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第一篇：培訓(xùn)班開班領(lǐng)導(dǎo)講話

同志們：

在各項工作追目標、搶進度，迎難而上的關(guān)鍵時刻，區(qū)委決定，在黨校舉辦中青年領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，旨在幫助領(lǐng)導(dǎo)干部提高素質(zhì)，改進作風(fēng)形象，用先進理論指導(dǎo)工作，振奮精神，攻堅破難，確保全年目標按時完成，促進跨越式發(fā)展。今天參加會議的領(lǐng)導(dǎo)干部，主要是今年新提拔的副科級領(lǐng)導(dǎo)和中青年干部代表，你們年富力強，走上了新的工作崗位，肩負著更重要的職責(zé)。在新的使命，新的事業(yè)面前，面臨著更加繁重的任務(wù)，也面臨著更加嚴峻的考驗。同志們一定要珍惜這次學(xué)習(xí)機會，加強黨性修養(yǎng)，堅定政治立場，認清形勢，沉著應(yīng)對，總結(jié)工作得失，交流工作經(jīng)驗教訓(xùn)，鼓足工作干勁，把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府重大決策上來，為實現(xiàn)我區(qū)“三步走”戰(zhàn)略目標提供堅強保障。參加學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)干部，要遵守培訓(xùn)紀律，不得隨意缺席，保證學(xué)習(xí)效果。

同志們在原來的崗位創(chuàng)造了優(yōu)秀的業(yè)績，是本領(lǐng)過硬、群眾公認的代表，組織提拔你們，是對你們工作的肯定和信任。組織委以重任，為你們發(fā)揮才能提供了更加廣闊的舞臺，也提出了高標準要求，你們要自我加壓，永不滿足，學(xué)習(xí)先進，追趕先進，爭當(dāng)先進，充分發(fā)揮生力軍和排頭兵的作用，努力成為德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部，成為造福于民的楷模。下面，我講幾點希望和要求：

一、勤奮學(xué)習(xí)，爭當(dāng)思想解放、與時俱進的代表。

建設(shè)全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會。當(dāng)前很多地方正在開展學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型公民等創(chuàng)建活動，并把學(xué)習(xí)型、進取型領(lǐng)導(dǎo)干部作為今后干部隊伍建設(shè)的重點。在知識經(jīng)濟日新月異的形勢下，中青年領(lǐng)導(dǎo)干部要積極參加各種學(xué)習(xí)，擠出時間主動學(xué)習(xí)，做深入學(xué)、持久學(xué)的表率，走在時代的前沿。

1.中青年領(lǐng)導(dǎo)干部要善于思考，積累經(jīng)驗。同志們走上領(lǐng)導(dǎo)崗位時間不長，站在新的起跑線上，很多工作從頭開始，熟悉業(yè)務(wù)還有一個較長的過程，積累工作經(jīng)驗顯得非常重要和緊迫。要自覺向書本學(xué)習(xí)理論經(jīng)驗，向群眾學(xué)習(xí)實干經(jīng)驗，向同事學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗，向上級學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，向典型學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，謙虛好學(xué)，不恥下問，不當(dāng)南郭先生，甘當(dāng)小學(xué)生。敢于揭短亮丑，自我加壓，盡快進入角色，盡快成為業(yè)務(wù)精良的能人。中青年領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮思維敏捷的特點，充分運用學(xué)到的知識、積累的經(jīng)驗，研究解決第三次黨代會提出的一系列重大問題，深入研究在什么樣的高起點推進工業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，如何依托支柱產(chǎn)業(yè)帶動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展;深入研究大商貿(mào)的主體、大流通的載體，如何高水平壯大三產(chǎn)業(yè);深入研究高品位提升農(nóng)業(yè)的舉措，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈向何處延伸;深入研究建設(shè)全省教育強區(qū)、全國文化先進縣的思路，小區(qū)辦大教育和衛(wèi)生的出路，研究城市管理的長效機制，社會事業(yè)的壓力如何減輕，怎樣打造特色。這些問題都要細致思索，逐個解決，使我們奮斗的目標有正確的航向，使我們的工作有規(guī)律可循。

2.中青年領(lǐng)導(dǎo)干部要創(chuàng)新觀念，勇于探索。觀念的落后是最大的落后。當(dāng)前加快領(lǐng)導(dǎo)干部年輕化進程，就是為了讓年輕領(lǐng)導(dǎo)干部開拓創(chuàng)新，銳意進取。新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部要開闊眼界，突破本部門、本系統(tǒng)的局限，站在全區(qū)大局的高度和時代的前沿，創(chuàng)新思維、逆向思維，自覺從不合時宜的思想中解放出來，從不合時宜的做法中解放出來。目前講到招商引資，總有一些人認為__地上無資源，地下無礦藏，缺乏信心;談到加快工程進度，總有一些人以鄉(xiāng)鎮(zhèn)負債重、部門經(jīng)費緊為理由，開口就沒錢，閉口就要錢，上級大支持大干、小支持小干、不支持不干;說到開展某項新工作，總有一些人認為__城市發(fā)展受限，調(diào)控權(quán)少，工作困難重重，降低標準、減少環(huán)節(jié)、拈輕怕重。這些觀念和現(xiàn)象，實際上是思想落后、不思進取的表現(xiàn)。新任領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺抵制不良影響，克服無所謂和無所為的思想。以新的視覺認識區(qū)情，以新的理念指導(dǎo)工作。觀念中蘊藏著巨大的資源，誰擁有的先進觀念越多，誰就贏得更大的發(fā)展先機。海寧不產(chǎn)毛皮卻成為全國皮革之都，河北固定是傳統(tǒng)的糧棉大縣，卻成為全國最大的保溫材料市場。這些令人驚嘆的經(jīng)濟奇跡，實際是意識超前所產(chǎn)生的.巨大能量。中青年領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷打開更多的思維之窗、智慧之窗，沖破傳統(tǒng)思維和行為定勢，敢于用亞當(dāng)、斯密那雙“看不見的手”，對一切資源進行高效配置和營運，就可以實現(xiàn)有限資源的效益最大化，就不可能有無錢的政府，就不可能抱住財政要飯吃。

