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第一篇：銀行培訓(xùn)班開班儀式講話稿

同志們：

大家好！掛牌開業(yè)后，我行在貸款發(fā)放管理各環(huán)節(jié)做出了許多富有成效的改革，進(jìn)一步規(guī)范了貸款資料，優(yōu)化了“三查”手續(xù)，加強(qiáng)了貸款營(yíng)銷。面對(duì)新形勢(shì)、新政策，進(jìn)一步提升全行客戶經(jīng)理、信貸人員綜合素質(zhì)，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力迫在眉睫，也是我們舉辦此次信貸培訓(xùn)班的主要目的。此次培訓(xùn)，總行高度重視，特邀上海理工大學(xué)中小銀行研究中心的三位教授前來(lái)授課，培訓(xùn)面之廣、力度之強(qiáng)都是近年來(lái)的首次。下面，我講兩點(diǎn)意見。

一、深刻認(rèn)識(shí)總行舉辦此次信貸培訓(xùn)班的重要意義

（一）是業(yè)務(wù)快速發(fā)展的迫切需要。

當(dāng)前，我行貸款經(jīng)營(yíng)規(guī)模越來(lái)越大，工作任務(wù)越來(lái)越重，信貸管理越來(lái)越細(xì)，法規(guī)政策條款也越來(lái)越多，尤其市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境日新越異，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，這就要求我們的信貸隊(duì)伍素質(zhì)必須得到相應(yīng)提高，才能繼續(xù)保持貸款市場(chǎng)占有率，保持業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)。截止6月末，全行各項(xiàng)存款余額達(dá)成*萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款余額達(dá)到*萬(wàn)元，存貸比例為*%，貸款余額比年初僅增加*萬(wàn)元，而且其中包括票據(jù)余額增加了*萬(wàn)元，放貸空間還很大，營(yíng)銷力度急需加強(qiáng)。與此同時(shí)，我行在全縣的貸款份額正在下降，為66。1%，比去年下降了8個(gè)多點(diǎn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，郵儲(chǔ)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等商業(yè)銀行逐步加大了縣域營(yíng)銷力度，這就需要我們的支行行長(zhǎng)和信貸人員在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，認(rèn)真分析市場(chǎng)，主動(dòng)搶占市場(chǎng)，確保我行貸款份額穩(wěn)定擴(kuò)大。

（二）是依法放貸、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的需要。

目前，監(jiān)管力度不斷加大，依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)要求越來(lái)越高，而且我們從自身健康發(fā)展角度也不斷加強(qiáng)了貸款風(fēng)險(xiǎn)防范。大家也許深有感受，做了貸款資料厚厚的一大本，拿來(lái)仍然通不過(guò)，檢查時(shí)盡是問(wèn)題！主要有兩個(gè)原因：

一是法律政策知識(shí)掌握不夠。

當(dāng)前法律法規(guī)不斷完善，借款人法律素質(zhì)也越來(lái)越高，我們的客戶經(jīng)理素質(zhì)跟不上，一不小心就會(huì)造成信貸風(fēng)險(xiǎn)，所以審查、審批和管理要求就必須盡責(zé)、合規(guī)，而我們有些信貸人員沒(méi)有掌握相關(guān)法規(guī)制度，對(duì)政策領(lǐng)會(huì)不透，對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)防范就不可能根據(jù)不同對(duì)象采取靈活的措施，也不會(huì)采取有效方法去保障資金安全；

二是沒(méi)有充分盡責(zé)履職。

部分信貸人員思想意識(shí)還沒(méi)有完全轉(zhuǎn)變，還是認(rèn)為只要有了擔(dān)保那就貸款就沒(méi)有問(wèn)題了，在報(bào)總行審批時(shí)抱著僥幸的心理，沒(méi)有充分履行職責(zé)，貸款仍然存在風(fēng)險(xiǎn)，要知道風(fēng)險(xiǎn)有可能就在你沒(méi)有重視的一個(gè)細(xì)節(jié)里面。此次培訓(xùn)，授課老師將向大家講授貸款風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范，對(duì)于大家依法放貸、規(guī)范經(jīng)營(yíng)具有重要意義。

