千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《會議講話稿范文(優(yōu)秀范文三篇)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《會議講話稿范文(優(yōu)秀范文三篇)》。

第一篇：會議講話稿

下面我從集團機構(gòu)介紹、職稱改革調(diào)整、管理考核深化、招生管理等四個方面對新學期學校工作進行重要部署。

一、集團機構(gòu)介紹。張校長對教育集團成立的委員會進行了逐一介紹，他說：各委員會的成立，將為集團進一步的發(fā)展、各學校進一步規(guī)范保駕護航。

二、職稱改革調(diào)整。張校長詳細的為教師們闡述了集團在教學管理中關(guān)于職稱的重要性。他說：“職稱是對專業(yè)技術(shù)人員的一種任職資格，是專業(yè)技術(shù)人員學術(shù)、技術(shù)水平的標志，代表著一個人的學識水平和工作實績。學校的教師們都是優(yōu)秀的，但對職稱重要性的認識還不夠，所以，本學期將結(jié)合集團的要求，進一步體現(xiàn)我校辦學的規(guī)范性，學校將為教師們提供職稱評定的平臺和渠道，職稱將成為我校教師的重要考核指標之一?！?/p>

三、管理考核深化。張校長首先對過去的一年，學校的考核工作的開展情況進行了分析，他說“過去的一年，學校的考核工作在各部門的嚴格執(zhí)行下取得了一定的成績，但本學期將根據(jù)集團的相關(guān)精神，將這項工作進一步深化。學校將以考核促規(guī)范，提升學校各項工作的質(zhì)量，從而提高家長和學生的滿意度?！睆埿ｉL對新學期的考核工作進行了詳細的解說，他要求各部門必須做到考核的公平、公正、公開。

四、招生管理。張校長強調(diào)：招生工作必須規(guī)范開展。集團對學校的硬件和軟件設(shè)施進行了全新改造，為學生進一步完善了“一盾四保障”，即辦學后盾、生活保障、學習保障、升學保障、就業(yè)保障，我們只有做好自己的本職工作，我們的招生工作才能順利開展。

第二篇：會議講話稿

各位同事：

大家好！

這天這個明朗的早晨，我們前廳部又一次聚在一齊拉拉家常，首先，十分感謝xxx給了我這樣一個機會機會，讓我加入我們這個大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。這天又有這樣一個舞臺將自己最近工作中感到進步的地方和大家分享。十分感謝！

說到開會，很多人心里就在想：又開會了……真煩！從事酒店管理一年以來，我也和大家一樣，從小兵到此刻，坐在下面聽過，自己上來說過，大會小會看起來是很煩。但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的，“管理無大事，酒店無小事?！彪S便一個客人投訴，主管、經(jīng)理、老總一級級的就去“滅火”了。一遇到這些事情，又是難免要開會。加上平常要開的班前會、班后會、部門內(nèi)部會、員工大會…說起來就是一大堆。小的會不好開，大家太熟悉，七嘴八舌的說的跑題了沒事。到了管理層還不明白什么是會議程序和秩序，不允許亂發(fā)言、扯皮、聊天。大的會也難開，下面坐的近的還有點認真、不好意思東張西望，坐后面的就有點坐姿不正、思想開小差去了。去年坐在那里開員工大會時，總有幾個人要進進出出，好像個性忙，在重要會議中手機關(guān)掉或調(diào)整到靜音很正常，會議不會開到天黑，你大能夠等一會兒再回機；手機也是突然在哪個角落里響起來，什么鈴聲都有，部門負責人在入場前沒有教導好員工要持續(xù)會場紀律嗎？還有更厲害的，當場就睡著了。去年這個會議，從開始到結(jié)束也就2小時，能在這么嚴肅的會場上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺，那么你平時上班會怎樣樣，可想而知。

我個人關(guān)于開會的觀點是：會議不在于是多是少，在于是否必要；會議不在于是長是短，在于是否解決了問題；會議不在于是誰發(fā)言，在于會后是否執(zhí)行到位。所以，結(jié)束這個會議的時候，期望大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，體現(xiàn)出我們飯店職業(yè)人的執(zhí)行力。這天這個會就算沒有白開了。

