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第一篇:會議發(fā)言稿
尊敬的各位合作伙伴、各位來賓:
大家好!首先請允許我代表科源種業(yè)全體股東及董事會成員、全體科源同仁對各位合作伙伴冒著嚴寒來到這里參加今天的總結座談會表示衷心的感謝和誠摯的歡迎!在大家的共同呵護和大力支持下,在各級管理部門領導的幫助和關懷下,在全體科源人的共同努力下,科源種業(yè)如同一位蹣跚學步的小孩到如今茁壯成長,成為江西省農(nóng)業(yè)廳重點扶持的本地“四家企業(yè)”之一(江西現(xiàn)代、江西先農(nóng)、江西天涯、江西科源),成為江西本土具有一定競爭實力的種業(yè)企業(yè),“科源”品牌的影響力不斷擴大,品種資源不斷豐富,產(chǎn)品力不斷提高,研發(fā)基礎得到夯實,核心競爭力穩(wěn)步提升,科源團隊不斷壯大,員工素質(zhì)和敬業(yè)精神在種業(yè)內(nèi)有口皆碑,企業(yè)文化日趨完善,各項管理制度相繼出臺,全員營銷的氛圍已具雛形,經(jīng)營業(yè)績大幅增長。五年的創(chuàng)業(yè)歷程,這些成績的取得都與各位合作伙伴鼎力相助是密不可分的,也凝聚了各位的辛勤汗水。在此我再次代表董事會、經(jīng)營班子感謝各位五度春秋、風雨同舟、不離不棄、一路同行與相伴! 在多事頻發(fā)的農(nóng)歷虎年20xx即將過去,充滿希望的20xx兔年即將來臨之際,我們齊聚一堂盤點20xx,展望20xx,下面我就科源種業(yè)一年來經(jīng)營班子所開展的重要工作和新年的工作計劃向各位作個簡要匯報,同大家一起分享。
一、盤點20xx
1、規(guī)范公司經(jīng)營管理,加強企業(yè)自律,建立健全各項生產(chǎn)、經(jīng)營檔案,積極應對“20xx年農(nóng)業(yè)部種子執(zhí)法年活動”,各項抽檢、審查全部合格,及時處理好種子質(zhì)量事故和非質(zhì)量問題,得力于各區(qū)域經(jīng)理和全體經(jīng)銷商的密切配合,做到大事化小,小事化了,應急機制靈活到位,把問題處理在萌芽狀態(tài),沒有出現(xiàn)一起惡性上訪、投訴案件,受到農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳、省種子管理局,省、市、縣植保站和南昌市等各市、縣種子管理部門的好評,圓滿通過執(zhí)法年的各項驗收檢查,進一步塑造了公司的行業(yè)自律形象,提高了公司的信譽度。
2、積極向國家科技部爭取項目資金扶助?!皟?yōu)質(zhì)高產(chǎn)雜交晚稻佳優(yōu)1251中試與示范”農(nóng)業(yè)科技成果轉化資金項目申報成功,獲得國家轉化資金撥款50萬元,分兩年實施完成,并已順利完成第一年度的各項項目實施驗收任務,為今后爭取國家項目資金,夯實科源種業(yè)研發(fā)基礎,取得了一定的經(jīng)驗,建立了一整套人脈資源關系網(wǎng)絡。
3、協(xié)助宜黃縣農(nóng)業(yè)局、農(nóng)技推廣中心成功向省農(nóng)業(yè)廳糧油局申報“20xx年財政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金水稻產(chǎn)業(yè)項目”,項目總投資410萬元,為全省新增項目點,并將宜黃縣確定為科源種業(yè)研發(fā)與制種基地,在宜黃縣建設科源種業(yè)制種標準糧田工程20xx畝,輻射全縣;已動工設計建設科源種業(yè)標準化科研基地100畝,政府投資200萬元。
4、與江西農(nóng)業(yè)大學等14家相關單位發(fā)起成立了“江西省水稻種業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”,得到江西省科技廳的批復,聯(lián)盟的主要目的是通過“產(chǎn)、學、研”結合,集中優(yōu)勢資源申報“十二五”國家科技計劃農(nóng)業(yè)項目,項目一旦申報成功,聯(lián)盟單位分工協(xié)作,按股份制的模式運作管理項目,風險按出資比例共擔,利益按出資比例共享,以提高江西雜交水稻產(chǎn)業(yè)的整體競爭力,提高企業(yè)的發(fā)展后勁和市場抗擊風險的能力。