（三）是提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量的需要。

今年，我行實(shí)施分賬經(jīng)營(yíng)信貸改革，各支行主要經(jīng)營(yíng)優(yōu)質(zhì)貸款和新增貸款，分賬經(jīng)營(yíng)后，嚴(yán)防新增貸款風(fēng)險(xiǎn)，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量尤其重要。此次培訓(xùn)的目的重點(diǎn)就是通過(guò)客戶信用分析、貸款調(diào)查分析等課程和實(shí)例來(lái)防范貸款風(fēng)險(xiǎn)，提高貸款質(zhì)量。

二、六點(diǎn)意見

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做一名合格的信貸人員。

大家知道，作為一名合格的農(nóng)商行信貸人員，應(yīng)具備以下六點(diǎn)素質(zhì)：精通專業(yè)知識(shí)，具備高人一籌的業(yè)務(wù)技能；有熟練的操作技能，按程序操作貸款；有相應(yīng)的法律知識(shí)，并能把信貸的專業(yè)知識(shí)與法律知識(shí)有機(jī)結(jié)合起來(lái)；有調(diào)查研究、分析處置能力；有獨(dú)立的工作和組織協(xié)調(diào)能力；有良好的職業(yè)操守和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作能力。參加此次培訓(xùn)的都是我們的信貸管理人員、經(jīng)辦人員，是我行信貸政策和信貸業(yè)務(wù)的具體實(shí)施者，你們要積極主動(dòng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，必須對(duì)金融基本知識(shí)、信貸管理等貸款通則及會(huì)計(jì)基本知識(shí)、基本技能都要熟悉的掌握，提高自身的業(yè)務(wù)技能；要認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，遵紀(jì)守法，按章操作；要注重總結(jié)分析，不斷發(fā)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)的新情況，新問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出新對(duì)策，實(shí)現(xiàn)信貸管理由經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變，使信貸決策建立在科學(xué)、可靠、安全的基礎(chǔ)之上。

（二）加強(qiáng)行為約束，注意自身形象。

要按照行為準(zhǔn)則和《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》要求，注重提升自身素質(zhì)，增強(qiáng)文明服務(wù)意識(shí)，必須要有良好的職業(yè)道德，必須誠(chéng)心誠(chéng)意為農(nóng)民服務(wù)，勤勤懇懇工作，清清白白做人，時(shí)刻銘記有所為，有所不為，在誘惑面前，近而遠(yuǎn)之，做到“俯仰無(wú)悔”。行為上要做到大不失禮，小不拘節(jié)，充分展現(xiàn)農(nóng)商行的良好形象。

（三）切實(shí)改進(jìn)服務(wù)方式。

近年來(lái)，我行的服務(wù)水平有了很大的提高，得到了廣大客戶的認(rèn)可，但就信貸業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，我們還存在服務(wù)意識(shí)還不強(qiáng)，服務(wù)手段還不多，服務(wù)水準(zhǔn)還不高等不足。大家要切實(shí)抓好信貸優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)促發(fā)展，樹立“以客戶為中心”的服務(wù)理念。以客戶為中心，通俗一點(diǎn)講，就是市場(chǎng)和客戶需要什么產(chǎn)品和服務(wù)，我們就主動(dòng)提供什么產(chǎn)品和服務(wù)。部分支行和人員要扭轉(zhuǎn)等客上門的舊習(xí)，將“以客戶為中心”理念上升到實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的更高層面來(lái)理解和落實(shí)，主動(dòng)了解客戶，滿足客戶，贏得客戶。

（四）明確工作思路。

上面千根線，下面一根針。各支行要結(jié)合轄內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)，明確信貸營(yíng)銷重點(diǎn)，積極思索開拓新客戶。要注重調(diào)查研究，走訪客戶，培養(yǎng)客戶群體，占領(lǐng)客戶市場(chǎng)，主動(dòng)加強(qiáng)與客戶的交流與銜接，全面建立客戶關(guān)系。