目前結(jié)合市場飯店業(yè)發(fā)展的動態(tài)來看，中國的飯店業(yè)的發(fā)展趨勢具體能夠歸納為“十化”。即：網(wǎng)絡(luò)化、主題化、親情化、家居化、人性化、時尚化、經(jīng)濟化、簡約化、精細化、綠色化。所謂的十化，就是這些年我們國內(nèi)同行透過不斷的考察、學習、摸索后思考出來的對未來發(fā)展趨勢的預測和總結(jié)。

飯店業(yè)不光需要理論，更是一個講求實用、需要經(jīng)驗的行業(yè)，光憑理論是很難一步登天的。此刻高招聘大學生當員工，就是情緒復雜，為什么？“招的沒有跑的快?！睆睦碚撋险f，高賓館需要高素質(zhì)的員工，這樣才能提高整個賓館的層次。而大學生往往眼高手低，覺得自己學了那么多理論，就是來做管理的，不是做小事的，光當員工肯定不行，至少要做領(lǐng)班、主管，基層干了一兩個月，或者三個月、半年，就跑了，什么本領(lǐng)也沒學好就又跳槽了。更可笑的是此刻流行的新跳槽理論，人是靠跳槽加工資、升職位的，他不會反省一下，沒有扎實的基本功、沒有真才實料，能跳到什么地方去?！耙皇也粧撸我話咛煜??！比魏我粋€人進入飯店業(yè)，都務(wù)必從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個人都會遇到一些挫折，如何應(yīng)對這些挫折，就是自己的心態(tài)問題，既要有長遠的眼光，還要有腳踏實地、吃苦耐勞的精神。飯店業(yè)是一個很辛苦的行業(yè)，怕吃苦、怕勞動，就不要進賓館；怕吃虧、怕付出，就做不好賓館。

以前有一位日本政壇的女部長，年輕時在一家五賓館做客房服務(wù)員，她第一天上班的時候，師傅認真教她清掃客房衛(wèi)生，最后，當著她的面，從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去，這件事給了她很大的震動。那里我們有一位經(jīng)理以前很自豪的說：“我看了天臺其他的賓館，人家衛(wèi)生還沒有我們好”。這就是比較的角度太低了，我們比，就要比的，外面豪華的大飯店比比皆是，國際聯(lián)號的不要比了（他們這些飯店抽水馬桶里的水都能夠喝），我們差太遠，我們比較臺州地區(qū)其他好的四星、五星，我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距？比較要用好的榜樣，我們才能進步。不要一比較就用小賓館、小酒店來比，自降身價請每一個人仔細看看我們自己做的工作，不要說去不去喝水之類的話，只問問自己，是不是從心里熱愛這個職業(yè)？你心里沒有感覺的工作，是根本做不好的。

賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每一天只靠重復這些動作、就是一兩個流程。賓館的工作是人服務(wù)于人的工作，我們不是服務(wù)于客人，就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的。沒有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。

應(yīng)對客人和同事，我們要做到“把不公平當做磨練，把公平當做鍛煉”，“把困難留給自己，把簡單留給別人”。人總是成長在逆境中，成熟在惡劣的環(huán)境里。那里我們不是說要大家生活在集中營，賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力構(gòu)成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人，在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里，都會變成喪失上進心，更有甚者會公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。

同事之間需要良好的關(guān)系，更需要認識到我們的關(guān)系來自于工作，我們之間的爭執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對個人的東西。而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個人對我過不去。

第三篇：會議講話稿

同志們今天所召開的這次崗位練兵活動旨在于激發(fā)全員的學習熱情，不斷自強和創(chuàng)新，在于有所作為。是我們聯(lián)社貫徹落實人才強社戰(zhàn)略，實施創(chuàng)建學習型聯(lián)社的一項重要舉措；也是深入開展勞動競賽，促進形成全社崗位練兵、崗位成才良好氛圍的一項重要活動。下面我就如何開展好本次活動，講三點意見：

