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第一篇：公司會議領導講話稿800字
各位領導，同事：
大家好！
在這秋高氣爽，碩果飄香的金秋時節(jié)，在這舉國歡騰，共迎“十一”的喜慶時刻，我們xx紙品有限公司迎來了公司周年慶典，可以說是好事成雙，可喜可賀。
在此，我謹代表公司董事會向一直給予我們親切關懷和大力支持的各位領導和各界朋友，向兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨始終工作在一線的全體員工表示衷心的感謝！
回首過去的一年，我們感慨萬千。一年來，我們公司全體員工精誠團結，辛勤創(chuàng)業(yè)，克服了經(jīng)驗缺乏、資金緊張、技術人才短缺、設備調(diào)試不順、材料飛速漲價、銷售市場難以打開等種種困難，企業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)了從不熟悉到熟悉，從不規(guī)范到規(guī)范，從初級到現(xiàn)代，從虧損到贏利的歷史跨越，開創(chuàng)了市場高度認可、社會好評如潮、職工比較滿意的嶄新局面。在這里我可以自豪的告訴大家：我們公司的職工人數(shù)從成立之初的幾十人發(fā)展到如今的二百多人，月產(chǎn)值從當初的幾十萬到今天的500多萬，產(chǎn)品從開始的一兩個到目前的二十幾種，合作客戶從原來的少而小的幾個到現(xiàn)在的多而大的十余家，成績有目共睹，收獲歸功大家。這些成績既是在座各位衷于職守，辛勤努力的結果，也是我們艱苦創(chuàng)業(yè)，頑強拼搏的寫照，也必將載入xx公司發(fā)展的歷史。
面對當前的形勢，我們喜憂參半。目前，我們公司的產(chǎn)品由于符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合節(jié)能減排的發(fā)展方向，不在污染治理范圍，也因此得到了地方政府的大力支持，主要領導多次到公司視察，指導工作。有關部門也紛紛出臺優(yōu)惠政策，從項目管理、信貸資金、土地使用、人員招聘等方面大開綠燈，及時提供服務，給予了全力扶持。在這些良好外部條件的支持和我們內(nèi)部自身的努力下，公司管理開始規(guī)范，每月產(chǎn)量穩(wěn)步上升，產(chǎn)品質(zhì)量越來越好，業(yè)務品種越來越多，合作客戶越來越廣，市場份額越來越大，社會聲譽也越來越好?？梢哉f，我們企業(yè)發(fā)展的后勁十足，前景一片光明。但是，在肯定成績的同時，我們也應看到不足。由于企業(yè)成立時間較短，不論是管理經(jīng)驗，還是市場開拓；不論是制度建設，還是人員管理，我們還存在許多問題，還需要我們再股一口氣，再加一把勁，繼續(xù)攻堅克難，繼續(xù)拼搏進取，同心同德，和衷共濟，把我們的企業(yè)做大做強。
展望公司的未來，我們信心滿懷。雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，也面臨很多挑戰(zhàn)，但是作為公司管理團隊，頭腦是清醒的，態(tài)度是堅決的，信心也是堅定的。我們從沒有對過去的成績沾沾自喜，驕傲自滿，始終心存憂患意識，始終在反省不足；我們對服從管理，敬業(yè)愛崗的人給予充分信任，給予絕對支持。也對那些玩忽職守，調(diào)皮搗亂的人決不客氣，堅決處理。我們對企業(yè)的發(fā)展前景毫不懷疑，對我們選擇也從不猶豫。
我們有信心、有決心、有能力帶領大家應對一切挑戰(zhàn)，從勝利走向勝利。在此，我也希望在座的各位，進一步振奮精神，進一步昂揚斗志，進一步精誠團結，為把xx公司建成一流企業(yè)，為公司產(chǎn)值過億獻計出力，增磚添瓦。只有企業(yè)發(fā)展了，我們的崗位才有保障，收入才會提高，生活才會更加美好。
最后，預祝xx公司周年慶典取得圓滿成功！
謝謝大家！
第二篇：員工大會領導講話稿
尊敬的各位領導和各位員工：
你們好！
今天的年終總結表彰大會事實上就是xx有限公司的一次盛大閱兵式――展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務的所有員工致以深深的意。
作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，xx在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。
眾所周知，xx在短短的十年間，從一家默默無聞的小企業(yè)，發(fā)展壯大成為一家馳名國內(nèi)、外深受客戶青睞的業(yè)內(nèi)嬌嬌者。這離不開全體員工的共同努力，這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。
這此要要感謝全體員工和各位廠家。正是有了你們，xx才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我堅信xx工貿(mào)有限公司在xx年會邁上一個更高的臺階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼疲ㄈw鼓掌）。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。
