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        公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿(推薦6篇)

        發(fā)布時間:2022-02-27 19:21:52

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        第一篇:公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿

        尊敬的各位領導,親愛的各位同事:

        新年好!

        寒暑交迭,萬象更新。倏然間,歲月的年輪在不經(jīng)意中又劃過了一圈。值此辭舊迎新的時刻,我們歡聚一堂,滿懷勝利的喜悅和奮進的豪情,迎接偉大的20xx年。在此,我向全體來賓表示誠摯的新年祝福和節(jié)日的問候!

        新的一年總讓我們心里充滿陽光,充滿期待。也讓我們回首往事,心潮起伏。過去的一年是xx公司極不平凡的一年?;仡欁哌^的歷程,有坎坷、有艱辛、有奮斗,更有成功的喜悅與自豪。xx員工綜合素質(zhì)一年來也得到全面提升,身心得到健康發(fā)展,社會聲譽不斷提高。xx設計事務所在全國雙年展取得了優(yōu)秀成績,xx公司被中國室內(nèi)裝飾協(xié)會評委全國優(yōu)秀企業(yè),盡展xx雄風。

        自xx成立以來承蒙社會各界朋友的厚愛,給予公司鼎力支持和幫助,使xx重生!我將繼續(xù)努力一如既往地堅持以“回報親情,回報友情,回報社會”為公司使命奮斗不息!我們一直堅持“快樂是人生的驛站,xx是智慧的搖籃”的公司和諧理念為指導。衍生出特有的xx培訓文化,“專業(yè)分享”、“讀書分享”為全體員工們的全面發(fā)展及素質(zhì)提升搭建了平臺,大家在這些活動中體驗、感悟,明白了如何做一名“德才兼?zhèn)洹薄白岊I導放心,員工開心”的人才,明白了“萬般皆下品,唯有讀書高”的人生境界。懂得了“百善孝為先”,“心存感恩,幸福一生”的人生真諦。體驗到了生活中因為有了藝術而變得絢麗多彩。中華傳統(tǒng)文化使xx文化藝術如虎添翼。我們看到了大家的成長,勤奮學習,誠實守信,xx輝煌的歷史篇章。歲月如歌,xx的歌聲娓娓動聽。

        我提議在新年即將到來之際,讓我們用最熱烈的掌聲承載感激與祝福,獻給為我們的成長傾心付出,操碎了心的可愛可敬的老師和前輩吧!

        親愛兄弟姐妹們,每天都有一輪新的太陽冉冉升起。每年都有一輪新的希翼變?yōu)楝F(xiàn)實。當新年的陽光照在你臉上之時,我們生命的途中又有了一片新的天空。站在新年的門前,我希望在新的一年里,我們大家繼續(xù)同心同德,奮勇向前。做一名優(yōu)秀的xx人!正直、大度、揚善、自信、樂學,是美妙的音符,把他們和諧的組合起來,就能譜寫出一曲美妙的青春之歌。

        最后,我衷心地祝愿在座的同事及家屬在新的一年里身體健康,合家幸福!祝愿我們的事業(yè)蒸蒸日上!

        謝謝大家!

        第二篇:公司誓師大會上的發(fā)言稿

        各位領導、各位同事:

        上午好!

        剛才,收聽、收看了總經(jīng)理在本次大會上的動員講話,深受鼓舞和啟發(fā)。在今年業(yè)務發(fā)展的關鍵時刻,公司黨委審時度勢,召開了這次“確保完成全年任務誓師大會”,及時為我們吹響了加速前進的號角。原創(chuàng):我公司一定按照本次大會的要求,正確面對市場競爭形勢,樹立堅定必勝信心,積極采取加快發(fā)展的各項應對措施,確保全年任務的完成。為切實做好今年的工作,我代表公司表態(tài)如下:

