千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《酒店九月員工大會(huì)主持詞(合集)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《酒店九月員工大會(huì)主持詞(合集)》。

第一篇：?jiǎn)T工大會(huì)主持詞

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的家人們： 大家晚上好！

今天，我們相聚一堂，在此隆重舉行2014年全體員工大會(huì)，過(guò)去的2013年里，XX在公司董事會(huì)的帶領(lǐng)下，只爭(zhēng)朝夕，奮力拼搏，公司的各項(xiàng)工作都取得了可喜的成績(jī)！2014年，將是我們跨越和騰飛的一年，宏觀戰(zhàn)略上，我們喜迎了XX服飾的新生品牌艾迪維伊，人文關(guān)懷上，我們加大力度，著力改善辦公環(huán)境，從生產(chǎn)生活的點(diǎn)滴中全方位提升XX公司品牌形象。今天我們?cè)诖苏匍_(kāi)的員工大會(huì)旨在回顧并總結(jié)過(guò)去一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更在這里展望和部署今年的發(fā)展大計(jì)，確保索服飾在今年里完成各項(xiàng)既定任務(wù)，推進(jìn)并推動(dòng)XX服飾全面和可持續(xù)發(fā)展。

首先，我來(lái)宣讀一下本次大會(huì)的會(huì)議流程：大會(huì)的流程共有六項(xiàng)，1.升旗儀式2.企業(yè)文化 3.總裁2014年工作規(guī)劃及部署 4.各中心負(fù)責(zé)人發(fā)言 5.2014年人事任命 6.XX員工手冊(cè)培訓(xùn)

現(xiàn)在，我宣布：2014年溫州XX服飾有限公司全體員工大會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始！

第一環(huán)節(jié)：升旗儀式

請(qǐng)全體人員起立，讓我們沉淀過(guò)往，憧憬未來(lái)，用感恩的心和智慧的手共同創(chuàng)造美好的明天。有請(qǐng)XX儀仗隊(duì)，請(qǐng)湊國(guó)歌，升國(guó)旗…… 升旗儀式完畢，請(qǐng)大家就坐……

莊嚴(yán)的國(guó)歌讓我們肅然起敬，有國(guó)才有家，存感恩之心，做富足之人。在XX，也有一支支歌曲、一個(gè)個(gè)故事烙印在我們心中，XX風(fēng)風(fēng)雨雨15載，這里的一磚一瓦、一草一木，無(wú)不在與你我共同見(jiàn)證，下面，讓我們共同唱響屬于我們XX人的歌曲：《還記得嗎？》、《我為XX強(qiáng)》……

第二環(huán)節(jié)：企業(yè)文化導(dǎo)入

這兩首是我們的司歌，它時(shí)刻提醒著我們XX以人為本、團(tuán)結(jié)一心的企業(yè)情懷，XX之所以成長(zhǎng)和壯大，是因?yàn)槲覀冇屑胰税愕那閼?，正如人字的結(jié)構(gòu)是相互支撐一樣，公司的命運(yùn)也在于齊力經(jīng)營(yíng)。一路走來(lái)，XX服飾的進(jìn)步和發(fā)展離不開(kāi)每位員工凝聚而成的向心力，更離不開(kāi)永遠(yuǎn)站在最前方指引我們前進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)人，現(xiàn)在，讓我們用最熱烈的掌聲有請(qǐng)溫州XX服飾有限公司總裁林紹東先生為大家規(guī)劃2014年XX經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和部署工作重點(diǎn)。第三環(huán)節(jié)：總裁發(fā)言

感謝林總發(fā)言，這是一個(gè)大家長(zhǎng)對(duì)我們的殷切期望和諄諄教誨，XX好，我就好！我相信，我們將努力遵照林總規(guī)劃部署，踐行公司持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，同心同德，共榮共享！第四環(huán)節(jié)：各中心負(fù)責(zé)人發(fā)言

公司就像一部高效運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，每一個(gè)部件的正常運(yùn)作都是至關(guān)重要的?，F(xiàn)在，讓我們有請(qǐng)各中心負(fù)責(zé)人進(jìn)行2013年工作總結(jié)及14年工作規(guī)劃，①首先，有請(qǐng)艾迪維伊品牌事業(yè)部余斌總經(jīng)理為我們做相關(guān)介紹，大家掌聲歡迎。

