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第一篇：24職工大會主持詞
尊敬的各位領導，各位同事：
大家新年好!
送騰龍，碩果豐收千里艷，迎金蛇，宏圖再展萬年青。今天是個好日子，今天是我們新春第一個教工大會，市教育局領導親臨學?？赐蠹遥_門見喜啊!快快鳴炮歡迎，鳴炮!鞭炮震天響，新年更輝煌。在這里我代表學校黨政祝愿在座的每一位在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意!
今天的大會主要議程有四個：一是市教育局領導來我校宣讀干部任免書，二是文校長就開學工作進行安排部署，三是劉校長作**年學校主要工作思路進行重要講話。四是聽取陽校長就開學收費工作安排。
難忘的**年，我們手牽手，一起走來，**年留給我們太多的激動和欣喜，也留給我們一絲的唏噓和無奈，**年我們雖歷經坎坷卻創(chuàng)造了驕人的業(yè)績，是在座各位的齊心協力，學校才實現跨越發(fā)展。千言萬語匯成一句話，大家辛苦了!發(fā)展成就美好篇章。發(fā)展離不開局領導的指導和厚愛，下面進行大會的第一個議程：請局組干科謝科長宣讀干部任免書，大家歡迎，一紙任命書凸顯領導對我校的高度重視，我們實小人絕不辜負領導的期望，會一如既往在劉校長和肖書記的帶領下一路前行!
下面有請肖書記作就職表態(tài)發(fā)言，大家歡迎!肖書記年富力強，才華橫溢，我們實小有好的沃土，我們的事業(yè)會更加美好。
下面請劉校長作重要講話，大家歡迎!一個精明，一個能干，一個寬厚，一個仁慈，可謂珠聯璧合。我相信我們前程會更加燦爛。下面請譚局長作重要講話，掌聲歡迎!謝謝譚局長，請譚局長放心，我們實小有好的優(yōu)良傳統，有好的文化底蘊，我們一定會擁護黨委決策，營造好自己的精神家園。也請我代表學校向領導拜個晚年，祝各位領導事業(yè)進步，濃墨重彩寫輝煌。班子力量加強了，教師隊伍也充實了，學校發(fā)展后勁更足了。經過風雨洗禮的實小人更加成熟，更顯堅強。
憧憬，在我們的肩上承載著新的希望，前程雖燦爛似錦，但我們深知肩上的責任重大。誰也沒有理由辜負這個時代，誰也沒有理由停滯不前，讓我們站立在新課改的大潮中，承擔起時代賦予我們實小人的責任，奏響華美的樂章。大會進行第二個議程：請文校長就開學人事工作進行安排。一年一度人事安排可謂破費心思，微調也好，大調也好，希望大家欣然接受。
大會進行第三個議程請劉校長給我們新年謀篇布局，大家掌聲歡迎!
古人曰：“凡事預則立，不預則廢?！保瓿醢?，劉校長將學校計劃方案已出臺，年初十，學校開學工作、人事安排已完成。
大會進行第四個議程：現在請陽校長進行收費工作安排。
風起云涌看未來，豪情飛揚勇登攀。古人云：“器大者聲必閎，志高者意必遠”。老師們，同事們：讓我們在新的一年里，團結一心，眾志成城，共同譜寫實小發(fā)展的新詩篇，共同繪制實小更為燦爛的明天!
第二篇：職工代表大會主持詞
尊敬的各位領導、各位代表:
為期一天半的 第三屆十一次教職工代表大會在學校黨委的領導下，經過大會主席團、工作組以及全體代表的共同努力,已經全面完成了大會預定的各項任務。在此,我謹代表大會主席團再一次對大家的辛勤工作,表示衷心的感謝!對會議取得的各項成績,表示熱烈的祝賀!
