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第一篇：職工代表大會(huì)會(huì)議主持詞

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

今天的會(huì),在上級(jí)部門的關(guān)心和指導(dǎo)下,在各位代表和工作人員的共同努力下,大會(huì)開得很圓滿、很成功.讓我們?cè)僖淮斡脽崃业恼坡曌ＹR大會(huì)的圓滿和成功.（鼓掌）

今天的會(huì)議議程全部結(jié)束.請(qǐng)全體起立,奏《咱們工人有力量》……（歌聲畢）請(qǐng)坐下.

在大會(huì)結(jié)束前,我再談二點(diǎn)事:

1、請(qǐng)當(dāng)選的工會(huì)委員會(huì)委員和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員留下來(lái).

2、請(qǐng)各位代表、集團(tuán)的嘉賓、大會(huì)工作人員,今晚6:30在地餐館會(huì)餐.

（問主席團(tuán)是否還有話講,沒有）散會(huì)?。?/p>

第二篇：職工代表大會(huì)致辭講話

同志們：

今天，我院屆次職代會(huì)就要?jiǎng)倮]幕了，這次會(huì)議開得很成功。在大會(huì)期間，我們討論并通過了《醫(yī)院年工作總結(jié)及年工作計(jì)劃》、《醫(yī)院年財(cái)務(wù)收支決算及年財(cái)務(wù)預(yù)算》以及《醫(yī)院科室責(zé)任目標(biāo)書》，包括《醫(yī)院年績(jī)效工資分配方案修訂意見》、《醫(yī)院年年薪制修訂意見》、《醫(yī)院年職工風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納辦法》和《醫(yī)院科技獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一系列文件，通過對(duì)大會(huì)期間集思廣益，大家站在全局的高度，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，形成了共識(shí)。這次大會(huì)將極大地促進(jìn)我院N年工作的全面展開，從而為我院實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。

在過去的一年里，在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們成功地創(chuàng)建了某某大學(xué)某某附屬醫(yī)院;啟動(dòng)了數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)工程;重組了醫(yī)院服務(wù)流程，形成了新的服務(wù)亮點(diǎn)。更令人振奮的是：經(jīng)過全院職工的團(tuán)結(jié)奮斗，我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)創(chuàng)出了歷史新記錄，業(yè)務(wù)收入突破億元大關(guān)，住院人數(shù)達(dá)到人次，門診量達(dá)到了萬(wàn)人次，并贏得了社會(huì)的認(rèn)可和患者的贊譽(yù)，更重要的是，這些成績(jī)，為我院在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，贏得了地位，贏得了發(fā)展良機(jī)。 同志們，新的一年，是“衛(wèi)生改革促進(jìn)年”，是“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理年”。衛(wèi)生改革已經(jīng)進(jìn)入了攻堅(jiān)階段。我市新一輪醫(yī)療體制改革今年將正式啟動(dòng)，一是改革醫(yī)院融資體系、二是改革醫(yī)院管理運(yùn)行機(jī)制，三是完善相關(guān)配套政策。改革的重點(diǎn)是：市區(qū)兩級(jí)醫(yī)院繼續(xù)深化

“托管制”改革，以建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為重點(diǎn)，建立靈活高效的經(jīng)營(yíng)管理新機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理權(quán)、人事分配權(quán)和經(jīng)濟(jì)分配權(quán)。積極探索“公司化”改革方向，提升公立醫(yī)院的管理水平和運(yùn)行效率。在市區(qū)大中型醫(yī)院中開展產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)，以產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)為重點(diǎn)，發(fā)展多元化投資辦醫(yī)。通過以股份制為主要模式的醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革，提升醫(yī)院的市場(chǎng)運(yùn)作能力，這將促使醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，因此，搶抓機(jī)遇、改革管理、直面挑戰(zhàn)，將是我們新年的主題。

在年，我們要繼續(xù)深化醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制的改革，使醫(yī)院管理水平得到新提高。

改革是我院近年來(lái)建設(shè)與發(fā)展不斷取得成效的法寶。我們要不斷完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，人事分配制度，加強(qiáng)成本核算，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理;要加速信息化建設(shè);要完善全面質(zhì)量管理體系;要建立主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制;要建立大科護(hù)士長(zhǎng)制，提高護(hù)理管理水平;要調(diào)整職工隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)，要加大后勤社會(huì)化改革的力度。

