千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《歡迎領(lǐng)導參觀歡迎詞(范文5篇)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《歡迎領(lǐng)導參觀歡迎詞(范文5篇)》。

第一篇：歡迎上級領(lǐng)導的歡迎詞

尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家：

你們好！

今天，各位領(lǐng)導親臨我中心指導工作，這既是對我中心業(yè)務(wù)監(jiān)督的檢查和督導，也是對我們進一步做好各項業(yè)務(wù)監(jiān)督工作的鞭策和鼓舞。

在此，我謹代表計劃財務(wù)經(jīng)營科全體工作人員對各位領(lǐng)導的光臨表示最誠摯的歡迎！

我們財務(wù)業(yè)務(wù)監(jiān)督按照日常監(jiān)督、定期檢查和個案檢查相結(jié)合的方式進行，注重發(fā)揮業(yè)務(wù)流程中下一環(huán)節(jié)對上一環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督作用，確保各重點環(huán)節(jié)依法、依紀、依規(guī)運行。

我們涉及的監(jiān)督業(yè)務(wù)主要有財務(wù)業(yè)務(wù)、資本支出業(yè)務(wù)、工程建設(shè)項目業(yè)務(wù)、設(shè)備修理業(yè)務(wù)、房屋維修業(yè)務(wù)、綠化費使用業(yè)務(wù)、印刷費使用業(yè)務(wù)、招待費業(yè)務(wù)等，重點監(jiān)督環(huán)節(jié)包括預算管理、計劃管理、貨幣資金管理、費用管理、投資管理、招投標管理和合同管理等環(huán)節(jié)。

我們通過進行《財務(wù)業(yè)務(wù)監(jiān)督實施細則》的宣貫學習，在對深入學習領(lǐng)會的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合中心的工作實際，制定了《廣播電視中心財務(wù)業(yè)務(wù)監(jiān)督實施細則（試行）》，并組織相關(guān)人員認真學習，各業(yè)務(wù)監(jiān)督員在熟記和領(lǐng)會實施細則的前提下，恪盡職守、盡職盡責，不放過發(fā)現(xiàn)的每一個問題，并詳細做好監(jiān)督記錄，根據(jù)監(jiān)督時間、監(jiān)督事項、監(jiān)督措施、發(fā)現(xiàn)問題整改或處理情況、監(jiān)督結(jié)果等事項，上報日常業(yè)務(wù)監(jiān)督情況統(tǒng)計表。

通過業(yè)務(wù)監(jiān)督，有效規(guī)范了經(jīng)營管理活動，促進了我中心各項工作的開展，但是我們的工作還仍然存在很多不足，希望各位領(lǐng)導、專家對我們的工作能夠認真檢查，具體指導，并提出寶貴的意見和建議。

我們會在各位領(lǐng)導、專家的指導下從自身認真查找原因，進一步補充完善，進一步改進提高。

最后，預祝各位領(lǐng)導在我中心的檢查、指導工作過程中心情愉快，一切順利。

尊敬的各位領(lǐng)導大家好：

今天，各位領(lǐng)導不顧路途遙遠，親臨x工廠檢查指導工作，這既是對x工廠工作情況的檢查和督導，也是對我們進一步做好各項工作的鞭策和鼓舞心得體會。

在此，我謹代表x工廠經(jīng)營班子和全體員工對各位領(lǐng)導的光臨表示最誠摯的歡迎！并借此機會，向長期以來一直關(guān)心、支持x工廠的在座各位表示崇高的敬意和衷心的感謝！

各位領(lǐng)導，x工廠雖然取得了一定的成績，但是距離集團工廠的要求相比，可能還存在一些不足或漏洞，肯定還有許多需要進一步完善或改進的地方。

所以，懇請各位對我們的工作能夠認真檢查，具體指導，并提出寶貴的意見和建議。

對此，我們一方面虛心接受并表示衷心地感謝；另一方面，我們也將在您們指導下，對我們的各項工作進行檢討、補充和完善。

即便是通過檢查也不能達到各位領(lǐng)導的完全滿意，我們也不會氣餒，也將把你們的意見和建議作為我們今后工作的寶貴財富，按照你們的指導意見從自身認真查找原因，進一步補充完善，進一步改進提高。

