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第一篇：職代會主持詞

各位領(lǐng)導、各位同事：

根據(jù)安排，集團公司將于20xx年1月中旬召開第十一次職代會暨工會第十次會員代表大會。我們今天在此召開機關(guān)工會的職工大會，會議的主要任務，一是表決集團公司第十屆工會委員會、經(jīng)審委員會、女工委員會的建議人選，二是選舉出席集團公司職代會的代表人選。

*本次會議得到了集團公司黨、政、工領(lǐng)導的大力支持， 、 既的等高層領(lǐng)導出席今天的會議，既作為上級部門對機關(guān)工會工作的指導，也作為職工參加選舉。

首先歡迎 領(lǐng)導對這次會議作指導。歡迎 領(lǐng)導對選舉工作作指導。謝謝 領(lǐng)導的指導意見。

現(xiàn)在我們正式開會，首先請大家共同學習臨交司工發(fā)〔20xx〕19號文件《關(guān)于籌備召開集團公司第十一次職工暨工會第十次會員代表大會的通知》精神，共同學習職工代表大會的性質(zhì)、職權(quán)以及職工代表的權(quán)利和義務。

請 榮愛麗 同志宣讀一下。

接下來，我們對集團公司工會提出的第十屆工會委員會、經(jīng)審委員會、女工委員會的建議人選，進行表決。

請 汪金文 同志宣讀一下。 對上述建議名單，請各位會員考慮，有什么意見請發(fā)表。

沒有，進行表決。

同意的請舉手，請放下；不同意的請舉手，沒有；棄權(quán)的請舉手，沒有。一致通過。

接下來，我們進行職工代表選舉。請 李桃富 同志宣讀《機關(guān)工會職工代表選舉辦法草案》和職工代表候選人建議名單。

*對機關(guān)工會職工代表候選人結(jié)構(gòu)情況，這里作一下說明。

*根據(jù)工會法相關(guān)規(guī)定，對候選人建議名單的確定，是由機關(guān)一支部、二支部和機關(guān)工會委員會共同研究，按照代表的比例、構(gòu)成提名推薦的。機關(guān)工會共有選舉權(quán)和被選舉權(quán)的會員職工79名，按照比例應產(chǎn)生職工代表7名，差額2名，候選人9名。

集團公司黨、政、工、女工、紀委的主要領(lǐng)導作為當然代表參加基層選舉，但不占基層代表名額。按照集團公司工會意見，集團公司黨委主要領(lǐng)導魯總經(jīng)理、紀委主要領(lǐng)導范遂生副書記，曾杉同志作為下一屆集團公司工會主席候選人、劉遠群同志作為下一屆集團公司女工委主任候選人，以上4位領(lǐng)導成為當然代表。所以機關(guān)的職工代表候選人為13名，應產(chǎn)生的代表是11名。

*剛才表決通過的集團公司工會新“三委”委員建議名單中，楊怡、茶恒輝、榮愛麗、陳三江、唐斌5位同志進入機關(guān)的職工代表候選人，所以在接下來的職工代表選舉過程中，請各位同事站在大局的高度，認真進行選舉。

對選舉辦法草案和候選人建議名單，請各位職工考慮，有什么意見請發(fā)表。沒有，進行表決。

同意的請舉手，請放下；不同意的請舉手，沒有；棄權(quán)的請舉手，沒有。一致通過。

根據(jù)機關(guān)工會委員會研究建議，監(jiān)票員由 周林 同志擔任，計票員由 趙艷玲、李富玲 兩位同志擔任。以上建議名單請各位職工考慮，有什么意見請發(fā)表。沒有，通過。

現(xiàn)在請監(jiān)票員、計票員清點與會職工人數(shù)。

（清點完畢）這次會員大會應到會

員 人，今天因事、因病請假 人，實到會會員 人（其中駐昆辦納入今天參會人數(shù)，選票以郵件方式寄出，寄回后納入選票）已超過應到會員的五分之三，符合法定人數(shù)，可以進行選舉。