5、江西科源種業(yè)“谷物磨制項目”成功入駐南昌英雄經(jīng)濟開發(fā)區(qū)南園,購買土地27.25畝,并取得合法國有土地使用證,項目計劃總投資3229.76萬元,擬建綜合辦公、科研大樓、種子加工中心,恒溫、低倉庫等設施(暫緩動工)。
6、投資50多萬元“科源種業(yè)海南陵水育種試驗站”于11月份竣工,已投入使用,在海南省陵水縣椰林鎮(zhèn)水流坡村長期租地10畝建立起了自己的科研試驗基地,為科源種業(yè)核心競爭力的打造提供了一個有力的平臺。
7、為進一步擴大公司的品牌及產(chǎn)品傳播推廣力度,20xx年成功設計制作并開通了“江西科源種業(yè)”官方網(wǎng)站,搶注成功“科為種業(yè)”國際中文域名和這個嶄新的舞臺逐步實現(xiàn)我們的遠大理想。
我們?nèi)〉玫倪@些成績與公司的企業(yè)文化有著密切的關系。在這里,有許多兢兢業(yè)業(yè)的領導、專家、同事,他們不僅有較高的個人素質(zhì),更有較強的專業(yè)技能。他們對工作的熱情及對專業(yè)知識的鉆研,時刻鼓勵我們用昂揚的斗志去面對自己的工作。在大家的共同努力下,我們的管理體質(zhì)越來越健全,業(yè)務能力及專業(yè)技術越來越精湛。
我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感自豪,我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。
千古興業(yè),關鍵在人。今后的工作中我會拾遺補缺,高標準嚴要求自己,保持強烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神,保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),勇于實踐、敢于創(chuàng)新,做一個有作為的xxxx人。
第二篇:會議發(fā)言稿
(一)會議講話的含義與特點
會議講話是黨政機關、人民團體、企業(yè)事業(yè)單位的領導人在會議上就某專門問題或某一項工作所作的指導性講話,會議發(fā)言稿格式。
會議講話的主要特點是:
1.具有很強的鼓動性。領導人作會議講話的目的在于統(tǒng)一干部群眾認識,指導下級工作,宣傳教育干部群眾,動員大家齊心協(xié)力搞好工作。會議講話都有明確的政 治內(nèi)容和很強的理論色彩,不僅要注意以理服人,而且要力求以事感人,以情動人,給聽眾以極強的感染力
2.內(nèi)容和形式的不確定性。會議講話的內(nèi)容和寫作形式比較靈活,沒有固定的格式,不少領導人在使用事先準備好的講話稿時,往往要作必要的增刪和臨場發(fā)揮, 不同性格的領導人,其會議講話的風格、習慣也不同。這是寫作講話稿時所應當注意的。
3.重視講話的臨場效果。不同的會議,其內(nèi)容、與會人員,甚至會議地點等情況都不盡一致,會議講話無論是表達方式、結構形式、還是語言的運用、文稿風格, 都要注意到講話的臨場效果,即分調(diào)動與會者的情緒。
(二)會議講話的結構和寫作
會議講話由標題、署名、稱謂和正文組成。
1.標題。會議標題通常有兩種寫法:一是會議名稱加“講話” 二字,如:《在紀念長征勝利六十周年紅軍老戰(zhàn)士座談會上的講話》;二是新聞的雙標題式,正標題揭示講話主題,副標題注明在什么會議上的講話,如:
切實加強黨的建設推進新的偉大工程
D在慶祝“七一”座談會上的講話
2.署名。多是在標題之下注明講話者姓名和講話時間,如:
在紀念長征六十周年紅軍老戰(zhàn)士座談會上的講話也有在標題中注明講話人姓名,僅在標題下注明講話時間的,
在慶祝建國四十七周年招待會上李鵬總理的講話
(一九九六年九月三十日)
3.稱謂,發(fā)言稿《會議發(fā)言稿格式》。通常使用泛稱,如“同志們”、“女士們、先生們”,如有重要來賓,為表示禮貌和尊重,也可以加上專指性稱呼。
4正文會議講話一般由開頭、主體和結語三部分構成。不同會議的講話稿,各部分寫法有所不同。
(1)開頭。多數(shù)是開門見山揭示主題,或提示講話的內(nèi)容范圍,或者說明講話的背景,或者向與會者或有關方面表述問候或祝賀。
(2)主體。是全文的重點部分。要根據(jù)會議的主題,比較集中地就某項工作或某一方面的間題談觀點、表態(tài)度,講明大家欲知而未知的情況和道理??梢员磉_下列 內(nèi)容之一:對會議討論或爭議比較集中的問題發(fā)表評價性或總結性的意見;宣講近期黨的路線、方針、政策或領導班子的重要決策和工作部署;傳達上級指示和會議 精神;圍繞政治、經(jīng)濟和社會生活中的熱點問題講形勢;等等。
