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第一篇:會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿
老師們、同學(xué)們:
寧波香格集團(tuán)有限公司本著高度的社會(huì)責(zé)任感,秉承中華民族尊師重教的優(yōu)良傳統(tǒng),以超前的戰(zhàn)略眼光,把科教興國(guó)、實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興當(dāng)作已任。在啟東投資置業(yè)的同時(shí),不忘教育的振興。投巨資設(shè)立助學(xué)金。匯龍中學(xué)以優(yōu)異的教育教學(xué)質(zhì)量、優(yōu)良的社會(huì)聲譽(yù)、勇于創(chuàng)新、不斷開拓的精神,雄厚的師資、優(yōu)良的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)而受到社會(huì)各界的關(guān)注。今天香格集團(tuán)與匯龍中學(xué)進(jìn)行香格助學(xué)金的簽約儀式,這是一種強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,必將實(shí)現(xiàn)匯中香格雙贏的目標(biāo),香格集團(tuán)在匯龍中學(xué)設(shè)立大額助學(xué)金的善舉,在啟東必將贏得廣泛的聲譽(yù)。匯龍中學(xué)因香格集團(tuán)的資助將解決一大批品學(xué)兼優(yōu)但家庭貧困學(xué)生的后顧之憂,也將激勵(lì)匯龍中學(xué)近七千學(xué)子的學(xué)習(xí)積極性。
香格助學(xué)金的設(shè)立,對(duì)我們匯中是一種促進(jìn),我們匯中人將更進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)匯中勤勉踏實(shí)的優(yōu)良傳統(tǒng),用愛心、耐心與責(zé)任心兢兢業(yè)業(yè)地耕耘,用理想、信念與堅(jiān)韌踏踏實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),用文明的香火照亮稚嫩的心田,用智慧的火炬點(diǎn)燃遠(yuǎn)大的前程,為祖國(guó)的富強(qiáng)、民族的強(qiáng)盛,在平凡的崗位上作出不平凡的業(yè)績(jī)。
最后,我代表匯中受香格助學(xué)金資助的學(xué)生,代表匯龍中學(xué)近七千莘莘學(xué)子向傅華南先生及香格集團(tuán)表示最衷心的感謝!
第二篇:領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿
同志們:
根據(jù)主任會(huì)議的安排,我受 主任的委托,就縣(市、區(qū))機(jī)構(gòu)編制工作講幾個(gè)具體問(wèn)題。不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
一、常規(guī)工作要規(guī)范運(yùn)作
今年縣(市、區(qū))機(jī)構(gòu)編制常規(guī)管理的核心內(nèi)容是三個(gè)“嚴(yán)格控制”:嚴(yán)格控制設(shè)立和升格機(jī)構(gòu),嚴(yán)格控制人員編制增長(zhǎng),嚴(yán)格控制超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部。去年我們通過(guò)嚴(yán)格控制,有6個(gè)縣(市、區(qū))實(shí)現(xiàn)了人員編制的“零增長(zhǎng)”或“負(fù)增長(zhǎng)”。今年要進(jìn)一步加強(qiáng)常規(guī)管理工作,規(guī)范審批程序,加大控制力度,力爭(zhēng)取得更大的成績(jī)。就此我講三個(gè)具體問(wèn)題:
一是要健全和完善人員編制預(yù)算管理制度。據(jù)我們?nèi)ツ甓讲榈那闆r來(lái)看,有的地方依然存在人員編制與財(cái)政預(yù)算“兩張皮”的現(xiàn)象。不掌握財(cái)政預(yù)算的手段,機(jī)構(gòu)編制工作不可能管住。在這一方面 、 有很好的經(jīng)驗(yàn),他們每年年初由機(jī)構(gòu)編制部門制定人員編制預(yù)算方案,將各單位人員編制增減情況一一核實(shí),然后財(cái)政部門嚴(yán)格根據(jù)編辦核定的編制范圍下?lián)苋藛T經(jīng)費(fèi),堵住了管理漏洞。各地可以學(xué)習(xí)和應(yīng)用這種辦法,也可以結(jié)合實(shí)際另行采取措施,但總的要求是一定要把人員編制與財(cái)政預(yù)算配套起來(lái)。如果“兩張皮”的問(wèn)題得不到解決,人員編制的關(guān)口是不可能把住的。今年 月份的縣(市、區(qū))機(jī)構(gòu)編制督查,我們要把這項(xiàng)工作作為督查重點(diǎn)。
