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第一篇：安全生產(chǎn)月動(dòng)員會(huì)講話稿
今年6月是第19個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”，主題是“消除事故隱患，筑牢安全防線”，我認(rèn)為這個(gè)主題非常好，既是我們每個(gè)人應(yīng)該掌握的技能，也是國(guó)家、公司對(duì)我們的明確要求。
如何做好安全工作，我提出3點(diǎn)意見與大家探討！
一、安全不是空口號(hào)，是鮮血，是鈔票，也是技術(shù)必須要明白“安全生產(chǎn)”的含義，有人能夠回答這4個(gè)字的意思嗎？
所謂“安全生產(chǎn)”，是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為了避免造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施，使生產(chǎn)過(guò)程在符合規(guī)定的條件下進(jìn)行，以保證從業(yè)人員的人身安全與健康，設(shè)備和設(shè)施免受損壞，環(huán)境免遭破壞，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)。簡(jiǎn)單講，就是要確保工作每天都能順利進(jìn)行，明天你還能看見太陽(yáng)……
在明確了以上安全生產(chǎn)的相關(guān)理念之后，我們還需要深刻認(rèn)識(shí)到：沒(méi)有安全，就會(huì)流血負(fù)傷甚至死亡；沒(méi)有安全，你掙一輩子的鈔票都會(huì)換成醫(yī)藥費(fèi)，也可能是掙錢留給別的'男人花；沒(méi)有安全，你也不可能練就專業(yè)的技能。
二、安全不單是安全員的事，是每個(gè)人的法定職責(zé)
看看我們的責(zé)任制，為什么要制定安全責(zé)任制？因?yàn)槊總€(gè)崗位都有安全的法定責(zé)任。
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，我們必須以高度的責(zé)任心，站在講政治、講黨性的高度，認(rèn)真扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)。在此，向大家重申。
管現(xiàn)場(chǎng)必須管安全。在其位，謀其政。參加今天會(huì)議的所有人員要切實(shí)肩負(fù)起“一崗雙責(zé)”，要將安全工作列入部門重要工作內(nèi)容，與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同督查，堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù)，一手抓安全生產(chǎn)，互相促進(jìn)、互相提高。
三、獎(jiǎng)懲結(jié)合，做得好就發(fā)獎(jiǎng)，做得不好就下崗
1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。要用嚴(yán)格的責(zé)任追究守住安全生產(chǎn)“笫一關(guān)”。年初各部門都與項(xiàng)目部簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，請(qǐng)大家把責(zé)任書拿出來(lái)再看一看，逐條認(rèn)真落實(shí)，年終時(shí)，項(xiàng)目部將嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
2、落實(shí)安全月各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)，大力營(yíng)造安全文化。安全員建立統(tǒng)計(jì)表來(lái)統(tǒng)計(jì)、確認(rèn)、跟進(jìn)大家上報(bào)的隱患情況，月末進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；我們要將安全生產(chǎn)月活動(dòng)跟現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全有效結(jié)合起來(lái)，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)和安全責(zé)任，把安全變?yōu)槊恳晃蛔鳂I(yè)人員的自覺(jué)行動(dòng)。
最后，我引用一句詩(shī)送給大家“謹(jǐn)慎能捕千秋蟬，小心駛得萬(wàn)年船；隱患瞬間變?yōu)碾y，唯有學(xué)習(xí)保平安”。這次動(dòng)員會(huì)結(jié)束后，各單位要立即傳達(dá)、落實(shí)到自己工作中，形成專項(xiàng)學(xué)習(xí)和工作計(jì)劃并落實(shí)到具體責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保這次會(huì)議精神得到深入貫徹、各項(xiàng)工作部署得到全面落實(shí)。確公司各項(xiàng)工作安全、有序、順利進(jìn)行，為圓滿實(shí)現(xiàn)公司20xx年度“零事故”安全生產(chǎn)工作目標(biāo)努力奮斗！
第二篇：動(dòng)員大會(huì)講話稿
各位同仁、員工同志們：
大家上午好!公司決定本月19日，農(nóng)歷2月19日，下周三熔鑄生產(chǎn)線開始點(diǎn)火烘爐試車、新辦公樓啟用。今天，我們?cè)谶@里隆重召開員工誓師動(dòng)員大會(huì)，是**公司召開的第一次員工大會(huì)，目的是為了提高廣大員工的士氣和斗志，這標(biāo)志著我們**公司的發(fā)展又向前邁出了實(shí)質(zhì)性的一步，剛才鄭總、劉總對(duì)試車工作做了詳細(xì)的部署和安排，熔鑄車間主任王小飛和員工代表做了表態(tài)發(fā)言，我非常贊同，下面我再講幾個(gè)方面：