（五）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。

防范貸款風(fēng)險(xiǎn)根源在機(jī)制，但要靠你們?nèi)?zhí)行。大家要認(rèn)真做好每一筆貸款的貸前調(diào)查，盡職盡責(zé)做好每一筆貸款，進(jìn)一步強(qiáng)化貸款責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先原則，嚴(yán)防貸款風(fēng)險(xiǎn)。

（六）珍惜此次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并運(yùn)用到具體實(shí)踐中。

此次培訓(xùn)總行邀請(qǐng)的三位授課老師都是上海理工大學(xué)中小銀行研究中心的教授，在銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域有著深厚的理論和豐富的經(jīng)驗(yàn)，大家要高度重視此次培訓(xùn)，珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì)，嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真做好筆記，并舉一反三的聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。每天課程結(jié)束后都將舉行測(cè)試，測(cè)試成績(jī)將作為你們今后任用的重要依據(jù)之一。

同志們，學(xué)習(xí)培訓(xùn)是為了幫助你們更好的服務(wù)實(shí)踐。此次培訓(xùn)為期三天，并為大家提供了較好的培訓(xùn)環(huán)境，可見總行的重視和加強(qiáng)信貸管理的決心。

希望大家排除一切雜念，珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì)，邊學(xué)邊干，盡職盡責(zé)，扎實(shí)工作，努力實(shí)現(xiàn)信貸經(jīng)營(yíng)和自身素質(zhì)的雙豐收，以優(yōu)異的成績(jī)和突出的業(yè)績(jī)向總行交上一份滿意的答卷。

謝謝大家！

第二篇：新入職員工培訓(xùn)班領(lǐng)導(dǎo)講話稿

各位新員工：

大家好！經(jīng)過(guò)為期一周的緊張培訓(xùn)，我相信大家對(duì)xxxxxx從企業(yè)文化到管理制度，從業(yè)務(wù)操作到服務(wù)禮儀都有了大概的了解，首先祝賀你們即將步入崗位工作，開啟人生新的征程。同時(shí)，也預(yù)祝你們能在新的崗位上實(shí)現(xiàn)自我發(fā)現(xiàn)、自我提升和自我完善。

借此機(jī)會(huì)，我代表分行黨委講幾點(diǎn)意見，希望你們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心軌蛘湎xxxxx提供的平臺(tái)，嚴(yán)格要求自己，不忘初心，砥礪奮進(jìn)，早日成長(zhǎng)成才。

一是積極融入，盡快適應(yīng)。

首先是融入崗位。要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)操作，熟悉崗位制度，遵守管理規(guī)定，適應(yīng)工作環(huán)境，樹立工作責(zé)任心，從轉(zhuǎn)變思想開始，將個(gè)人發(fā)展融入崗位工作；其次是融入集體。一滴水只有放進(jìn)大海，才不會(huì)枯竭，一個(gè)人只有融入集體，才能更好的發(fā)揮力量。新員工要積極主動(dòng)的融入到工作環(huán)境中，樹立大局意識(shí)與集體意識(shí)，勤學(xué)多問(wèn)，在團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí)提升自己，發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感；再次是要融入xxxxxx發(fā)展。你們正值青春韶華，正是干事創(chuàng)業(yè)階段，xxxxxxxxx分行是一個(gè)年輕的、優(yōu)秀的、有潛質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，正處于快速發(fā)展階段，要將你們的青春活力，拼搏奮進(jìn)融入到業(yè)務(wù)發(fā)展，努力適應(yīng)xxxxxx發(fā)展速度，將自己價(jià)值的實(shí)現(xiàn)融入到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中來(lái)。