二是要從緊控制復(fù)退軍人安置。機(jī)構(gòu)編制進(jìn)口卡緊以后,復(fù)退軍人安置成為事業(yè)單位進(jìn)人的主渠道,各縣(市)每年復(fù)退軍人安置任務(wù)一般有一百多名。但各地控制情況不一,有的控得緊,一年只安置三、四十名,而且基本上都安置進(jìn)經(jīng)費(fèi)自理事業(yè)單位;有的把關(guān)不嚴(yán),一年安置一百多名,個(gè)別的甚至將復(fù)退軍人安置進(jìn)公檢法司部門。今年各縣(市、區(qū))都要加大控制力度,盡量促使復(fù)退軍人實(shí)行貨幣化安置,嚴(yán)格控制進(jìn)財(cái)政籠子,為事業(yè)單位減輕人員包袱。
三是要切實(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制調(diào)研信息工作。為了加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制調(diào)研信息工作,我們?nèi)ツ陮iT召開了調(diào)研信息工作會(huì)議,完善了制度,下發(fā)了文件。但是各地落實(shí)的情況不一。做得最好的是平江縣編辦,全年上報(bào)信息文章12篇,在省編辦、市編辦內(nèi)刊均有發(fā)稿,在此在專門提出表?yè)P(yáng)。但有的地方平時(shí)不燒香,臨時(shí)抱佛腳,到臨近檢查時(shí)湊上幾篇應(yīng)付了事,這不是一種負(fù)責(zé)任的`工作態(tài)度。調(diào)研信息工作是謀事之道、成事之基,是機(jī)構(gòu)編制部門的“立辦之本”。深入開展調(diào)查研究是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制常規(guī)管理的必要條件;調(diào)研信息工作抓不好,機(jī)構(gòu)編制工作的水平就提不高,嚴(yán)格控制的目標(biāo)終究是難以實(shí)現(xiàn)的。各縣(市、區(qū))編辦貼近基層,優(yōu)勢(shì)明顯,一定要結(jié)合市編辦的工作部署和本地工作實(shí)際,每年選擇2-3個(gè)有價(jià)值的課題,組織力量進(jìn)行深入研究,努力尋找解決問(wèn)題的辦法。要嚴(yán)格按要求報(bào)送信息文章及其他材料,每月至少要上報(bào)1篇信息文章,通過(guò)省、市編辦的宣傳推介,達(dá)到信息共享的目的。各位主任要像臨湘編辦的權(quán)正球同志一樣,保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),帶頭參與調(diào)研信息工作,并動(dòng)員全辦干部全員參與到這項(xiàng)工作中來(lái)。
二、重點(diǎn)工作要著力抓好
從去年的督查和目標(biāo)考核的情況來(lái)看,各縣(市、區(qū))機(jī)構(gòu)編制工作還不平衡,有的薄弱環(huán)節(jié)還比較多,采取措施認(rèn)真解決。
一是要全面實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制管理“三統(tǒng)一”。關(guān)于“三統(tǒng)一”,我們這幾年來(lái)三令五申,但并沒(méi)有完全落實(shí)。有的臺(tái)帳不全,一些部門單位沒(méi)有建立臺(tái)帳;有的數(shù)據(jù)不準(zhǔn),臺(tái)帳數(shù)據(jù)與實(shí)際情況有差距,嚴(yán)重影響到機(jī)構(gòu)編制規(guī)范化管理。今年,市編辦下定決心要把這些基礎(chǔ)性工作抓起來(lái),與縣(市、區(qū))簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀,以落實(shí)工作責(zé)任。要統(tǒng)一使用列編通知單。以前各縣(市、區(qū))各搞一套,既留下了管理空當(dāng),又不方便查對(duì)統(tǒng)計(jì)。鑒于各地情況不一,我們不要求列編通知單的式樣與市編辦的完全一致,但一定要由市編辦監(jiān)制,統(tǒng)一附碼。要統(tǒng)一使用機(jī)構(gòu)編制管理軟件。市編辦的軟件通過(guò)多次征求大家的意見,反復(fù)修改,現(xiàn)在已經(jīng)比較完善了,大家應(yīng)當(dāng)迅速用于實(shí)際。