本次大會各位代表心系學校的發(fā)展與未來，以高度的主人翁精神，積極為學校發(fā)展獻計獻策。大會期間，代表們認真聽取了書記校長黃家華同志所作的《學校xx――xx學年度工作報告》，審議并通過了學?！蛾P于通報批評的處理辦法》、《教輔人員月工作過程考核辦法》、《效能獎考核辦法》、《教職工年度考核評價辦法》、以及《xx―xx學年度教職工聘任工作方案》等一系列的規(guī)章制度，討論期間，代表們圍繞會議主題暢所欲言，,提出了一些很好的意見和建議,所有這些,都集中體現了廣大教職工對我校加快改革發(fā)展,推進民主辦學,共同構建和諧校園的強烈責任感和崇高使命感。
同志們！萬乘之業(yè)匯眾志乃興。學校近幾年的辦學歷程也清楚說明：教師是學校發(fā)展的核心動力，民主理校的關鍵就是依靠教職員工辦學，只有我們每一個人都上下一心，我們的學校才會乘風破浪，科學發(fā)展。一方面，我們黨委將致力把學校發(fā)展的大局維護好，把每一個教職員工的利益維護好，把學校的一磚一瓦建設好，不斷改善辦學條件，不斷營造和諧氛圍，不斷提高服務師生水平。同時，我們也希望在座的各位，不僅要把代表當作一種身份，更要當成一種責任，我們不僅是學校各種規(guī)章、制度、政策的建設者、完善者，更要做學校已定計劃、規(guī)章、制度的宣傳者，維護者，真正做到校興我榮、校衰我恥，愛生如子，愛校如家，我們的學校才會永葆生機和活力。讓我們攜起手來，群策群力，與時俱進、開拓創(chuàng)新，為xx外校更加美好的明天而努力奮斗。
在此我恭祝各位：身體健康、工作順利，合家幸福！
最后，我宣布學校第三屆十一次教職工代表大會，閉幕！
第三篇：職代會主持詞
各位代表、同志們：
繼公司第二次工作會議勝利召開之后，今天，我們又迎來了十一屆四次職工代表大會的順利舉行，本次會議將回顧、總結20xx年公司生產經營及各方面工作，研究、部署20xx年重點工作。出席今天大會的正式代表應到248人，實到231 人，到會正式代表人數達到法定人數的三分之二以上，會議有效。
現在我宣布：XX公司第十一屆四次職工代表大會開幕。
今天上午的大會有以下三項議程：
一、聽取公司總經理XXX所作的總經理工作報告。
二、聽取副總會計師、財務部主任XXX所做的公司財務決預算報告和20xx年招待費使用情況的報告。
三、各代表團（組）分組對以上三個報告進行審議。 現在， 我們進行大會的第一項議程，（讓我們以熱烈的掌聲）請總經理XXX作工作報告。
（總經理工作報告完畢）
第四篇：職代會預備會主持詞
各位代表：
現在舉行總公司第四屆一次職工代表大會預備會議。
進行預備會議第一項：清點人數。這次大會應出席代表137名，今天實到會代表xx名，因事因病請假xx名，代表超過法定人數，可以開會。
進行預備會議第二項：通過代表資格審查報告。下面請總公司黨委組織部部長小王同志向大會報告。(報告后)各位代表，對報告有什么意見，請發(fā)表。沒有意見?，F在進行表決：
同意的請舉手，請放下；
不同意的請舉手，沒有
棄權的`請舉手，沒有
全體通過(鼓掌)
進行預備會第三項：通過大會主席團名單和大會執(zhí)行主席名單，經過黨政聯席會議充分醞釀確定15名主席團成員，其中，總公司領導8名，基層管理人員3名，一線工人4名。下面由我來宣讀。(宣讀完畢后)
各位代表，有什么意見，請發(fā)表。沒有意見?，F在進行表決：
同意的請舉手，請放下；
不同意的請舉手，沒有
棄權的請舉手，沒有
全體通過(鼓掌)
進行預備會第四項：通過第四屆一次職代會議程。
今天大會的.主要議程是：
由黨委書記小興同志致開幕詞
由總經理小成同志做20xx年度行政工作報告
由財務處長小群同志做20xx年度財務及業(yè)務招待費使用情況報告
由工會主席小玲同志宣布“職工補充醫(yī)療保險實施方案”
(宣讀完畢后)
各位代表對會議的議程有什么意見，請發(fā)表。沒有意見?，F在進行表決：
同意的請舉手，請放下；
不同意的請舉手，沒有
棄權的請舉手，沒有
全體通過(鼓掌)
接下來，由大會執(zhí)行主席、總公司黨委副書記小奎同志主持會議
下面，讓我們以熱烈的掌聲歡迎主席團成員和上級領導入席。(帶頭鼓掌)
第五篇：職工代表大會致辭講話
各位代表、同志們：
為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務，群策群力，推進發(fā)展，我代表院黨委，強調三點意見：
一、堅持科學發(fā)展，推動醫(yī)院各項工作再上新臺階
衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進，改革既是機遇，但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質的醫(yī)院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴峻。為有效應對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。