現(xiàn)在請監(jiān)票員、計票員領(lǐng)取選票，向會員分發(fā)選票。

*請大家看一下，有沒有未拿到選票的，有沒有拿重的。請拿到選票后，暫時不要填寫，我講一下填寫選票的注意

事項。

（待報告人數(shù)）今天實到會會員 人，共發(fā)出選票 張。

選票上的職工代表（會員代表）候選人共有13人，其中序號1至4號為當然代表，可選4人；序號5至13號為職工代表候選人，有9人，差額2人，應選7人。

對選票上的候選人贊成的，在其姓名后面空格內(nèi)畫“√”，不贊成的，在后面空格內(nèi)畫“×”，投不贊成票的可以另選他人，即在后面的空格內(nèi)寫上另選人姓名，并在另選人姓名后面空格內(nèi)畫“√”，不畫“√”視為棄權(quán)。對候選人投棄權(quán)票的，不作任何記號，并不得另選他人。

投贊成票的人數(shù)等于或少于應選人數(shù)（即含當然代表不超過11人）的為有效，超過應選人數(shù)的無效。

現(xiàn)在請大家填寫選票。*填寫選票的時候請大家再結(jié)合“三委”委員候選人名單看一下。

請監(jiān)票員、計票員收集選票，并清點票數(shù)。

經(jīng)過清點，實到會員 人，發(fā)出選票 張，收回 張，發(fā)出的票數(shù)和收回的票數(shù)一致。

現(xiàn)在請監(jiān)票員、計票員開始計票。請大家原地休息5分鐘。

現(xiàn)在公布計票結(jié)果。根據(jù)大會選舉辦法的規(guī)定，下列11名同志當選為出席集團公司第十一次職代會暨工會第十次工代會的代表。

請大家鼓掌祝賀！本次大會各項議程圓滿完成，現(xiàn)在散會。

第二篇：職工代表大會致辭

謹向共和國勞動婦女第一次代表大會致以兄弟的敬禮。因身體不適，不能參加代表大會，深感遺憾。

婦女同志們!在人類歷史上，任何一次重大的解放運動都不能沒有婦女直接參加，因為被壓迫階級在解放道路上每走一步就使婦女的地位改善一步。

在古代的奴隸解放運動和近代的農(nóng)奴解放運動的隊伍中，不僅有男子，而且有婦女，她們是用自己的鮮血保證忠于勞動人民事業(yè)的女戰(zhàn)士和女烈士。

而在現(xiàn)代的無產(chǎn)階級解放運動，即在人類一切解放運動中最深刻最強大的解放運動中，不僅產(chǎn)生了女英雄和女烈士，而且產(chǎn)生了在無產(chǎn)階級的共同旗幟下勝利斗爭的千百萬勞動婦女的群眾性的社會主義運動。

同這個強大的勞動婦女的運動比較起來，資產(chǎn)階級婦女知識分子的自由主義運動不過是一種為了消磨時光而臆想出來的兒戲。

我深信，婦女代表大會一定會在紅旗下進行自己的工作。

第三篇：職工代表大會致辭講話

各位代表、同志們：

在全局認真貫徹屆次職代會暨“打造優(yōu)勢年”大會精神，深入開展“增強黨建力、培育文化力、提升競爭力”主題教育活動的新形勢下，集團和公司職代會隆重召開了，這是我們步入新的一年，繼黨代會之后，召開的又一次十分重要的會議。

公司經(jīng)理同志代表公司所作的工作報告，認真總結(jié)了公司過去一年所做的主要工作，對公司今年的工作進行周密部署，明確了年的工作目標;與會代表承載著全公司干部職工的重托，以高度的責任感，認真審議了各項報告，并提出了許多富有建設性的意見和建議，這必將為推進公司發(fā)展，實現(xiàn)年的奮斗目標起到積極的推動作用。大會已經(jīng)圓滿地完成了各項議程，借此機會，我代表公司黨委向這次大會的圓滿成功表示熱烈的祝賀。