有的地方習(xí)慣于使用自己開發(fā)的軟件,我們也不強(qiáng)求一致。但必須統(tǒng)一的是:相關(guān)信息全部輸入電腦,管理軟件得到有效使用,不能當(dāng)作擺設(shè)。要完善機(jī)構(gòu)編制管理證(卡、帳)。我們不要求證(卡、帳)三者齊全,但三者必具其一,所有機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員信息必須完備,必須與實(shí)際情況一致。上述工作目標(biāo),一定要在4月底前實(shí)現(xiàn)。5月份,我們要組織專項(xiàng)督查,對(duì)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的,要在全市通報(bào)批評(píng)。
二是要堅(jiān)持抓好實(shí)施“編制實(shí)名制”和清理“吃空餉”人員的工作。實(shí)施“編制實(shí)名制”的工作布置得比較早,但直到去年年底,相當(dāng)一部分縣(市、區(qū))并沒(méi)有完全抓到位。還有的只發(fā)了個(gè)文件,迄今沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的動(dòng)作;有的只在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了公示,縣直部門單位沒(méi)有完成公示任務(wù);有的進(jìn)行了公示,但對(duì)清理出來(lái)的臨雇借調(diào)人員沒(méi)有處理好。今年4月底前,各縣(市、區(qū))要掃清尾巴,縣直所有部門單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位都要按要求進(jìn)行公示;對(duì)清理出來(lái)的臨雇借調(diào)人員,要下大力氣清理清退。由于縣(市、區(qū))行政編制比較緊,借調(diào)人員和混編混崗人員非常普遍,清理的難度會(huì)比較大。但大家絕不能因此聽之任之,如果撒手不管,聽?wèi){各部門單位自行亂調(diào)人員,機(jī)構(gòu)編制部門就失去了存在的價(jià)值。結(jié)合實(shí)施“編制實(shí)名制”,各縣(市、區(qū))要全面清理“吃空餉”人員。去年這項(xiàng)工作布置后時(shí)間很緊,相當(dāng)一部分地方包括市直在內(nèi),還沒(méi)有全部完成清理任務(wù)。今年各縣(市、區(qū))編辦要聯(lián)合相關(guān)職能部門,組織專人下去,逐個(gè)單位認(rèn)真清理。清理工作要嚴(yán)格、細(xì)致,對(duì)單位和個(gè)人弄虛作假的,要嚴(yán)肅處理。這項(xiàng)工作臨湘、華容、汨羅抓得很扎實(shí),效果很明顯,大家可以交流學(xué)習(xí)。實(shí)施“編制實(shí)名制”和清理“吃空餉”人員的工作,今后要堅(jiān)持抓下去,對(duì)各單位人員編制情況,要每年公示一次,每年清理一次,讓臨雇借調(diào)人員、混編混崗人員、“吃空餉”人員無(wú)處藏身。有條件建立網(wǎng)站的,要結(jié)合政務(wù)公開,在網(wǎng)上進(jìn)行公示,更大范圍地接受干部群眾監(jiān)督。
三是要加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查。中央編辦、省編辦要求各級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作,為此明確了督查重點(diǎn),設(shè)立了督查機(jī)構(gòu),開通了舉報(bào)電話。但是由于社會(huì)風(fēng)氣的影響,想當(dāng)老好人的多,敢于得罪人的少;姑息遷就的多,堅(jiān)持原則的少;本當(dāng)嚴(yán)肅認(rèn)真的監(jiān)督檢查往往變成了走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水,不痛不癢,解決不了實(shí)際問(wèn)題。各縣(市、區(qū))編辦一定要結(jié)合實(shí)際,踏踏實(shí)實(shí)地開展督查工作,每年要組織兩次以上的集中督查活動(dòng)。一方面要查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門單位執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制“五不準(zhǔn)”的情況,嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律;另一方面要加強(qiáng)對(duì)各部門單位執(zhí)行“三定”規(guī)定或相關(guān)文件情況的監(jiān)督,規(guī)范部門行為,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,提高機(jī)構(gòu)編制效益。