3.中青年領(lǐng)導(dǎo)干部要實事求是，注重實效。與時俱進、解放思想與實事求是一脈相承。只有堅持解放思想、與時俱進，才能適應(yīng)新形勢、新情況，才能做到實事求是。只有堅持一切從實際出發(fā)，才能從不合時宜的體制中解放出來，真正做到與時俱進。中青年領(lǐng)導(dǎo)干部思維獨特，富有開拓創(chuàng)新精神，這是應(yīng)該大力倡導(dǎo)的，但決不能擺花架子、留爛攤子，決不能只圖新官上任三把火，只求轟動效應(yīng)，不顧客觀實際，不管實際效果，決不能沒有建樹先封典型，沒出實效先出經(jīng)驗，規(guī)劃訂得天花亂墜，實際工作卻原地踏步。堅決反對只怕上級不注意，不怕群眾不滿意，金杯銀杯不如群眾的口碑，金獎銀獎不如群眾的夸獎。要量力而行，關(guān)心民生，把改革的力度、發(fā)展的速度和群眾可能承受的程度統(tǒng)一起來。在工作中知實情，說實話，鼓實勁，想實招，重實干，求實效，培植典型而不刻意做秀，布置現(xiàn)場而不嘩眾取寵。在制定具體工作措施前，要吃透上情、摸清下情，扎扎實實地做實事、辦好事。布置的各項任務(wù)，要抓緊時間落實，立說立行，雷厲風(fēng)行。

二、加強修養(yǎng)，爭當(dāng)艱苦奮斗、勤政廉潔的模范。

隨著改革開放的深入推進，經(jīng)濟成分、收入分配、社會生活形式多樣，各種情況錯綜復(fù)雜，不同思想相互激蕩，年輕領(lǐng)導(dǎo)干部稍不警惕，容易隨波逐流，放任自流，必須時刻反省自己，警鐘長鳴，牢記宗旨，不辱使命。

1.樹立正確的權(quán)力觀，筑牢思想防線。我們的權(quán)力來自于人民，植根于人民，服務(wù)于人民，每名領(lǐng)導(dǎo)干部要懂得“水能載舟、也能覆舟”的道理，懂得人民是我們的衣食父母，我們是人民的勤務(wù)員。年輕領(lǐng)導(dǎo)干部今后官位再大，地位再高，也要時刻問自己：黨和人民賦予了自己權(quán)力，自己干了什么?人民群眾推薦自己，自己奉獻了什么?經(jīng)常量自己：擺正權(quán)力的位置沒有，是否以“老板”自夸，以“父母官”自居;盡到權(quán)力的責(zé)任沒有，是否為官一任，造福一方。升遷得越快，求你辦事的人越多，遇到的考驗和危險也越大，要隨時自重、自省、自勵、自警，既要提防別人演變自己，又要提防自己演自己。把住大節(jié)，管住小節(jié)，身體力行做到“五個不”：當(dāng)官不要想發(fā)財，發(fā)財就不要擠官場，為民要不遺余力，辦事要不圖回報，工作要不帶私心。堂堂正正的做人，踏踏實實的做事，耐得住寂寞，守得住清貧，抵得住誘惑，消除反腐一陣風(fēng)、過后就放松的僥幸心理，增強常在河邊走、總會打濕腳的警惕意識。年輕領(lǐng)導(dǎo)干部要本著對組織、群眾和家庭負責(zé)的態(tài)度，健康成長，安全著陸。最近，從報紙上看到兩則消息，頗生感慨。一位縣委副書記的母親不盼兒子飛黃騰達，卻盼他能夠平安退休，還有一位副縣長的夫人，最怕聽到三種聲音：一是送禮者的敲門聲，二是司法機關(guān)刺耳的警報聲，三是電視上批捕貪官的手銬聲。她說：在外人眼里，當(dāng)官太太很風(fēng)光，其實很累，總擔(dān)心丈夫把握不住自己，說不定今天走出家門，明天就進了獄門。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要在工作和生活上，嚴格要求自己，珍惜來之不易的工作崗位。

2.減少應(yīng)酬活動，大興埋頭苦干之風(fēng)。同志們提拔為領(lǐng)導(dǎo)干部后，接觸面寬，社交圈子越來越大，“找上門”或“請出去”的多起來。一些領(lǐng)導(dǎo)干部整天忙于應(yīng)酬，一頓晚餐吃過幾家酒店，“舍命相伴、半夜不回”的疲憊支撐，“寧傷身體、不傷感情”的灌酒。上班時以其昏昏，使其昭昭，頭腦空空，呼呼大睡，嚴重影響工作。群眾批評說：“一些干部的身體不是餓壞累壞的，而是喝壞樂壞的”。有的領(lǐng)導(dǎo)干部為應(yīng)酬所累，是因為在思想上把應(yīng)酬的作用夸大，片面認為應(yīng)酬是很重要的工作，存在不必要的顧慮：對朋友不應(yīng)酬怕失聲譽，對上級不應(yīng)酬怕失去信任，對下屬不應(yīng)酬怕丟選票。新任領(lǐng)導(dǎo)干部要相信，大多數(shù)人對你因公務(wù)繁忙而不應(yīng)酬是理解的。上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查，你匯報完了，然后照常做你的工作，領(lǐng)導(dǎo)不會有想法。年輕領(lǐng)導(dǎo)干部要把旺盛的精力用在工作上，像打麻將那樣投入地工作，象個體戶對待生意一樣敬業(yè)。吃苦耐勞，臥薪嘗膽，撲下身子抓落實，一心一意謀發(fā)展。在工作中尋找樂趣，體會創(chuàng)業(yè)的滋味，成功的喜悅。