非常感謝余斌總經(jīng)理的發(fā)言，相信艾迪維伊品牌必將在余總的帶領(lǐng)下，氣勢(shì)如虹，在以快時(shí)尚為主的行業(yè)市場(chǎng)里掀起潮流風(fēng)暴?、谙旅?，讓我們有請(qǐng)SOM最賦創(chuàng)造力的智慧女性，品牌研發(fā)總監(jiān)柯琳女士為我們做相關(guān)工作匯報(bào)，大家掌聲歡迎！

感謝柯琳總監(jiān)的發(fā)言，時(shí)尚行業(yè)品牌的發(fā)展，離不開(kāi)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的無(wú)限創(chuàng)意，相信我們的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)有柯琳總監(jiān)這樣的靈魂人物，必將推動(dòng)XX服飾以天下女性因XX而靚麗自信的偉大目標(biāo)。

③下面，有請(qǐng)XX生產(chǎn)計(jì)劃中心總監(jiān)白慶峰先生為我們闡述14年中心工作規(guī)劃及重點(diǎn)，大家掌聲歡迎！

感謝白慶峰總監(jiān)發(fā)言，生產(chǎn)計(jì)劃做為我們生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，在企業(yè)發(fā)展中有著舉足輕重的作用，希望在白總監(jiān)的帶領(lǐng)下，生產(chǎn)計(jì)劃管理必將在工序、設(shè)備、成本和貨品交期等方面得到全面提升。

④我們都知道企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為核心，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理重要的組成部分并始終貫穿于企業(yè)管理的全過(guò)程。下面，有請(qǐng)我們財(cái)務(wù)中心胡淑丹總監(jiān)為我們做工作匯報(bào)，大家掌聲歡迎！好的，非常感謝胡總監(jiān)的發(fā)言。

⑤下面，有請(qǐng)我們生產(chǎn)一廠劉恩平廠長(zhǎng)為我們做工作報(bào)告，大家掌聲歡迎。感謝劉廠長(zhǎng)的精彩發(fā)言 ⑥下面，讓我們有請(qǐng)生產(chǎn)二廠趙冬林廠長(zhǎng)為我們做14年規(guī)劃報(bào)告，大家掌聲歡迎。

好的，感謝趙廠長(zhǎng)的發(fā)言，XX作為半生產(chǎn)型企業(yè)，生產(chǎn)管理之重要性可想而知。我們相信兩位廠長(zhǎng)一定會(huì)在日常工作中抓好并落實(shí)生產(chǎn)和品質(zhì)管理，為XX可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航！人們常說(shuō)，適時(shí)的總結(jié)和規(guī)劃才能讓我們看到的更遠(yuǎn)，走的更好，下面，由我就我們行政中心的工作向大家做一下匯報(bào)…… 第五環(huán)節(jié) 人事任命

XX發(fā)展至今，我們的美好在傳播，我們的事業(yè)在發(fā)展，當(dāng)然，我們的隊(duì)伍也在不斷的發(fā)展和壯大，今年，我們又有了一支生力軍加入到行列中來(lái)，讓我們用最熱烈的掌聲歡迎他們，讓我們XX人從這一刻起，滿懷激情與信心，希望與夢(mèng)想，從此并肩攜手，共同創(chuàng)造美好的明天！

下面，有請(qǐng)林總為我們宣讀2014年幾項(xiàng)新的人事任命……

好的，恭喜以上中心及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)！墨子曾說(shuō)：國(guó)有賢良之士眾，則國(guó)家之治厚，XX以人為本，尊重人才、重視人才的用人理念，定能維護(hù)并保障企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展。第六環(huán)節(jié) 《員工手冊(cè)》培訓(xùn)、《評(píng)選方案》宣讀

在社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程中，各類規(guī)矩和制度被進(jìn)一步規(guī)范和完善，俗話說(shuō)，國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，不以規(guī)矩不成方圓，在我們XX服飾，管理制度也日臻完善，這些制度既保證了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，也規(guī)范了我們的員工的日常行為。下面，讓我們共同來(lái)學(xué)習(xí)一下公司現(xiàn)行的《員工手冊(cè)》，如果有什么不清楚和疑義的地方，因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系，我們就不在場(chǎng)解答了。會(huì)后可以前往人力資源部門(mén)咨詢。

以上就是我們員工手冊(cè)的全部?jī)?nèi)容，相信大家都已經(jīng)有所了解并銘記于心了，我想說(shuō)制度不是束縛我們的枷鎖，而是協(xié)助我們高效工作和快樂(lè)生活的保障！退場(chǎng)

