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同志們：

根據(jù)公司干部培訓(xùn)計劃安排，經(jīng)過與江西財經(jīng)大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院密切溝通，**公司中層管理干部培訓(xùn)班正式開班了。在此，我對培訓(xùn)班的開班表示祝賀，對江西財經(jīng)大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院前期的精心準備工作表示衷心感謝。

加強干部隊伍建設(shè)，提升干部綜合素質(zhì)和執(zhí)行能力，是干部隊伍建設(shè)需要，是公司持續(xù)快速發(fā)展需要，也是干部個人成長進步的客觀需要。一直以來，公司都非常重視人才隊伍和干部隊伍建設(shè)工作，基本上每年都邀請了專家前來授課，在去年組織了站級后備干部公開選拔考試；今年，針對干部隊伍實際情況，公司又努力探索企業(yè)、高校合作培訓(xùn)模式，創(chuàng)新性的與省內(nèi)高校合作，利用高校優(yōu)質(zhì)教育資源，引進現(xiàn)代管理理念，學(xué)習現(xiàn)代管理知識與方法，實行開放式、素質(zhì)化教育與培訓(xùn)，這都充分說明了公司對干部隊伍建設(shè)的重視，對人才的關(guān)心與培養(yǎng)，對公司事業(yè)和干部個人發(fā)展的高度負責。

江西財經(jīng)大學(xué)是我們省享有盛譽的知名學(xué)府，從這里走出了許多學(xué)者和杰出人物，培養(yǎng)出了很多高級領(lǐng)導(dǎo)干部，對此我們都懷著崇敬的心情。財大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院是教育部批準授予的重點學(xué)科，是財大重點打造的學(xué)院。今天，財大黨委書記、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院院長、博士生導(dǎo)師、***教授又親自為我們開班授課，這是我們的榮幸，是十分難得的求學(xué)機會。希望大家等下認真聽講，認真作好筆記，以現(xiàn)代知識不斷武裝自己。

下面，就如何珍惜好此次培訓(xùn)機會，切實做到增強本領(lǐng)、提高素質(zhì)，我提三點要求。

一、增強使命感和責任感，充分認識培訓(xùn)的重要性

一是要認識到本次學(xué)習培訓(xùn)是公司發(fā)展的迫切需要。

今年是公司成立以來的第四個年頭，隨著公司建章立制打基礎(chǔ)、穩(wěn)步發(fā)展樹品牌等工作的不斷鞏固和深入，我們正積極朝著創(chuàng)新、創(chuàng)特的目標奮力邁進。今年又是十二五開局之年，在公司年初的職代會上，我們提出了把要**公司打造成為“優(yōu)質(zhì)團隊、優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)質(zhì)效益、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)形象”的五優(yōu)“優(yōu)質(zhì)企業(yè)”。如何實現(xiàn)這些工作目標，在全省高速公路各路段管理單位中先人一步、快人一手、高人一籌的發(fā)展，取決于我們在座大家。人是生產(chǎn)各環(huán)節(jié)最活躍的因素，公司要實現(xiàn)大跨越發(fā)展，就必須把人的因素放在首位，就必須加強干部隊伍素質(zhì)建設(shè)，培育核心競爭力，在高速公路管理單位外部發(fā)展條件基本一致的情況下，大力增強我們的發(fā)展軟實力。所以說，我們今天的培訓(xùn)是發(fā)展的需要，是明天就要用得上的能力充電、知識補鈣，大家要有緊迫感和使命感。

二是要認識到本次培訓(xùn)具有很強的針對性和實用性。針對我們高速公路企業(yè)的特點，同時針對我們在座干部的實際情況，公司深入了解了干部員工培訓(xùn)需求，與合作校方進行了大量的前期準備工作，包括制定培訓(xùn)方案、設(shè)Z課程，配備老師、準備教案等都作了精心安排。我們的培訓(xùn)將主要圍繞領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、現(xiàn)代管理理論、企業(yè)文化建設(shè)等五大主題展開。培訓(xùn)的內(nèi)容都非常有針對性和實用性，都是可以立學(xué)立用的新鮮知識，我們一定要像樹木吸收陽光雨露一樣，全面吸收、積極應(yīng)用。