        一、認清形勢,統(tǒng)一思想,及時調(diào)整業(yè)務發(fā)展思路。

        今天這次會議是公司黨委與時俱進、客觀分析市場需要而采取的果斷措施。我公司全體員工將從現(xiàn)在做起,堅持把發(fā)展作為第一要務,以高昂的姿態(tài)、堅定的信心,全力以赴投入到業(yè)務發(fā)展工作中去,在發(fā)展上做到步伐再加快,在競爭上做到意識再增強,為實現(xiàn)公司全年收入任務貢獻自己的力量。我們堅信,只要樹立迎難而上、敢于勝利的信心和決心,就能夠在關鍵時期取得好的成績。

        二、團結協(xié)作,努力奮斗。

        團結就是力量,我公司全體員工堅決服從公司黨委的各項部署,一切聽從指揮,自覺經(jīng)受激烈競爭環(huán)境的嚴峻考驗,全體共產(chǎn)黨員將按照長期保持共產(chǎn)黨員先進性的要求,以模范帶頭的實際行動積極主動的參與到業(yè)務發(fā)展中去,從本職工作做起,從一點一滴做起,積極開展各項業(yè)務發(fā)展競賽,為全年任務的完成打下堅實的基礎。

        各位同事,公司確定的目標已擺在我們面前,雖然在完成這些目標時會出現(xiàn)一些意想不到的困難,但只要我們樹立堅定的信心,在全體員工的共同努力下,在公司的正確領導下,我們一定能夠取得業(yè)務發(fā)展的最后勝利。同時也請公司黨委放心,我公司一定會經(jīng)受住業(yè)務發(fā)展、收入完成的嚴峻考驗,我們將以做好本職工作、共筑堅固堡壘的實際行動,去贏得最終的勝利!

        謝謝大家??!

        第三篇:公司年會演講稿

        各位領導、各位同事:

        大家好!

        滿載收獲的20xx年已經(jīng)揮手別去,充滿生機的20xx年迎春而來,新年的鐘聲已經(jīng)敲響,歷史又翻開了新的一頁,在這辭舊迎新之際,我們大家歡聚一堂,共同總結。

        實現(xiàn)管理職能是對出租企業(yè)的常規(guī)理解,其它方面應該很少涉及,其實不然,出租企業(yè)的經(jīng)營中,營銷理念的貫徹及開展始終處于相當重要的地位。研究行業(yè)、研究對手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課,從中不斷發(fā)現(xiàn)契機,甚至創(chuàng)造契機是企業(yè)良好經(jīng)營的必需;20xx年,公司實行了車輛續(xù)簽、置換、有償更新計劃,取得很大成功,直接效果就是企業(yè)效益得以提升;公司推行車輛商業(yè)保險計劃,駕駛員、公司實現(xiàn)雙受益;

        在下面我就20xx年的主要工作向大家作一個匯報,主要有以下幾個方面:

        一、機構整合取得階段性成果。

        整合是北方北創(chuàng)最大的一件事。今年年初,原北方由原來十一個分公司精簡為十個,原北創(chuàng)由原來七個分公司和一個旅游分公司精簡為六個分公司和一個旅游分公司。對原分公司經(jīng)理和部分隊長進行輪崗,力求分公司管理工作公平合理的同時,又提高了分公司經(jīng)理對公司全局情況的了解。整合以后,對北方、北創(chuàng)所有分公司進行了“一分至十六分”的統(tǒng)一編號,并迅速統(tǒng)一了兩家公司原來對分公司的考核標準,把整合過度期降到最短。

        整合之后,分公司管理車輛的規(guī)模再次擴大,職能部門如運營部、安全部、人力資源部、綜合辦公室也實現(xiàn)了人力和資源的優(yōu)化與共享。各職能部門做到了精簡高效。可以說,除了對外還是兩塊牌子之外,北方北創(chuàng)已經(jīng)融為一體。截至目前,整合的優(yōu)勢明顯顯現(xiàn),最直接的回報是工作效率、企業(yè)效益的提升。

        二、加強管理隊伍建設,做到人盡其才。

        伴隨著企業(yè)的整合,管理隊伍建設是全年工作的重心,在整合過程中,我們欣喜的看到管理隊伍中不斷有新人涌現(xiàn),更令人鼓舞的是每一位員工在為企業(yè)做出貢獻的同時,也實現(xiàn)了自身的價值。