在年，我們要突出中醫(yī)特色興院的主基調(diào)，使專科特色建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。

特色?？平ㄔO(shè)是我院的發(fā)展基礎(chǔ)?，F(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的變化對(duì)于我們醫(yī)院來(lái)說(shuō)，與其說(shuō)是新挑戰(zhàn)，不如說(shuō)是新機(jī)遇。我們要?jiǎng)?chuàng)新思維，認(rèn)真思考新醫(yī)學(xué)模式的新特點(diǎn)、新變化，積極探索新思路、新方法，努力實(shí)現(xiàn)新拓展、新跨越。我們要堅(jiān)持在特色中求發(fā)展，在發(fā)展中顯特色，最大程度凸現(xiàn)我院優(yōu)勢(shì)，以專科興院戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的新突破。

在年，我們要更加注重人才興院、科技興院，使“三名戰(zhàn)略”有新進(jìn)展。

人才是我院發(fā)展的第一資源。我們要堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t營(yíng)造高層次人才建設(shè)的制度環(huán)境和人盡其才的用人環(huán)境;要完善優(yōu)勝劣汰的管理機(jī)制，強(qiáng)化賞罰分明的分配機(jī)制和科學(xué)嚴(yán)格的評(píng)估體系，要以南京中醫(yī)藥大學(xué)為依托，運(yùn)用整體帶動(dòng)與多渠道培養(yǎng)，造就一批高水平的學(xué)科帶頭人隊(duì)伍和學(xué)術(shù)團(tuán)體，并加大科技激勵(lì)的力度，使醫(yī)院科研和技術(shù)踏上新臺(tái)階。

在年，我們要在提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量上下功夫，使醫(yī)院形象得到新提升。

醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院一切工作的核心，是衡量全部工作的最重要標(biāo)準(zhǔn)。不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不僅是增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要保證，也是切實(shí)維護(hù)人民群眾根本利益，體現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要標(biāo)志。我們要用“某某”達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)為載體，

大力加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量的長(zhǎng)效管理，抓個(gè)人行為達(dá)標(biāo)、抓部門規(guī)范達(dá)標(biāo)，促進(jìn)服務(wù)素質(zhì)的全面提升。

在年，我們要在黨建工作上有新措施，為醫(yī)院發(fā)展提供組織新保障。

切實(shí)加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，進(jìn)一步深化堡壘工程、凝聚力工程、人才工程、形象工程建設(shè)，是推進(jìn)改革和加快醫(yī)院發(fā)展的組織保證。我們要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，繼續(xù)深化爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型好班子”活動(dòng);要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)解決各級(jí)管理干部的觀念、作風(fēng)、能力、水平等問題;要加強(qiáng)黨支部建設(shè)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

同志們，改革是一場(chǎng)革命，是資源的重新配置，利益的再分配。改革的目標(biāo)，是要改變?nèi)藗兡仃愐?guī)的觀念和行為，建立與時(shí)俱進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制。“確立勞動(dòng)、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的原則”是黨的大確定方向。在深化我院分配制度改革的工作中，我們要樹立科學(xué)經(jīng)營(yíng)思想，摒棄粗放經(jīng)營(yíng)觀念，在分配中進(jìn)一步體現(xiàn)成本和效率效益觀念，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)我院有限資源效益最大化。此次職代會(huì)通過的若干意見和辦法，是我院適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)變化，提高醫(yī)院運(yùn)行效率、降低醫(yī)院運(yùn)行成本，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，使我院在新的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)新跨越的舉措。

分配機(jī)制的改革，是要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿，激發(fā)人的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性，這既要起導(dǎo)向激勵(lì)作用，又防止“鞭打快兔”，充分顯現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得”和“效率優(yōu)先、兼顧公平”，使職工的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，保證我院改革的積極穩(wěn)妥和深入人心。這是改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，也是我院改革成功與否的標(biāo)志。

同志們，我們要樹立主人翁精神，立足實(shí)際，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，團(tuán)結(jié)一致，正確對(duì)待改革中的利益調(diào)整，把握好醫(yī)院、科室、個(gè)人三者利益，使我們的主觀能動(dòng)性、積極創(chuàng)造性充分涌流，讓醫(yī)院為病人服務(wù)的能力、競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提高，思想再解放，精神再振奮，今年繁重而又艱巨的工作任務(wù)就一定能完成，我們將以更好的業(yè)績(jī)、更輝煌的成就，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院更高的目標(biāo)!