3.培養(yǎng)健康的個人愛好，養(yǎng)成良好的生活作風(fēng)。人生在世，無論為官為民，總有所好，愛好是每個人都可以擁有的權(quán)利。但是，由于領(lǐng)導(dǎo)干部特殊的身份和地位，其一言一行、一舉一動，無形中在營造一種風(fēng)氣，提倡一種追求，引導(dǎo)一種方向。有的單位領(lǐng)導(dǎo)愛打撲克，每天下班前后在辦公室擺開陣勢，“打升級”、“斗地主”，久而久之，單位便形成了打牌風(fēng)，有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡跳舞，酒足飯飽后歌舞相伴，飄然欲仙，單位人便形成了跳舞風(fēng)。歷史上，沉湎所好、敗事亡國的教訓(xùn)很多。楚王好細腰，宮中多餓死;齊王好紫色，全國多紫衣;梁武帝信佛，百官從之，以致亡國;吳王夫差沉湎酒色而喪邦。前車之覆，后車之鑒，千古遺訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)記取。年輕領(lǐng)導(dǎo)干部接受新事物快，同時新事物是形形色色的，真正是香花和毒草并存，要謹慎選擇個人興趣，養(yǎng)成有利于工作的愛好，有利于自身健康成長的愛好。要愛好讀書、看報，拓寬視野、提高素質(zhì);要愛好文化，陶冶情操，凈化心靈;要愛好挑戰(zhàn)困難，磨練意志，提高能力;要愛好運動，增強體質(zhì)，鼓足干勁?？傊?，要養(yǎng)成積極進取的生活愛好，樹立健康文明的生活作風(fēng)形象。

三、顧全大局，爭當(dāng)奮發(fā)圖強、開拓創(chuàng)新的模范。

新任領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立“一盤棋”的思想，識大體，謀大事。堅定不移的執(zhí)行下級服從上級，個人服從集體的組織原則，立志奉獻，負重拼搏，分憂解愁，迎著大局上，推動大局上。

1.要維護團結(jié)，服從安排。團結(jié)就是力量，只要全區(qū)上下團結(jié)一致，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難，就沒有干不成功的事。全區(qū)萬眾一心，眾志成城，取得了非典疫情為零的驕人業(yè)績，全區(qū)和衷共濟，八方支援，中小學(xué)校危房改造順利推進。新任領(lǐng)導(dǎo)干部要像愛護眼睛一樣，倍加珍惜團結(jié)，不拉幫結(jié)派，努力成為部門正職的左右手，成為其他副職的合作伙伴。既不要越權(quán)管事，也不推卸自己應(yīng)負的責(zé)任，履行程序不變通，執(zhí)行標準不走樣。遇到全局性、突擊性工作，要多商量，搞好銜接，分工協(xié)作。副職之間是同事、同志、戰(zhàn)友關(guān)系，即使有競爭，也應(yīng)建立在爭先創(chuàng)先的基礎(chǔ)上，攜手共進，比翼齊飛。其他副職取得成績時，要克服嫉妒心理，增強集體榮譽感。其他副職工作出現(xiàn)失誤時，要補臺不拆臺，切忌幸災(zāi)樂禍，說三道四。堅決反對當(dāng)面不說，背后亂說，堅決反對為了個人成見，有據(jù)無據(jù)告他三狀。領(lǐng)導(dǎo)干部要擰成一股繩，增強凝聚力和整體合力。凡是領(lǐng)導(dǎo)班子決定要干的事，說干就干，干就干好，干出成效，不允許討價還價，議而不決、不了了之。

2.要敢于碰硬，迎難而上。中青年領(lǐng)導(dǎo)干部有闖勁、有堅韌不拔的干勁，遇到挫折不能退避三舍、止步不前，遇到麻煩不能踢皮球、繞道走，不能把大大小小問題都往“一把手”推。勇于到困難大和矛盾多的地方去工作，磨練自己，發(fā)揮才能，銳意進取。在急難險重的時刻，要奮勇當(dāng)先，披荊斬棘，化險為夷，轉(zhuǎn)危為安。要深入研究法律，學(xué)會用法律的武器維護正當(dāng)權(quán)益，用法律督促公民履行義務(wù)。堅持依法行政，做到有法必依，執(zhí)法必嚴。對群眾長期反映的突出問題，要弄清事實真相，科學(xué)制定實施意見，果斷處理，決不優(yōu)柔寡斷。遺留問題處理意見一旦決定后，就要雷厲風(fēng)行，不折不扣的落實，做到急辦的事情不過夜，尖銳的矛盾主動攬。

3.要干好本職工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績。新任領(lǐng)導(dǎo)干部要勤奮鉆研業(yè)務(wù)工作，精通分管工作，努力成為部門系統(tǒng)中的行家能手。堅持發(fā)展才是硬道理，牢固樹立大發(fā)展小困難、小發(fā)展大困難、不發(fā)展難上難的觀念。要敢想敢干，要有思想想第一、目標定第一、工作干第一的為政追求，，敢為人先，不甘落后，形成你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭態(tài)勢，不斷開創(chuàng)改革開放的新局面。凡是能夠辦的事，必須抓緊辦;凡是應(yīng)該辦，但條件不具備的事情，必須努力創(chuàng)造條件辦;凡是利大于弊的事，必須大膽地辦，只要有利于發(fā)展，可以大膽地試，大膽地闖，鼓勵探索。