        20xx年針對管理人員隊伍中存在的問題,除財務部由于工作特性需要,只進行了局部調(diào)整,暫基本維持原有結構外,其它部門調(diào)整力度、范圍都很大,人員數(shù)量大幅減少,結構優(yōu)化,崗位職能得到擴大或深化。通過調(diào)整,人員結構基本上得到優(yōu)化,根據(jù)日常工作需要,人力資源部通過開展招聘會和網(wǎng)上招聘又吸納新員工(含內(nèi)調(diào)人員)28人次,并在不影響部門正常運轉(zhuǎn)情況下,因崗位設置變化和公司整合共精簡或調(diào)離員工45人次。充分保證了公司人力資源的整合和優(yōu)化。

        三、提前做好續(xù)簽、置換和更新工作,穩(wěn)定駕駛員隊伍。

        回顧一年的工作,大家印象最深刻的就是、有償更新。幾年前,北方北創(chuàng)集中進行過一次大規(guī)模續(xù)簽行動,數(shù)量巨大、效益巨大,作為一個副產(chǎn)品,也形成了20xx、20xx年車輛集中到期的問題,其中,20xx年1929輛,20xx年2237輛,怎么解決這個問題呢?經(jīng)過認真思考,公司決定,把握時機,強化續(xù)簽、置換工作,克服各種困難,再次實現(xiàn)了效益的提升。并且,在第四季度,提前續(xù)簽了20xx年到期車輛的50%。

        今年我公司共完成更新車516輛,其中:退出捷達269輛、退出愛麗舍237輛,退出伊蘭特10輛,在辦理車輛退出轉(zhuǎn)出手續(xù)后,第一時間完成新車更新工作,并全部按時完成新車承包工作。

        四、安全與運營工作。

        20xx年北方北創(chuàng)安全管理工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則緊緊圍繞安全教育和車輛檢查、交通事故及處理、保險和車輛年檢、安全保衛(wèi)及相關工作、法務工作、安全財務工作、車輛維修與保養(yǎng)等七個方面開展工作。

        從整體效果上看,嚴重交通違法行為發(fā)生率明顯回落,已從高峰時的300起/月下降到目前的不足60起/月。

        通過宣傳治安防范常識,傳播治安群防群治的責任意識,我公司20xx年涌現(xiàn)出像3分公司寇雷見義勇為、配合公安機關抓獲犯罪嫌疑人的優(yōu)秀駕駛員共6名。

        20xx年北方北創(chuàng)聯(lián)合北創(chuàng)修理廠引入利寶、安邦、天平等保險公司,并建立直賠點。商險引入不僅為公司積極創(chuàng)收,同時也降低了公司的經(jīng)營風險。保費支出繼續(xù)保持在可控范圍內(nèi)。

        今年,北方北創(chuàng)運營部優(yōu)加快整合進程、化資源,建立優(yōu)秀的工作團隊。他們建立了公司內(nèi)部信息共享,使司機、車輛的基礎信息能夠及時變更,提高了信息準確率;再者,公司對不良司機的信息記錄

        建立了共享,對因長期擾序、嚴重違章違紀和不利于公司管理而被清除的司機進行記錄,為嚴格控制這部分司機的進入提供了可靠的信息資源。

        在開源節(jié)流方面,今年運營部與北創(chuàng)修理廠進行了工作協(xié)調(diào),配合完成了顏色變更工作,變更費用從理論上1800元/輛降低至200元/輛。公司內(nèi)部稽查查處違紀1480起,違紀罰款34萬余元。

        五、企業(yè)文化及精神文明建設

        ①圍繞集團提出的“品牌”戰(zhàn)略,在做好制度建設的基礎上,北方北創(chuàng)在加強駕駛員教育方面做了大量工作,本著從源頭抓起的思路,安全部、運營部將業(yè)務例會制度常規(guī)化,不僅培養(yǎng)了管理人員的業(yè)務能力,也可以隨時根據(jù)需要第一時間開展工作。統(tǒng)計20xx年數(shù)據(jù),重大運營違紀率、交通違法率都有相應的下降。