親愛(ài)的同仁們，XX就像一個(gè)大家庭，我們一路艱辛,一路汗水,我們?cè)谶^(guò)去收獲了榮譽(yù)，今天我們更加充滿希望與信念,我們將持之以恒，繼往開(kāi)來(lái)。我堅(jiān)信，在林總的帶領(lǐng)下，在全體XX人的努力下，XX的明天一定會(huì)更加美好!各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，XX2014員工大會(huì)到此結(jié)束！下面，請(qǐng)全體人員起立，大家一起合唱《我為XX強(qiáng)》結(jié)束今天的會(huì)議，讓我們?cè)陉?yáng)光中振臂歡呼，在風(fēng)雨中砥礪前行，讓我們共鑄XX輝煌明天！

第二篇：酒店員工大會(huì)主持詞范文

尊敬的各位同事，尊敬的員工朋友們：

大家下午好!鼓樂(lè)陣陣，爆竹聲聲。值此中華民族傳統(tǒng)節(jié)日――春節(jié)來(lái)臨之際，我們?cè)谶@里歡聚一堂，辭舊迎新，共慶新春佳節(jié)，共商發(fā)展大計(jì)，共話美好未來(lái)。冬去春歸，新春將至，在此，我謹(jǐn)代表恒達(dá)酒店全體管理人員及我本人，向一年來(lái)在工作崗位上默默奉獻(xiàn)，為酒店發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的全體員工，表示衷心的感謝和親切的問(wèn)候!大家辛苦了!謝謝你們!同時(shí)，向酒店全體員工及其家屬，向所有曾經(jīng)在恒達(dá)酒店奮斗過(guò)，現(xiàn)在仍?shī)^斗在一線的管理人員和員工們拜個(gè)早年!祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，生活幸福，萬(wàn)事如意!20xx年，是旅游飯店業(yè)經(jīng)受?chē)?yán)峻考驗(yàn)的一年，從20xx年開(kāi)始不斷蔓延的國(guó)際金融危機(jī)和20xx年下半年通貨膨脹的擴(kuò)展使酒店的經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷了前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)。作為酒店業(yè)的一份子，我們同樣經(jīng)歷了這一艱難歷程。為了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，我們?cè)谀瓿醯墓ぷ鲿?huì)議中就重點(diǎn)提出了20xx年工作的基本思路，并要求在新的一年里，我們要以更加飽滿的熱情，認(rèn)認(rèn)真真做好每一項(xiàng)工作，踏踏實(shí)實(shí)完成每一項(xiàng)任務(wù)，在不斷完善自身的同時(shí)，還要認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，整合隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。一年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，酒店上下一心，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，努力拼搏，使我店的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作都能夠有序運(yùn)行，取得了良好的效果，共創(chuàng)營(yíng)業(yè)收入約X萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約萬(wàn)多元。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短，奮發(fā)進(jìn)取，在20xx年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。

一、立足武宣，做好服務(wù)立足武宣，作為一家四旅游飯店，服務(wù)是我們的本職工作，我們也一直以此為核心，進(jìn)行各項(xiàng)工作的開(kāi)展。不管是接待縣里舉行的會(huì)議，還是舉行的各種活動(dòng)，我們都非常認(rèn)真地開(kāi)展服務(wù)工作。20xx年，我們緊緊圍繞“搞好武宣服務(wù)工作”這個(gè)核心任務(wù)開(kāi)展各項(xiàng)工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)接待任務(wù)，做好縣委縣政府的后勤保障。一年來(lái)，我們先后接待了XX縣人大、政協(xié)會(huì)議，接待及和會(huì)議，全市會(huì)議及各企事業(yè)單位的年會(huì)等幾次大型會(huì)議接待工作，我們都非常重視，并根據(jù)接待規(guī)格召開(kāi)專題會(huì)議，本著確保服務(wù)周到、確保安全可靠、確保代表滿意的原則，提前安排好各項(xiàng)議程，做好各項(xiàng)接待準(zhǔn)備工作，因此保證了各項(xiàng)會(huì)議的順利進(jìn)行，幾次接待任務(wù)都圓滿完成，贏得了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的廣泛好評(píng)。由于接待工作落實(shí)得好，很多大型會(huì)議都慕名而來(lái)，為酒店帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