二是努力學(xué)習(xí)，快速提升。

從你們大學(xué)畢業(yè)走出校門的那一天，大學(xué)四年所學(xué)到的知識(shí)已經(jīng)有50%老化掉了，要是自己盡快脫穎而出，成為優(yōu)秀的人才，關(guān)鍵是要提高自主學(xué)習(xí)的能力，尤其是剛踏入社會(huì)，步入崗位的你們，需要學(xué)習(xí)的東西還有很多，從業(yè)務(wù)技能到專業(yè)知識(shí)，從工作發(fā)放到為人處事，既要把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐，又要學(xué)會(huì)在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，快速提升。向前輩學(xué)習(xí)，可以讓你少走彎路，用心積累可以是你成長(zhǎng)的更快，畢業(yè)后的五年既是過(guò)渡期，更是職業(yè)生涯的定型期，利用這五年學(xué)習(xí)、積累、厚積薄發(fā)才會(huì)讓自己在以后的職業(yè)生涯中穩(wěn)得住、走得正、長(zhǎng)得快。所幸，xxxxxx不缺優(yōu)秀的人才，只要你們有上進(jìn)的愿望，你都能從身邊找到老師，找到榜樣，xxxxxx也會(huì)為優(yōu)秀的人提供更高的平臺(tái)。

三是廉潔自律，忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)。

你們正處于價(jià)值觀形成和確立的關(guān)鍵時(shí)期，要始終嚴(yán)格要求自己，不斷強(qiáng)化自身修養(yǎng)，加強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，守紀(jì)律，重操守，堅(jiān)持自尊、自省、自警、自勵(lì)。作為一名銀行從業(yè)人員，更是要筑牢道德風(fēng)險(xiǎn)堤壩，堅(jiān)持廉潔從業(yè)，經(jīng)得起誘惑，守得住底線，在日常工作中，不斷增強(qiáng)職業(yè)道德意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、法律意識(shí)和自我提防意識(shí)，將廉潔自律內(nèi)化于心，外化于行；在實(shí)踐中，勤于思考，大膽探索，錘煉自己忠誠(chéng)履職、盡心盡責(zé)、積極進(jìn)取的良好品質(zhì)，逐漸成長(zhǎng)為一名德、能、勤、績(jī)、廉全面發(fā)展的綜合性人才；要忠于組織、忠于事業(yè)、忠于崗位，要樹立大局意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，要守得住清貧、耐得住寂寞，在平凡的崗位上將自己錘煉成xxxxxx的優(yōu)秀人才。

四是敬業(yè)奉獻(xiàn)，志存高遠(yuǎn)。

目前，xxxxxx正處于快速發(fā)展階段，基層職工工作壓力大、任務(wù)重是現(xiàn)實(shí)情況，你們必須做好能吃苦、能打仗的準(zhǔn)備。我行有一批很優(yōu)秀的員工，他們經(jīng)歷了發(fā)展初期與發(fā)展中的每一步艱難，始終秉持兢兢業(yè)業(yè)、精益求精的工作作風(fēng)，以超乎尋常的努力向著更高、更遠(yuǎn)、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)，他們不僅為xxx分行的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，也在這個(gè)過(guò)程中得到了很好的歷練，走上了管理崗位，我想那是他們應(yīng)得的，作為新員工要懂得只要你付出同樣的努力你也會(huì)在不遠(yuǎn)的將來(lái)得到這一切。

天道酬勤。只要你們始終專注于自己的奮斗目標(biāo)，并為之付出行動(dòng)與汗水，保持樂(lè)觀與追尋，勤奮努力，持之以恒，就一定能實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌！我們也等待著你發(fā)光的那一刻。

最后祝大家心情愉快、工作順利！

第三篇：銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)開班講話稿

) 一(銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)開班講話稿

同志們：

建幫同志代表行黨委作了一個(gè)很好的工作報(bào)告，我完全同,剛才

會(huì)上大家再進(jìn)行討論，這個(gè)報(bào)告會(huì)前行黨委專門開會(huì)進(jìn)行了研究，意。

然后印發(fā)執(zhí)行。就如何加強(qiáng)全行的培訓(xùn)工作，我再談點(diǎn)個(gè)人看法。

一、為什么召集分行行長(zhǎng)參加培訓(xùn)工作會(huì)議

這在農(nóng)行歷史上是不多召開由各分行行長(zhǎng)參加的培訓(xùn)工作會(huì)議，

有必要舉行這樣一次農(nóng)行正在加速向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌的進(jìn)程中，見的，