要堅持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權和話語權就是技術，技術是醫(yī)院的硬實力。雖然經過多年努力，我院的醫(yī)療技術有了長足的進步，取得了可喜的發(fā)展，但底子雹不穩(wěn)定、優(yōu)勢不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設，落實科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術的引進應用，以創(chuàng)新和實干的精神，不斷開拓新的領域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強化技術人才的后備隊伍建設，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續(xù)，盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
要堅持安全發(fā)展，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內容。去年，通過不斷強化制度建設，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，實現全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發(fā)展，將安全作為第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
二、堅持依靠方針，進一步提高醫(yī)院民主建設水平
發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民主建設也同步踏上了一個新臺階。當前，新的形勢和任務對醫(yī)院民主建設提出了更高的要求，職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯系在一起。
加強醫(yī)院民主建設，要切實維護和發(fā)展好職工合法權益。維護和發(fā)展好職工的合法權益是落實依靠方針的具體體現。醫(yī)院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經職代會審議通過，體現職工意愿，切實做到不經職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公開是職工民主監(jiān)督的有效形式，對職工關心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經得起職工評議，讓權力在職工有效的監(jiān)督下運行。
加強醫(yī)院民主建設，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動遙要通過加強醫(yī)院民主建設，真正把職工的積極性調動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫(yī)院科學民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務。職工代表是醫(yī)院民主建設的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔負起參政議政的責任，切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴肅認真，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見，會后我們將整理和研究，盡快落實。
三、堅持以人為本，加快和諧醫(yī)院建設
和諧醫(yī)院建設是推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎和保障，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標。實現醫(yī)院和諧關鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，讓職工實實處處感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。