        (1)、完善制度建設和對分公司的考核體系,出臺對職能部門考核的新政策,提高團隊凝聚力。

        先后出臺了《關于營運車輛內(nèi)部維修加分的規(guī)定》、《20xx年分公司月度綜合指標評比辦法的規(guī)定》等管理制度。

        ②、為了進一步提高管理人員的服務意識。出臺了(《辦公系統(tǒng)管理制度及考評辦法》)。把提高職能部門的服務意識、服務水平放在首位。

        20xx年,北方北創(chuàng)規(guī)模較大的活動就開展了15次,這些活動都是圍繞著經(jīng)營管理工作進行,其中影響最大的當屬“北方的士藝術團”,作為一個系列活動,不僅得到了包括中央電視臺等媒體的報道、

        行業(yè)主管部門的關注,而且直接促進了市總工會北京的士藝術團的成立。

        其次,今年北方北創(chuàng)歷時三個月開展了“分公司管理人員講課評比”,活動公分三個組六個階段,囊括了分公司除內(nèi)勤外的所有管理人員,這次活動有力的提高了分公司管理人員例會組織、授課、管理水平,使分公司管理人員能夠更好、及時的向出租車駕駛員傳達公司各項政策方針。

        回首往昔,崢嶸歲月,我們深感創(chuàng)業(yè)的艱辛,成功的不易。他飽含著在座各位的團結拼搏和無私奉獻,就在今天,還有一部分同志仍舊堅守在崗位上。在這里我代表企業(yè)向你們以及給予我們最多支持的家人親屬們,表示最衷心的祝福:祝在新的一年里,工作順利、生活美滿、萬事如意。

        在肯定成績的同時,我們也要正視現(xiàn)實,城鎮(zhèn)化已經(jīng)直接導致了駕駛員供給的減少,勞動力就業(yè)的逐步高端化也開始顯現(xiàn)不利影響,作為一個勞動密集型企業(yè),我們該怎么做?

        歷史上每一次挑戰(zhàn)對于北方北創(chuàng)都意味著一次機遇,我們有理由相信,有我們這個集體,有我們戰(zhàn)無不勝的精神,我們一定能夠再次迎來新的契機,一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌。

        第四篇:董事長公司年會優(yōu)秀講話稿

        尊敬的各位領導,各位來賓,公牛大家庭的各位同仁:

        大家下午好!

        非常高興我們在這里歡聚一堂,回顧過去一年的成績,表彰先進,展望未來,共賀新春!在此我謹代表集團,對各位的到來,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

        過去的20xx年,我們都深刻感受到了市場的變化和競爭的加劇,遭遇到了許多的挑戰(zhàn)。我們通過產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,克服了外部環(huán)境的不利影響,取得了可喜的成績。全集團總營收比上一年同期增長22%,轉(zhuǎn)換器、開關、LED、數(shù)碼和電商事業(yè)部均出色地完成了預定的銷售和營運目標。轉(zhuǎn)換器事業(yè)部在完成減少渠道庫存任務的基礎上,實現(xiàn)了穩(wěn)定的增長,行業(yè)領導者地位進一步加強;墻開事業(yè)部,出色完成了50%的全年增長目標,銷售額達到了第二名的兩倍以上,行業(yè)領先優(yōu)勢進一步擴大。LED事業(yè)部銷售業(yè)績突破了兩億元,取得了260%的增長。僅成立八個月的數(shù)碼事業(yè)部,也實現(xiàn)了2。1億的銷售,完成了銷售目標的119%。電商事業(yè)部全平臺銷售較去年提升79%,總銷售額突破了八億元大關。在這里,我謹代表集團對全體同仁的辛勤付出表示衷心感謝,也感謝各級領導和合作伙伴的大力支持,謝謝你們!