第三篇：職工代表大會(huì)致辭講話

同志們：

今天，是我分管交通工作以后第一次來(lái)這里，主要是借大家召開x屆x次職工代表大會(huì)這個(gè)機(jī)會(huì)跟同志們相互認(rèn)識(shí)一下，進(jìn)一步了解養(yǎng)路段的基本情況。今天的會(huì)議既是一次總結(jié)成績(jī)弘揚(yáng)先進(jìn)勝利的大會(huì)，又是一次激勵(lì)全體職工再鼓干勁再創(chuàng)佳績(jī)奮進(jìn)的大會(huì)，更是一次職工參與段務(wù)管理共謀發(fā)展團(tuán)結(jié)的大會(huì)。會(huì)上對(duì)20xx年度工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，在此，我代表縣人民政府對(duì)榮獲20xx年公路行業(yè)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!

政府黨組分工明確后，我對(duì)養(yǎng)路段的工作情況進(jìn)行了初步了解，在我看來(lái)，縣養(yǎng)路段是一個(gè)講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)的集體，是一個(gè)能吃苦、能戰(zhàn)斗的集體。過去一年，縣養(yǎng)路段堅(jiān)持“養(yǎng)好公路保暢通、負(fù)重自強(qiáng)促發(fā)展”的工作思路，以開展“公路養(yǎng)護(hù)管理年”活動(dòng)為載體，根據(jù)政策順利推進(jìn)了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革，全面提高了公路的通暢能力和路網(wǎng)整體服務(wù)水平，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。新的一年，任務(wù)更加艱巨，前面國(guó)文同志已經(jīng)進(jìn)行了深入細(xì)致的安排，我是新手，提幾點(diǎn)不成熟的意見，僅供大家參考。

一、提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。

公路交通是我縣人流、物流近乎唯一的通道(無(wú)空中交通，水上交通所占比率極小)，在我縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著不可替代的作用。常言道，公路“三分建、七分管”，要使公路長(zhǎng)期受用，群眾長(zhǎng)期受益，管理養(yǎng)護(hù)是關(guān)鍵。大家要牢固樹立“建設(shè)是發(fā)展、養(yǎng)護(hù)管理也是發(fā)展”的科學(xué)理念，牢記“養(yǎng)好公路、保障暢通”的神圣使命，增強(qiáng)“三個(gè)責(zé)任意識(shí)”(公路養(yǎng)護(hù)的法律責(zé)任意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)、本職責(zé)任意識(shí))，增強(qiáng)養(yǎng)路、護(hù)路的責(zé)任感和使命感，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍地做好自己的本職工作，最大限度地發(fā)揮公路效益，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造了良好的交通條件。

二、提升管養(yǎng)水平，確保管養(yǎng)效果。

公路管養(yǎng)得好壞，關(guān)鍵看管養(yǎng)水平，因此，大家要著力提升管養(yǎng)技能，創(chuàng)新管養(yǎng)手段，切實(shí)提高公路的管養(yǎng)質(zhì)量。一要靈活管養(yǎng)手段。要針對(duì)我縣農(nóng)村公路路況參差不齊的實(shí)際情況，采取靈活多樣的方式進(jìn)行管養(yǎng)。對(duì)已列入改造計(jì)劃的路段，在保障通車安全的前提下，可采用一般標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù);對(duì)近幾年新修建的農(nóng)村公路，要進(jìn)行重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)，確保晴雨暢通。要加強(qiáng)日常巡查，及時(shí)掌握公路病害發(fā)生、發(fā)展情況，適時(shí)調(diào)整養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，做到超前養(yǎng)護(hù)、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)。二要提升管養(yǎng)技能。要學(xué)習(xí)其它地方的先進(jìn)管養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，著力解決公路管養(yǎng)中存在的一些技術(shù)難題，提升公路管養(yǎng)質(zhì)量。三要注重管養(yǎng)重點(diǎn)。要根據(jù)公路沿線產(chǎn)業(yè)帶的分布情況，有重點(diǎn)地選擇優(yōu)質(zhì)養(yǎng)護(hù)路段，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)塑造農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)樣板路，對(duì)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、林網(wǎng)綠化和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)起到積極的輻射帶作用。要通過提升管養(yǎng)水平，達(dá)到路面平整、路容美觀、行車舒適的管養(yǎng)效果。