要積極創(chuàng)造條件，促進職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進步，就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動職工全面發(fā)展作為推動醫(yī)院發(fā)展的基礎工作來抓，深入開展創(chuàng)建學習型醫(yī)院、學習型科室、學習型職工活動，繼續(xù)組織管理干部培訓、專業(yè)技能學習，加大規(guī)模選送專業(yè)技術人員參加學術交流、專業(yè)進修，提高職工隊伍整體專業(yè)能力和技能水平，讓職工把實現個人理想與做好本職工作緊密結合起來，促進職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強醫(yī)院文化建設，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創(chuàng)造團結協作、積極向上的人文環(huán)境。
要發(fā)揮政治優(yōu)勢，深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯系職工的橋梁紐帶作用，當好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點任務實施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員，做到上情下達、下情上傳，把職工群眾的思想和行動統一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標上來。要不斷加強醫(yī)德醫(yī)風建設，把教育、監(jiān)督、考核有機結合起來，形成一種自覺關愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩(wěn)工作，增強做好穩(wěn)定工作的主動性和預見性，幫助職工解決實際困難，正確疏導職工思想認識，及時化解各種矛盾，為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。
各位代表，同志們！20xx年發(fā)展任務艱巨。讓我們更加緊密地團結起來，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項目標任務，以優(yōu)異的工作成績向建國60周年獻禮！
第六篇：職代會主持詞
2015年公司職代會主持詞
各位代表，同志們：
現在，我向大會作行政工作報告，請予審議。
一、2010年主要工作：
回顧2010年，我公司緊緊圍繞總公司確定的工作目標，把“提升企業(yè)核心競爭力，實現持續(xù)有效增長”作為總的指導思想，以提高企業(yè)核心競爭力實現持續(xù)有效增長為工作思路，經過全體干部職工的共同努力，在生產經營管理
、基層建設工作以及黨建思想政治工作等方面均取得了較好成績，全面完成了總公司下達的年度各項考核指標。公司連續(xù)第三年榮獲處級安全生產、環(huán)境保護、質量管理先進單位榮譽稱號。各位代表，10年我們大家一起經歷和見證了公司成長和壯大的歷程。
一年多來，面對諸多困難，我們的干部職工充分發(fā)揚了迎難而上、不屈不撓的拼搏精神，心系企業(yè)、甘作奉獻的敬業(yè)精神，勇于探索、敢于實踐的創(chuàng)新精神和奮發(fā)忘我的工作熱情，克服了技術人員少、設備配套不足，關鍵崗位操作人員短缺等不利因素，保證了公司安全高效有序發(fā)展。同時，新組建了三個車間，公司綜合實力得到提升，并保持了良好的發(fā)展勢頭。據統計，2010年公司共，比上年增加，全年實現收入萬元，成本支出萬元，比上年減少%，上繳利潤萬元，超交利潤萬元，完成年度計劃指標的%。
在此，我代表公司領導班子，向全體代表和在過去的一年里為公司發(fā)展壯大付出辛勤勞動、做出積極貢獻的廣大干部職工，以及支持我們工作的家屬，致以崇高的敬意和衷心的感謝!回顧過去的一年，主要工作如下：
緊緊把握住了各項業(yè)務有效發(fā)展帶來的發(fā)展機遇，扎實有效地開展工作，呈現出了較好的'增長和發(fā)展勢頭，抵御風險的能力得到加強，有效地提高了產品質量和生產效率;另外，在職工權益保護方面，公司在過去的一年中，特別是新勞動法的實施以來，突出了資金扶持力度，女職工權益保護措施更加完善，從而使職工權益保護走上了一個新層面。在總公司的大力支持下，投資萬元新建了宿舍樓，更新了辦公設施，新建了個車間，大大改善了辦公環(huán)境，提高了生活水平，完善了生產條件;
公司生產經營業(yè)績斐然，可圈可點
一、加強組織協調，確保作業(yè)生產的連續(xù)性，生產組織方面，公司嚴密組織，層次分明，秩序井然，信息通暢，指揮得力。公司工程、質量、安全、監(jiān)督、資產等生產人員每天堅持巡回跑現場，加大夜間檢查力度，發(fā)現問題后，當場能整改的就當場整改，現場整改不了的，停工整改，與相關部門協調及時解決。各車間都能采取科學有效的組織方式，提高作業(yè)時效。另外是認真開好每天的生產會，各車間在匯報生產進度的同時，把遇到的生產問題一并講出來，這樣，公司不僅能全面地了解和掌握具體情況，同時有針對性地安排第二天的工作，保證了生產的連續(xù)性。