大會閉幕之后，各基層單位一定要組織干部職工認真學習貫徹集團和公司職代會精神，首先必須要在領(lǐng)會工作報告的深度上下功夫，要認真進行研讀，全面正確地把握報告的深刻內(nèi)涵和精神實質(zhì);要在宣傳報告的廣度上下功夫，積極宣傳會議精神，讓全體職工做到人人皆知，用正確的輿論導向把各個方面的思想和注意力都統(tǒng)一到實現(xiàn)公司扭虧為盈的奮斗目標上來，振奮精神，鼓舞士氣，激勵斗志，在全公司干部職工中形成凝心聚力扭虧損，奮力拼爭保贏利的宏大場面。

年，是我們公司克服困難、擺脫困境、扭虧為盈的關(guān)鍵一年。全體干部職工要在頭腦中筑牢發(fā)展是企業(yè)的第一要務的思想觀念，以高漲的熱情，沖天的干勁，不遺余力地推進公司發(fā)。年。由于市場等諸多不利因素，一度使我們公司陷入十分被動的經(jīng)營境地，企業(yè)和職工的利益受到了一定影響。與以往任何時候相比，公司需要發(fā)展，職工盼望發(fā)展的愿望更加強烈。因此，全體干部職工要在思想上充分地認識到，公司利益與職工利益緊密相連、相輔相成。公司利益最關(guān)鍵，公司能否實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，直接關(guān)系到職工利益能否實現(xiàn)，只有公司發(fā)展了，經(jīng)濟效益提高了，才能保證職工的根本利益。職工利益最根本，職工是企業(yè)的主人，是企業(yè)利益和自身利益的創(chuàng)造者和實踐者，維護公司利益就是維護自身利益。廠興我榮我富，廠衰我恥我窮。當前，在我們公司處于虧損的情況下，干部職工都會有更加深刻的感受和理解。追求企業(yè)效益的最大化和職工收入的最大化，是我們共同承擔的責任和義務。即使前進的道路崎嶇坎坷，只要我們公司全體干部職工振奮精神，團結(jié)一心，群策群力，推進發(fā)展，公司的利益就一定能夠得到維護，職工的利益就一定能夠得到保證。