二、與時(shí)俱進(jìn)，提升發(fā)展，酒店突顯改觀與時(shí)俱進(jìn)，提升發(fā)展，酒店領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，組織指導(dǎo)各級(jí)管理人員及員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)酒店知識(shí)，如通過(guò)市旅游局邀請(qǐng)專家到酒店內(nèi)部的日常培訓(xùn)等等。并結(jié)合酒店經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等實(shí)際情況，與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中求生存，使整個(gè)酒店范圍突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在酒店各區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和員工精神狀態(tài)積極向上。我們大會(huì)、小會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，管理人員及員工要有緊迫感，應(yīng)具上進(jìn)心，培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技，沒(méi)有什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵是人的主觀能動(dòng)性，是人的精神狀態(tài)，是對(duì)酒店的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神，是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用。各部門(mén)還通過(guò)組織對(duì)部門(mén)員工的各項(xiàng)培訓(xùn)交流，啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野，學(xué)習(xí)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。在完成酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人生樂(lè)趣。在一些大型的接待活動(dòng)中，在各部門(mén)負(fù)責(zé)人的榜樣作用下，部門(mén)領(lǐng)班及其員工，加班加點(diǎn)，任勞任怨，工作延長(zhǎng)雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩。

三、狠抓經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)效益狠抓經(jīng)營(yíng)，在年初，酒店就確立了“不斷提高酒店經(jīng)濟(jì)效益，努力完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)”的目標(biāo)。效益是我們酒店經(jīng)營(yíng)工作的重中之重，只有效益上去了，我們才能夠開(kāi)展其它方面的工作。20xx年，我們努力抓好各方面的經(jīng)營(yíng)工作，尤其是狠抓客房、餐飲和KTV三個(gè)收入增長(zhǎng)點(diǎn)，全力促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)勇攀新高。

四、嚴(yán)格管理，打造隊(duì)伍嚴(yán)格管理，隊(duì)伍建設(shè)一直是我們酒店的重要工作之一。20xx年我們繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，從以下幾個(gè)方面入手，努力打造強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)：

1.狠抓制度管理，提升隊(duì)伍形象。

2.加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升服務(wù)質(zhì)量。

3.以“安生生產(chǎn)”為內(nèi)容，抓好安保工作。

五、以降耗為核心，抓好維保工作以降耗為核心。

1.在全酒店范圍推廣“六常管理法”，為提高酒店員工的工作效率，降低內(nèi)耗。酒店研究決定，在酒店及各部門(mén)原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上，再次向全體員工提出“六常管理法”的要求。即常分類、常整理、常清潔、常維護(hù)、常規(guī)范、常教育。

2.搶修維修：工程部的7名同志承擔(dān)著酒店各個(gè)部門(mén)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，經(jīng)常為搶修一個(gè)部位堅(jiān)持工作到深夜，有時(shí)一干就是一整夜。同時(shí)，他們對(duì)自己的工作做到心中有數(shù)合理安排，如在入冬前提前對(duì)酒店供暖設(shè)備進(jìn)行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。

3.采購(gòu)把關(guān)：采購(gòu)部在工作中努力做到節(jié)約開(kāi)支，降低成本，積極走訪市場(chǎng)咨詢商家，努力做到貨比三家，堅(jiān)持同等價(jià)格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持制度原則，凡是支出金額較大的采購(gòu)計(jì)劃，都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批。做好預(yù)算費(fèi)用開(kāi)支，控制采購(gòu)費(fèi)用的支出。

4.20xx年，特別是今年下半年以來(lái)，食用油、酒糖米面、蔬菜水果等各類民生食品價(jià)格輪番上漲。在通貨膨脹的壓力下，酒店的各種原料、物料的采購(gòu)成本不斷加大，運(yùn)營(yíng)成本驟然增大。為此，酒店成立了物價(jià)評(píng)估小組，及時(shí)對(duì)婚宴、零點(diǎn)菜單價(jià)格及房?jī)r(jià)做了調(diào)整，在保證客人就餐滿意度的前提下以保證毛利率和平均房?jī)r(jià)。

六、以精干為原則，抓好人事工作以精干為原則。

1.合理定編：根據(jù)酒店行政例會(huì)精神，以精干、高效為用人原則，人力資源部在年初名全店人員編制的基礎(chǔ)上，由酒店領(lǐng)導(dǎo)出面，找相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，要求各部門(mén)做到科學(xué)定崗，以崗定編。

2.員工招聘：根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)需要，控制人事費(fèi)用支出，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。通過(guò)登報(bào)招聘、網(wǎng)上招聘等各種渠道，共計(jì)招聘100人次。