督查一次,就要通報(bào)一次,要點(diǎn)出問(wèn)題,點(diǎn)到單位;要敢于較真,對(duì)違反機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律的事情,發(fā)現(xiàn)一件,就要處理一件。今年按照中面和省里的統(tǒng)一部署,市州一級(jí)要開通全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的“12310”機(jī)構(gòu)編制舉報(bào)電話,有條件的縣(市)也可以爭(zhēng)取開通。
三、創(chuàng)新性的工作要大膽突破
按照市編委領(lǐng)導(dǎo)的要求,今年我們要把工作重心轉(zhuǎn)移到縣(市、區(qū))機(jī)構(gòu)編制管理上來(lái),創(chuàng)新管理機(jī)制,變過(guò)去對(duì)縣(市、區(qū))單純的業(yè)務(wù)指導(dǎo)為業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督管理并重,切實(shí)加強(qiáng)縣(市、區(qū))機(jī)構(gòu)編制管理。
一是要建立健全機(jī)構(gòu)編制宏觀管理機(jī)制。要加強(qiáng)對(duì)縣(市、區(qū))機(jī)構(gòu)編制工作的宏觀管理,對(duì)事業(yè)單位人員編制實(shí)行總量控制,明確各縣(市、區(qū))事業(yè)單位編制控制總量和年度控制目標(biāo),確定其增減幅度。要對(duì)事業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)行限額管理,綜合考慮全市情況,參照行政機(jī)構(gòu)限額管理的辦法,測(cè)算各縣(市、區(qū))副科以上事業(yè)單位的限額,明確其增減幅度。要將副科以上領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)上管一級(jí)。對(duì)今后新成立的副科以上事業(yè)機(jī)構(gòu),市編辦要將職數(shù)納入審批范圍;對(duì)原有副科以上事業(yè)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)要認(rèn)真清理。各縣(市、區(qū))編辦要結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真研究本地今后5年內(nèi)機(jī)構(gòu)編制的控制目標(biāo) 年度的具體控制數(shù)量,于3月5日前報(bào)市編辦;市編辦將進(jìn)行適當(dāng)調(diào)控,并發(fā)文予以規(guī)范。實(shí)行總量控制不是搶大家的權(quán),這既是市編辦的職責(zé)所在,也是市編辦對(duì)各縣(市、區(qū))機(jī)構(gòu)編制部門工作的大力支持,是為大家優(yōu)化工作環(huán)境,最大限度地幫助大家實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。實(shí)行總量控制也不是政治作秀,而是規(guī)范管理的大勢(shì)所趨。中央編辦、省編辦多次發(fā)文要求加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制的宏觀管理,湖北、寧夏、河南等多個(gè)省市早在幾年前就采取了這種管理辦法,收到了很好的效果。實(shí)行總量控制離不開大家的大力支持和配合,各位主任必須轉(zhuǎn)變思想,更新觀念,以向事業(yè)負(fù)責(zé)、向人民負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,積極主動(dòng)地落實(shí)這項(xiàng)工作,不能觀望等待,不能消極對(duì)待,更不能陽(yáng)奉陰違。配套總量控制辦法,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)縣(市、區(qū))機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作,建立機(jī)構(gòu)編制工作季報(bào)制度,各縣(市、區(qū))編辦每季度要將機(jī)構(gòu)編制基本數(shù)據(jù)和變化情況向市編辦如實(shí)報(bào)告。所報(bào)的材料數(shù)據(jù)必須有各位主任的簽字,絕不允許弄虛作假。