三、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，樹強(qiáng)行業(yè)形象。

縣養(yǎng)路段職工多、隊(duì)伍龐大，在全縣分布范圍廣，時(shí)刻面對(duì)著廣大人民群眾，因此，大家要著力提升自身素質(zhì)，展現(xiàn)良好的行業(yè)風(fēng)采。養(yǎng)路段領(lǐng)導(dǎo)班子首先要堅(jiān)持以人為本，切實(shí)關(guān)心職工身體、關(guān)心職工待遇、關(guān)心職工生活、關(guān)心職工進(jìn)步，做到進(jìn)職工門、知職工情、解職工難、暖職工心，著力解決好職工的后顧之憂，激發(fā)職工隊(duì)伍的工作熱情。其次要堅(jiān)持黨務(wù)、段務(wù)、政務(wù)公開，保證職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提高職工隊(duì)伍的凝聚力和向心力。同時(shí)全段上下要大力開展理想信念教育、法制教育和職業(yè)道德教育，大力弘揚(yáng)“養(yǎng)路為業(yè)、道班為家”、“路好我榮、路壞我恥”、“甘做鋪路石”的行業(yè)精神，落實(shí)“三個(gè)服務(wù)”(為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)、為社會(huì)進(jìn)步服務(wù)、為車輛旅客服務(wù))，樹立光輝的行業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)人優(yōu)秀、路優(yōu)良的總體目標(biāo)。

同志們，“公路暢，百業(yè)旺”，公路養(yǎng)護(hù)責(zé)任重大，使命光榮。希望大家緊緊圍繞縣委、縣政府確立的工作思路和目標(biāo)，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、更加求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，做好公路養(yǎng)護(hù)工作，為實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展、構(gòu)建和諧儀隴做出新的更大貢獻(xiàn)!

第四篇：?jiǎn)T工大會(huì)會(huì)議主持詞

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，全體員工：

大家下午好!伴隨著收獲的喜悅，滿懷著奮進(jìn)的豪情，我們已經(jīng)忙碌而又多姿多彩的行走在了年尾，將信心百倍地迎來(lái)充滿生機(jī)的X年。在我們已經(jīng)走過的這一年里，酒店經(jīng)受住了一次次嚴(yán)峻的考驗(yàn)，但是經(jīng)過廣大員工的共同努力，酒店各項(xiàng)工作都取得了穩(wěn)步的發(fā)展。今天我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開X年第X季度酒店全體員工大會(huì);旨在回憶這一年以來(lái)我們的工作進(jìn)程，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及應(yīng)吸取的教訓(xùn)，借以共商酒店未來(lái)發(fā)展大計(jì)。動(dòng)員全體員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)信心，開拓進(jìn)取，奮力拼搏，扎實(shí)工作，確保完成酒店在新一年里確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)酒店全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)在我宣布：X年XX酒店第四季度全體員工大會(huì)現(xiàn)在正式開始:首先，為大家介紹出席本次會(huì)議的各大部門負(fù)責(zé)人分別有：酒店總經(jīng)理女士，行政部總監(jiān)先生，行政辦主任女士，人事部總監(jiān)女士，財(cái)務(wù)部總監(jiān)先生，市場(chǎng)部總監(jiān)先生，房務(wù)部經(jīng)理先生，餐飲部經(jīng)理先生，工程部經(jīng)理先生.副經(jīng)理先生

今天到會(huì)的還有酒店各部門管理層人員和酒店全體同仁們。在此，讓我們用最熱烈的掌聲向他們的到來(lái)表示最熱烈的歡迎。

現(xiàn)在，請(qǐng)全體人員起立，讓我們沉淀過往，滿懷著對(duì)希望的憧憬，用一顆感恩的心共同創(chuàng)造美好的明天。請(qǐng)大家一起做《感恩的心》手語(yǔ)操。

歌曲完畢后，請(qǐng)大家就坐

感恩的心，感謝有你們，和世知相依相伴，一路走來(lái)。酒店的前進(jìn)離不開每位員工凝成一股繩的向心力，更離不開拉著這股繩前進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)人，因?yàn)槲覀儓?jiān)信有了方向和目標(biāo)才能走得更遠(yuǎn)。

一、現(xiàn)在進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)