七、存在的問(wèn)題

1.出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩(wěn)定,上菜較慢，地方特色菜開(kāi)發(fā)不夠，不能及時(shí)推陳出新。2.員工流動(dòng)性大，服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定，酒店意識(shí)時(shí)有淡薄，客人投訴時(shí)有發(fā)生，離四酒店還有一定的差距。3.規(guī)章制度落實(shí)的不夠堅(jiān)決，有隨意性和照顧面子的現(xiàn)象。未能真正做到獎(jiǎng)勤罰懶。管理制度還有待于進(jìn)一步完善和細(xì)化。4.成本高：管理費(fèi)用和營(yíng)業(yè)外費(fèi)用仍然偏高，成本費(fèi)用也還有壓縮的空間。需要進(jìn)一步加強(qiáng)成本核算，節(jié)支增效。通過(guò)對(duì)酒店全年工作進(jìn)行回顧總結(jié)，激勵(lì)鞭策著全店上下增強(qiáng)自信，振奮精神，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，整改問(wèn)題。并將制訂新一年度的管理目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作計(jì)劃，以指導(dǎo)20xx年酒店及部門(mén)各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展和具體實(shí)施。八、20xx年主要工作20xx年的任務(wù)目標(biāo)：計(jì)劃爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入X萬(wàn)元，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)X萬(wàn)元。其它經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：客房出租率70%―80%，平均房?jī)r(jià)X元以上/間，餐飲毛利率控制在45%-50%;餐飲、KTV的定廂率力爭(zhēng)達(dá)到80%以上。20xx年是酒店拓展的又一年，是面臨新挑戰(zhàn)、開(kāi)創(chuàng)新局面的關(guān)鍵之年，在新的一年中，我們要苦煉酒店內(nèi)功，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際大酒店品牌!在新的市場(chǎng)形勢(shì)下，以“產(chǎn)品、銷(xiāo)售、創(chuàng)新、成本”為方針，全方位提升產(chǎn)品質(zhì)量、加大銷(xiāo)售力度、嚴(yán)格控制成本、提高經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)新體制、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段，牢牢抓住創(chuàng)新――這一酒店發(fā)展的永恒主題，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)酒店質(zhì)的飛躍。提升產(chǎn)品質(zhì)量。

最后，祝我們酒店承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)，再創(chuàng)佳績(jī)。祝大家在新的一年工作順利，身體健康、闔家幸福，新年快樂(lè)!

謝謝大家!

第三篇：酒店員工大會(huì)主持詞開(kāi)頭

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，全體員工：

大家下午好！伴隨著收獲的喜悅，滿懷著奮進(jìn)的豪情，我們已經(jīng)忙碌而又多姿多彩的行走在了年尾，將信心百倍地迎來(lái)充滿生機(jī)的x年。在我們已經(jīng)走過(guò)的這一年里，酒店經(jīng)受住了一次次嚴(yán)峻的考驗(yàn)，但是經(jīng)過(guò)廣大員工的共同努力，酒店各項(xiàng)工作都取得了穩(wěn)步的發(fā)展。今天我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開(kāi)x年第x季度酒店全體員工大會(huì)；旨在回憶這一年以來(lái)我們的工作進(jìn)程，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及應(yīng)吸取的教訓(xùn)，借以共商酒店未來(lái)發(fā)展大計(jì)。動(dòng)員全體員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)信心，開(kāi)拓進(jìn)取，奮力拼搏，扎實(shí)工作，確保完成酒店在新一年里確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)酒店全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)在我宣布：x年xx酒店第四季度全體員工大會(huì)現(xiàn)在正式開(kāi)始：首先，為大家介紹出席本次會(huì)議的各大部門(mén)負(fù)責(zé)人分別有：酒店總經(jīng)理女士，行政部總監(jiān)先生，行政辦主任女士，人事部總監(jiān)女士，財(cái)務(wù)部總監(jiān)先生，市場(chǎng)部總監(jiān)先生，房務(wù)部經(jīng)理先生，餐飲部經(jīng)理先生，工程部經(jīng)理先生.副經(jīng)理先生

今天到會(huì)的還有酒店各部門(mén)管理層人員和酒店全體同仁們。在此，讓我們用最熱烈的掌聲向他們的到來(lái)表示最熱烈的歡迎。

現(xiàn)在，請(qǐng)全體人員起立，讓我們沉淀過(guò)往，滿懷著對(duì)希望的憧憬，用一顆感恩的心共同創(chuàng)造美好的明天。請(qǐng)大家一起做《感恩的心》手語(yǔ)操。

