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        職工代表大會(huì)團(tuán)長(zhǎng)主持詞(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2024-09-12 22:59:49

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        第一篇:職代會(huì)主持詞

        各位代表:

        根據(jù)大會(huì)日程安排,×××××第二十一屆職工代表大會(huì)第四次會(huì)議,今日舉行開幕式。

        這次大會(huì)的代表共有230名。今日因事、因病請(qǐng)假名,實(shí)到名,貼合法定人數(shù)。

        出席大會(huì)的特邀代表10名。

        今日上午大會(huì)的執(zhí)行主席是×××、×××、×××、×××、×××、×××

        這次會(huì)議得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,我十分榮幸的向大家介紹出席大會(huì)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。他們是省××工會(huì)副主席;××××工委主席×××。讓我們以熱烈的掌聲、對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái),表示熱烈的歡迎和衷心的感激!此刻我宣布:×××××第二十一屆職工代表大會(huì)第四次會(huì)議開幕。

        2、××××

        四范文大全9686、請(qǐng)總會(huì)計(jì)師×××同志做《關(guān)于職工福利基金使用情景及20安排意見》

        五、請(qǐng)副區(qū)長(zhǎng)×××同志做《關(guān)于年經(jīng)營(yíng)承包考核情景及2012年經(jīng)營(yíng)承包方案的說(shuō)明》

        七、請(qǐng)副區(qū)長(zhǎng)×××同志向大會(huì)報(bào)告2012年企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出情景

        十、請(qǐng)副區(qū)長(zhǎng)×××同志做2012年提案落實(shí)情景及2012年提案解答報(bào)告

        各位代表今日上午大會(huì)的議程全部進(jìn)行完畢,會(huì)后,按照大會(huì)日程安排,(13:00―13:40)為副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部分戰(zhàn)線述職。然后按代表團(tuán)劃分(13:40―14:30)進(jìn)行分組討論行政工作報(bào)告,及提交職代會(huì)審議所有方案、報(bào)告。(14:30)聽取各位代表團(tuán)長(zhǎng)的匯報(bào),地點(diǎn)常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)辦公室。

        今日午時(shí)的執(zhí)行主席是×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××

        一、請(qǐng)常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)×××同志就各位代表團(tuán)討論的意見和提議做整改的說(shuō)明

        2、同意《2012年職工福利基金使用情景及2012年使用安排意見報(bào)告》請(qǐng)舉手

        4、同意《2012年職工培訓(xùn)方案》刖偈古詩(shī)詞大全9686BR》不一樣意請(qǐng)舉手

        第二篇:職工代表大會(huì)致辭講話

        各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

        過(guò)去的20xx年,公司營(yíng)銷(農(nóng)電)與服務(wù)工作在公司行政、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門的大力支持和配合下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊扣市、縣公司年度工作目標(biāo)要求,牢固樹立集約化發(fā)展理念,大力實(shí)施精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平,經(jīng)過(guò)全體營(yíng)銷(農(nóng)電)職工的共同努力,營(yíng)銷(農(nóng)電)各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。

        為確保20xx年?duì)I銷(農(nóng)電)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,我代表營(yíng)銷農(nóng)電系統(tǒng)表決心如下:

        20xx年,我們將圍繞公司年度工作目標(biāo),努力實(shí)施“一個(gè)目標(biāo)、兩項(xiàng)確保、三大促進(jìn)、四種能力、五個(gè)推動(dòng)”,確保20xx年?duì)I銷工作邁上新臺(tái)階。

        一是要切實(shí)加強(qiáng)電費(fèi)回收工作。做到電費(fèi)回收早控、早防,把工作做在前面,要通過(guò)大力推進(jìn)負(fù)荷管理系統(tǒng)預(yù)購(gòu)電、電卡表預(yù)購(gòu)電、分次劃撥、分次結(jié)算電費(fèi)等有效手段,提高預(yù)收電費(fèi)的比重;切實(shí)做好高能耗行業(yè)電費(fèi)預(yù)收工作,防范電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。

        二是狠抓管理線損的管理與考核。城區(qū)實(shí)現(xiàn)分臺(tái)考核、農(nóng)村鞏固分線分臺(tái)變考核成果,力促降損增效常態(tài)運(yùn)作。

        三是一著不讓抓好農(nóng)電管理工作。進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村供電所專業(yè)化建設(shè)進(jìn)程,深入開展標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建工作;加大反違章力

        度,增強(qiáng)職工安全意識(shí);加大新農(nóng)村電氣化建設(shè),確保高質(zhì)量完成電氣化縣建設(shè)任務(wù);組織農(nóng)電員工積極參加省、市公司農(nóng)網(wǎng)配電營(yíng)業(yè)工技能鑒定和農(nóng)電工技能競(jìng)賽,不斷提升農(nóng)電員工的崗位技能。

        四是全速推進(jìn)營(yíng)銷數(shù)字化管理。加強(qiáng)國(guó)網(wǎng)公司、省公司營(yíng)銷分析與輔助決策系統(tǒng)的應(yīng)用,提升系統(tǒng)的實(shí)用化水平;全面落實(shí)營(yíng)銷(農(nóng)電)人員崗位責(zé)任制,強(qiáng)化制度建設(shè),進(jìn)一步提升執(zhí)行力建設(shè);完善供用電合同管理,實(shí)現(xiàn)供用電合同全過(guò)程管理和監(jiān)控;抓好農(nóng)村單相電能表置換和城鎮(zhèn)接戶線改造工作。

        五是突出服務(wù)主題,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)品質(zhì)。落實(shí)好“綠色電能,創(chuàng)新奉獻(xiàn)”主題活動(dòng),關(guān)注政府重點(diǎn)工程項(xiàng)目,做好大客戶服務(wù)工作,抓亮點(diǎn)、重特色,讓服務(wù)深入民心。

        我的發(fā)言完了,謝謝大家!

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