展望xx年，xx將更加努力，迎接挑戰(zhàn)，走多元化發(fā)展道路，為了實現(xiàn)更高的目標，我們在xx年的工作重心大概有三個方面：
一、深化服務，提高服務質(zhì)量
平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的產(chǎn)品和良好的服務。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強與提高，以飽滿的精神和滿腔的熱情投身到工作中，讓客戶對我們的產(chǎn)品放心，對東南紙業(yè)的品牌銘記于心。
二、嚴把質(zhì)量關，保證質(zhì)量
紙餐巾、紙杯、紙盤等，關系到每一個消費者的衛(wèi)生與健康問題，故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關好是在采購、驗貨、入庫、出倉等每一個環(huán)節(jié)，保證顧客買到放心的產(chǎn)品，用得舒心稱心。
三、加強團隊建設
隨著xx的不斷壯大，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障，所以加強團隊建設也是xx年我們工作的重心。
xx的發(fā)展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了！今晚我們在一起吃團圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝！
第三篇：員工大會領導講話稿
尊敬各位領導、各位來賓：
xx公司x項目在x市各級領導、各界朋友的關心、關注、支持和幫助下，今天在這里隆重舉行開工典禮。是集團發(fā)展進程中的一件大事，意義重大，影響深遠。整個項目在托克遜縣政府的大力支持、親切關懷和積極幫助下，經(jīng)過全體員工的艱苦努力，嚴格按照國家現(xiàn)行的項目管理要求，公司完成了規(guī)劃選址意見、項目用地預審意見、環(huán)境評價審批意見和節(jié)能評估審查等手續(xù)，基本具備建設條件，獲得核準建設。x項目在今天終于順利開工！在此，我代表x公司全體員工，向各位領導、各位來賓表示衷心的感謝！
本項目總投資xx億元，采用先進的新型干法工藝技術，實行計算機網(wǎng)絡集散控制，技術指標符合《水泥工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》中的能耗指標要求，生產(chǎn)中最大限度地利用當?shù)鼗痣姀S的粉煤灰作為水泥混合材，并同步建設水泥窯廢氣余熱發(fā)電工程，物耗、能耗、水耗和單位產(chǎn)品污染物排放指標處于國內(nèi)先進水平。項目建設不破壞原有水系和植被，按照花園式工廠布置，實現(xiàn)人和自然的和諧統(tǒng)一。
項目建成后，根據(jù)項目可研預測，可實現(xiàn)年銷售收入xx萬元，創(chuàng)稅xx萬元，將實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益同步和諧發(fā)展。
為了盡快完成此條生產(chǎn)線的建設，我們將盡最大的努力，克服困難，嚴把施工的質(zhì)量和安全關，加快施工進度，安全、優(yōu)質(zhì)、快速、圓滿完成生產(chǎn)線項目建設，努力創(chuàng)造xx公司的美好明天。
xx公司x項目開工建設離不開各級領導的大力支持，離不開各部門的鼎立相助，更離不開全體同仁的艱苦奮斗！讓我們響應xx縣政府的號召，齊心協(xié)力、扎實工作，以優(yōu)質(zhì)高效的實際行動，確保項目建設順利進行，如期完工。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
第四篇：座談會領導講話稿
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家好!
首先，衷心的感謝大家一直以來為公司的辛勤付出!冬天已經(jīng)來臨，天氣變得寒冷!請大家多注意氣溫變化，穿著適量的衣服，同時注意適當?shù)腻憻捝眢w，祝大家身體健康，家庭幸福。
經(jīng)過__年的發(fā)展，紅__公司已從原來僅僅_人的小作坊發(fā)展到今天將近__人，年產(chǎn)銷總量接近__萬的初具規(guī)模的中小型企業(yè)!在同行業(yè)內(nèi)享有較高的知名度!這些都是大家共同努力，辛勤工作的戰(zhàn)果!因此，在此對大家說一聲：謝謝!你們辛苦了、我們除了不斷的創(chuàng)造出新的業(yè)績外，更重要的是建立了一支優(yōu)秀的企業(yè)團隊，培養(yǎng)了眾多的優(yōu)秀員工和精英骨干!員工整體素質(zhì)、綜合能力獲得了較大的提升!這為紅__公司將來更大的發(fā)展打下堅實的基礎。在紅__公司經(jīng)營理念中，員工永遠是公司最大財富和最寶貴的資源!企業(yè)沒有優(yōu)秀的員工如同一支軍隊沒有精兵良將一樣，在激烈的市場競爭中將難以取勝!
