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第一篇：培訓(xùn)班開(kāi)班前領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿

　　各位同事、各位學(xué)員：

　　大家早上好!

　　首先我代表工廠對(duì)于首屆后備管理干部及技術(shù)骨干培訓(xùn)班的開(kāi)班和各位學(xué)員順利通過(guò)首輪面試并成為我們首屆后備管理干部及技術(shù)骨干培訓(xùn)班的成員表示最熱烈的祝賀!對(duì)各位培訓(xùn)講師的辛勤付出表示最真摯的慰問(wèn)!對(duì)于人力行政部的大力支持表示最由衷的感謝!

　　隨著集團(tuán)整體戰(zhàn)略的不斷推移，海外業(yè)務(wù)的不斷拓展。不但海外工廠如雨后春筍一般不斷地增加，而且我們工廠的新開(kāi)線體也在不斷地增多。今年8、9月份，我們一口氣開(kāi)啟了ac1、ac2、ac3、ac6等線體，開(kāi)設(shè)速度之快在tcl制造工廠中尚屬首次!機(jī)構(gòu)擴(kuò)大后，隨之而來(lái)的就是管理崗位及技術(shù)崗位的增多，給工廠員工創(chuàng)造的機(jī)會(huì)也就隨之增多。為了使我們的員工能夠系統(tǒng)地接受到從事相關(guān)崗位所需要的知識(shí)與技能，在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到崗位的要求，我們工廠決定從今年開(kāi)始，開(kāi)設(shè)后備管理干部及技術(shù)骨干培訓(xùn)班。

　　在我們首屆的后備管理干部及技術(shù)骨干培訓(xùn)班中，共分為管理班(包括線長(zhǎng)與班長(zhǎng))和修理班兩個(gè)班，整個(gè)培訓(xùn)分為三個(gè)階段進(jìn)行。其中第一階段從11月20日到12月4日，主要培訓(xùn)公共課程，在座的所有學(xué)員都必須參加。這一個(gè)階段的課程共有7門(mén)，合計(jì)24個(gè)課時(shí)。

　　從12月5日開(kāi)始將進(jìn)入到第二個(gè)階段，也就是專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)階段，其中修理工的培訓(xùn)從12月5日到12月26日，共有8門(mén)課程，合計(jì)26個(gè)課時(shí)，班、線長(zhǎng)的培訓(xùn)從12月12日到明年元月15日，共有8門(mén)課程，合計(jì)28個(gè)課時(shí)。

　　從12月6日開(kāi)始，進(jìn)入到第三階段，即工廠實(shí)習(xí)階段，所有學(xué)員將分a車(chē)間、n車(chē)間、電插車(chē)間及修理組四個(gè)小組進(jìn)行分開(kāi)實(shí)習(xí)。

　　所有的培訓(xùn)課程結(jié)束后，我們將會(huì)綜合每一位學(xué)員在各個(gè)階段的考試成績(jī)以及綜合表現(xiàn)，確定后備班長(zhǎng)、后備線長(zhǎng)及后備修理工的人選。而該批確定下來(lái)的后備人選，將根據(jù)在今年年終d類(lèi)淘汰以及明年勞動(dòng)合同續(xù)簽后所產(chǎn)生的崗位空缺情況，擇優(yōu)錄用上崗。

　　從明年開(kāi)始，我們的后備培訓(xùn)將會(huì)正規(guī)化，將會(huì)作為工廠的一項(xiàng)例行工作進(jìn)行開(kāi)展。在每年的3月與7月，我們都會(huì)各舉辦一期后備管理干部及技術(shù)骨干培訓(xùn)班，培訓(xùn)一定數(shù)量的后備人選，并通過(guò)崗位任職資格制以及崗位競(jìng)聘制度等兩項(xiàng)制度的推行，促使后備人員與現(xiàn)崗位人員之間的新陳代謝，不斷提升我廠基層管理干部及技術(shù)崗位人員的素質(zhì)。

　　古語(yǔ)有云：“書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟”!對(duì)于在座的各位學(xué)員，我在這里想提出兩點(diǎn)要求：首先，要珍惜這次難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)講，做好課堂筆記，對(duì)于不懂或者不明白的地方，要做到不恥下問(wèn)。并將所學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合，掌握好上崗所需的所有知識(shí)及技能!其次，要遵守培訓(xùn)紀(jì)律，不遲到、不早退、不曠課，認(rèn)真對(duì)待講師的課間提問(wèn)及按要求完成課后的作業(yè)!

