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今天是節(jié)后上班第一天,縣財政局組織召開節(jié)后收心會,下面我對新年工作提出六點具體要求:
一是講好一堂課。以股室為單位,各股室負責人為授課人,重點講授股室所涉及的具體工作,各股室、二級機構(gòu)要對自身的業(yè)務(wù)認真研究,每一名工作人員都要積極參與,通過講好一堂課,達到團結(jié)務(wù)實,提升服務(wù)水平的效果。
二是出好一本"小冊子"。"小冊子"的內(nèi)容要覆蓋所有的工作事項,包含上級的政策、局各項制度、業(yè)務(wù)流程等,要認真落實"小冊子"中每個細節(jié)。會后,各股室要抓緊時間收集各項資料,列出提綱。
三是打造一個工作亮點。每個股室至少要打造一個工作亮點,堅持問題導(dǎo)向,增強創(chuàng)新改革意識,提高工作效能。
四是局黨組集體聽一次工作匯報。匯報工作的對象從股長到一般工作人員,匯報的內(nèi)容涉及對工作的認識、思路以及定位,聽取匯報的目的是明確自身在財政系統(tǒng)中的價值,理清思路、把握重點、找準方向。
五是對軟件系統(tǒng)進行一次全面的梳理提升。為進一步加快軟件系統(tǒng)提升步伐,由信息中心牽頭,聘請軟件工程師對涉及的系統(tǒng)進行再培訓(xùn),充分挖掘系統(tǒng)各項功能,讓每一名工作人員成為系統(tǒng)操作的行家里手,以達到事半功倍的效果。
六是組織一次會商。各股室要在3月底前與服務(wù)單位集中開展一輪會商,以此來解決信息不對稱問題,堅持走出去的思想,通過會商,把財政政策、財政支持和管理服務(wù)送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門,全面提高財政財務(wù)管理水平。