歌曲完畢后，請(qǐng)大家就坐

感恩的心，感謝有你們，和世知相依相伴，一路走來(lái)。酒店的前進(jìn)離不開(kāi)每位員工凝成一股繩的向心力，更離不開(kāi)拉著這股繩前進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)人，因?yàn)槲覀儓?jiān)信有了方向和目標(biāo)才能走得更遠(yuǎn)。

一、現(xiàn)在進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)

有請(qǐng)酒店總經(jīng)理女士為大家回顧總結(jié)x年年度酒店運(yùn)營(yíng)情況和未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方向。

感謝x總發(fā)言，我們相信如同一艘正在前行的航母，擁有了正確的方向她就能載著我們航行的更快更遠(yuǎn)。下面進(jìn)行

酒店員工大會(huì)主持詞

二、大會(huì)第二項(xiàng)

各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行x年第x季度工作匯報(bào)，下面首先有請(qǐng)行政總監(jiān)先生為我們做行政辦工作介紹，大家掌聲歡迎。

感謝總監(jiān)發(fā)言，下面有請(qǐng)行政辦主任女士為我們做行政辦工作匯報(bào)，大家掌聲歡迎

感謝發(fā)言，下面有請(qǐng)人事部總監(jiān)女士為我們做人事部工作匯報(bào)，大家掌聲歡迎

感謝發(fā)言，下面有請(qǐng)人事部主管先生為我們做人事部工作介紹，大家掌聲歡迎

感謝發(fā)言，下面有請(qǐng)財(cái)務(wù)部總監(jiān)先生為我們做財(cái)務(wù)部工作匯報(bào)，大家掌聲歡迎

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感謝各位負(fù)責(zé)人#from本文來(lái)自高考資源網(wǎng)end#發(fā)言，我們相信能夠及時(shí)的總結(jié)與展望才能看到更好的未來(lái)

三、下面進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng)本季度重要制度及下一季度員工活動(dòng)。

在本季度中，首先對(duì)員工推薦獎(jiǎng)這塊有了新的規(guī)定，凡由內(nèi)部員工推薦進(jìn)入酒店任職滿3個(gè)月即可一次性得到推薦獎(jiǎng)金100元，如果，該被推薦員工入職后表現(xiàn)優(yōu)秀，經(jīng)部門(mén)肯定者，推薦人也可相應(yīng)提前獲得50元獎(jiǎng)金，3個(gè)月后獲得另外50元。對(duì)于通知詳情及招聘崗位，各部門(mén)員工想要詳細(xì)了解的，可以咨詢自己所在部門(mén)或者可至員工公告欄中查看。

另外對(duì)員工反映去通行不便的問(wèn)題，酒店這邊開(kāi)通了每月xx日、xx日、xx日、xx日、xx日8：00-15：30的白班車(chē)，滿6人便可出行；每月xx日、xx日、xx日、xx日、xx日、xx日、xx日、xx日、xx日18：00-22：30的夜班車(chē)，滿10人便可出行，以上車(chē)次均為免費(fèi)，如果需要出行的員工可與車(chē)隊(duì)或商務(wù)中心聯(lián)系提前預(yù)定位置。

（本季度中推出的制度與規(guī)定分別是關(guān)于員工推薦獎(jiǎng)與出行班車(chē)方面的，在以上人事部門(mén)x主管對(duì)于員工推薦獎(jiǎng)這方面已經(jīng)做出了詳細(xì)的解釋，這里就不在復(fù)述了，如果對(duì)于員工推薦獎(jiǎng)還有不清楚的員工可至所屬部門(mén)處咨詢。）下面有請(qǐng)行政總監(jiān)先生為我們介紹下一季度員工活動(dòng)，大家掌聲歡迎。

感謝x總監(jiān)的介紹，工作、生活、吃住行缺一不可，讓每位員工開(kāi)心工作，快樂(lè)生活是酒店一貫的宗旨。下面進(jìn)行大會(huì)最重要的

第四項(xiàng)：?jiǎn)T工提議、建議及答疑

在場(chǎng)的各位員工如果有關(guān)于工作及生活各方面的建議或疑問(wèn)，均可現(xiàn)場(chǎng)舉手提問(wèn)發(fā)言，我們工作人員將會(huì)把麥克風(fēng)送至您手中，提出的問(wèn)題建議均有各部門(mén)負(fù)責(zé)人直接為您解答。下面有問(wèn)題或者建議的員工可以開(kāi)始提問(wèn)發(fā)言：

非常感謝這位來(lái)自xx部門(mén)的同事提出的建議/提出的問(wèn)題，下面請(qǐng)xx部就此問(wèn)題做出解答