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第一篇：新學期教師工作會議主持詞

大家上午好

望著望著大家親切的笑臉，我的心中也格外激動。

新年伊始，萬象更新。在這里我向各位同事拜個晚年，我愿意把最誠摯的祝福送給大家，并通過你們傳遞給你的家人。恭祝大家新春快樂，幸福安康!!祝愿你在新的一年里，所有的夢想都能實現(xiàn)，所有的等候都能出現(xiàn)，所有的付出都能兌現(xiàn)。我祝你心情愉悅喜洋洋，家人團聚暖洋洋，愛情甜蜜如艷陽，絕無傷心太平洋。

下面由我來主持2-x年下學期神道口小學開學教師會

會議現(xiàn)在開始

今天，會議的議程有:1、各中層領導簡要交流本學期工作思路。

2、下發(fā)開學第一周工作計劃。

3、各部門簡要說出本部門的工作奮斗目標。

4、教研組代表進行“學校陽光樹”交流

5、校長解讀新學期學校工作思路及工作要求。

下面首先有請郭主任交流學校德育處工作思路，大家歡迎。

剛才，我們聽取了兩位領導的交流發(fā)言，深切感到，他們的發(fā)言起點高，標準高，氣勢大，決心大，尤其思路清，措施實，聽了他們的發(fā)言，使我們看到了神小教育工工作新輝煌的希望。在此，希望各位要像他們看齊，以他們?yōu)榘駱?，堅持高標準，嚴要求。自我加壓，不斷超越，努力向更新更高的目標攀登，再接再厲?chuàng)出新業(yè)績，為神小的健康發(fā)展做出新的貢獻。

下面我來向大家回報一下本學期辦公室工作思路:作為小學辦公室工作人員，配合好校領導及各科老師的工作是我們的責任。在延續(xù)以往的工作中，我們本著服務為先的理念將工作順利的進行的基礎上，制定出20xx年度神道口小學辦公室工作思路

根據(jù)學校工作思路的精神和要求，以“陽光教育”作為學?？傮w工作目標，以“陽光管理年”作為辦公室的發(fā)展主題，以為學校，為教師，為學生服務為已任，加強業(yè)務學習，健全工作機制，增強服務意識，完善服務方法，全面提高服務水平，促進辦公室工作再上新臺階。

加強辦公室建設，做好協(xié)調與服務。

1、在學校辦公室工作計劃中，爭取主動、積極配合、充分協(xié)調是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始，建立辦公室定期例會制度，完善內(nèi)部管理，確定每個崗位、每項工作的標準和責任，堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協(xié)調，牢固樹立全局觀念，強化服務意識。加強學校校委會全體成員學習培訓制度，把對管理者的教育和學習作為構建學習化組織的重要內(nèi)容，并以學習促工作作風提高，真正使其方方面面起到榜樣作用。

2、根據(jù)學校的實際情況，進一步完善《教師考核細則》，《教師評優(yōu)方案》等管理制度，以管理考核為手段，旨在提高教師的素質，加強我校的教師隊伍建設，使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角，滿足人才的需求。

完善教師考核細則，建立以教師獎懲和崗位責任為基本依據(jù)的學校內(nèi)部分配制度，根據(jù)上級要求進行績效工資。

繼續(xù)推動學校其他各項管理改革，進行學校管理新機制和新模式的探索，實現(xiàn)扁平狀的管理組織結構。開展好“我為學校發(fā)展獻智慧――我的陽光金點子”活動，征集學校發(fā)展的金點子。

3、堅持以校為本的制度安排，強化“項目管理”，完善“方案計劃――活動通知――活動過程+活動記錄――活動總結”的完整回路，樹立并落實“誰主抓誰負責到底”的思想。

強化“精細化的日清日高”管理，凡是工作清單中出現(xiàn)的問題必須在第一時刻解決。

從上至下提高執(zhí)行能力，真正形成“日清日高”的工作作風，按照方案、計劃有效實施，重過程，也重結果，重反思，重總結后的再實踐。

做好會議記錄，并及時在電腦上整理成冊。認真完成校領導交辦的工作，注重調查研究，為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料，在求實、務實、落實上下功夫。