二、加強精細化管理，確保各項經營措施的可操作性。今年以來，我公司緊緊圍繞年度經營目標，實施精細化管理，強化經營手段，創(chuàng)新管理方式，向管理要效益。首先，我們將總公司下達的利潤指標和成本指標分解到每個車間，同時把經營指標和管理目標納入考核范圍，突出效益指標考核，激發(fā)了全員創(chuàng)效的積極性。其次，每月召開一次經營分析會，對各車間上個月完成利潤的多少、成本節(jié)超情況以及存在的不足問題進行綜合評定和認真分析，逐項找原因、查不足、定措施，有針對性地制定出下個月的主攻方向和工作目標。第三，嚴格控制各項費用支出，預算管理與經營過程緊密結合。對原料實行動態(tài)管理，對材料消耗實行量化管理，對修理費實行定額管理，將成本控制情況與效益工資掛鉤，節(jié)獎超罰。第四，狠抓車間成本核算工作，首先是公司和車間均建立《成本核算明細臺帳》。其次是公司要求車間以各班組為核算單元，把成本化整為零，使每個支出環(huán)節(jié)更加明了，增強了成本的可控性。
三、加強質量體系運行，確保質量服務工作的有效性。一年來，我們以扎實開展“精品紡織、滿意服務”活動為載體，從強化車間管理入手，帶動公司整體工作上水平。
(一)在狠抓質量工作方面。公司按照質量管理體系要求，從強化工序質量的控制入手，明確每道工序的質量標準和責任，以抓好每道工序質量為突破口，以落實相關制度為保證，扎實開展“精品紡織、滿意服務”活動。一是認真落實班組質量責任制和崗位質量責任制，把每道工序質量責任落實到班組和崗位。二是明確各車間干部在質量管理工作中的職責，班組干部跟班作業(yè)，對每道工序進行把關。三是公司生產管理人員，堅持每天到各車間檢查指導，使每道工序都處于全過程監(jiān)控之中，對不按工序質量標準作業(yè)者從嚴處罰。通過實施上述質量工作保證措施，一年來作業(yè)質量率指標均有不同程度的提高。
(二)在提高服務滿意率方面。我公司始終堅持“優(yōu)質服務、誠信為本、互利互惠、共同發(fā)展”的原則，經常保持與客戶的溝通，征求對方意見，有針對性地改進工作。生產當中，我們對每份訂貨單方案都要進行認真的校對和分析，對具體生產中出現的異 議和分歧，我們都是采取禮讓三分、堅持標準、相互負責的方式，直至合理解決，得到了客戶方的理解、支持和信賴，滿意率始終在99%以上。
四、加強hse管理體系運行，確保安全環(huán)保工作的扎實性
公司始終把安全環(huán)保工作放在各項工作之首，做到常抓不懈，10年主要抓了以下工作：一是公司與各車間簽定《安全環(huán)保責任書》，《車間
安全生產責任狀》，層層落實責任。二是以開展安全環(huán)?；A年、安全生產月及安全生產專項整治活動為契機，重點強化職工對hse作業(yè)現場管理標準、“兩書一表”及各工序操作規(guī)程的了解和掌握，不斷提高職工標準化施工水平和實際操作技能。三是堅持開展安全管理人員與現場工人手把手教練活動，開展崗位練兵活動，有效地提高了職工的實際操作水平。四是加大“反三違”力度，落實基層干部盯崗制度，hse現場檢查組對作業(yè)生產現場進行不定時檢查，重點對要害部位及危險點源的檢查，每天生產會進行講評，并對違章現象進行處罰。五是認真執(zhí)行安全監(jiān)督員制度，督促各班組開展班前十分鐘安全知識學習、安全防范措施學習。六是加大對環(huán)保設施的資金投入。通過嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，進一步夯實了安全基礎工作，實現了本年度安全事故為零、環(huán)保賠償事故為零的較好成績。
五、加強一線車間隊伍建設，確保一線車間生產的平穩(wěn)性
2010年，我們按照總公司的安排部署，新招收了人員，截至去年11月中旬，公司形成了個車間同時運行的規(guī)模化生產。鑒于此，公司在保證基礎設備投入的同時，著力在車間班子配備、關鍵崗位培訓、操作崗位輪訓、各項制度建設、操作規(guī)程制定等方面狠下功夫，確保了各車間、班組高標準起步和平穩(wěn)健康運行。全年共完成訂單，超額完成了目標。
職工權益保護處理得當，措施到位
一、
二、
三、
將公司對職工的福利、保險、娛樂設施的投入、集體活動等全部寫上。
長期的努力，形成了較好的經濟效益連接鏈，贏得了廣大客戶的信任，形成了頗具個性化的技術服務水平，大大提高了品牌優(yōu)勢和競爭能力。職工權益保護措施得力，深得人心，有力的措施，大大提高了企業(yè)職工的凝聚力和向心力，職工的自我管理水平、業(yè)務能力明顯提高，從而提高了企業(yè)的整體水平，使我公司向現代化企業(yè)標準邁進了一大步。