正文可以采取遞進性結構,把全文分為幾個層次或幾個部分,有的還冠以小標題。也可用總分并列式結構,即在開頭之后將要闡述的問題分列為若干部分,分條列項 地寫,有的在各部分加上小標題或條首句。
(3)結語。多是提出希望、號召或要求,或者表達祝愿,或者表明態(tài)度。
(三)會議講話的寫作要來
1.要言之有理,言之有物。會議講話具有較強的說理性,寫作時要注重擺事實、講道理,采用議論和敘述相結合的夾敘夾議的表達方式。無論哪種會議講話稿,都 要緊緊圍繞會議主題,與會議精神一致,闡釋道理要深人淺出,觀點鮮明。
2.要結構單一,語言簡樸。要從臨場性特點出發(fā),注意層次分明、語言簡潔、質(zhì)樸,多用短句、口語。加強文稿的邏輯力量,讓與會人當場聽清聽懂,以增強講話 的表達效果。
3.根據(jù)聽眾特點,有針對性。講話必須根據(jù)不同聽眾特點,回答他們普遍關心和迫切希望解決的問題,一定要闡述一些新的觀點和見解,揭示所論問題的本質(zhì),給 與會人以啟迪。千萬不要把講話當成應付場面的形式,搞一般化的表態(tài)性講話。除了內(nèi)容豐富的講話可以篇幅長些外,一般的講話應力求簡短。
第三篇:會議領導講話稿
同志們:
今天,各位專家蒞臨我公司進行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系審核,在此,我們召開體系審核首次會議,首先,我代表華恒公司全體職工對各位審核專家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
我公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系自20xx年9月份通過認證以來,公司全體干部職工嚴格按照體系要求,始終堅持 科學開采、安全開采、精細管理、市場運作的發(fā)展思路,立足安全生產(chǎn)、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量、積極關注環(huán)境績效,經(jīng)過一年的運行,公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作取得了長足的進步,礦井安全水平得到極大的提升。成績的取得得益于各位專家有效的監(jiān)督指導,得益于公司廣大干部職工對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的不懈堅持。今天各位專家再次蒞臨公司指導審核,希望多提寶貴意見,以便推動我公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作再上新的臺階,進一步指導礦井安全生產(chǎn)各項工作。在此,就本次監(jiān)督審核工作,我對各部門提出以下幾點要求:
一是合理安排,扎實做好本次監(jiān)督審核工作。各部門、單位要按照審核計劃安排,做好人員、資料等各項準備,一切以方便專家審核為中心,各單位負責人、體系網(wǎng)員要全程陪同跟進,全力配合好專家組各項工作。
二是抓住機會,進一步推動公司體系建設各項工作。各部門、單位要提高認識,意識到此次審核工作的重要性,并抓住機會,認真聽取各位專家的指導、意見和建議,虛心學習,進一步提高自身體系管理知識水平,從而進一步推動公司體系建設各項工作向縱深發(fā)展。
三是尋找差距,狠抓整改落實。各單位要認真做好審核記錄,對審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題要重點分析,并結合本單位工作實際,及時制定措施,為下一步更好地改進工作方法、確保體系有效運行奠定堅實的基礎。
最后,祝審核組各位專家在公司期間工作順利、生活愉快,預祝本次質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核工作圓滿結束!
謝謝大家!
第四篇:年會領導優(yōu)秀講話稿
尊敬的各位朋友:
你們好!
告別20xx,我們迎來了新的20xx年,值此新春佳節(jié)來臨之際,我們在這里歡聚一堂共度新春佳節(jié)。一年來大家在不同的崗位每天都生活在緊張和繁忙中,難得在此聚會。我借此機會真情的向我親愛的員工朋友們說一聲:你們辛苦了!