4、基于服務的過程管理

樹立“教育就是服務”的思想，靠“業(yè)務過硬、辦事公正、管理頂真”經(jīng)營人心。盡可能創(chuàng)造一切條件滿足教師和學生的需要，增加投入，并通過管理服務提升學校工作和教師工作的品質，逐步減少用懲戒來改善工作質量。

落實學校工會、“三必訪”制度，即教師生病住院、生育、重大困難必訪。

繼續(xù)組織教師咖啡時間、生日祝福及其它文體活動，用情感管理為友愛合作的團隊文化提供血脈。

為所負責的部門做好服務，重視負責部門的年級團隊打造、教研組團隊打造和辦公室團隊等打造，真正發(fā)揮引領作用，對中層的考核與負責部門緊密結合。

5、繼續(xù)抓好文明辦公室的建設。本學期將重點抓好辦公紀律和陽光辦公室檢查評比工作。

6、做好培訓工作。

為提高工作效率，確保學校工作的先進性和實效性，本學期要加強對各處室工作人員的微機操作培訓，做到能夠熟練使用和建設學校電子資源庫(如辦公平臺、學校網(wǎng)站、ftp、等)。

第二篇：學校全體教師工作會議主持詞

各位老師：

新年好!歡迎大家回到學校，今天我們在這里召開新學期開學工作會議，首先向各位拜個晚年，祝大家兔年大吉，萬事如意，身體健康，工作順利!

今天的會議主要有這樣幾個議程：首先將由孫校長作開學工作報告，然后請沈校長就抓好日常教育教學管理，規(guī)范教師工作作布置。接著由教導處談談新學期工作思路并布置近期主要工作，再由教科室、德育處、教技室負責人分別談談本學期的工作設想。

下面我們進行會議的第一個議程，讓我們以熱烈的掌聲有請孫校長作開學工作報告!

剛剛孫校長簡要傳達了上級部門教育工作會議精神，并部署了本學期的工作，希望全體教職工能深刻領會孫校長的講話精神，以更加飽滿的激情，更加務實的作風，為推進學校內(nèi)涵發(fā)展，提高學校的辦學品位，打造學校辦學特色而努力。

第三篇：開學教師工作會議主持詞

同志們：

這次全縣項目工作會議，是在全年工作開局起步的關鍵時刻召開的一次十分重要的會議。會議的主要任務是認真貫徹落實市、縣經(jīng)濟工作會議及全市發(fā)改工作會議精神，回顧總結去年項目工作，安排部署今年項目工作任務，動員全縣上下進一步振奮精神，堅定信心，凝心聚力，真抓實干，全面落實“項目突破年”各項任務，持續(xù)增強投資拉動效應，努力推動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展取得新進步，邁上新臺階。

參加今天會議的有：縣委副書記、政府X縣長，人大X主任，政府X縣長、X縣長、X縣長、X縣長、X縣長，政協(xié)x，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各有關部門以及部分基層項目單位主要負責人，共100多人。

今天的會議共安排兩項議程，下面進行第一項，請縣發(fā)改局局長李春煥發(fā)言。

第二項，領導講話

先請X縣長講話(大家歡迎);

最后，請X縣長作重要講話(大家歡迎)。

今天會議既定的各項議程已進行完畢。會上，發(fā)改局X局長作了很好的發(fā)言;政府X縣長對今年全縣的項目工作作了全面安排部署，講的很到位、很具體，具有很強的針對性和可操作性。特別是X縣長站在全局的高度，全面深刻剖析了項目工作中存在的差距和問題，深入分析了全縣項目工作乃至整個經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的形勢和任務，明確提出了五個方面的工作要求，對做好今年的項目工作具有十分重要的指導作用。請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門悉心領會，準確把握，認真落實。下面，結合貫徹會議精神，我就如何抓好任務落實講四點意見：