最后，預祝各位領(lǐng)導在x工廠的檢查、指導工作過程中心情愉快，一切順利。

謝謝！

第二篇：領(lǐng)導檢查歡迎詞

親愛的山西小學校同學：

你們好。你們火紅的小花襖的艷麗，如冬日的一團團火溫暖了我們的心；你們帶的一份份小禮品作為友誼的小使者加深了我們之間的情誼。在此、我代表二年級全體同學和老師熱烈歡迎遠道而來的朋友。歡迎你們能來和我們共同舉行“手拉手”活動。

你們的到來使我們急躁的心情平靜；你們的到來也使我們久早的心田得到滋潤。在我們最初提出和外校搞“手拉手”活動時，我們擔心沒有響應(yīng)者。如今。你們的到來，如閃耀在西天的明星，使我們看到了希望，我想在我們雙方共同倡導和推動下，我們的“手拉手”活動一定會越來越紅火，我們的友誼也將灑遍各個角落。

最后，讓我們再次對小學校同學的到來表示深深的謝意和衷心的歡迎。

第三篇：領(lǐng)導檢查歡迎詞

尊敬的呂廳長，尊敬的省市領(lǐng)導、教育專家：

在這完美時節(jié)，各位領(lǐng)導和醫(yī)學專家及教授親臨我院蒞臨指導，這既是對我院衛(wèi)生事業(yè)的關(guān)心和厚愛，也是對我院廣大醫(yī)療工作者的鞭策和鼓舞。在此，我代表萊蕪市醫(yī)院、賴武縣人大常委會、市衛(wèi)生局，對廳長一行的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感激！

近年來，我們堅定不移的實施“科教興ｘｘ”戰(zhàn)略，逐年加大教育投入，進取改善辦學條件，中小學教育質(zhì)量穩(wěn)步提高，高中教育質(zhì)量在全市一向處于領(lǐng)先水平。異常是20ｘｘ年，我縣被確定為省首批基礎(chǔ)教育課改實驗區(qū)后，縣委、縣政府高度重視，確立了“搶抓機遇、乘勢而上，扎實搞好基礎(chǔ)教育課程改革實驗，以課改實驗推動基礎(chǔ)教育改革，推進素質(zhì)教育，提高教師素質(zhì)，促進教育事業(yè)發(fā)展”的工作目標，提出了“多方投入、保障有力、全面規(guī)劃、穩(wěn)步推進、只能成功、不許失敗”的工作要求。四年來，我縣的課改實驗工作穩(wěn)步推進，并取得了必須成效，課改經(jīng)驗多次在省市課改工作會議上進行交流。20ｘｘ年4月，我縣被省教育廳評為課改先進團體。

發(fā)展信息技術(shù)，改善教學手段，既是國家教育發(fā)展的大趨勢，也是我縣教育發(fā)展的必由之路。20ｘｘ年，在縣財政十分困難的情景下，縣委、縣政府拿出43.5萬元配套資金，實施了現(xiàn)代遠程教育試點示范和試點工作項目兩大教育工程，使我縣95%的中小學校享受到了優(yōu)質(zhì)教育資源，教育信息化提前了5—10年，為農(nóng)村中小學校教師探究新課程改革與創(chuàng)新實踐供給了更大的空間和條件，更使我縣中小學校從教育觀念到教學方式，從評價體系到管理體系，都發(fā)生了質(zhì)的變化，為提升中小學教育教學質(zhì)量發(fā)揮了重要作用。