50高層次的、由主要決策者參加的培訓(xùn)工作會(huì)議。目前全行員工有

多萬(wàn)，我們帶領(lǐng)這樣一支龐大隊(duì)伍，既要參加國(guó)內(nèi)的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，又要

?靠什么迎接國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，那是小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的思維方式?靠人多勢(shì)眾

萬(wàn)隊(duì)伍50就是從這?精兵強(qiáng)將從哪里來(lái)要靠一支精兵強(qiáng)將，的產(chǎn)物。

中產(chǎn)生。所以，必須優(yōu)化這支隊(duì)伍提高這支隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

”四大壓力“當(dāng)前，擺在我們面前的有 。第一，來(lái)自效率的壓力。

建四大行中是最低的。中、農(nóng)、在工、勞動(dòng)生產(chǎn)率，農(nóng)業(yè)銀行的效率、

要提高效率、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，必須提高人的素質(zhì)，因?yàn)槿耸巧a(chǎn)力

當(dāng)然，提高?中最活躍的因素。沒(méi)有一支精兵強(qiáng)將，怎么能提高效率

但我們不能等到體效率最根本的是要有一個(gè)良好的體制和運(yùn)行機(jī)制，

再去解決我們的人力資本的配置以及整個(gè)隊(duì)機(jī)制完全解決好了，制、

伍的建設(shè)，我們必須同時(shí)進(jìn)行，而且在體制改革沒(méi)有到位之前，要抓

緊提高隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)隊(duì)伍建設(shè)，激活我們的人力資

本，有效配置好人力資源，這樣，就可以提高潛在的效率，提高勞動(dòng)

生產(chǎn)率。

另一方面又大量的增我們一方面做出大量的減人計(jì)劃，前些年， 人。今后必須轉(zhuǎn)變觀念，大批地進(jìn)大學(xué)生、研究生，這不是個(gè)路子，

多萬(wàn)人，但真正10農(nóng)行到什么時(shí)候是頭啊。這幾年我們大體上減了

一方面減下來(lái),關(guān)門走人的沒(méi)有多少。我們還是一方面大量地進(jìn)學(xué)生

這支隊(duì)伍將會(huì)越如果按這種思路下去，的人員還拿著基本工資待遇。

來(lái)越龐大，潛伏的問(wèn)題就越來(lái)越多。福林同志在農(nóng)行時(shí)，搞得比較穩(wěn)

社會(huì)穩(wěn)定的壓力非常大?，F(xiàn)在社會(huì)再就業(yè)的壓力、現(xiàn)在看是對(duì)的。妥，

現(xiàn)在內(nèi)蒙的、多萬(wàn)元就走人了，10一個(gè)員工給工行減員力度比較大，

萬(wàn)元，10遼寧的都坐在北京不走，搞得他們很被動(dòng)。聽內(nèi)蒙的說(shuō)給

萬(wàn)元沒(méi)幾年花完了，做10當(dāng)時(shí)非常高興，皆大歡喜都走掉了，可是

買賣賠了，又回來(lái)找。

一是這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)不存無(wú)非就是兩條原因：為什么要讓這些人下崗，

二是這個(gè)人沒(méi)有能力，要下來(lái)。但是能不能把這些人;在了，人要走 這我們不?能不能通過(guò)再培訓(xùn)的方式把他們重新配置上去呢?改造呢

很多的柜面業(yè)務(wù)不需要那么高的學(xué)從銀行系統(tǒng)看，就節(jié)省了成本嘛。

歷，到歐洲、到美國(guó)去看看都是一樣的?，F(xiàn)代電子技術(shù)操作以后，風(fēng)

我們一方面讓這些柜面你來(lái)敲鍵盤就可以了。險(xiǎn)控制主要是在后臺(tái)，

多歲的員工下崗，一方面又招一些高成本、高學(xué)歷的進(jìn)來(lái)，一個(gè)40 時(shí)期可以，長(zhǎng)期是不可以的。我想從總行開始，進(jìn)大學(xué)生、研究生能

大家可以研究。一定要下決心優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，走?不能隔一年進(jìn)一次