一、提高認識，確保練兵活動有效開展

當前銀行業(yè)的競爭關(guān)鍵是服務(wù)競爭，服務(wù)競爭的關(guān)鍵是人才的競爭，廣大員工的素質(zhì)決定著信用社的服務(wù)水平和競爭能力。隨著時代的發(fā)展，改革的深入，競爭的日趨激烈，對員工的素質(zhì)要求也就越來越高。信用社的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽，從算盤發(fā)展到電腦，從手工操作、單機運行發(fā)展到如今全省聯(lián)網(wǎng)下的電子化操作，本身就說明銀行技術(shù)在進步，對員工的素質(zhì)要求在提高，同時也說明信用社面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。此次大練兵活動以及要舉辦的技術(shù)比賽，就是要檢驗多年來創(chuàng)建學習型聯(lián)社的成果，就是要檢閱全社業(yè)務(wù)技術(shù)水平和綜合服務(wù)水平的高低，就是要進一步掀起學技術(shù)、學業(yè)務(wù)、苦練基本功的熱潮，全面的提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以更飽滿的精神狀態(tài)、更好的服務(wù)質(zhì)量、更高的技術(shù)水平，去迎接未來更激烈的市場競爭，爭取更為豐碩的經(jīng)營成果。這些年來，我們鎮(zhèn)平信用社的發(fā)展取得了一定的成績，但我們職工的憂患意識只有所淡化，這是一種很危險的現(xiàn)象。沒有憂患意識，就容易滿足現(xiàn)狀，容易停滯不前，就會把一些熟悉的業(yè)務(wù)知識談忘，有了憂患意識，才能把自己的積極性和潛能發(fā)揮出來。不進則退，不快進也是后退，要有對工作和學習的經(jīng)常反思，要“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”地開展工作；要有對自身的憂患，看自身的素質(zhì)能否適應(yīng)未來的發(fā)展，看自我的評價與單位和社會的評價相一致，時刻有自知之明，有進取之心。反映在崗位練兵上，就是要勇于求知，“找高手下棋”，自強快進，就是要樹立“時不我待，不進則退”的思想，抓緊學習那些對工作有幫助的知識，切實掌握一定的技能，始終保持學習的狀態(tài)。反映在工作上，就是要立足本職，干出一流的業(yè)績，就是要樹立“無功就是過，不快進也是退”的思想，勇于應(yīng)對各種新的挑戰(zhàn)，發(fā)現(xiàn)解決矛盾、新問題，既著眼長遠，又立足現(xiàn)實，不斷取得階段性的新成果，力爭成為創(chuàng)造最佳業(yè)績的“常勝將軍”。既著眼階段性成果，也著眼于長遠發(fā)展。就是要始終保持一種練兵的狀態(tài)。所以要求每一位信用社員工要充分認識到本次崗位大練兵的重要性，要全身心地投入到次此活動中。

二、協(xié)調(diào)分工，確保練兵活動有序進行

一要全員參與。崗位練兵不是哪一個崗位或是哪個部門的工作，而是全員的任務(wù)。所有員工都必須參加練兵，不允許在崗位練兵活動中有特殊的人物，也不能單純練一兩個尖子選手。

二要領(lǐng)導帶頭。崗位練兵活動既要練“兵”，也要練“官”。各單位領(lǐng)導干部，必須身體力行成為練兵活動的模范，不能指手畫腳光喊不練。

三要分工負責。崗位練兵活動是今后一個時期的重點工程。各業(yè)務(wù)部門要與綜合辦公室等部門相配合，要“行政部門搭臺、業(yè)務(wù)部門唱戲”。綜合辦公室負責統(tǒng)一策劃練兵活動的總體框架，制訂考核驗收辦法。業(yè)務(wù)部門和基層單位按照下發(fā)的實施方案，精心設(shè)計練兵項目，組織實施崗位練兵活動。

四要突出“三基”。所謂“三基”就是基層、基礎(chǔ)、基本。所謂基層，就是在練兵對象上，要突出基層。所謂基礎(chǔ)，就是在知識掌握上，要突出基礎(chǔ)，包括理論基礎(chǔ)、基礎(chǔ)法律知識、常識以及基礎(chǔ)技能；所謂基本，就是要突出基本技能。因此，崗位練兵活動是否取得了實效，“三基”是根本，是內(nèi)功。只有牢牢把握住這個本，就抓住了崗位練兵的要害。