一、在困境中，只有樹立過緊日子的思想，才能實現(xiàn)過上好日子的愿望

二、在困境中，只有對發(fā)展前景充滿希望，才能鼓足士氣奮力拼爭

實踐證明，決定事物成敗的關(guān)鍵不是物質(zhì)，人才是生產(chǎn)力中最積極、最活躍的因素。俗話說的好，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。面對繁重的經(jīng)營任務，只要我們始終保持高度負責的態(tài)度、不畏困難的勇氣、堅定必勝的信念、勇于進取的精神，就一定推進企業(yè)的發(fā)展。首先，全體干部職工要對發(fā)展充滿信心。什么是信心，就是在困難面前我們有一個什么樣的精神狀態(tài)。在困難面前，隊伍會出現(xiàn)兩種情況：一種是怨天尤人、萎靡不振、無所事事;另外一種是振奮精神、奮發(fā)進取、知難而進。人是要有一點精神的，精神不振一事無成。困難不可怕，可怕的是缺乏戰(zhàn)勝困難，迎接挑戰(zhàn)的信心和勇氣。大慶有這樣一句話，精神不倒，企業(yè)不垮。鐵人王進喜講過，一個國家要有民氣，一個企業(yè)要有朝氣，一個隊伍要有士氣。在樂觀者的視覺里，困難就是錘煉意志的戰(zhàn)場，挑戰(zhàn)就是施展才華的舞臺，困境就是推進發(fā)展的機遇。古人有這樣一句名言，“哀末大于心死”。因此，全體干部職工首先要保持昂揚向上的精神狀態(tài)，用高昂的士氣去影響人、帶動人。群眾看黨員、黨員看干部，我們每一名黨員干部要多做鼓舞人心的工作，多講增強信心的話，我們的公司就會大有希望，大有前途。戰(zhàn)勝困難要齊心。中國有句名言，人心齊，泰山移。當前我們公司處在一個暫時的困難時期，如果大家不能夠齊心協(xié)力，統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，是戰(zhàn)勝不了困難的。相互團結(jié)、相互理解、相互支持比以往任何時候都要重要。要發(fā)揚整體功能，齊心協(xié)力戰(zhàn)勝前進中的一切困難，再創(chuàng)企業(yè)輝煌，是我們當前想事情、干工作的出發(fā)點和落腳點。要把大家的思想切實統(tǒng)一到戰(zhàn)勝目前的困難上來。講團結(jié)，要一級做給一級看，班子做給下級看，機關(guān)做給基層看，公司領(lǐng)導班子首先做出表率。使大家心往一處想，勁往一處使。團結(jié)就是力量，團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出智慧，把能力發(fā)揮到最大化。要干群同心，上下協(xié)力，做到九牛拉車，個個使勁，都為公司發(fā)展出一份力。只要我們同心同德，齊心協(xié)力，就一定能夠戰(zhàn)勝前進道路上的一切艱難險阻。戰(zhàn)勝困難要多用心。講到用心，就是要盡心盡力，盡職盡責。通過強化企業(yè)管理來解困，通過開拓市場來解困。用心要多一些個辨證思維。要正確處理好主觀與客觀的問題。我們面對的市場是多變的，市場的變化不以人的意志為轉(zhuǎn)移，在認真分析客觀原因的同時，我們還應在主觀上加以分析，只有在主觀上對客觀可能出現(xiàn)的問題有遇見性、超前性、可知性，我們才能把握好企業(yè)發(fā)展的主動性，企業(yè)把企業(yè)經(jīng)營管理好。要正確處理好內(nèi)部管理與外部環(huán)境的問題。只注重外部環(huán)境而忽視了內(nèi)部管理也是容易出現(xiàn)問題的。要認真檢查和思考在成本管理、質(zhì)量管理、裝置運行上我們是否做到了優(yōu)化，職工隊伍素質(zhì)能否得到優(yōu)化，主觀能動性是否得到了充分發(fā)揮?！俺墒略谔?，事謀在人”。天就是政策、上級和環(huán)境，我們不能消極觀望、被動等待。要主動想事、謀事、干事。通過我們的積極努力，贏得上級的理解、積極主動地改變外部環(huán)境。要主動思考、超前思維，把今天的不利因素，變成明天的有利條件。把自己能夠處理好的事情提前處理好。今天的市場不飽和為我們提出了任務，為明天增加市場份額指出了方向。我們要內(nèi)外并舉，不因重視內(nèi)部而忽視了外部，也決不因重視外部而忽視了內(nèi)部，要自覺做到統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進。