今天,我們公司百余名員工聚一堂,舉行主題為“迎新春歡樂團年飯聯(lián)歡晚會”的活動,這既是對即將過去的一年來工作總結和回顧,也是對即將到來新的一年的展望,更是精神大會餐。在此,我謹代表公司董事會向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的同仁家屬致以崇高的敬意和。由衷的感謝!并通過你們向你們的家人致以誠摯的問候和良好的祝愿!
在xx年我們收獲了歡笑與辛苦,在大家的共同努力下,取得了另人矚目的好成績,做為公司領導人,我深知這些成績的來之不易,它凝結著公司全體同仁的辛勞和汗水。在既將迎來的xx年里,我們的工作任重而道遠,我謹代表公司董事會真心的希望大家都以企業(yè)為家,以極高的責任感和集體榮譽感奮戰(zhàn)在不同的崗位上,用你們的每一個微笑、每細心的服務,奉獻給我們的顧客,為了給自已創(chuàng)造美好的明天而努力!讓我們以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行!同創(chuàng)造公司美好的明天!
第五篇:年會領導優(yōu)秀講話稿
各位同事:
大家晚上好!
在新年即將來臨之際,我們xxx的同事們在此歡聚一堂,這是我們公司成立以來舉辦的第一次年會!很高興和大家一起見證公司的成長!我謹代表公司向辛勤工作在各個崗位的全體員工致以衷心的感謝和最真摯的新年祝福!
回顧即將過去的xx年,xxx在大家的共同努力下,正在逐步走向正軌,各部門嚴格管理,明確責任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,各部門的管理水平在逐漸成熟,各員工崗位技能也在逐漸提高。雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,xx集團依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展。
公司從xx月份成立至今短短四個多月的時間內(nèi),我們的各項業(yè)務都取得了不錯的業(yè)績!其中xxx公司共發(fā)出車次xx列;xxx公司內(nèi)的xx煤礦和xx采煤礦的礦產(chǎn)量總和達xx萬噸;xxx公司的石油產(chǎn)業(yè)也在穩(wěn)步發(fā)展。截止今天集團年總產(chǎn)值已經(jīng)達到xx億元!這是全體xx人共同努力的成果!在此,我再次深深感謝各位為xx所付出的辛勤與努力!
公司管理方面,我們還存在一些不足之處,我們要繼續(xù)認真貫徹落實各項規(guī)章制度,加強各項工作的執(zhí)行力度。同時,我們還要盡力打造企業(yè)文化,xx年我們公司已經(jīng)建立了自己的網(wǎng)站,建立了自己的微信公眾賬號,并且啟用了OA管理系統(tǒng),實現(xiàn)了公司管理文化網(wǎng)絡化,緊緊跟隨時代的步伐。接下來我們還要逐步建立起屬于自己的獨具特色的企業(yè)文化,使公司品牌及公司形象得到進一步提升。
新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇?,F(xiàn)我公司已經(jīng)與xxx公司、xx集團、xx公司和xx等大型企業(yè)建立了長期合作關系。并且在即將上市的中國高端茶葉品牌xx茶葉擁有xx%股份,傳承非物質(zhì)文化,弘揚茶文化品質(zhì),做國內(nèi)乃至國際的茶葉領軍品牌。我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,爭取在市場份額上取得更大的突破!
總之,我相信在即將來臨的xx年里,我們公司的狼性團隊在領導層正確的戰(zhàn)略部署下,在堅定的信念引領下,在對工作強烈的責任感的驅(qū)使下,一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出xx的新篇章!
最后,祝大家以及家人在新的一年里工作順利、身體健康、闔家幸福、新年快樂!謝謝!
第六篇:領導會議上的講話稿
同志們,首先給大家拜個晚年!