五要堅持“三實”。所謂“三實”，就是要講求實用、追求實效。崗位練兵的主要目的是提高全員的政治、業(yè)務(wù)和體能素質(zhì)，重點是應(yīng)知應(yīng)會的基礎(chǔ)知識和基本技能。雖然我們的長遠發(fā)展需要“更高、更快、更強”，但是崗位練兵的定位非常明確，就是打牢根基。所以這次練兵，我們不提倡高、精、尖，不搞深、難、怪。就是要緊緊抓住“三實”，堅持一切從實戰(zhàn)發(fā)出，一切為實戰(zhàn)服務(wù)，要干什么、練什么，缺什么、補什么。各單位必須從思想上解決“練為用”還是“練為看”的問題，不能搞花架子、搞形式主義的東西。

六要把握“三練”?！叭殹?，就是在做好本職工作的同時，鼓勵和引導全員自學自練、互學互練、邊干邊練。現(xiàn)在我們的各項工作都很多，守信卡業(yè)務(wù)、存款業(yè)務(wù)蒸蒸日上，各單位都不可能長時間、大批量地集中全員進行統(tǒng)一學習和比賽，更不能只練不干，因此“三練”是崗位練兵活動的主要形式。

三、扎實做好三個到位，促進各項工作再上新臺階

為確保本次活動的扎實有效開展，各單位必須努力做到“三個到位”：一是履行職責到位。履行職責到位，是我們開展好本次活動的關(guān)鍵，機關(guān)各部室要認真履行好在本次活動中的職責，及時地服務(wù)好本次活動?；鶎痈鲉挝回撠熑艘惨J識到自己在本次活動中的作用，積極地幫助員工解決學習中的困難，使他們都能安心參與練兵比武活動中。二是學與用結(jié)合要到位。開展崗位大練兵活動要著眼于基層普及，進一步擴大活動的覆蓋面，通過要比賽把業(yè)務(wù)能手組織起來，到基層巡回表演、輔導，搞好傳幫帶。綜合辦公室要對一些先進的操作技術(shù)，組織相關(guān)部室研究、培訓和推廣，使少數(shù)人的絕招絕活，變成全體員工的共同財富。同時，要把崗位練兵活動納入整體發(fā)展規(guī)劃，與創(chuàng)造“學習型信用社”、“青年文明號”等活動結(jié)合起來，逐步建立完善崗位練兵活動的機制，做到經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，進一步促進各項工作的有效開展。三是要自己的不足，要有危機感，要有不學習就恐慌的感覺；要有刻苦學習的精神，有終身學習的計劃，有好的學習方法，既向書本學又向?qū)嵺`學；要學以致用，學習以后馬上在實踐中運用，又在實踐中開始新的學習，多學習一些歷史、哲學知識、業(yè)務(wù)知識；要不斷學習新知識，掌握新技能，以適應(yīng)新形勢。要有創(chuàng)新意識，要想一想能不能通過創(chuàng)新提高工作效率，把工作做得更好，而不是老和尚的帽子―――平不塌。要有創(chuàng)新的勇氣和能力。這樣才能使我們始終保持一種創(chuàng)新的活力，使我們的工作環(huán)境始終保持一種創(chuàng)新的氛圍。另外還要始終保持一種奮斗的狀態(tài)。每位員工要一種激情和奮斗的精神，始終保持生機勃勃的奮斗狀態(tài)。以事業(yè)為重，以奮斗為榮，把奮斗放在第一位，要自覺把銳意進取，永不言敗作為一種品格來垂煉，培養(yǎng)戰(zhàn)勝一切困難的信心和勇氣，始終保持一種頑強拼搏，鍥而不舍的奮斗精神，要老老實實做人，勤勤懇懇做事，一步一個腳印地去奮斗，正如海爾經(jīng)驗中的一句話“把簡單的事情做好就是不簡單”。

此次開展崗位練兵活動，標志著我縣信用社系統(tǒng)業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識學習新階段的開始?？h聯(lián)社相信通過這次活動必將進一步激發(fā)全員學習的積極性，提高全員的整體素質(zhì)，激發(fā)企業(yè)的經(jīng)營活力，增加企業(yè)的競爭能力?？h聯(lián)社希望通過這次活動，造就一批富于活力的員工隊伍，各單位要在造環(huán)境、造氛圍、造動力上下真功夫。