目前，因受到國際金融危機的影響，國內(nèi)市場需求不斷下降，公司業(yè)務受到了極大的沖擊，銷售額急劇下滑!因此，我們不得不正視目前存在的各種問題和充分認識當前面臨的嚴峻形勢!為為了應對金融危機帶來的沖擊和負面影響，公司各級員工特別是管理干部，必須從下面幾方面做好工作!
一、要加強危機感和責任感
公司當前面臨著嚴峻的考驗，穩(wěn)定向前發(fā)展是我們當前主要任務。這離不開每一位員工積極、努力、負責的工作!因此，我們每時每刻都應有一種高度的危機感、緊迫感和責任感!無論在什么崗位上都要盡職盡責、赫赫業(yè)業(yè)地做好本職工作!每一工作個環(huán)節(jié)和每一工作個崗位都不可馬虎和缺失。各級管理干部要以身作則，起到帶頭示范的作用!大家要明白一個道理，工廠不單獨是老板的，還是我們大家的!我們共同的目的是要努力把它辦好!俗語說水漲船高，只有公司效益好了，大家的工資、獎金回報才會高!每個人都應要努力鉆研，積極創(chuàng)新，爭當優(yōu)秀!只要每人進步一小步，公司就會進步一大步!公司為大家都創(chuàng)造一個大的空間和平臺，對工作努力，成績優(yōu)異，貢獻突出的員工公司會給予大的獎勵和工資待遇!對工作馬虎，責任心不足，得過且過者予以淘汰!
二、要永遠不忘學習
市場經(jīng)濟時代企業(yè)競爭如逆水行舟，不進則退!市場規(guī)律會不斷淘汰不思進取、得過且過的企業(yè)和個人!因此，我們要比競爭對手付出加倍的努力，在實際工作中不斷完善，不斷學習，不斷創(chuàng)新，尋求突破!不斷努力地提高工作成效和管理水平!所以，我們第一是要不斷學習行業(yè)先進技術知識，不斷得到外界的信息，使自己適應環(huán)境的變化和市場的要求;第二是要不斷學習創(chuàng)新，不但要跟上行業(yè)的步伐，還要走在市場的前面，要做時代的弄潮兒，而非跟在別人后面隨波逐流!要努力做到人無我有，人有我優(yōu)!第三是不斷學習先進的管理模式，通過實施績效考核、ISO品質(zhì)管理體系、5S現(xiàn)場管理等先進管理模式武裝企業(yè)，提高管理成效。
三、積極配合績效考核工作
績效考核是公司對每一位員工工作表現(xiàn)做出一個合理、公平、公正的評價，是公司獎勵優(yōu)秀，鼓勵學習創(chuàng)新，約束和處罰馬虎消極人員，并為大家提供獲取各種獎勵的一套有效的管理系統(tǒng)?？冃Ч芾肀旧砟康氖且I公司和個人創(chuàng)造更多利潤和價值。工資不是算出來的，而是干出來的，你的行動決定您的薪酬?？冃Э己藢嵤┻^程中必會有這樣或那樣的問題，初期必會有種種不足之處，但我們不是去打擊他、懷疑他，更不能成為不執(zhí)行的理由，而是應該不斷完善和不斷的改進他!
四、要加強自律，逐步建立獨特的紅__企業(yè)文化
公司下一步是要用3-5年的時間，將企業(yè)管理水平、科研水平、業(yè)務水平提高到世界級的前端!實現(xiàn)年銷售額_個億!這是我們發(fā)展經(jīng)營的短期目標!在達成此短期目標的基礎上，通過股份制改造來實現(xiàn)企業(yè)上市，最終實現(xiàn)團結一致，共同打造你們的，中國的，世界的紅__!建立百年企業(yè)的長遠目標!商場上有一句明言：企業(yè)要上市，管理首先要上市，我們要通過建立獨特的紅__企業(yè)文化，提高每一位紅__員工的主觀能動性和創(chuàng)造性，通過加大企業(yè)的宣傳力度，實施科學管理，不斷的爭取業(yè)績、業(yè)務水平上一個新的臺階，實現(xiàn)創(chuàng)新科技引導市場。
外部環(huán)境已向我們提出了更高的要求，我們每一位員工作為公司整體的一分子，每人都應更自覺的要求自己!改變自己!首先從我做起，加強自律，嚴格執(zhí)行公司各項制度和政策。只有這樣，公司經(jīng)營策略才能有效地貫徹實施，公司整體管理水平才會逐步提高!