祝大家在新的一年里身體健康,闔家幸福,工作愉快!在過去的一年里,在大家的團結協(xié)作和不懈努力下,我們帶領全體老師取得了非??上驳某煽?,贏得了家長和社會的好評,學校聲譽、影響在提升。然而我們還不能滿足現(xiàn)狀,我們面臨的形勢咄咄逼人,時不我待,我們尚不能有絲毫的松懈,老師、家長、社會寄予我們的期望更大,要求更高,希望我們帶領大家走得更遠。所以,新的一年我們將以怎樣的面貌展現(xiàn)給社會,就看我們今天在座的各位了。在老師心中我們今天在座的都是學校領導,領導是什么?今天我就這個問題談談自己的認識。
首先領導是能吃虧、能屈能伸的人,是不與群眾掙名奪利的人,是甘于奉獻的人,也是群眾的靠山。做了領導,我們首先要有吃虧的思想準備,要有受氣的心理準備,要有一點獻身精神。日常工作中,普通群眾不愿干的活我們要主動承擔,老百姓有了委屈,我們要做他們的出氣筒,耐心聽他們的牢騷,在外面受了氣,我們要勇于站出來做他們的堅強后盾,做他們的靠山。有了名利要主動退讓,先群眾后自己。要勇于承擔責任,不怕得罪人,不能遇到這些事情就躲,怕別火燒到自己,更不能看到名利就上,否則我就虧了,如果我們認為那樣我太虧了,那我奉勸你早點辭職算了,免得被老百姓轟下臺。一個與群眾爭名奪利的領導,一個斤斤計較的領導是永遠得不到群眾的信任、擁護和尊敬的。在平時工作中,我們付出的可能要比普通教師多得多,在某些方面我們可能是吃了虧,但有句俗話說的好:“吃小虧占大便宜”。我們贏得的是人心,是更多的人支持我們、擁護我們、尊敬我們,這是用金錢買不來的。
其次領導是先行者,是榜樣。作為領導,工作上要勤勤懇懇,恪盡職守,要做好,做出成績。要不斷學習,不斷提高自身的業(yè)務水平。我們是靠業(yè)務技能吃飯的人,沒有本事不行,所以作為學校領導的一員,我們要潛心鉆研業(yè)務,要提醒自己時刻走在老師的前面,在業(yè)務能力上不能落后于普通教師,否則,人家就會從心眼里看不起我們,更何談被尊敬,工作自然也就難以展開。同時,作為領導,更要在遵章守紀方面做表率,以身作則,決不能因為我們是領導,就可以搞特權,凌駕于學校規(guī)章制度之上。反之,我們要更嚴格遵守學校的規(guī)章制度,凡是要求老師做到的,我們首先做到、做好,言談舉止要得體,決不能把自己混同于普通教師。
第三,領導是服務者。上級領導、老師信任我們,把學校交給我們,是希望我們帶領大家把它辦好,讓社會、家長放心滿意,讓職工干起工作安心,這樣我們就要樹立起服務意識,為全體老師、全體學生及學生家長無條件做好服務,保質(zhì)保量地完成領導和老師教給我們的任務。要時刻牢記:師生的事情就是天大的事。只要是合理需求,只要條件許可,我們隨時隨地做好服務。千萬記住,不要認為我是領導,又不是我們的使喚丫環(huán),憑什么大事小事聽你的使喚。
第四,領導還應該是思想者。作為一個單位或部門的領導,我們要善于開動腦筋,勤于思考,展示自己的能力,發(fā)揮自身潛能,這樣我們的領導才會發(fā)現(xiàn)我們。不要做被動的執(zhí)行者,更不要人云亦云,缺乏主見,要多想想如何圍繞學??傮w部署開展好自己的工作。只有多動腦筋,才能創(chuàng)造性地開展工作,才能真正展示我們的個人魅力和實際能力,也只有這樣,才能不至于埋沒人才,以實現(xiàn)自己的人生價值。
最后,也是最重要的,領導要善于合作,善于團結一切可以團結的人。工作中要互相補臺,團結一心,傾力協(xié)作。心往一處想,勁往一處使,這樣才能把事情辦好。不是有句話叫眾人拾柴火焰高嗎?做人要正直,胸懷要坦蕩,出現(xiàn)矛盾、問題,要學會溝通交流,主動化解矛盾。有想法當面說,別人給我們提意見或建議實際上是在幫助我們,是信任我們,不要有“他是在挑我的毛病”的思想,我們是領導,素質(zhì)要高一些,度量要大一些。堅決杜絕那種當面不說,背后亂說,當面一套,背后一套的做法,堅決杜絕搞小團體,拉幫結派的現(xiàn)象,那是缺乏教養(yǎng)的行為,更是小人的做派。今后我們要經(jīng)常開展批評和自我批評,要構建團結和諧的校園,首先要營造一個團結和諧的管理團隊。我有這個信心,相信我們能做到。因為我們今朝同事,前世有緣!
以上是我的粗淺認識,與大家共勉。