三是要認識到本次培訓(xùn)為提升個人素質(zhì)創(chuàng)造良好條件。隨著知識的更新、時代的進步、社會的發(fā)展，我們很多的干部越來越感到工作吃力、工作難做，有時發(fā)出老辦法不管用、軟辦法不實用、新辦法不會用的感嘆。這種感嘆表面上是調(diào)侃，實際上是能力缺陷、知識斷代的反映。如何做到干工作不吃力、解決難點問題少費力，很好的勝任本職工作?解決之道就在于通過不斷學(xué)習，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。我們今天的培訓(xùn)，就是要幫助大家進一步理清思路，廓清形勢，提高個人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作水平，幫助大家減少知識盲點，豐富工作新點子。

二、樹立新的學(xué)習理念，養(yǎng)成學(xué)習的自覺性

一是要樹立學(xué)習是生存發(fā)展的理念。學(xué)習能使人聰慧文明，使人高尚完美，使人全面發(fā)展。一個人、一個企業(yè)，只有不斷地通過學(xué)習進行知識武裝，才能有所創(chuàng)造、有所發(fā)展、有所前進。誰把握了學(xué)習的先機和主動權(quán)，誰就搶占了生存和發(fā)展的至高點。不學(xué)習、不掌握新知識和本領(lǐng)，就會落后，而落后就是貧窮、就會被動和挨打。

二是要樹立學(xué)習則強、學(xué)習則勝的理念。學(xué)習是思考和創(chuàng)造的過程，學(xué)習的進步，是一切進步的先導(dǎo)；學(xué)習的落后，是一切落后的根源。學(xué)習是創(chuàng)新發(fā)展的前提和動力，只有不斷學(xué)習，才能獲得新知識。離開了學(xué)習，工作就會失去創(chuàng)造的營養(yǎng)，發(fā)展就會缺乏前進的動力。特別是在知識更新加快的情況下，誰學(xué)習抓得越緊，掌握的知識越多，誰的創(chuàng)造潛力就越大，發(fā)展就越好。我們必須把學(xué)習作為自身進步的階梯，養(yǎng)成良好的學(xué)習習慣，努力以學(xué)習的進步推進工作的開展和公司事業(yè)的發(fā)展。

三是要樹立工作學(xué)習化、學(xué)習工作化的理念。學(xué)習是干好工作的第一需要，也是履行好職責的必然要求。作為公司的一名中層干部，如果只埋頭工作而忽視學(xué)習，即使有敬業(yè)精神和干好工作的良好愿望，工作也難以上臺階。一個不注重學(xué)習的干部，是沒有敏銳的眼光、開闊的視野、清晰的工作思路和創(chuàng)造性的工作成績的。大家只有不斷加強學(xué)習，使學(xué)習和工作相互促進、相得益彰，才能使工作更加富有活力和創(chuàng)造力。

三、珍惜每一次學(xué)習培訓(xùn)機會，展現(xiàn)學(xué)習的實效性

為搞好這次培訓(xùn)，我們公司和校方做了精心的安排和準備，希望大家珍惜機會，勤于鉆研，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所成、學(xué)有所用。

一是要保持良好的精神狀態(tài)。良好的精神狀態(tài)是確保培訓(xùn)取得成效的前提。今天開班后，馬上我們財大黨委書記、廖教授就會親自授課，在此之后，還會有系統(tǒng)和全面的培訓(xùn)，大家要從思想上做好當“學(xué)生”的準備，當好“學(xué)生”，以良好的精神狀態(tài)，投入到這次培訓(xùn)中來。

二是要學(xué)用結(jié)合，學(xué)用相長。大家要堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風，把學(xué)習內(nèi)容和實際工作緊密結(jié)合起來，認真學(xué)習，全面領(lǐng)會，將所學(xué)到的理論知識為我所用，樹立新理念，拓寬新思路，提高觀察、分析和解決問題的能力，大膽實踐，善于總結(jié)，勇于創(chuàng)新。

三是要真學(xué)真用，形成良好學(xué)風。今天在座的都是公司的中層干部，或大或小都是單位或部門的負責人，希望各位回去以后帶好頭，走在前，動在先，當勤于學(xué)習、善于學(xué)習、學(xué)以致用的學(xué)習模范，形成一級帶一級、上下互動、全員學(xué)習良好局面，將我們的培訓(xùn)從會議室和講堂，廷伸到各個辦公室、宿舍和飯?zhí)?，掀起人人講學(xué)習、處處可學(xué)習的學(xué)習高潮。

最后，預(yù)祝我們的培訓(xùn)活動取得圓滿成功！祝大家學(xué)習進步！我的講話完了。謝謝大家。