各位員工，時不我待，讓我們大家共同努力吧!
第五篇：公司會議領導講話稿800字
各位領導，同事：
大家好！
今天是我們xx保健一月一次的員工大會很高興各位家人積極參與。首先感謝各位上晚班的家人與請假休息的家人放棄自己的休息時間趕到公司開我們一月一次的員工大會借大家的雙手給他們?nèi)閻鄣恼坡?，謝謝大家！
感謝來自從五湖四海的兄弟姐妹們加如xx保健與xx保健同甘共苦為xx的明天而努力謝謝大家！把三遍最熱力的掌聲送給優(yōu)秀的自己。
xx保健開業(yè)半年多它本著以技術求生存、以服務求發(fā)展的理念創(chuàng)下了良好的口碑，得到同行業(yè)的認可和社會各界人士的一致好評，當然xx保健這些優(yōu)異的成績是在站的家人們不斷的付出、不斷的努力而得到的。
大家都知道服務行業(yè)競爭很大，我們要在同行業(yè)中立于不敗之地，哪就必須把技術、服務做到極致。不斷的創(chuàng)新、不斷的摸索，在戰(zhàn)國時期有一個大商人叫白圭，他曾提出了國家賴以生存的五個條件，它們分別是信、名、親、財、功。我們也以這五個條件作為xx保健發(fā)展的基矗信是企業(yè)存亡的最基本因素，失信于天下必亡國，失信于客戶，企業(yè)談何能發(fā)展！名是企業(yè)的名聲，聲名狼藉必不長久，人過留名，雁過留聲，我們樹立的是xx保健的聲譽！
我們將盡全力為全體員工提供最舒適的生活環(huán)境、最和-諧的工作氛圍和最大的發(fā)展平臺！財是社會存在的物質(zhì)基礎，也是企業(yè)存在和拼搏的目的！功指的是建功立業(yè)，一個管理者不能造賢舉能就不配做團隊的帶頭人，我們將用人不疑、疑人不用，給你們發(fā)揮才能的機會，只要你們可以，xx保健的明天將由你們領導。
作為xx保健運營管理者我深知自己肩負的重擔和使命，但是困難與希望同在，在站的你們是支撐xx保健存在并運作的信心和源泉，面對挑戰(zhàn)，面對困難、我堅信只要有在站的家人們的支持，不斷的努力、不斷的付出xx保健一定能發(fā)揚光大。
第六篇：員工大會領導講話稿
員工們：
大家好！本日，我們在這里謹慎會議，表揚先輩，樹立模范，并進行“奏調(diào)和樂章展員工風范”主題文藝晚會，以此來歡慶五一國際勞動節(jié)、喜迎五四青年節(jié)，富厚員家產(chǎn)余文化糊口，營造調(diào)和氣氛，引發(fā)員工愛崗敬業(yè)、連合拼搏的熱情。起首，我代表公司策劃班子，向辛勞事變在各自崗亭的全體員工暗示衷心的感激和節(jié)日的問候！
公司初次開展了績效查核事變，歷時一個月，采納自評與上級主管查核評價的方法，通過對事變立場、事變業(yè)績、年度責罰等內(nèi)容的綜合評定，549名在崗的一線員工和下層打點、專業(yè)級員工中，共有66名員工脫穎而出，個中，陳微文等18位員工被授予公司“優(yōu)越員工”聲譽稱謂，張永云等48位員工被授予公司“先輩員工”聲譽稱謂，在這里，我代表公司策劃班子，向獲獎員工暗示熱烈的祝賀，向支持你們事變的家眷們暗示衷心的感激，同時，對你們在已往一年里為公司出產(chǎn)成長做出的突出孝順致以崇高的敬意！
磷肥行業(yè)成長形勢嚴厲，可是，公司在以吳向東總司理為焦點的帶工頭子教育下，全體員工謹小慎微，降服諸多堅苦，取得了可喜的后果：在出產(chǎn)方面，自2月份硫酸改換鍋爐順遂開車后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運行。8、9月份磷酸二銨月產(chǎn)量打破5萬噸，9月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)汗青新高，并達產(chǎn)達標。4月份氟硅酸鈉廠投料試出產(chǎn)，產(chǎn)物均到達優(yōu)等品尺度。