四、嚴于律己，爭當(dāng)組織力強、謙虛謹慎的模范。

領(lǐng)導(dǎo)是一種組織行為，也是一門新興的科學(xué)和藝術(shù)，涉及方方面面，博大精深。新任領(lǐng)導(dǎo)干部要通過多種形式，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，增長領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)，力爭成為現(xiàn)代優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)。

1.提高組織領(lǐng)導(dǎo)水平。新任領(lǐng)導(dǎo)干部參與協(xié)調(diào)工作的實踐較少，獨立組織領(lǐng)導(dǎo)的活動不多，領(lǐng)導(dǎo)水平急需提高。要主動參與綜合性工作，發(fā)揮參謀助手作用，同時要虛心學(xué)習(xí)其他領(lǐng)導(dǎo)組織工作的經(jīng)驗，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)，在實踐中提高總攬全局的能力。要深入情況復(fù)雜的環(huán)境中去，主動接受考驗，提高科學(xué)判斷形勢的能力，應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。當(dāng)前__正處于特殊時期，熱點、難點問題十分突出，新任領(lǐng)導(dǎo)干部一定要頭腦清醒，堅定立場，勤奮工作，不能喪失信心、袖手旁觀，上為黨委、政府分憂，下為老百姓解愁，提高謀全局、干大事的能力。積極完成臨時任務(wù)，認真處理突發(fā)事件，當(dāng)作份內(nèi)之事，應(yīng)盡職之責(zé)，不能產(chǎn)生抱怨情緒，不要怕苦怕累，學(xué)會運用會議協(xié)調(diào)、個別協(xié)調(diào)、現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)等方法，把矛盾化解在基層，問題解決在萌芽狀態(tài)，理順情緒，消除分歧。在不可意料的事件中艱苦鍛煉，才能促進年輕干部快速成熟，才能經(jīng)受得起各種考驗，組織領(lǐng)導(dǎo)水平才會顯著提高。

2.樹立踏實穩(wěn)重的形象。年輕領(lǐng)導(dǎo)干部最大的優(yōu)點是上進心強，最容易犯的毛病是急于求成，急功近利。年輕領(lǐng)導(dǎo)干部干工作，一定要一步一個腳印，堅持一個時期一個重點，一個方面一個典型，一項工作一項工作地抓起，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地做起，工作既要做到循序漸進、突出重點，又不能錯失機遇、裹腳不前。要增強集體觀念，即使心中有很好的想法，創(chuàng)造了很有特色的工作，也要服從全局工作，分清輕重緩急，不能為了個人工作、局部工作，而影響干大事、做實事。年輕領(lǐng)導(dǎo)干部才華越出眾，缺點也越明顯，要懂得“駿馬能歷險，力田不如牛，堅車能載道，渡河不如舟”的道理，戒驕戒躁，永不滿足。成績越大，喝彩聲越多，更要居安思危，謹小慎微，決不沾沾自喜、高高在上，不擺官架子，不耍官腔，追求大進而不小進，追求快進而不慢進，追求上進而不冒進，樹立長期為群眾服務(wù)的思想，真正成為人民的勤務(wù)員。

同志們，學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，希望大家通過這次培訓(xùn)，進一步提高認識，振奮精神，開拓創(chuàng)新，以無愧于組織，無愧于崗位，無愧于自己的工作業(yè)績，為全面建設(shè)小康社會，開創(chuàng)__經(jīng)濟社會發(fā)展新局面而努力奮斗。

第二篇：培訓(xùn)班開班講話稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：

大家好！我很榮幸能參加希望工程的全國教師培訓(xùn)。我是一名來自寧縣的普通農(nóng)村教師。今天，我很榮幸代表所有的學(xué)生發(fā)言。

首先，請允許我代表所有前來參加培訓(xùn)的學(xué)員，向培訓(xùn)課程的主辦方有限公司表示誠摯的感謝！

把沙子收集到塔里。拳愛打開了山生的童年夢想，點燃了我們學(xué)習(xí)的希望。是你的愛，托起了明天教育的希望。有了你們的愛心捐助，很多貧困生完成了小學(xué)、中學(xué)甚至大學(xué)的學(xué)業(yè)，實現(xiàn)了自己的求學(xué)夢想。有了您的愛心捐助，很多曾經(jīng)破敗的學(xué)校都建起了嶄新的教學(xué)樓，讓孩子們在寬敞明亮的教室里安心學(xué)習(xí)；有了您的愛心捐贈，許多貧困地區(qū)的老師和校長可以及時充電，為當(dāng)?shù)亟逃⑷胄迈r血液。

今天，我代表我們所有的學(xué)生，向領(lǐng)導(dǎo)鄭重承諾，在培訓(xùn)過程中嚴格遵守考勤制度，學(xué)習(xí)紀律和請假制度，努力提高自己的教學(xué)水平，在這次培訓(xùn)后探索新的教學(xué)方法。

再次感謝有限公司和中國青年發(fā)展基金會對教育的關(guān)心、支持和熱愛。感謝您為我們提供了周到的服務(wù)和舒適良好的培訓(xùn)環(huán)境，讓我們即使在異鄉(xiāng)也能待在家里。同時，我也要感謝所有給我們帶來精彩課程的專家們。

謝謝你，因為你，明天會更有希望。最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們身體健康、工作順利、平安幸福！