有請(qǐng)酒店總經(jīng)理女士為大家回顧總結(jié)XX20xx年度酒店運(yùn)營(yíng)情況和未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方向。

感謝X總發(fā)言，我們相信如同一艘正在前行的航母，擁有了正確的方向她就能載著我們航行的更快更遠(yuǎn)。下面進(jìn)行

二、大會(huì)第二項(xiàng)

各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行X年第X季度工作匯報(bào)，下面首先有請(qǐng)行政總監(jiān)先生為我們做行政辦工作介紹，大家掌聲歡迎。

感謝總監(jiān)發(fā)言，下面有請(qǐng)行政辦主任女士為我們做行政辦工作匯報(bào)，大家掌聲歡迎

感謝發(fā)言，下面有請(qǐng)人事部總監(jiān)女士為我們做人事部工作匯報(bào)，大家掌聲歡迎

感謝發(fā)言，下面有請(qǐng)人事部主管先生為我們做人事部工作介紹，大家掌聲歡迎

感謝發(fā)言，下面有請(qǐng)財(cái)務(wù)部總監(jiān)先生為我們做財(cái)務(wù)部工作匯報(bào)，大家掌聲歡迎

感謝各位負(fù)責(zé)人發(fā)言，我們相信能夠及時(shí)的總結(jié)與展望才能看到更好的未來(lái)

三、下面進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng)本季度重要制度及下一季度員工活動(dòng)。

在本季度中，首先對(duì)員工推薦獎(jiǎng)這塊有了新的規(guī)定，凡由內(nèi)部員工推薦進(jìn)入酒店任職滿3個(gè)月即可一次性得到推薦獎(jiǎng)金100元，如果，該被推薦員工入職后表現(xiàn)優(yōu)秀，經(jīng)部門肯定者，推薦人也可相應(yīng)提前獲得50元獎(jiǎng)金，3個(gè)月后獲得另外50元。對(duì)于通知詳情及招聘崗位，各部門員工想要詳細(xì)了解的，可以咨詢自己所在部門或者可至員工公告欄中查看。

另外對(duì)員工反映去通行不便的問題，酒店這邊開通了每月XX日、XX日、XX日、XX日、XX日8:00-15:30的白班車，滿6人便可出行;每月XX日、XX日、XX日、XX日、XX日、XX日、XX日、XX日、XX日18:00-22:30的夜班車，滿10人便可出行，以上車次均為免費(fèi)，如果需要出行的員工可與車隊(duì)或商務(wù)中心聯(lián)系提前預(yù)定位置。

(本季度中推出的制度與規(guī)定分別是關(guān)于員工推薦獎(jiǎng)與出行班車方面的，在以上人事部門X主管對(duì)于員工推薦獎(jiǎng)這方面已經(jīng)做出了詳細(xì)的解釋，這里就不在復(fù)述了，如果對(duì)于員工推薦獎(jiǎng)還有不清楚的員工可至所屬部門處咨詢。)下面有請(qǐng)行政總監(jiān)先生為我們介紹下一季度員工活動(dòng)，大家掌聲歡迎。

感謝X總監(jiān)的介紹，工作、生活、吃住行缺一不可，讓每位員工開心工作，快樂生活是酒店一貫的宗旨。下面進(jìn)行大會(huì)最重要的

第四項(xiàng)：?jiǎn)T工提議、建議及答疑

在場(chǎng)的各位員工如果有關(guān)于工作及生活各方面的建議或疑問，均可現(xiàn)場(chǎng)舉手提問發(fā)言，我們工作人員將會(huì)把麥克風(fēng)送至您手中，提出的問題建議均有各部門負(fù)責(zé)人直接為您解答。下面有問題或者建議的員工可以開始提問發(fā)言：

非常感謝這位來(lái)自XX部門的同事提出的建議/提出的問題，下面請(qǐng)XX部就此問題做出解答

還有沒有感謝以上員工對(duì)我們提出的問題及建議呢?

