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2017運營啟動大會董事長講話稿

親愛的各位同事：

律回春暉漸，萬象始更新。在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里，我們一起迎接新一季的到來。

回顧過去，公司在全體員工的共同努力下，各方面工作均取得了較好的成績。大家還記得2016年4月1日的管理改革么？量化管理，我們?nèi)〉昧丝上驳倪M步，大家齊頭并進，工作目標明確，有責(zé)任有擔(dān)當，積極性與主動意識明顯提升，公司上下團結(jié)一心、積極向上，我們的管理日漸完善。作為公司營運最重要的指標，我們的銷售業(yè)績呢，更值得跟大家分享一下，庫房的存貨全部清空，并且訂單數(shù)量還在增加。除了長期戰(zhàn)略合作伙伴**集團外，我們又收獲了**、**等合作伙伴，為公司的長期發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。同時還要重點說一下我們的技術(shù)團隊，到目前為止，我們的新一代產(chǎn)品已經(jīng)研發(fā)出世，即將可以面向生產(chǎn)，為17年產(chǎn)品生產(chǎn)提供了奠基石。在此，我謹代表公司為各位員工所付出的辛勤和努力表示衷心的感謝！

未來的2017，是**公司蓄力起航的起點，是奔跑進入2.0時代的跨點。公司將以“產(chǎn)品升級、市場升級、團隊升級、管理升級”為四個基本目標，進行自內(nèi)而外的革新。莊子云：“人生有涯，智慧無涯”，對于智慧的追尋和探索是永遠沒有盡頭的，產(chǎn)品需求的提升也是沒有窮盡的。我們要打開自己的思路，大膽假設(shè)，開發(fā)新的工藝設(shè)計，使產(chǎn)品在市場的競爭追逐中嶄露頭角；同時在鞏固已占有的市場的基礎(chǔ)上，通過租賃銷售、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)合作、多方合作加盟等方式，向外發(fā)展，積極開發(fā)省外市場，拓展全國的區(qū)域，創(chuàng)造一流業(yè)績；“單絲不成線，獨木不成林”“人心齊，泰山移”，一個優(yōu)秀的團隊是企業(yè)茁壯成長的土壤，為企業(yè)提供源源不斷的動力，我們將不遺余力的以提升員工職業(yè)素養(yǎng)、崗位擔(dān)當為重點，為大家提供更多培訓(xùn)機會，更高的發(fā)展平臺，更好的福利待遇，打造一支高素質(zhì)、高凝聚力的專業(yè)隊伍；同樣，一個完善的管理機制是這一切的保障，目標責(zé)任制是我們著重實施的方案，各中心要嚴格按照責(zé)任書，明確不同階段不同的工作目標，拿出最大高的積極性，挖掘自己最大的潛力，發(fā)現(xiàn)不一樣的自己；與此同時，我們的組織架構(gòu)也要進行相應(yīng)的調(diào)整，整合資源，分編為三個中心（生產(chǎn)服務(wù)中心、經(jīng)營管理中心、企業(yè)管理中心），優(yōu)化公司的結(jié)構(gòu)人員配置，為量化管理及激勵機制提供更加行之有效的組織結(jié)構(gòu)，打造企業(yè)現(xiàn)代化管理。

文化是一個公司持續(xù)發(fā)展的靈魂，咱們的公司隊伍日漸壯大，我們更加不能是一個沒有靈魂的公司，因此，2017我們將推出自己的企業(yè)文化，作為**，我們要不斷學(xué)習(xí)新知識，善于總結(jié)，敢于創(chuàng)新超越自我；要懂得尊重與珍惜，學(xué)會信任，以幫助他人為樂；要嚴于律己，有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，有責(zé)任感和擔(dān)當意識，以高要求高標準完成工作；如果大家都能夠按照此標準去做，我們的發(fā)展戰(zhàn)略何愁難以實現(xiàn)。

2017年我們必將實現(xiàn)**的戰(zhàn)略目標，以五年為期，為**進入資本市場做好充足的準備。我相信，未來的一年里，在我們?nèi)w員工的共同努力下，齊心協(xié)力，必須會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，嚴格執(zhí)行現(xiàn)代化企業(yè)管理，續(xù)寫**的新篇章。

謝謝大家！