二是要積極推進(jìn)和完善各項(xiàng)機(jī)構(gòu)改革措施。關(guān)于機(jī)構(gòu)改革,忠勇主任在大會(huì)報(bào)告已經(jīng)作了要求,我只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)具體問(wèn)題。行政事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革要盡早完成,不能留尾巴。汨羅、湘陰上一輪機(jī)構(gòu)改革的遺留問(wèn)題,必須在今年4月底前解決,物價(jià)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)部門堅(jiān)決要改革到位。5月份我們要專門就此來(lái)督查,如再不到位,我們將在年底市委、市政府對(duì)各縣(市、區(qū))建設(shè)民本岳陽(yáng)考評(píng)工作中從重扣分。事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革在今年上半年要全部結(jié)束,縣直事業(yè)單位都要下發(fā)“十定”方案。湘陰縣在推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)的過(guò)程中,要注重政府職能轉(zhuǎn)變,科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu),合理配備編制,確保改革平穩(wěn)推進(jìn),每個(gè)月底要將改革進(jìn)展情況向市編辦匯報(bào)一次。其他縣(市、區(qū))也要大膽試點(diǎn),為全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革作準(zhǔn)備。
三是要?jiǎng)?chuàng)新事業(yè)單位登記管理工作。事業(yè)單位登記管理工作是一項(xiàng)發(fā)展?jié)摿艽蟮墓ぷ?,將?lái)社會(huì)事業(yè)門類齊全、投資主體實(shí)現(xiàn)多元化之后,登記管理工作必將大有作為。我們過(guò)去就把登記管理工作定位為編辦的“半壁江山”,現(xiàn)在為貫徹《事業(yè)單位登記管理暫行條例》,中央編辦出臺(tái)了《實(shí)施細(xì)則》,工作環(huán)境正在逐步優(yōu)化,更加應(yīng)當(dāng)引起我們的高度重視。過(guò)來(lái)市縣兩級(jí)登記管理機(jī)關(guān)積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從無(wú)到有,把登記管理工作開展得有聲有色,切實(shí)加強(qiáng)了年度審查、檔案管理等常規(guī)管理,給登記管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年我們要把更多的精力投入制度創(chuàng)新,強(qiáng)化制約措施,切實(shí)發(fā)揮《事業(yè)單位法人證書》的作用,開辟登記管理工作新領(lǐng)域。要堅(jiān)持開展登記管理行政執(zhí)法檢查,檢查范圍可以適當(dāng)擴(kuò)大,檢查方法可以更加靈活多樣,要把檢查和調(diào)研結(jié)合起來(lái),檢查之后不但要發(fā)通報(bào),更要撰寫研究報(bào)告,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要提出可行性的解決辦法。要積極探索建立事業(yè)單位法人資質(zhì)的跟蹤管理機(jī)制,隨時(shí)關(guān)注事業(yè)單位法人各項(xiàng)資質(zhì)的變化情況,包括法定代表人變動(dòng)情況、開展業(yè)務(wù)活動(dòng)情況、開辦資金變化情況、固定場(chǎng)所變更情況等,對(duì)違背《條例》和《實(shí)施細(xì)則》的行為,要向法人單位提出整改意見并督促整改到位;對(duì)那些喪失法人條件的事業(yè)單位法人,要敢于下手,及時(shí)注銷其法人資格。要研究事業(yè)單位法人的評(píng)價(jià)機(jī)制。一方面要研究現(xiàn)行評(píng)價(jià)體制的弊病,在理論上探索建立新型評(píng)價(jià)體制的辦法;另一方面也要研究評(píng)價(jià)操作上的通病,盡量改變現(xiàn)在不論工作業(yè)績(jī)?nèi)绾巍⒒旧显u(píng)為“A”級(jí)的現(xiàn)象。要推廣應(yīng)用部門聯(lián)席會(huì)議機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)與財(cái)政、銀行、質(zhì)監(jiān)等部門單位的聯(lián)系,爭(zhēng)取了他們的支持,擴(kuò)大事業(yè)單位登記管理工作的影響。