一、項(xiàng)目的基本情況和項(xiàng)目進(jìn)度
為什么召開這次集體性會(huì)議，我先對(duì)鋁業(yè)“年產(chǎn)5萬(wàn)噸高強(qiáng)度高精度耐腐蝕特種鋁合金”項(xiàng)目做一個(gè)介紹。我們**公司成立于20xx年8月，一期占地面積300余畝，建筑面積約55000平方米，總投資5.23億元人民幣，其中建設(shè)投資4.75億元。建設(shè)擠壓生產(chǎn)線4條，年生產(chǎn)能力1.3萬(wàn)噸，計(jì)劃總投資16.9億元人民幣，項(xiàng)目全部建成后可形成年產(chǎn)5萬(wàn)噸鋁合金新材料的生產(chǎn)能力，年產(chǎn)值達(dá)15億元，提供就業(yè)崗位1000多人，彌補(bǔ)中原地區(qū)高端鋁加工行業(yè)的空白，將成為我國(guó)華中地區(qū)最大的特種鋁合金擠壓材加工企業(yè)。這個(gè)項(xiàng)目很宏大，這個(gè)項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，主導(dǎo)產(chǎn)品符合市場(chǎng)需求，是省、市、縣最支持發(fā)展的項(xiàng)目。
目前，公司一期工程建設(shè)部分竣工，熔鑄車間設(shè)備已安裝完成;10kV配電站已完成驗(yàn)收;擠壓車間設(shè)備基礎(chǔ)施工已基本完成，2臺(tái)15米、18米的淬火爐、2臺(tái)10米退火爐、1臺(tái)18米實(shí)效爐主體安裝已完成，軋管機(jī)、拉拔機(jī)、矯直機(jī)等精整設(shè)備正在安裝;2臺(tái)擠壓機(jī)正在安裝?，F(xiàn)在，已經(jīng)具備了試車投產(chǎn)條件。
二、在點(diǎn)火試車過(guò)程中需要特別強(qiáng)調(diào)的事項(xiàng)。
第一，這次點(diǎn)火烘爐意義重大，這不僅僅標(biāo)志著高強(qiáng)度高精度耐腐蝕特種鋁合金項(xiàng)目正式試車投用，同時(shí)也標(biāo)志著中原地區(qū)首家高端鋁合金項(xiàng)目的開工，更是對(duì)各位一年多來(lái)工作業(yè)績(jī)的一種肯定和激勵(lì)。沒(méi)有你們，就沒(méi)有我們今天，沒(méi)有你們，就沒(méi)有未來(lái)!這是河南新材料有限公司發(fā)展的一個(gè)里程碑,也是加快發(fā)展的新起點(diǎn)，我們要起好步，走得穩(wěn)才能走得遠(yuǎn)。
第二，在試車過(guò)程中要切實(shí)保證員工人身安全。我們常說(shuō)安全重于泰山，在試車過(guò)程中，相關(guān)部門要盡快健全規(guī)章制度，規(guī)范管理程序，樹立“安全為了生存、生產(chǎn)為了安全”的理念，形成“人人抓安全，人人要安全”的良好氛圍，確保安全生產(chǎn)。同志們，安全無(wú)小事，在任何時(shí)候都要保持高度警惕，“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”。要保證試車和投產(chǎn)后的人身和設(shè)備安全。
第三，在生產(chǎn)試車過(guò)程中，要嚴(yán)格落實(shí)試車大綱和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn)和管理，把此次點(diǎn)火當(dāng)做一次實(shí)戰(zhàn)大練兵，通過(guò)試車過(guò)程一是檢驗(yàn)我們的設(shè)備，二是檢驗(yàn)我們的員工隊(duì)伍。在試車過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備以及人員和管理中問(wèn)題和缺陷，要及時(shí)的加以解決，使這次點(diǎn)火試車真正達(dá)到檢驗(yàn)設(shè)備、鍛煉隊(duì)伍的目的。
第四，培養(yǎng)員工優(yōu)良作風(fēng)，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。在試車中大家要齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，樹立正氣，各級(jí)高管、經(jīng)理、主任、主管、班長(zhǎng)要樹立榜樣率先垂范，要求別人先做到的，自己必須做到。能在一起工作是我們的緣分，我們要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作生活有什么困難，及時(shí)向上級(jí)反映和溝通，發(fā)生什么矛盾，別扭，也要胸懷開闊，本著大事講原則，小事講風(fēng)格，工作講奉獻(xiàn)，同志講友誼。團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能不斷增加我們團(tuán)體的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
三、今年的工作安排和打算
一個(gè)目標(biāo)：年內(nèi)全面完成建設(shè)任務(wù)，具備年產(chǎn)1.3萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力，按照項(xiàng)目初設(shè)和調(diào)研，建設(shè)期為兩年，實(shí)際上已經(jīng)超期，我們要積極努力，保證年內(nèi)項(xiàng)目一期全面建成投產(chǎn)。