        過去的一年,我們不斷加強產(chǎn)品創(chuàng)新的力度,完成了新國標產(chǎn)品的全面升級,并推出了一大批技術與工藝領先,又深受消費者歡迎的新產(chǎn)品。如:鉆石紋理開關、大板幻影開關、精品LED筒燈、防過充等數(shù)碼配件系列產(chǎn)品,尤其是魔方USB插座和金屬車充產(chǎn)品上市不到一年,就分別成為電商同類產(chǎn)品的冠軍和第三名。新產(chǎn)品的卓越性能和精致做工得到了消費者的高度贊揚,大大提高了公牛品牌的美譽度。

        過去一年,我們持續(xù)打造核心競爭力:在基礎設施建設方面,完成了國內(nèi)最大的墻開生產(chǎn)基地和自動化立體倉庫的建設;在品質(zhì)體系建設方面,成立了集團質(zhì)量管理中心,全面系統(tǒng)的構建品質(zhì)管控體系;在信息化方面,實施了B2B電商、全面預算管理等一系列項目,顯著地提高了運營管理的效率和質(zhì)量。與此同時,通過成立公牛大學,強化人才培養(yǎng)和梯隊建設,為未來快速發(fā)展奠定人才基礎。

        過去一年,我們加強了自主品牌的海外出口業(yè)務,在完成布局印度、菲律賓和老撾等市場的基礎上,開始全面拓展東盟市場,并且通過成立跨境電商部門,開拓歐美等海外發(fā)達國家市場。

        過去一年,我們積極打造企業(yè)軟實力工程。通過開展“安居樂業(yè)”工程等一系列員工關愛活動,增強了企業(yè)的凝聚力;同時,我們也積極履行社會責任,通過設立“武漢大學阮立平教育基金”“復旦大學教育基金”等,持續(xù)為各項慈善事業(yè)貢獻自己的力量。

        成績屬于過去,未來仍需努力。20xx年我們將繼續(xù)在傳統(tǒng)民用電工領域扎深根基,重點發(fā)展LED照明和數(shù)碼智能物聯(lián)產(chǎn)品。通過新國標實施和產(chǎn)品全面升級,持續(xù)鞏固轉(zhuǎn)換器行業(yè)領導地位。墻壁開關通過強化對精裝房和裝修公司的渠道開拓,實現(xiàn)墻開營銷的全渠道覆蓋,進一步擴大領先優(yōu)勢。通過豐富LED燈的產(chǎn)品線,努力打造基礎LED照明引領者的形象。通過推行配送訪銷模式,在全國快速建立數(shù)碼渠道體系,為數(shù)碼業(yè)務的發(fā)展奠定堅實的基礎。

        未來的企業(yè)一定是服務型的企業(yè),我們將通過信息化和大數(shù)據(jù)管理,餞行以客戶為中心的大服務理念,為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做好充分準備。

        各位同仁,讓我們共同努力,為把公牛打造成“國際民用電工行業(yè)的領導者”而不懈努力。

        最后,值此新年來臨之際,提前向各位拜個早年,祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福。

        謝謝!

        第五篇:公司年終總結大會領導講話稿

        親愛的各位嘉賓、各位同事:

        大家晚上好!今天我們在此召開年終總結大會,對過去一年的發(fā)展進行總結。過去的一年,在各位員工的努力下,公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄?,公司?guī)模得到壯大,在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為董事長,我想真誠的對各位員工說聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中,各位員工們能夠繼續(xù)努力,真誠對待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當然了,你們的事也就是公司的事。

        雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?,但是那只是過去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測,是不講任何情面的,未來的競爭是激烈的。望各部門領導干部們、各位員工樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。對此,我想具體就今后的工作任務提出幾點要求。

        一、鞏固本地市場,積極開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場

        就目前情況而言,我們已經(jīng)占領了本地市場,可以說是本地同類企業(yè)的領軍人物。相比其他企業(yè),我們是綜合型企業(yè),我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機構、銷售網(wǎng)絡,這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場,將本地市場作為我們開拓業(yè)務的堅實的基地和大后方。同時,我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。爭取在未來的短時間內(nèi)全面覆蓋本省,在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡,讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。