包括電腦這一思路根據(jù)上海分行的經(jīng)驗(yàn)看還是成功的，培訓(xùn)這條路。

這樣勞關(guān)鍵是能不能下力量培訓(xùn)他們，操作人員的培訓(xùn)都是成功的，

這就隱含著提高在體制上沒(méi)有根本解決的時(shí)候，動(dòng)生產(chǎn)率就提高了，

效率，而且好多不穩(wěn)定因素也可隨之化解。

第二，來(lái)自效益的壓力。我行的效益不高，人均存款、貸款、人

均利潤(rùn)在工、農(nóng)、中、建中都是最后一位。人均效益上不去有很多原

因：有總量沒(méi)有做大的問(wèn)題，有外部環(huán)境的問(wèn)題，有機(jī)制不靈活的問(wèn)

但根本的還是人的積極性問(wèn)題、人的素質(zhì)題，有體制性障礙的問(wèn)題，

我們這個(gè)系統(tǒng)如果拿優(yōu)秀的客戶經(jīng)理創(chuàng)造的人均價(jià)值去衡量，問(wèn)題。

潛力該有多大。有很多員工是有決心但缺乏本領(lǐng)，靠什么來(lái)解決呢，

你不能再送他去上大學(xué)、去讀研究生，要靠培訓(xùn)。

第三，來(lái)自撤點(diǎn)減員的壓力。減員的壓力現(xiàn)在越來(lái)越大，搞得不

好就會(huì)激化矛盾，這個(gè)問(wèn)題包括像江蘇這樣的發(fā)達(dá)省份都已經(jīng)出現(xiàn)

了，尤其是蘇北地區(qū)一帶，我接到一些信訪，有的才四十幾歲，人一

生當(dāng)中正是干事的時(shí)候下崗了。還有個(gè)觀點(diǎn)說(shuō)這部分人坐柜臺(tái)不行，

因?yàn)殂y行這個(gè)職業(yè)特別適合女我特別不贊成，特別是女同志先下崗， 性來(lái)做。不能讓女同志先下崗，這是一種性別歧視。說(shuō)女同志最漂亮

的青春過(guò)去了，顧客不愿意看她們了，這個(gè)觀點(diǎn)我非常反對(duì)。我到歐

歲?洲、到美國(guó)去一看，都是大媽、大姐在那里辦業(yè)務(wù)，不是很好嗎

數(shù)大一些的，讓她穿得靚麗一些，再進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，顯得更加親切。

柜面業(yè)務(wù)需要大批的熟未必就安心。如果全安排年輕的姑娘在那里，

練員工、大批的一般性人才。說(shuō)我們的柜臺(tái)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，客戶不愿意

到這里來(lái)，一看這臉老化了，把她們換下來(lái)，讓她們?cè)诩依锎龒?，?/p>

后把一個(gè)大學(xué)生、研究生放在柜臺(tái)上，這是資源配置的錯(cuò)位，必須糾

正。時(shí)間長(zhǎng)了大學(xué)生也不干，培養(yǎng)這么多年天天干出納，他會(huì)覺(jué)得成

萬(wàn)大軍中培養(yǎng)出一部50本、收盜不相稱，也難留住。所以，必須在

必須使那些優(yōu)秀的否則我們的人均效率沒(méi)辦法提高。分優(yōu)秀的人才， 人才脫穎而出，創(chuàng)造更多的價(jià)值，提高人均水平。撤網(wǎng)點(diǎn)也是這個(gè)問(wèn)

我認(rèn)為不管撤到什么程度，都還得是城鄉(xiāng)?題，網(wǎng)點(diǎn)要撤到什么程度

網(wǎng)絡(luò)最大，網(wǎng)點(diǎn)最多，這才叫農(nóng)行的優(yōu)勢(shì)。所以我主張，網(wǎng)點(diǎn)只要有