謝謝大家！

第三篇：培訓(xùn)班開班講話稿

各位同事、各位學(xué)員：

大家早上好！

首先我代表工廠對于首屆后備管理干部及技術(shù)骨干培訓(xùn)班的開班和各位學(xué)員順利通過首輪面試并成為我們首屆后備管理干部及技術(shù)骨干培訓(xùn)班的成員表示最熱烈的祝賀！對各位培訓(xùn)講師的辛勤付

出表示最真摯的慰問??！對于人力行政部的大力支持表示最由衷的感謝?。?！

隨著集團整體戰(zhàn)略的不斷推移，海外業(yè)務(wù)的不斷拓展。不但海外工廠如雨后春筍一般不斷地增加，而且我們工廠的新開線體也在不斷地增多。今年8、9月份，我們一口氣開啟了ac1、ac2、ac3、ac6等線體，開設(shè)速度之快在tcl制造工廠中尚屬首次！機構(gòu)擴大后，隨之而來的就是管理崗位及技術(shù)崗位的增多，給工廠員工創(chuàng)造的機會也就隨之增多。為了使我們的員工能夠系統(tǒng)地接受到從事相關(guān)崗位所需要的知識與技能，在最短的時間內(nèi)達到崗位的要求，我們工廠決定從今年開始，開設(shè)后備管理干部及技術(shù)骨干培訓(xùn)班。

在我們首屆的后備管理干部及技術(shù)骨干培訓(xùn)班中，共分為管理班（包括線長與班長）和修理班兩個班，整個培訓(xùn)分為三個階段進行。其中第一階段從11月20日到12月4日，主要培訓(xùn)公共課程，在座的所有學(xué)員都必須參加。這一個階段的課程共有7門，合計24個課時。

從12月5日開始將進入到第二個階段，也就是專業(yè)培訓(xùn)階段，其中修理工的培訓(xùn)從12月5日到12月26日，共有8門課程，合計26個課時，班、線長的培訓(xùn)從12月12日到明年元月15日，共有8門課程，合計28個課時。

從12月6日開始，進入到第三階段，即工廠實習(xí)階段，所有學(xué)員將分a車間、n車間、電插車間及修理組四個小組進行分開實習(xí)。

所有的培訓(xùn)課程結(jié)束后，我們將會綜合每一位學(xué)員在各個階段的考試成績以及綜合表現(xiàn)，確定后備班長、后備線長及后備修理工的人選。而該批確定下來的后備人選，將根據(jù)在今年年終d類淘汰以及明年勞動合同續(xù)簽后所產(chǎn)生的崗位空缺情況，擇優(yōu)錄用上崗。

從明年開始，我們的后備培訓(xùn)將會正規(guī)化，將會作為工廠的一項例行工作進行開展。在每年的3月與7月，我們都會各舉辦一期后備管理干部及技術(shù)骨干培訓(xùn)班，培訓(xùn)一定數(shù)量的后備人選，并通過崗位任職資格制以及崗位競聘制度等兩項制度的推行，促使后備人員與現(xiàn)崗位人員之間的新陳代謝，不斷提升我廠基層管理干部及技術(shù)崗位人員的素質(zhì)。

古語有云：“書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟”！對于在座的各位學(xué)員，我在這里想提出兩點要求：首先，要珍惜這次難得的培訓(xùn)機會，認真聽講，做好課堂筆記，對于不懂或者不明白的地方，要做到不恥下問。并將所學(xué)到的理論知識與實際工作相結(jié)合，掌握好上崗所需的所有知識及技能！其次，要遵守培訓(xùn)紀律，不遲到、不早退、不曠課，認真對待講師的課間提問及按要求完成課后的作業(yè)！

對于在座的各位講師，我同樣也想提出兩點要求：首先，要認真準備教案，并用圖文并茂的方式將所需要傳授的知識深入淺出地給學(xué)員灌輸。其次，要認真地上好每一堂課，認真地對待學(xué)員提出的每一個問題，認真地布置及點評每一次作業(yè)，使學(xué)員能夠真正掌握好每一個知識點。要知道，“師者，傳道，授業(yè)，解惑也”！所以，在各位講師的肩上，并不輕松！

最后，祝愿在座的每一位學(xué)員能在我們集訓(xùn)的三個月內(nèi)，學(xué)有所成，并能將在本次培訓(xùn)中所學(xué)到的知識和技能充分應(yīng)用到今后的工作中去，為提升工廠效率和配合公司的發(fā)展作出更大貢獻！

謝謝各位！

第四篇：培訓(xùn)班開班講話稿

尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的老師、親愛的同學(xué)們：

大家好！

金秋送爽，丹桂飄香，在教育局領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和安排下，在熱切的期望和期待中，xxx市首期小學(xué)教師帶薪脫產(chǎn)培訓(xùn)正式拉開了帷幕。今天，我們一百多名學(xué)員懷著共同的愿望，帶著執(zhí)著的追求，抱著堅定的信念，匯聚一堂。

作為培訓(xùn)中心的學(xué)員，我們是幸運的――因為有各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心著我們的成長，為我們提供了寶貴的學(xué)習(xí)機會、創(chuàng)設(shè)了良好舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境、建立了完備的培訓(xùn)機制、配備了優(yōu)良的師資隊伍……

作為培訓(xùn)中心的學(xué)員，我們是幸福的――教師脫產(chǎn)培訓(xùn)是xxx教育發(fā)展的一大創(chuàng)舉，我們榮幸的成為了首批學(xué)員。對于已經(jīng)參加工作的我們，能夠有這樣的良機，全身心地與書本進行零距離的接觸，與專家進行面對面的交流，與教師進行心連心的溝通，與同學(xué)進行手牽手的互動，全面提升自己的教育教學(xué)理念，切實提高自己的教學(xué)能力和科研能力。