三、在困境中，只有領(lǐng)導干部發(fā)揮中堅作用，才能切實推進企業(yè)發(fā)展

有什么樣的干部，就能帶出什么樣的隊伍，有什么樣的隊伍，就能完成什么樣的任務。年公司的經(jīng)營目標已經(jīng)確定，能否實現(xiàn)扭虧為盈的奮斗目標，干部是決定的因素。推進公司發(fā)展，各級領(lǐng)導干部必須要盡快提高駕馭企業(yè)的能力。能否實現(xiàn)公司扭虧為盈的目標，這是公司各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部責任與能力的考驗。缺乏責任必然要壞事，缺少能力必然要誤事。責任和能力是各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部駕馭全局，管好企業(yè)必須具備的基本素質(zhì)。因此，各級領(lǐng)導干部首先要充分認識到推進企業(yè)發(fā)展重要性、緊迫性和艱巨性，要時刻心中裝著事業(yè)，腦中想著責任，始終保持奮發(fā)進取，昂揚向上的精神狀態(tài)，以求真務實的工作作風不遺余力地推進公司發(fā)展。同時，要在實踐中不斷提高自身推進企業(yè)發(fā)展的能力，要自覺樹立學習的理念，各級領(lǐng)導干部要帶頭學，講求學習，就是要向書本學，向?qū)嵺`學，向他人學，向國內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)學，學他人之長，補己之短;還要帶著問題學、帶著課題學、聯(lián)系實際學，在學習中工作，在工作中學習，不斷在學習和實踐中增長自己的才干，切實擔負起企業(yè)所賦予的重任。推進公司發(fā)展，各級領(lǐng)導班子要加強班子團結(jié)，發(fā)揮整體功能。各級領(lǐng)導班子要自覺堅持民主集中制的原則，從有利于發(fā)展企業(yè)的先進生產(chǎn)力、有利于提升企業(yè)的競爭能力、有利于提高職工的生活水平的標準出發(fā)，就容易形成統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的認識和統(tǒng)一的行動。各級領(lǐng)導班子要增強大局意識，時刻不忘肩負的責任和使命，不忘職工群眾的重托，站在公司發(fā)展的高度，維護班子的形象，樹立班子的權(quán)威，促進班子的團結(jié)，發(fā)揮班子整體功能。各級領(lǐng)導班子成員要自覺把企業(yè)的利益放在首位，做到局部利益服從整體利益，個人利益服從集體利益，顧全大局。班子成員要增強團結(jié)協(xié)作意識，互相信任、互相尊重、互相關(guān)心、互相支持，大事講原則、小事講風格，做到你中有我、我中有你，做到勤溝通、勤商議，善于做補臺工作，善于做化解矛盾工作，善于做維護團結(jié)工作，使大家工作生活在和諧的環(huán)境中，齊心協(xié)力、群策群力地推進公司的發(fā)展。推進企業(yè)發(fā)展，各級領(lǐng)導干部必須具有奮發(fā)進取的精神。體現(xiàn)在工作中，就是要有強烈的事業(yè)心和高度的責任感，自覺以公司的發(fā)展為己任，積極謀劃本單位的發(fā)展，認真思考如何實施合作雙贏，牢固站穩(wěn)油田市場;如何發(fā)揮比較優(yōu)勢，大力拓展國內(nèi)市場;如何配置資源，提升企業(yè)競爭能力。以高昂的斗志，頑強的毅力，克服前進道路上的困難，推進公司不斷向前發(fā)展。推進企業(yè)發(fā)展，各級領(lǐng)導干部必須具有求真務實的工作作風。體現(xiàn)在行動上，就是要緊密圍繞扭虧為盈，推進發(fā)展這個重任，親自深入到市場第一線，積極開展市場調(diào)查，尋找市場商機，準確掌握客戶需要什么?滿足客戶什么?抓住制約企業(yè)發(fā)展的主要矛盾，通過經(jīng)營創(chuàng)新，制定出切實可行的管理方案，全力開發(fā)油田內(nèi)外市場，努力拓展公司發(fā)展空間，實現(xiàn)效益的最大化。實現(xiàn)扭虧為盈的目標，各級領(lǐng)導干部必須具有科學求實的工作態(tài)度。體現(xiàn)在工作中，就是要親自深入到生產(chǎn)裝置，緊密圍繞提質(zhì)降本這個重點，通過建立基礎(chǔ)扎實的成本管理體系，使成本管理步入適應市場經(jīng)濟的軌道;通過開展科技創(chuàng)新，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，進一步降低生產(chǎn)能耗;通過建立優(yōu)選法機制，做到貨比多家，采購質(zhì)高價低的物品，降低物流成本;通過建立完備的成本考核機制，力求使每個單位、每個部門、每個人都承擔起成本管理的責任;通過建立嚴格的質(zhì)量管理體系，保證質(zhì)量管理有質(zhì)的提高;通過開展科技創(chuàng)新，努力增加產(chǎn)品的科技含量等等。只要各級領(lǐng)導干部始終保持奮發(fā)進取的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，勇于直面現(xiàn)實，敢于迎接挑戰(zhàn)，把風險看成是機遇，把困難看成是錘煉，就一定能夠克服前進道路上的困難，抵達成功的彼岸。

公司黨委號召全體干部職工以本次大會為契機，全面落實職代會提出的各項任務，統(tǒng)一思想，明確方向，把力量凝聚到打造優(yōu)勢和推進發(fā)展上來。發(fā)揚講求科學、扎實肯干的務實精神;推陳出新、與時俱進的創(chuàng)新精神;愛企愛崗、樂于奉獻的敬業(yè)精神;堅韌不拔、奮發(fā)進取的拼搏精神，為努力實現(xiàn)本次大會確定的奮斗目標，開創(chuàng)公司各項工作新局面而努力奮斗!