只要能收支平衡，人員就可以不減，人員素質(zhì);盈利，一般就不撤掉

不高就再培訓(xùn)，靠培訓(xùn)也能解決穩(wěn)定的問(wèn)題、安定的問(wèn)題，這是由我

萬(wàn)到北京來(lái)上訪，我們就受不5萬(wàn)大軍有50們的國(guó)情決定的。如果

了。這不僅是農(nóng)行的大事，也是國(guó)家的大事。

這是中央下大力抓再就業(yè)工作，中央再就業(yè)工作會(huì)議也開過(guò)了，

國(guó)情決定的。我國(guó)有億多，城市人口的失3億人口，城市人口有13 ，比較高，可能還有隱性的，要是算6%，東三省是4.1%業(yè)率是平均

上農(nóng)村就更多了，農(nóng)村就不存在著失業(yè)，因?yàn)檗r(nóng)民有土地，但要是按

所以沒(méi)有它還不是一種農(nóng)場(chǎng)化，照西方的統(tǒng)計(jì)大量農(nóng)民也都失業(yè)了，

問(wèn)題作為中央的重中之重”三農(nóng)“把農(nóng)村算進(jìn)來(lái)，要不然更多。因此，

就在這里，城里本身還有失業(yè)，民工也進(jìn)城來(lái)，大家搶這個(gè)飯碗，進(jìn)

增加收入就必須提高城鄉(xiāng)一體收入也上不來(lái)，來(lái)也沒(méi)有什么可做的，

化水平。現(xiàn)在戶口問(wèn)題、進(jìn)城民工的問(wèn)題已經(jīng)放寬了一些政策。像安

錢主要是靠的是打工仔的拉動(dòng)，?靠什么GDP四川等農(nóng)村地區(qū)的徽、

城里打工仔匯回去的。所以說(shuō)，我們?cè)诮鉀Q員工下崗問(wèn)題的時(shí)候，就

必須提高我們的效益，必須提高我們?nèi)藛T的素質(zhì)，減輕減員的壓力。

通過(guò)挖掘潛力，讓他們創(chuàng)造價(jià)值的能力提高了，就不減員了，對(duì)外少

要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，我們好多崗位不需要研究生、本科生?招不就可以了嗎

真正把人事當(dāng)作我們就得有一個(gè)員工結(jié)構(gòu)的優(yōu)化配置，在這里工作。

同時(shí)要選撥一些優(yōu)秀的人而不是傳統(tǒng)的人事管理，人力資源來(lái)管理，

拉動(dòng)整體水平的提高，讓他們創(chuàng)造剩余價(jià)值，才作為人力資本來(lái)管理，

? 這不也是經(jīng)濟(jì)學(xué)的一般原理嗎

第四，來(lái)自核心競(jìng)爭(zhēng)力的壓力?，F(xiàn)在大家講核心競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題，

還是對(duì)我覺(jué)得最核心的問(wèn)題還是人的問(wèn)題，理論界還有很多的探討。

人各個(gè)方面的潛能怎樣發(fā)掘的問(wèn)題，一個(gè)體制也好、機(jī)制也好，能不

能對(duì)人各方面潛能有效的發(fā)揮、調(diào)動(dòng)，是評(píng)價(jià)它優(yōu)劣的一個(gè)關(guān)鍵。我

劉邦本紀(jì)》中記載，劉邦是真正的農(nóng)民.講一個(gè)古代的故事，《史記

他打下江山以的在洛陽(yáng)的南宮設(shè)中國(guó)歷史上第一個(gè)布衣皇帝，出身，

酒宴款待功臣和諸候，請(qǐng)他們討論贏得天下的原因。

) 二(銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)開班講話稿

同志們：

今天，我非常高興能就改進(jìn)小企業(yè)貸款服務(wù)問(wèn)題與大家交換意

見。最近，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，在總結(jié)借鑒國(guó)內(nèi)外小企業(yè)貸款經(jīng)驗(yàn)

《銀行開展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)指導(dǎo)銀監(jiān)會(huì)制定和發(fā)布了教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，

《指導(dǎo)意見》打破了傳統(tǒng)的信貸理念、方意見》。這是很不容易的。

具有積極的探索和提出了商業(yè)可持續(xù)的小企業(yè)貸款模式，式和方法，