        二、提升知名度、擴大品牌影響力

        鑒于在本地市場,我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個響亮的牌子,所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關于廣告方面的問題,策劃部門要做好詳細的方案和經(jīng)費預算。廣告投放不可盲目,一定要選擇性價比高,真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內(nèi)涵,要通過廣告來傳達我們是負責任的的企業(yè)、人性化的企業(yè),要透露出我們的企業(yè)精神,一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。

        三、做好科研工作,掌握核心競爭力

        產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,是我們占有市場的`前提,只有開發(fā)出先進的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費,引進優(yōu)秀的人才,在關于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,一定要保證人才進的來、留得住,一定要尊重知識、尊重人才。另外,我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài),要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人,失去市場,所以必須重視,不可小覷。

        四、完善企業(yè)制度、做好財務工作

        一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。首先是人事制度要完善,要讓員工有發(fā)展的空間,看到人生希望,讓他們工作舒心、安心、放心,要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風,這些都是公司長遠發(fā)展的慢性毒瘤,必須及時摘除。另外是健全管理制度,要保證高效的工作效率,避免尾大不掉。

        財務部門要做好財務工作,要有一本清楚明了的帳,要保證公司各項收入和支出的明了。財務工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標,必須重視。

        五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作

        做好公司的環(huán)境保護工作,建設環(huán)保型企業(yè)。這也是當前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力,爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失,所以危機公關部門要提前做好危機公關預案,遇到相關問題時能夠及時處理,避免給公司造成負面影響。

        最后要說的是安全生產(chǎn)工作,一定尊重生命,把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作,避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作,加強員工的安全防范意識。另外,要加強定期安全檢查工作,不能馬虎大意,要認認真真,建立事故責任制度。

        說這些,都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展,同時也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外,我真誠的希望各位員工能夠安全工作,工作的舒心、放心。最后,望各位居安思危,認真努力工作,讓我們同舟共濟,共創(chuàng)輝煌!

        第六篇:公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿

        尊敬的各位領導、來賓,親愛的各位同事:

        下午好!

        首先,我謹代表xx有限公司,xx國際珠寶及xx珠寶有限公司向到會的嘉賓表示熱烈的歡迎,同時,向全體員工及留守全國各地的公司員工表示最親切的問候,及對大家一年來為公司的努力工作和辛勞付出表示感謝。

        本來公司寫字樓給我準備了一篇文采飛揚的講話稿,但是我感覺,那并不足以表達我的內(nèi)心,作為公司的創(chuàng)始人及主要領導,那么多年一路走來,心中實在有太多的感慨,此時此刻,請允許我用自己的方式與大家溝通。

        過去一年,是我創(chuàng)業(yè)以來感覺最艱難的一年,公司在零售業(yè)務上銷售額回落,多家新店擴張出師不利,批發(fā)業(yè)務也有所回落。在林業(yè)投資方面雖然獲得不錯的回報,但是總體運營上,我對自己的決策失誤感到非常痛心。每天晚上,當我反省這些錯誤,我的內(nèi)心便深受煎熬,無法入眠。

        但是,如果你們問我,我失去信心嗎?那么,我告訴大家,我從來沒有丟掉過信心!恰恰相反,我深信,正是我們所經(jīng)歷的一切磨難,讓我們學會如何變得更加堅強,正是我們不斷試錯的過程,讓我們學會了怎樣才不會出錯。正是我們經(jīng)歷的失敗,讓我們學會了將來如何更成功。

        從我xx歲寫出自己的第一個xx年計劃以來,我經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗,做了無數(shù)次錯誤的決定,但是,我自豪的告訴大家,我們做對了一件事。那就是,我們從每一次經(jīng)歷中學會自強不息,堅忍不拔,我們努力的把萬豐國際從當初的一個想法,變成了現(xiàn)在銷售額上億的公司。

        所以,雖然經(jīng)歷xx危機,只要我們的信心還在,我們的團結還在,我們?yōu)樯鐣峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務的理念還在,我們就沒有理由不相信,我們的明天會更美好。

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