二項(xiàng)任務(wù)：第一，熔鑄車間及輔助車間全面正常生產(chǎn);第二，擠壓車間安裝調(diào)試完成，開始試生產(chǎn)，二項(xiàng)任務(wù)完成后，20xx年達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)造條件，20xx年是投產(chǎn)年，也是關(guān)鍵的一年，20xx年是達(dá)標(biāo)年，20xx年是創(chuàng)效年。
三大保障：第一，保障資金到位;第二，保障必要的技術(shù)人員、工作人員和后備力量到位，可以引進(jìn)高端技術(shù)人員、大學(xué)招聘人員，社會(huì)招聘人員自身培養(yǎng);第三，保障基礎(chǔ)管理建設(shè)到位，機(jī)構(gòu)、職責(zé)、制度、規(guī)程、辦法、質(zhì)量體系及基礎(chǔ)管理的建設(shè)要到位。
四項(xiàng)措施：
一、采取靈活的營(yíng)銷政策，開發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是以競(jìng)爭(zhēng)為基本特征，競(jìng)爭(zhēng)是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)、營(yíng)銷服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)的產(chǎn)品質(zhì)量好，誰(shuí)的產(chǎn)品信譽(yù)度就高，誰(shuí)的產(chǎn)品就好賣，這就是品牌效益，產(chǎn)品質(zhì)量包括內(nèi)部質(zhì)量和外在質(zhì)量，內(nèi)在質(zhì)量可能肉眼無(wú)法看出，需要儀器設(shè)備檢驗(yàn)，要看重內(nèi)在質(zhì)量，外在質(zhì)量也很重要，如包裝、涂料、密封…價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)取決于好的定價(jià)機(jī)制和定價(jià)策略，價(jià)格要隨行就市，盡量賣個(gè)好價(jià)錢。營(yíng)銷服務(wù)是企業(yè)營(yíng)銷的軟系統(tǒng)，必須高度重視，如發(fā)送、交貨期、售后服務(wù)和質(zhì)量爭(zhēng)議的處理，都必須有相應(yīng)的對(duì)策。
第二、采用科學(xué)的用人政策和激勵(lì)政策
現(xiàn)在我們的員工收入還不高，人員的使用也不盡合理和科學(xué)，盡管前期公司做了一些工作，但還有很大的差距，要真正留住人才，穩(wěn)定隊(duì)伍，必須建立科學(xué)的用人制度和激勵(lì)政策，在保證最低生活費(fèi)用的情況下，要逐步拉開收入差距，徹底打破干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干成干不成一個(gè)樣，收入向貢獻(xiàn)大、創(chuàng)效多的部門和人員傾斜，能者上、庸者下，不養(yǎng)閑人、懶人、無(wú)用之人，對(duì)那些想企業(yè)所想、急企業(yè)所急，有激情、有狀態(tài)、敢擔(dān)當(dāng)、勇作為的員工堅(jiān)決不能讓他們吃虧，對(duì)那些知感恩、有思想、會(huì)干活的老實(shí)人堅(jiān)決不能讓他們吃虧，任何時(shí)候都不能傷了努力工作、踏實(shí)肯干、積極進(jìn)取、務(wù)求實(shí)效員工的心。
第三、逐漸增加研發(fā)投入，增強(qiáng)公司研發(fā)能力，不斷提高新技術(shù)的應(yīng)用推廣水平。
公司作為新進(jìn)入新材料領(lǐng)域的新兵，必須重視新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料新應(yīng)用的研發(fā)和推廣，新材料領(lǐng)域的研發(fā)十分廣泛，金屬、元素、狀態(tài)、配方、熱處理的變化都會(huì)給材料性能帶來(lái)不同的結(jié)果，所以要積極加強(qiáng)同科研單位、高等學(xué)府合作，提高公司科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用水平。
第四、關(guān)心員工生活、改善員工的工作和生活條件。
公司在前期處于項(xiàng)目建設(shè)階段，條件比較簡(jiǎn)陋，食宿管理存在不足之處，食堂飯菜品種單一、花樣較少;員工宿舍建設(shè)不到位，缺乏娛樂(lè)設(shè)施;企業(yè)勞保用品發(fā)放及用工不夠規(guī)范。在20xx年，這些問(wèn)題都會(huì)逐步得到解決。
首先，食宿方面，公司已經(jīng)著手進(jìn)行職工食堂調(diào)整、宿舍改造工作。員工食堂飯菜要增加花樣、品種，以供員工選擇;另外在宿舍配備網(wǎng)線、籃球場(chǎng)、臺(tái)球室等娛樂(lè)設(shè)施，同時(shí)抓緊職工閱覽室圖書、健身器材的購(gòu)置，豐富職工業(yè)余文化生活，保證員工吃上可口的飯菜，住的舒心，才能安心工作。除此之外，公司在今年逐漸完善勞保用品發(fā)放規(guī)定，保證每位員工勞保用品配備到位，同時(shí)建立社會(huì)保障體系，為員工繳納“五險(xiǎn)”，簽訂勞動(dòng)合同，給每位員工提供切實(shí)保障，踏踏實(shí)實(shí)的在盡心工作。
員工同志們，20xx年已經(jīng)過(guò)去了2個(gè)半月，今年還剩下9個(gè)半月，希望全體員工以此動(dòng)員大會(huì)為契機(jī)，以堅(jiān)定的信念、飽滿的激情、扎實(shí)的作風(fēng)，立足新平臺(tái)，樹立新形象，再接再厲，把后續(xù)工作做好、做細(xì)、做實(shí)，力爭(zhēng)成功點(diǎn)火烘爐試車成功，為全面完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為創(chuàng)造新的歷史、開創(chuàng)新未來(lái)而努力奮斗!謝謝大家!
