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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家早上好！

炎炎夏日，炎炎激情。在過去的一個(gè)月里，在大家的共同努力下，我們廠共完成了內(nèi)外銷整機(jī)xx萬臺(tái)，skdxx萬套，自今年開年以來第五次超額完成了生產(chǎn)任務(wù)，更值得我們驕傲的是，我們_月份內(nèi)銷清機(jī)率達(dá)到了xx%，外銷清機(jī)率達(dá)到x%，很好地滿足了市場前端的要求，在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表工廠對(duì)于各位的辛勤付出表示深深的感謝！

在肯定成績的同時(shí)，我們也要看到不足，在x月份，我們的綜合效率為x%，批次合格率是x%，與上個(gè)月相比，這兩項(xiàng)指標(biāo)都有較大幅度的下降。如果說綜合效率的下降是因?yàn)閝a部重新劃回工廠，增加了間接人員的人數(shù)的原因，那么品質(zhì)指標(biāo)的下降就說不過去了，所以在此要求qa部牽頭，各車間主任協(xié)助，共同分析原因，在本月要拿出一個(gè)可行性的改善方案，對(duì)于本月品質(zhì)仍然沒有改觀的生產(chǎn)線的線長，將作出嚴(yán)肅的處理！

在接下來的一個(gè)月里，我們的生產(chǎn)任務(wù)是整機(jī)xx萬臺(tái)，skdxx萬套，從數(shù)字上來看，比上個(gè)月略有下調(diào)，但是，這并不代表我們就可以松一口氣，從目前的forecast來看，x月份我們的產(chǎn)量將會(huì)大幅度提升，也就意味著我們?cè)赺月份將會(huì)招聘部分的員工以補(bǔ)充生產(chǎn)線的缺員，新員工的培訓(xùn)問題將會(huì)擺在我們的面前，所以請(qǐng)各車間在保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，務(wù)必安排好培訓(xùn)的工作。

我們知道，在x月份，我們將會(huì)有一項(xiàng)非常重要的工作，那就是沃爾瑪?shù)膹?fù)審，希望各車間、部門能夠在廠辦的協(xié)調(diào)下做好相關(guān)的工作，順利通過。

在上周，我們召開了“生產(chǎn)指標(biāo)簽訂儀式”，所有的線長都和我簽訂了效率和品質(zhì)的指標(biāo)，廠辦也頒布了配套的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，希望在本月里面能夠得到執(zhí)行，從而改善工廠目前的品質(zhì)和效率的情況。