶制宜,方法靈活,做好群眾工作

        在這次拆遷拆違工作中,我堅(jiān)持從群眾利益出發(fā),在政策法律范圍內(nèi)本著"爭取群眾利益最大化"的原則,注重平衡各方利益關(guān)系,因戶制宜,做到依法拆遷、和諧拆遷、親情拆遷。一是方法靈活。俗話說:清官難斷家務(wù)事。在這次拆遷拆違工作中,有涉及到十年左右的遺留問題,有涉及鄰里糾紛,有家庭糾紛,經(jīng)他調(diào)解、撮合,都將矛盾一一化解,達(dá)到共識,簽訂拆遷協(xié)議。澤城路段有6戶被拆遷戶,因相互利益難以均衡,相互觀望,抵制拆遷,在十年的幾次拆遷中,始終未達(dá)成協(xié)議。今年六月,我負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,詳細(xì)了解每個(gè)拆遷戶的意愿,綜合每戶的實(shí)際情況,挨家挨戶擺道理,講政策,積極協(xié)調(diào)各戶的利益關(guān)系,制定出合理可行的拆遷方案,并為他們制定詳細(xì)的建設(shè)方案。通過十幾天的耐心細(xì)致的工作,最終達(dá)成了拆遷協(xié)議。二是實(shí)行親情拆遷。他主動(dòng)幫助被拆遷戶解決拆遷工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題,如臨時(shí)安置、清運(yùn)垃圾以及弱勢群體的安置。西澤城村王哲林一家三代8口人住在僅有四間老房子中,家庭十分困難,老伴有精神病,犯病時(shí)經(jīng)常毆打兒媳。他了解這一情況后,及時(shí)向縣領(lǐng)導(dǎo)反映。經(jīng)拆遷指揮部決定,特批給予這戶拆遷戶兩塊安置用地,為他們解決家庭困難,受到群眾的高度贊譽(yù)。

        三、嚴(yán)于律己,從嚴(yán)把關(guān),舍小家顧大家

        對于工作嚴(yán)于律已,舍小家顧大家;對拆遷戶一視同仁,不徇私情。一是自身要求嚴(yán)格。

        "打鐵還須自身硬",他在工作上對自己高標(biāo)準(zhǔn),在生活上嚴(yán)于律己,廉潔奉公,一身正氣。從不利用手中權(quán)力吃、拿、卡、要,以權(quán)謀私,秉公辦事,不徇私情。有的親戚涉及拆遷,讓他想辦法多給些補(bǔ)償,他都一視同仁,嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)償。二是舍小家顧大家。在這次拆遷拆違活動(dòng)中,他

        80多歲的老父親被撞傷后,到石家莊住院治療,他為了工作,沒有去陪護(hù),一心撲在拆遷工作中。三是堅(jiān)持政策面前人人平等,陽光操作,一視同仁,一把尺子量到底。組織人員抓好實(shí)物復(fù)核和補(bǔ)償金測算工作,認(rèn)真制定復(fù)核的具體辦法,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和要求,把好個(gè)案排查、實(shí)地復(fù)核公示關(guān),切實(shí)做到一碗水端平。嚴(yán)格依法依規(guī)搞好拆遷補(bǔ)償資金的測算,做到測算數(shù)字不錯(cuò)不漏不重復(fù),準(zhǔn)確無誤,并將補(bǔ)償資金公示,接受群眾監(jiān)督。所經(jīng)手的拆遷戶無一差錯(cuò)、無一拆遷上訪,受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

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