同志們,縣(市、區(qū))機(jī)構(gòu)編制工作面臨艱巨任務(wù),但只要我們敢于拼搏、勇于爭(zhēng)先,就一定能圓滿地完成全年的目標(biāo)任務(wù)。至于我本人,一定會(huì)努力向大家學(xué)習(xí),支持和配合大家的工作,與大家同心同德、同舟共濟(jì),促進(jìn)縣(市、區(qū))機(jī)構(gòu)編制工作更快更好發(fā)展!
第三篇:領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的講話稿
尊敬的各位來(lái)賓領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們:
大家上午好!
今天,我們歡聚一堂,熱烈舉行2015?中國(guó)?河北光源太陽(yáng)能有限公司年會(huì),共慶豐收的喜悅!首先我謹(jǐn)代表光源全體員工,向參加本次年會(huì)的各位來(lái)賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎。
二十幾年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展,歷經(jīng)由小到大的成長(zhǎng),光源在歷次重大轉(zhuǎn)折時(shí)期有幸得到各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)術(shù)界專家、新聞界和廣大經(jīng)銷商、消費(fèi)者朋友們的一以貫之的關(guān)心和始終如一的期望。正是這種你們的關(guān)心和期望成為支持光源人自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取的精神力量。
在過(guò)去的一年里,光源太陽(yáng)能在各級(jí)政府、行業(yè)協(xié)會(huì)的大力支持下,在五湖四海的合作伙伴的密切配合下,圍著這企業(yè)發(fā)展這一主題一步一個(gè)腳印的走過(guò)了不平凡的一年,走出了令人驕傲的業(yè)績(jī)。
2014年我公司太陽(yáng)能熱水器的銷量達(dá)到-------萬(wàn)臺(tái),太陽(yáng)能熱水工程--------噸,太陽(yáng)能開水工程--------噸,推廣太陽(yáng)能集熱系統(tǒng)-------平方米,企業(yè)年收入--------萬(wàn)元。2015年光源太陽(yáng)能的銷量比2014年提高了--------%,超額完成了全年的計(jì)劃目標(biāo)。
企業(yè)的科技創(chuàng)新和生產(chǎn)能力都有了長(zhǎng)足的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)得到了鞏固。同時(shí)公司更加注重品牌建設(shè),制定了全面的品牌推廣方案并有效實(shí)施,進(jìn)一步提升了品牌的知名度和美譽(yù)度。光源太陽(yáng)能憑借過(guò)硬的產(chǎn)品技術(shù),優(yōu)異的質(zhì)量,良好的服務(wù)別評(píng)為河北省著名商標(biāo),河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,河北省高新技術(shù)企業(yè),全國(guó)家電下鄉(xiāng)中標(biāo)品牌。
光源公司一直致力于太陽(yáng)能光熱利用的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新,截至目前,公司已取得--------項(xiàng)國(guó)家專利,尤其是具有自主產(chǎn)權(quán)的太陽(yáng)能開水系統(tǒng),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),填補(bǔ)了國(guó)際空白。在全國(guó)各地的大中專院校、企事業(yè)單位均有光源設(shè)計(jì)安裝的太陽(yáng)能熱開水工程,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,受到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。公司自主研發(fā)的大口徑內(nèi)聚光式真空集熱管更將廣泛應(yīng)用于太陽(yáng)能建筑采暖、發(fā)電、海水淡化等領(lǐng)域,為太陽(yáng)能熱利用向更廣闊的空間發(fā)展提供了技術(shù)支持,更證明了光源公司無(wú)限的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