我縣課改實驗工作所取得的成績和現(xiàn)代遠程教育項目的實施，與呂廳長和省市教育主管部門的關(guān)心和支持是分不開的。今日，呂廳長一行親臨我縣調(diào)研指導，這既是對我縣基礎(chǔ)教育工作的一次檢閱，也是對我縣各項教育工作的有力促進。我們將嚴格按照呂廳長一行的新要求，求實創(chuàng)新、銳意進取、狠抓落實、扎實苦干，努力把勉縣的教育工作提高到新水平。

我再一次提議，讓我們以熱烈的掌聲對尊敬的呂廳長、尊敬的各位省市領(lǐng)導、教育專家表示衷心的感激和熱烈的歡迎！

第四篇：領(lǐng)導檢查歡迎詞

尊敬的孫廳長、黃廳長，省市調(diào)研組各位領(lǐng)導：

您們好！在這秋高氣爽、丹桂飄香的金秋時節(jié)，您們不辭辛勞、蒞臨我縣調(diào)研指導工作，這充分體現(xiàn)省市領(lǐng)導對我縣衛(wèi)生工作的高度關(guān)心和支持。在此，我謹代表縣委、縣政府對您們的到來表示熱烈的歡迎！并向長期以來關(guān)心支持我縣衛(wèi)生工作的各位領(lǐng)導表示衷心地感激！

近年來，我縣衛(wèi)生工作在各級黨委、政府和省、市衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導下，緊扣縣委政府“一帶三區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為動力，衛(wèi)生事業(yè)得到了長足發(fā)展。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度逐步完善，新農(nóng)合參合率達100%，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革全面完成，國家基本藥物制度順利實施，醫(yī)療衛(wèi)生資源配置趨于合理，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系日臻完善，各項衛(wèi)生應(yīng)急救援體系逐漸完備，公共衛(wèi)生服務(wù)均等化任務(wù)全面落實，疾病預防控制本事大幅提升，衛(wèi)生監(jiān)督工作力度加大，衛(wèi)生行風建設(shè)得到了加強，老百姓正從衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中得到實實在在的實惠。基本實現(xiàn)了農(nóng)民群眾得實惠、黨和政府得民心、衛(wèi)生事業(yè)得發(fā)展的宏偉目標。黃梅衛(wèi)生為全縣經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展發(fā)揮了重要作用，縣委政府對他們的工作是滿意的。

縣委政府將以這次調(diào)研為動力，緊緊圍繞醫(yī)改五項重點改革，進一步加大對衛(wèi)生的投入，大力支持衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，實施“衛(wèi)生三大工程”，一是實施“衛(wèi)生品行”工程。以完善績效考核、加強隊伍建設(shè)、深化文化引領(lǐng)為主要抓手，提升全縣衛(wèi)生人員的整體素質(zhì)。二是實施“衛(wèi)生改革”工程?？h委政府繼續(xù)加強領(lǐng)導和重視，鞏固基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)改革成果，確保國家醫(yī)改惠民政策不走樣，加快推進公立醫(yī)院改革步伐，從根本上解決群眾看病貴、看病難問題。三是實施“衛(wèi)生品質(zhì)”工程。加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)，提升鄉(xiāng)村醫(yī)療機構(gòu)的硬件水平，加強公共衛(wèi)生服務(wù)本事建設(shè)，提升全縣人民的生活品質(zhì)。

最終，期望調(diào)研組的各位領(lǐng)導、專家對我縣的衛(wèi)生工作提出寶貴意見和提議，多給予支持和鼓勵，尤其是在衛(wèi)生項目方面多給予傾斜。是個人杰地靈之地，佛教之鄉(xiāng)，歡迎大家無論是在工作之余還是休閑假日期間多來做客。