酒店就像一個(gè)大家庭，不管風(fēng)雨，只要我們相攜并肩前行，就一定能看見那片屬于我們的艷陽(yáng)天。下面進(jìn)行大會(huì)第五項(xiàng)：

請(qǐng)全體人員起立，請(qǐng)大家一起合唱《相親相愛一家人》

請(qǐng)各位就坐

結(jié)束語(yǔ)：在溫暖祥和又催人奮進(jìn)的氛圍里，在對(duì)過去總結(jié)和對(duì)未來(lái)的展望中，我們不知不覺的走進(jìn)了X年第X季度員工大會(huì)的尾聲。我們充分肯定了X年的成績(jī)，也看到了新的曙光。我們充分相信，X年，我們?cè)诰频甑恼_領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工同心同德，艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，我們一定會(huì)譜寫出度假酒店輝煌絢麗的新篇章。

最后，祝全體員工，工作順利?，F(xiàn)在我宣布X年XX酒店第X季度全體員工大會(huì)到此結(jié)束。感謝大家的到場(chǎng)。

第五篇：職工代表大會(huì)主持詞

s("title_top");職工代表大會(huì)主持詞 時(shí)間：2022-08-25 23:58:35 主持詞 我要投稿 s("content_top"); 職工代表大會(huì)主持詞 推薦度： 公司企業(yè)職工代表大會(huì)主持詞 推薦度： 相關(guān)推薦