作為培訓(xùn)中心的學(xué)員，我們也是有壓力的――因為我們深知，這樣的培訓(xùn)機會來之不易，我們承載著教育局領(lǐng)導(dǎo)殷切的期望，擔(dān)負著學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)諄諄的囑托，吸引著同事朋友關(guān)注的目光，更有著迅速提高自我的迫切需求。

壓力也是動力。作為培訓(xùn)中心的學(xué)員，我們更是有行動的――在這半年里，我們一定會端正態(tài)度，勤學(xué)苦練，深入實踐，主動探究，勤于筆耕，決心做到以下幾點：

第一、要積極提高思想認識，充分認識到學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要性，加倍珍惜來之不易的學(xué)習(xí)機會，刻苦學(xué)習(xí)，努力完成各項培訓(xùn)任務(wù)。

第二、要嚴格遵守培訓(xùn)中心各項規(guī)章制度。努力克服生活、學(xué)習(xí)的困難，準時到校，不遲到、不早退、不無故缺席。與老師、同學(xué)能和睦相處，互幫互助，共同進步。

第三、要專心讀書、靜心研習(xí)。努力做到課前認真預(yù)習(xí)，準備資料；課上專心聽講，做好筆記；課后認真體會，撰寫心得；課余潛心研究，不斷發(fā)展。既要豐富自己的文化知識底蘊，更要提升學(xué)科專業(yè)素養(yǎng)。

第四、要珍惜每一次聽課、評課、上課的機會，珍惜每一次與專家、老師交流的機會，努力做到多想、多問、多研究、多實踐、多總結(jié)，在實踐中培養(yǎng)自己的創(chuàng)新、協(xié)作、溝通、管理等多方面的能力。

同學(xué)們，讓我們拿出“天生我才必有用”的信心，拿出“吹盡黃沙始到金”的毅力，拿出“直掛云帆濟滄?！钡挠職?，攬萬卷文集，汲百家精華，踏實創(chuàng)新地走好每一步，攜手奮進，打造教育人生輝煌的新起點。請相信半年后，我們一定以嶄新的面貌出現(xiàn)在你們面前，給予你們一份驚喜！

最后，祝領(lǐng)導(dǎo)、老師們身體健康，工作順心！祝同學(xué)們學(xué)習(xí)愉快，學(xué)業(yè)有成！謝謝！

第五篇：培訓(xùn)班開班講話稿

同志們：

春回大地，萬象更新，在這個春光明媚的日子中，我們迎來了全區(qū)首期成品油經(jīng)營者綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。在過去的一年中，經(jīng)過全區(qū)廣大成品油經(jīng)營者的共同努力，保障了市場的正常供應(yīng)，確保經(jīng)濟社會事業(yè)的快速發(fā)展，在此我謹代表區(qū)商務(wù)局向你們表示衷心的感謝！在新的一年里，望你們加強管理，誠信經(jīng)營，為全區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展再立新功，同時也希望你們在新的一年里生意旺盛，財源滾滾，鼠年發(fā)大財。

本期成品油經(jīng)營者綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)班是根據(jù)國家商務(wù)部、安徽省商務(wù)廳《關(guān)于開展成品油市場專項整治活動的通知》及《關(guān)于進一步加強加油站（點）管理工作的通知》精神，經(jīng)局黨委研究并報區(qū)政府同意舉辦一期培訓(xùn)班，也借此大家相互認識認識，加強交流與溝通，根據(jù)會議安排，我談三點意見：

墉橋區(qū)商務(wù)局在成品油市場管理職能延續(xù)

成品油市場在1999年之前，基本上是隨意建設(shè)和無序經(jīng)營的。1999年7月7日，原國家經(jīng)貿(mào)委等五部門聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于清理整頓成品油流通企業(yè)和規(guī)范成品油流通秩序和實施意見》（國經(jīng)貿(mào)貿(mào)易[1999]637號）開始在全國進行成品油市場的清理整頓，此后國務(wù)院辦公廳分別于和等專門下發(fā)文件，部署成品油市場清理整頓工作。按照我國加入wto的承諾，年底開放成品油零售市場，1月1日起《成品油市場管理暫行辦法》實施，底成品油市場全面開放，11月16日《成品油市場管理辦法》經(jīng)中華人民共和國商務(wù)部第九次部務(wù)會議討論通過，1月1日起《成品油市場管理辦法》實施，從此，成品油市場管理由以清理整頓為主，進入了依法正常的規(guī)范管理。成品油市場的開放不是放開任意建設(shè)經(jīng)營，而是指過去新建只允許中石化、中石油兩大集團，開放后是所有具有建設(shè)意向的，但建設(shè)必須取得商務(wù)部門的行政許可，而且許可條件比過去更加嚴格規(guī)范。我們商務(wù)部門對石油市場進行管理依據(jù)的就是《成品油市場管理辦法》。

《成品油市場管理辦法》規(guī)定成品油是指汽油、煤油、柴油及其他符合國家產(chǎn)品質(zhì)量標準、具有相同用途的乙醇汽油和生物柴油等替代燃料，不包括潤滑油、石腦油和燃料油。

對成品油市場管理是各級人民政府賦予商務(wù)行政主管部門的職能，管理的主要法律依據(jù)是《行政許可法》、國務(wù)院413號令和《成品油市場管理辦法》，具體操作依據(jù)是《成品油市場管理辦法》、《指引手冊》和省里的實施意見。

墉橋區(qū)商務(wù)局是我區(qū)商務(wù)行政主管部門，自5月份正式組建以來，就接手了這項工作。目前在成品油市場管理工作中主要承擔(dān)三項職能：一是成品油經(jīng)營資格的審批；二是成品油市場發(fā)展規(guī)劃的制定；三是組織協(xié)調(diào)成品油經(jīng)營活動的監(jiān)督管理。