12月29日，磷酸二銨完成年度出產(chǎn)50.05萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度出產(chǎn)方針50萬噸使命。個中年度硫酸完成60.94萬噸，稀磷酸完成23.61萬噸。在企業(yè)打點方面，3月，公司啟動了質(zhì)量、情形、職業(yè)康健安詳一體化貫標事變；11月，別離以93.05分的好后果順遂通過了“傷害化學品安詳尺度化”驗收，以89分的好后果圓滿完成了潔凈出產(chǎn)考核。這些后果的取得離不開全體員工的配合全力，尤其離不開本日介入表揚的優(yōu)越員工及先輩員工，他們中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻的老員工，又有豪情四射、布滿活力的后起之秀；他們中有打點創(chuàng)新、雷同和諧的好手，又有工藝改革、技能攻關的人人；既有沖鋒在前的打點干部，又有在平時崗亭上冷靜支付和格斗著的一線員工。固然崗亭差異，職責有別，但他們都在用本身的現(xiàn)實動作解釋著對事變的無窮激情親切。在這里，我為公司能有這些優(yōu)越的員工感想自滿和孤高，正是因為你們優(yōu)越的示意，才有了公司越來越好的本日。我但愿全部的員工都以他們?yōu)槟７?，向他們進修，勤勞、全力、扎實地事變，盡職盡責，在本身的崗亭上做出更大的孝順。
針對績效查核功效及20xx年績效查核事變，我談以下幾點意見。
一是充實驗展績效查核的導向浸染?？冃Р楹说膶蚪颈泶丝虄蓚€方面。一方面，公司確定的各項決定和事變陳設通過績效查核這根“批示棒”解析到各廠、部分，落實到每一位員工、浮現(xiàn)到事變中，讓每位員工都明晰本身的'職能；另一方面在公司范疇內(nèi)全力形成“想做事的有機遇、會做事能做事的有舞臺、干成事的有職位、不做事的受求全”的精采氣氛，營造果真、劃一、競爭、有序的情形，促進全體員工自我鼓勵、自我加壓、自我生長，敦促員工步隊建樹。
二是團結公司一體化打點系統(tǒng)，科學、公道的設定績效查核方針值，并一連改造績效評價和查核要領，采納相宜的查核要領，成立和完美切合公司現(xiàn)實的績效查核系統(tǒng)，力爭使查核更為科學、公道、公正、合理，并客觀、真實、全面地反應了事變業(yè)績，并對查核全進程實驗監(jiān)視。
三是針對差異的崗亭、差異部分，查核的偏重點應有所差異。對自己有使命指標、能量化查核的事變要僵持做到量化；對凈有詳細指標但很是重要的事變，有也許量化的也要只管量化；難以量化的，則應對事變工具舉辦民主測評，重點查核事變工具的滿足度，將抽象變?yōu)樵敿?。要僵持平常查核與齊集查核相團結，在注重功效的同時，也要注重事變的進程、事變的紀律和事變的久遠影響，加強查核事變的客觀性、操縱性。
四是大力大舉開展優(yōu)越及先輩員工古跡宣傳勾當，通過集會會議、局域網(wǎng)、“云磷”報專刊等多種途徑，起勁存眷并大力大舉宣傳先輩古跡，引導和勉勵全體員工以優(yōu)越及先輩員工為模范，查找自身不敷，起勁整改，加強事變責任感和緊要感，在現(xiàn)實事變中找準本身的方針，更好地推行職責，做出更好的后果。
列位員工，在內(nèi)、外倒霉身分影響下，20xx年還是公司出產(chǎn)策劃面對堅苦和檢驗的一年，我們將以磷銨55萬噸出產(chǎn)使命為方針，以“連合務實，字斟句酌”為指導頭腦，以“發(fā)掘產(chǎn)能、低落耗損、節(jié)制本錢”為本領，認清形勢，強項信念，進一步發(fā)掘內(nèi)部潛力，低落運營用度，全力晉升公司紅利手段；但愿得到表揚的員工戒驕戒躁，繼承全力。
員工伴侶們，作為三環(huán)中化的一名新成員，我將和各人一路，心往一處想，勁往一處使，配合締造三環(huán)中化柔美的來日誥日。
最后，再次向得到表揚的66位員工暗示祝賀。
感謝各人！