一要緊盯目標，自我加壓抓落實。今天會議部署的各項重點任務，已列入各級各部門目標管理責任書，年終要嚴格考核獎懲。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要按照X縣長的講話要求，進一步強化責任意識和拼搶意識，堅持高起點謀劃、高水平運作、大力度推進，引導廣大干部群眾把主要精力集中到抓項目上來，把全部心思用到謀發(fā)展上來，對每項目標任務如何完成，每個重大項目如何推進，每筆項目資金如何籌措，每個具體問題如何解決，都要逐一認真研究，制定推進計劃，明確責任時限，集中突破攻堅，確保新建項目啟動早、續(xù)建項目進展快、竣工項目效益好，力爭全面完成各項建設任務和投資計劃。

二要創(chuàng)新舉措，突出重點抓落實。今年是市上提出的“項目突破年”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要緊緊圍繞重大項目和重要節(jié)點，加大投入力度，做深做細前期，重點在項目謀劃論證上下功夫，確保項目儲備數(shù)量和論證質量實現(xiàn)“雙提高”;要搶抓政策機遇，積極對接落實，重點在項目資金爭取上下功夫，確保爭取項目數(shù)量和資金總量實現(xiàn)“雙增長”;要擴大開放開發(fā)，拓寬融資渠道，重點在外引內(nèi)聚上下功夫，確保招商引資和小微企業(yè)興辦實現(xiàn)“雙突破”;要倒排建設工期，強化監(jiān)管措施，重點在擴大投資規(guī)模上下功夫，確保項目建設進度和工程質量實現(xiàn)“雙達標”，努力提高全縣項目工作整體水平。

三要加強監(jiān)管，規(guī)范運作抓落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要規(guī)范項目建設程序，嚴格落實項目審批、核準、備案程序和“四制”管理，按照“誰決策、誰負責，誰主管、誰負責，誰實施、誰負責”的原則，切實加強施工各環(huán)節(jié)、各工序的監(jiān)督和全程監(jiān)管，確保工程質量。特別在項目資金管理上，要切實做到?？顚Ｓ?，堅決杜絕滯留、挪用，確保各類項目優(yōu)質、高效、安全實施，充分發(fā)揮投資效益和項目效益。要加強綜合協(xié)調服務，下大氣力改善建設和投資環(huán)境，堅決防止因管理、協(xié)調、服務工作不到位，出現(xiàn)干擾、阻擋施工的現(xiàn)象。對工程建設領域出現(xiàn)的各類突出問題，要集中治理，徹底整改，確保項目快速推進，干部健康成長。

四要強化督查，嚴格問責抓落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進一步明確目標責任，強化督促檢查，以責任促落實、以責任求突破。要把每一項任務、每一個項目、每一個環(huán)節(jié)靠實到具體領導、具體部門和具體人員，確保責任到人，落實見效。要進一步強化協(xié)作配合，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和省市駐正各單位之間要常銜接、勤溝通、多支持，對今年確定的重點項目，要堅持縣鄉(xiāng)聯(lián)手，部門聯(lián)動，集中攻堅。在具體工作中，涉及到哪個部門，調度到哪個單位，都要積極配合，無條件服從，切實形成工作合力。要強化督查考核，縣發(fā)改局、考核辦和各項目主管部門要加強對重點項目的督查調度，積極協(xié)調解決突出問題，及時通報反饋工作進展情況。對工作進展緩慢、落實不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，要采用召開現(xiàn)場會、調度會、評比通報等形式，督促整改，跟蹤問效，嚴格考核，真正讓“項目為干部說話”，促進各項重點任務全面落實，努力推動全縣經(jīng)濟社會持續(xù)快速健康發(fā)展。