其中在監(jiān)督管理過程中共有10項行政處罰職能，處罰過程中可以處以警告、責(zé)令停業(yè)整頓、罰款等處理，這些具體的業(yè)務(wù)工作將由周淑景副局長帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)。

加強成品油市場管理工作的重要意義

（一）成品油在國民經(jīng)濟中的戰(zhàn)略地位要求必須加強成品油市場的管理。成品油是重要商品和戰(zhàn)略物資，與經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)，是關(guān)系國計民生的重要商品，掌控成品油流通網(wǎng)絡(luò)，保障市場供應(yīng)穩(wěn)定，關(guān)系國家經(jīng)濟安全和社會安定。正是基于成品油及原油在國民經(jīng)濟中的戰(zhàn)略性地位，決定了我們必須加強成品油市場管理，確保供應(yīng)，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供動力支持。

（二）我區(qū)目前的成品油市場現(xiàn)狀要求必須加強成品油市場的管理。近幾年來，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的建立和完善，成品油市場的逐步放開，我區(qū)人民群眾在黨的富民政策的領(lǐng)導(dǎo)下，開拓創(chuàng)新，籌措資金，大力發(fā)展民營經(jīng)濟，成品油零售企業(yè)得到了迅速發(fā)展，成品油網(wǎng)點、站如雨后春筍，遍布全縣城鄉(xiāng)各地。根據(jù)成品油經(jīng)營資格年審的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)共有成品油加油站點102個，其中：中石化46個，中石油14個，社會加油站點42個；這些站、點的建立和經(jīng)營，有效地促進了縣域經(jīng)濟的發(fā)展，同時也給人民群眾帶來了實實在在的效益。但是在去年成品油經(jīng)營資格年檢年審中，除年檢合格的80個外（17個辦理了停歇業(yè)手續(xù)），還有個別加油站、點沒有成品油經(jīng)營資格，他們照樣經(jīng)營成品油，并且在經(jīng)營活動中以次充好、摻假使假、以假充真，嚴重違反了《成品油市場管理辦法》第四十一條之規(guī)定。擾亂了我縣成品油經(jīng)營的正常秩序。更為嚴重的是在我區(qū)發(fā)生震驚全省8.03事故，8月3日凌晨1時50分左右，宿州市符離鎮(zhèn)道東一加油站發(fā)生失火?；鹎榘l(fā)生后，消防部門出動8輛消防車、數(shù)十名消防官兵參加滅火。此次火災(zāi)系油罐車違章卸油所致。造成7人不幸受傷,其中6人重傷，1人輕傷。約10噸成品油被燒掉，另有兩臺加油機也被燒毀。目前的成品油市場現(xiàn)狀決定我們必須加大成品油市場的監(jiān)管力度，為全區(qū)提供一個和諧、安定的發(fā)展環(huán)境。

（三）成品油市場供應(yīng)偏緊的狀況要求我們必須加強調(diào)度，強化監(jiān)管。昨天看新聞，講紐約原油期貨價格突破了100美元一桶，達到新的最高點。而我國作為石油消費大國，每年從國外進口原油占總量的30%以上，加上我國迅猛的經(jīng)濟增長勢頭及旺盛的石油消費需求，造成我國去年一度出現(xiàn)成品油供應(yīng)偏緊的局面，我區(qū)也未能幸免。作為成品油市場的行政主管部門要求我們必須高度重視成品油市場供應(yīng)工作，進一步增強大局意識和責(zé)任意識，積極采取有針對性的防范措施，維護成品油市場供應(yīng)和平穩(wěn)運行。

第六篇：培訓(xùn)班開班講話稿

各位學(xué)員：

大家好!首先，很高興來參加這次閔行區(qū)校長發(fā)展中心的揭牌儀式和我們這個校級后備干部培訓(xùn)班的開班儀式，我代表教育局黨委歡迎在座的各位校園長、各位后備干部參加此次的培訓(xùn)班。

如大家所知，近年來閔行區(qū)社會、經(jīng)濟、文化處在一個跨越式發(fā)展的過程當(dāng)中，為了適應(yīng)這種情況的變化以及滿足社會發(fā)展的需要，我們在教育領(lǐng)域?qū)嵤┝朔浅Ｒ?guī)的發(fā)展戰(zhàn)略，取得了一定的成效，但同時也出現(xiàn)了一些問題，表現(xiàn)在校長隊伍的培養(yǎng)和建設(shè)上，就是校長個體資質(zhì)與綜合素養(yǎng)的提升變得越來越緊迫。因此，打造一支具有敬業(yè)精神、開拓意識、創(chuàng)新能力以及較高視野的校園長隊伍成為當(dāng)前閔行區(qū)教育發(fā)展的重要任務(wù)之一。