“千淘萬(wàn)漉雖辛苦,吹盡黃沙始到金”光源收獲的不僅僅是良好的信譽(yù),也熔煉出光源銳意進(jìn)取、追求完美,廣交朋友、共謀發(fā)展的制勝理念。光源太陽(yáng)有專業(yè)精良的科研、生產(chǎn)、銷售團(tuán)隊(duì),科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系、嚴(yán)格規(guī)范的工程施工標(biāo)準(zhǔn)。2015年,光源的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)銷量翻一翻,太陽(yáng)能熱水器銷量達(dá)到-------臺(tái),太陽(yáng)能熱水工程--------噸,太陽(yáng)能開水工程--------噸,太陽(yáng)能集熱系統(tǒng)--------平方米,實(shí)現(xiàn)銷售收入--------元,----------------------------------------
為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),光源將一如既往的堅(jiān)持用戶第一、信譽(yù)之上的經(jīng)營(yíng)理念,誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)核心文化。同時(shí)我們要做到以下幾點(diǎn):
一、加強(qiáng)科研開發(fā),把科研成果運(yùn)用到生產(chǎn)、銷售上來(lái),形成規(guī)?;粩嗤瞥鲞m應(yīng)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。健全產(chǎn)品質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),確保出廠合格率100%。
二、進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng),嚴(yán)厲打擊竄貨行為,確保市場(chǎng)有序發(fā)展。加大品牌宣傳,樹立品牌形象。根據(jù)市場(chǎng)情況制定切實(shí)可行的營(yíng)銷方案,實(shí)現(xiàn)廠商共贏。
三、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理
四、提升服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范業(yè)務(wù)行為,形成售前、售中、售后一條龍,為經(jīng)銷商提供良好的物流配送和全程跟蹤的“保姆式”服務(wù)。
同志們,朋友們,困難與希望相伴,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們將緊緊抓住千帆競(jìng)渡的盛世良機(jī),順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮,以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行,創(chuàng)造更加輝煌的明天。最后,衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓一切順利、身體健康、合家幸福!祝愿光源的明天更加美好!謝謝。
第四篇:會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿
尊敬的各位專家、各位同仁:
大家下午好!
陽(yáng)春五月,春意盎然。今天,在多方的努力下,我們有幸邀請(qǐng)到中國(guó)超聲醫(yī)學(xué)工程學(xué)會(huì)理事、中國(guó)超聲醫(yī)學(xué)工程學(xué)會(huì)超聲心動(dòng)圖專業(yè)委員會(huì)常務(wù)委員、婦產(chǎn)委員會(huì)委員、中國(guó)產(chǎn)前診斷專家委員會(huì)專家張桂珍教授來(lái)院授課。我謹(jǐn)代表XX市中心醫(yī)院全體職工向遠(yuǎn)道而來(lái)的專家、同仁表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!