祝此次調(diào)研取得圓滿成功，祝各位領(lǐng)導身體健康，萬事如意！

多謝大家！

第五篇：領(lǐng)導檢查歡迎詞

尊敬的周副總經(jīng)理和專項檢查組各位領(lǐng)導：

大家上午好！

金秋時節(jié)你們不辭辛勞，蒞臨樂山分公司檢查指導工作，這是對我公司最大的關(guān)懷和鼓勵，有了您們的檢查指導，樂山分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表樂山分公司全體員工向?qū)ｍ棛z查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。

下頭我簡要介紹一下樂山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項工作的開展情景。

樂山分公司成立于xx年4月，員工總數(shù)127人，含14個內(nèi)部退養(yǎng)人員；其中大專以上學歷占員工總數(shù)的61%，中專學歷占員工總數(shù)的39%，平均年齡33.4歲。

五年來，全體員工頑強拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，從無到有，不斷發(fā)展，取得了不錯的經(jīng)營業(yè)績。經(jīng)營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個小鎮(zhèn)，發(fā)展壯大為三個地級市共計16個區(qū)縣；城域網(wǎng)絡(luò)覆蓋16個區(qū)縣城區(qū)，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區(qū)內(nèi)用戶接入本事到達了80%以上。在網(wǎng)固話用戶到達9萬戶，寬帶到達3萬戶，電信市場收入從492萬元年、1009萬元年、2424萬元年、3532萬元年、4500萬元年逐年翻番。完成利潤從-43.86萬元、9.05萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到xx年6月31日，分公司的投資總計為1.9億元，其中有分攤的2353萬元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn)，已經(jīng)轉(zhuǎn)固1.7億元，尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅xx萬元。

良好的投資控制和規(guī)范的管理，以及自主經(jīng)營的發(fā)展模式，使公司迅速抓住了發(fā)展的機遇，實現(xiàn)了盈利目標，步入了良性的發(fā)展軌道，這些成績的取得，都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導，得益于健全的管理制度和卡控機制，得益于全體員工頑強拼搏和共同努力。目前我們正進取按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節(jié)支當先鋒”“創(chuàng)立四好領(lǐng)導班子，提高執(zhí)行力”等主題實踐活動為契機，努力完成分公司全年經(jīng)營任務(wù)為目標，形式多樣的開展創(chuàng)立活動，促進公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。

本次治理商業(yè)賄賂專項工作，是按照川分公司總體部署，于xx年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個有利于”的指導方針，查糾并舉、量質(zhì)并重，統(tǒng)籌安排，周密部署，扎扎實實的開展了自查自糾活動。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾“6+5”的重點資料，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案，明確分工，逐級負責，對自查和補強、檢查驗收等工作進行了重點部署。在工程建設(shè)方面從查清“三個數(shù)”著手，自查了xx年四類工程179項，xx年四類工程133項，總投資3837萬元的工程檔案；物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等；經(jīng)營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等；“三重一大”看標準，查執(zhí)行，合同管理看制度、查規(guī)范等；經(jīng)過對189類物資進行了清查，對45份經(jīng)營代理協(xié)議進行“回頭看”，對“三重一大”制度進行修訂，對593份合同進行檢查，存在的問題和不貼合要求的都進行了整改。

經(jīng)過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動，找出了問題，完善了制度，提高了認識，分公司廣大員工，異常是各部門、各經(jīng)營部的負責人，()受到了一次深刻的組織紀律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂、作風松散的現(xiàn)象得到了整頓，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。在工程建設(shè)、經(jīng)營代理、物資管理、財務(wù)管理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點環(huán)節(jié)上，從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺到達了預期的效果和目的，取得了階段性成果。

雖然我們?nèi)〉昧吮仨毘煽?，但仍然存在諸多不足，下一步我們將把本次檢查驗收作為促進公司經(jīng)營管理工作新的動力，嚴格按照專項檢查組提出的要求進行整改和完善，把樂山分公司的各項工作做實、做細、做好，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

最終我們再一次用熱烈的掌聲，歡迎周副總經(jīng)理和檢查組的各位領(lǐng)導來樂山檢查指導工作。