從1994年起，我區(qū)教育系統(tǒng)實行體制改革，實施了校長負責(zé)制;20xx年實行校級干部競爭上崗試點;20xx年建立了校長職級制;20xx年起實施校級領(lǐng)導(dǎo)提前三年退居二線制度;20xx年啟動了小學(xué)校長任期目標責(zé)任制。同時，注重對后備干部的培養(yǎng)，加強動態(tài)管理，每年更新。經(jīng)過這些年來的努力，校級領(lǐng)導(dǎo)的綜合素質(zhì)和管理水平都有了一定提高，具體表現(xiàn)在：教育管理的理念得到了更新，逐漸從“經(jīng)驗”走向“科學(xué)”，從“管”的狀態(tài)進入到了“理”的追求，涌現(xiàn)出了一批好的校長和特色學(xué)校。但是通過在全區(qū)范圍內(nèi)的調(diào)查，我們也發(fā)現(xiàn)可一些問題，例如校級干部的民主意識有待提高、進取狀態(tài)有待進一步振奮、理論知識更新有待加速等等。因此，我們提出并制訂了《閔行區(qū)20xx――20xx年校長隊伍建設(shè)三年行動計劃》，期望通過三年的努力，使全區(qū)中小幼黨政干部的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)與科教興區(qū)建設(shè)相適應(yīng);校長資源配置趨于合理，管理機制更具活力，培訓(xùn)體系更加完善;校長書記的整體素質(zhì)全面提升，管理隊伍結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，專業(yè)化程度明顯提升，管理水平有一個實質(zhì)性的提高;各類校園長在教育種的領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、引領(lǐng)和示范作用得以充分發(fā)揮，實現(xiàn)辦學(xué)特色化和精細化。在這種情況下，今年我們通過與上海市教委教研室的合作，成立了閔行區(qū)校長發(fā)展中心，旨在為閔行區(qū)校長的專業(yè)發(fā)展和成長提供一個良好的平臺，推動閔行區(qū)校長隊伍的建設(shè)以及后備梯隊的建設(shè)。

在座的各位，有些已經(jīng)是學(xué)校的業(yè)務(wù)園長、副校長，有的是學(xué)校的中層干部，可能未來將要成為我們學(xué)校的校長、園長，對于什么一個好校長或者說怎樣的校長是一個合格的校長，大家都心理都有一個自己的標準。我覺得作為一個合格的校長，必須要具備以下兩點要求，這也是最最基本的要求：一是作為一個合格的校長必須要有良好的精神狀態(tài)。什么是良好的精神狀態(tài)?我想可以包含以下幾種意識：第一，危機意識。作為校長，不能自滿于學(xué)校的現(xiàn)狀，可能你的學(xué)校發(fā)展地不錯，但是 “逆水行舟，不進則退”，學(xué)校與學(xué)校之間的競爭越來越激烈，大家你追我趕，當(dāng)別人在進步的時候，你的原地踏步就是退步。校長在學(xué)校發(fā)展的過程中一定要有危機意識，做到居安思危。第二，進取意識。我們常說“沒有遠慮，必有近憂”。作為校長，不僅要對學(xué)校的現(xiàn)狀有一個清晰的了解，同時也要對學(xué)校將來的發(fā)展要有一種長遠的眼光和愿景，及時進行規(guī)劃，包括學(xué)校的1――2年的短期規(guī)劃、3――5年的中期規(guī)劃以及學(xué)校發(fā)展的長期規(guī)劃。第三，傳承意識。學(xué)校傳統(tǒng)文化的傳承，學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng)的傳承。從校長工作來看，還包括了歷任校長一些優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)理念、科學(xué)工作方式等內(nèi)容的傳承，要將這些好的東西繼承并發(fā)揚。同時，校長也要注意將自己的一些經(jīng)驗、做法繼續(xù)傳遞給年輕的后來者。第四，是對于這樣一些論斷的認識和重視?！靶ｉL是學(xué)校的靈魂”、“一個好校長就是一所好學(xué)?！保@樣一些論斷非常精辟地闡釋了校長在學(xué)校發(fā)展中的重要作用，我們的校長要對此有清晰的認識。二是作為一個合格的校長必須要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)。具體現(xiàn)在在三個方面，第一是在教學(xué)方面。上學(xué)期末，我們教育局組織在全區(qū)中小學(xué)校長、書記隊伍中進行了一次調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在初中校長中有50%的校長是不參加教學(xué)工作的。抓學(xué)校管理最重要的就是抓學(xué)校的教學(xué)工作，如果校長都無法參與學(xué)校的教學(xué)，那么如何來抓教學(xué)?所以，對于我們的校長來說，要上課、聽課、評課，要能夠站得住三尺講臺。第二是在管理方面。管理是一門科學(xué)，同時也是一門藝術(shù)。校長首先要具備學(xué)校管理的理論，同時也掌握科學(xué)管理的技巧，將理論與實踐相結(jié)合，在實際工作中摸索出一套適合自己學(xué)校發(fā)展的管理之道。第三是在經(jīng)營方面。校長要懂得經(jīng)營學(xué)校，經(jīng)營學(xué)校的干部隊伍和教師隊伍。我想，這些都是作為一個合格的校長所必須具備的基本素質(zhì)，也是我們衡量一個校長最基本的標準。

我想在座各位既然是來參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的，那么我也想對大家提出一點要求和希望：第一，希望大家要樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念。我們要學(xué)習(xí)一些政治理論，包括哲學(xué)理論、辯證法的內(nèi)容、黨的相關(guān)政治理論等等;同時學(xué)習(xí)一些教育學(xué)理論，多看一些教育學(xué)方面的著作，特別是國外一些具有影響力的專著;最后，就像我們剛才提到過的，要學(xué)習(xí)一些管理理論。作為校長，可以學(xué)習(xí)一些企業(yè)管理的理念，比如如何提高績效、如何進行細節(jié)管理、如何進行組織文化培植等等。第二，要實踐。我們作為校長，一定是要在“做中學(xué)，學(xué)中做”，上海是理念最多的地方，但光有理念是不行的，我們不能只是抬頭看天，同時也要看看自己腳下的路，但總是面朝黃土背朝天也是不行的，也要不時地抬頭看看。所以，一定要理論聯(lián)系實踐，腳踏實地。

最后，再次歡迎在座的各位參加我們此次的培訓(xùn)班，希望大家能夠快樂地度過這一段學(xué)習(xí)的時間，有所思考，有所收獲。