張教授從事小兒心臟超聲心動(dòng)圖診斷和研究工作30余年,精通先心病、復(fù)雜心臟病及成人各種心臟病的超聲診斷,潛心研究胎兒超聲心動(dòng)圖診斷近20年,完成上千萬(wàn)例胎兒超聲心動(dòng)圖診斷,積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。主編《實(shí)用超聲心動(dòng)圖學(xué)》,《先天性心臟病圖譜》,《實(shí)用胎兒超聲心動(dòng)圖學(xué)》等著作。我們舉辦此次學(xué)術(shù)講座,將為從事小兒心臟超聲心動(dòng)圖診斷和研究的專家、同仁們提供一個(gè)互相交流學(xué)術(shù)意見、研究成果和工作經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái),籍以增進(jìn)大家的相互了解和友誼,促進(jìn)交流與合作。
我們相信,通過(guò)為期兩天的學(xué)術(shù)講座與交流,與會(huì)各方將更加了解,合作將更加深入,友誼將更加深厚和持久。我們祝愿,所有與會(huì)人員都能通過(guò)此次學(xué)術(shù)講座,增進(jìn)交流,切磋學(xué)藝,收獲超聲醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)發(fā)展的豐碩成果。我們希望,通過(guò)此次學(xué)術(shù)講座,有更多的朋友了解超聲醫(yī)學(xué),我們?cè)概c大家一道,攜手并進(jìn),共謀發(fā)展。
最后,預(yù)祝學(xué)術(shù)講座圓滿成功!祝大家工作愉快,身體安康! 謝謝大家!
第五篇:會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿
大家辛苦了!
今天,我和三位專家來(lái)到雙溝酒業(yè)有限公司進(jìn)行市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,窗外寒風(fēng)凌冽,室內(nèi)曖意融融,通過(guò)一天的評(píng)審,我們領(lǐng)略了雙溝人火熱的心情、聆聽了董事長(zhǎng)的經(jīng)典語(yǔ)錄、品償了雙溝的.香純美酒、參觀了紅火的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、學(xué)習(xí)了企業(yè)的獨(dú)特文化、聽取了諸位的精彩介紹。我與三位專家共同見證了我們雙溝酒業(yè)股份有限公司實(shí)施卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則所取得的豐碩成果,深深地體會(huì)到公司在對(duì)待市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審方面做到了領(lǐng)導(dǎo)重視,不僅是公司高層領(lǐng)導(dǎo),中層干部和一般職工一樣重視此項(xiàng)工作。組織嚴(yán)密,一天的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審有七項(xiàng)重點(diǎn)工作,每項(xiàng)都做到了環(huán)環(huán)相扣。準(zhǔn)備充分,這句話我在其他單位沒(méi)有說(shuō)過(guò)。再就是效果明顯。我們?nèi)粚<业脑u(píng)審作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致一絲不茍,評(píng)審程序公開合理科學(xué)規(guī)范。
市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審不只是一種形式,重要的是通過(guò)評(píng)審,挖掘亮點(diǎn)、查找問(wèn)題、尋求對(duì)策、助企發(fā)展,雙溝雙溝,雙向溝通,今天的評(píng)審達(dá)到預(yù)期的效果。
對(duì)于專家指出的下一步努力的方向和不足之處,希望公司要認(rèn)真對(duì)待,并拿出具體切實(shí)可行的措施加以整改。
市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審的目的是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)改進(jìn),提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和整體績(jī)效。創(chuàng)獎(jiǎng)過(guò)程是企業(yè)學(xué)習(xí)提高的過(guò)程,也是追求卓越的過(guò)程。評(píng)獎(jiǎng)的過(guò)程是大家共同學(xué)習(xí)促進(jìn)提高的過(guò)程。
在這里,我更要感謝我們?nèi)粚<遥?7號(hào)就到我們宿遷來(lái)了,天氣這么冷,他們不畏嚴(yán)寒連續(xù)開展工作,今天已經(jīng)是第五天了,我都想家了別說(shuō)他們了(教授你想家沒(méi)有?笑)。我提議,我們大家用最熱烈的掌聲來(lái)感謝以韓教授為首的三位專家。
今天是今年的最后一天了,明天就是新年了,我衷心的祝愿在座的各位新年快樂(lè)、和家幸福、萬(wàn)事大吉!
謝謝大家!