　　對(duì)于在座的各位講師，我同樣也想提出兩點(diǎn)要求：首先，要認(rèn)真準(zhǔn)備教案，并用圖文并茂的方式將所需要傳授的知識(shí)深入淺出地給學(xué)員灌輸。其次，要認(rèn)真地上好每一堂課，認(rèn)真地對(duì)待學(xué)員提出的每一個(gè)問(wèn)題，認(rèn)真地布置及點(diǎn)評(píng)每一次作業(yè)，使學(xué)員能夠真正掌握好每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)。要知道，“師者，傳道，授業(yè)，解惑也”!所以，在各位講師的肩上，并不輕松!

　　最后，祝愿在座的每一位學(xué)員能在我們集訓(xùn)的三個(gè)月內(nèi)，學(xué)有所成，并能將在本次培訓(xùn)中所學(xué)到的知識(shí)和技能充分應(yīng)用到今后的工作中去，為提升工廠效率和配合公司的發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)!

　　謝謝各位!

第二篇：開(kāi)班儀式領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)致辭稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位學(xué)員：

大家下午好！很高興跟大家在上海華師大相會(huì)。從今天開(kāi)始，我們將在這里展開(kāi)為期40天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)得到了華師大繼續(xù)教育學(xué)院教師進(jìn)修中心的大力支持與協(xié)助，首先讓我們以熱烈的掌聲表示衷心的感謝！

研修班的開(kāi)辦旨在為市南教育儲(chǔ)備一批素質(zhì)精良、學(xué)識(shí)淵博、閱歷豐富的教育教學(xué)管理干部后備力量，以加強(qiáng)學(xué)校的科學(xué)化管理，促進(jìn)區(qū)域教育的高位均衡發(fā)展。從2000年起，我區(qū)就開(kāi)始舉辦后備干部研修班，至今已經(jīng)是第七期了。我們非常高興的看到，前面幾期的學(xué)員在經(jīng)過(guò)集中研修之后，確實(shí)在教育觀念、管理水平等方面有了不同程度的提高，成為我區(qū)教育教學(xué)管理中的骨干力量。這充分說(shuō)明，我們的培訓(xùn)思路是正確的，方法是有效的。

這一次培訓(xùn)，華師大繼續(xù)教育學(xué)院教師進(jìn)修中心為學(xué)員們量體訂制了具有系統(tǒng)性、前沿性及實(shí)用性的培訓(xùn)方案，學(xué)員們將在這期間開(kāi)展理論學(xué)習(xí)、課題研究、參觀考察等研修項(xiàng)目。這些研修內(nèi)容對(duì)于幫助學(xué)員掌握現(xiàn)代教育理念，適應(yīng)教育環(huán)境變革，提高教育理論素養(yǎng)，提升管理能力和管理水平都十分有益。

這么長(zhǎng)時(shí)間在外地進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)對(duì)大家來(lái)說(shuō)可能是第一次，我也想給大家提出幾點(diǎn)要求和希望：

一是要迅速調(diào)整自己的角色，擺正自己的位置，珍惜機(jī)會(huì)，明確研修目標(biāo)，虛心學(xué)習(xí)，精益求精，不斷加強(qiáng)自身的學(xué)術(shù)和思想修養(yǎng)。

二是要找準(zhǔn)自己的學(xué)習(xí)重心，靜下心來(lái)，踏實(shí)學(xué)習(xí)，勞逸結(jié)合，積極配合組長(zhǎng)及班委的工作，參與培訓(xùn)班組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

三是要注重掌握好的學(xué)習(xí)方法，注意學(xué)習(xí)知識(shí)與實(shí)際工作的結(jié)合，利用所學(xué)知識(shí)，真正解決實(shí)際問(wèn)題。

希望在華師大領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員的積極配合下，這次培訓(xùn)班能夠辦好，辦成功，同時(shí)希望各位學(xué)員通過(guò)這次培訓(xùn)，真正能夠有一次質(zhì)的飛躍，努力為市南教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

最后，衷心預(yù)祝大家學(xué)有所獲、學(xué)有所成！