職工代表大會(huì)主持詞

　　職工代表大會(huì)主持詞（一）　　　　各位代表、同志們：　　　　某某單位首屆職工代表大會(huì)在省廳、路局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，今天隆重開幕了。這是我處廣大職工政治生活中的一件大事，全體職工代表在繁忙的工作崗位上抽空參加了這次會(huì)議。在此，我謹(jǐn)代表大會(huì)主席團(tuán)，向蒞臨大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎！向各位職工代表，并通過你們向全處職工特別是堅(jiān)守在收費(fèi)一線的職工致以崇高的敬意和親切的問候。　　　　出席這次職代會(huì)的正式代表共有75名，代表們來(lái)自我處各層面各崗位，具有很強(qiáng)的代表性。　　　　20**年是全面貫徹黨的十七大所作出戰(zhàn)略部署的第一年，也是單位實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，順利推進(jìn)“十一五”規(guī)劃進(jìn)程的關(guān)鍵一年，做好各方面工作意義重大。本次會(huì)議的主要議題是：審議通過管理處行政工作報(bào)告、聽取黨委書記講話、審議通過《工會(huì)工作報(bào)告》、審議通過《員工收入分配制度改革方案》、審議通過《職工提案解答報(bào)告》。大會(huì)主要目的是以“十七大”精神為指導(dǎo)，動(dòng)員大家貫徹執(zhí)行“快發(fā)展、要和諧、得安全、有改善、能進(jìn)步”的下步工作思路，為確保完成**年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，順利推進(jìn)“十一五”規(guī)劃進(jìn)程，開創(chuàng)征管養(yǎng)事業(yè)又好又快的發(fā)展新局面而努力奮斗?！　　　￠_好這次會(huì)議對(duì)于實(shí)現(xiàn)單位持續(xù)和諧發(fā)展，至關(guān)重要。此次大會(huì)的順利召開，是我處加強(qiáng)民主管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作，集思廣益的一項(xiàng)重要舉措，是我處全體干部職工政治生活中的一件大事?！　　　÷毠ご泶髸?huì)作為職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的基本形式，通過行使法律法規(guī)賦予的權(quán)利，參與到企業(yè)各項(xiàng)工作中來(lái)，進(jìn)而促進(jìn)單位全面發(fā)展。因此我們要充分認(rèn)識(shí)職代會(huì)在單位改革發(fā)展中的重要地位和作用。充分發(fā)揮利用職代會(huì)是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)，職代會(huì)是單位密切聯(lián)系群眾，全心全意依靠工人階級(jí)的重要載體，是實(shí)行民主管理，建立科學(xué)管理制度不可或缺的重要環(huán)節(jié)，是提高管理效益的主要手段等有利條件，希望各位代表本著對(duì)單位負(fù)責(zé)的精神，樹立高度的使命感和責(zé)任感，認(rèn)真履行職工代表應(yīng)盡的職責(zé)，暢所欲言，建言獻(xiàn)策，集中精力，群策群力開好這次大會(huì)?！　　　「魑淮怼⑼緜儯@次會(huì)議會(huì)期短、任務(wù)重，關(guān)系到征管養(yǎng)事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。希望與會(huì)代表以高度的政治責(zé)任感，站在單位發(fā)展大局的高度，密切結(jié)合單位實(shí)際，緊緊圍繞會(huì)議主題，講真話、重原則、求實(shí)效，認(rèn)真學(xué)習(xí)討論每個(gè)報(bào)告，特別是余為干處長(zhǎng)代表單位所作的行政工作報(bào)告。我相信，這次大會(huì)一定能夠開成團(tuán)結(jié)的大會(huì)、民主的大會(huì)、鼓勁的大會(huì)、勝利的大會(huì)?！　　　∽詈?，預(yù)祝大會(huì)圓滿成功！　　　　職工代表大會(huì)主持詞（二）　　　　尊敬的各位代表，大家好！　　　　在20**年即將來(lái)臨之際，我公司第一屆職工代表大會(huì)暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)在這里隆重召開了。在此，我代表大會(huì)主席團(tuán)向大會(huì)表示熱烈的祝賀，并向參加會(huì)議的全體代表及列席大會(huì)的股東和中高層管理人員致以親切的問候！　　　　自20**年6月28日，香山衡器集團(tuán)公司成立以來(lái)，全公司廣大職工群眾本著愛廠如家、團(tuán)結(jié)奮斗的敬業(yè)精神，全面踐行“以超前意識(shí)開發(fā)優(yōu)新衡器，以規(guī)模經(jīng)營(yíng)形成最低成本，以認(rèn)真態(tài)度實(shí)現(xiàn)最佳質(zhì)量”的經(jīng)營(yíng)方針，上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，取得了驕人業(yè)績(jī)，使香山衡器能穩(wěn)定地站在中國(guó)衡器行業(yè)的領(lǐng)先位置，成為全球家用衡器最大的制造基地?！　　　?0**年，是我公司至關(guān)重要的一年，在這一年中，我們迎來(lái)了新的制造基地落成、啟動(dòng)上市程序、組織的變革等大事。但是我們也在這一年更深刻地感受到了成長(zhǎng)與發(fā)展的沉重壓力，物價(jià)飛漲，原材料飛漲，人民幣不斷升值，人力成本不斷上升，這一切都都直接影響了以出口為主的公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，如何抗擊和解決這種種壓力？只有依靠我們廣大員工一同奮斗，共同去解決。所以，繼續(xù)團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工群眾，緊緊圍繞創(chuàng)建和諧企業(yè)，共同謀取進(jìn)一步的發(fā)展這個(gè)中心，群策群力，艱苦奮斗，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，是本次職代會(huì)的重要任務(wù)。因此，這次大會(huì)的指導(dǎo)思想是：規(guī)范企業(yè)管理，共創(chuàng)和諧香山，構(gòu)建以人為本，員工利益與公司利益一致的發(fā)展觀，員工參與企業(yè)管理，共同制訂公司規(guī)章制度，共同確定勞動(dòng)定額與工時(shí)問題，為以后公司更快、更高、更強(qiáng)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這次會(huì)議除了審議一些規(guī)章制度外，還要選舉產(chǎn)生職代會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)、選舉產(chǎn)生工委委員、選舉產(chǎn)生職工監(jiān)事。這些機(jī)構(gòu)都將是我們企業(yè)推行民主管理的重要機(jī)構(gòu)，在將來(lái)的公司運(yùn)作中將發(fā)揮舉足輕重的作用?！　　　「魑淮怼⑼緜儯椭怨矟?jì)，加快建設(shè)和諧企業(yè)的步伐，是我們這次會(huì)議神圣的歷史責(zé)任。希望與會(huì)的各位代表不負(fù)重托，以高度的政治責(zé)任感，充分行使民主權(quán)利，積極建言獻(xiàn)策。相信在大會(huì)主席團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過我們?nèi)w代表的共同努力，會(huì)議確定的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，也一定能夠把這次會(huì)議開成一個(gè)民主團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)、開拓奮進(jìn)的大會(huì)。預(yù)祝大會(huì)圓滿成功！　　　　職工代表大會(huì)主持詞（三）　　　　各位代表、同志們：　　　　很高興今天能參加縣人民醫(yī)院第九屆職工代表大會(huì)第二次會(huì)議。借此機(jī)會(huì)，我代表縣衛(wèi)生局黨委和行政班子，對(duì)這次會(huì)議的隆重召開表示熱烈的祝賀，并通過各位代表，向全院醫(yī)護(hù)人員表示親切的慰問和崇高的敬意！　　　　到衛(wèi)生局工作以來(lái)，我深切感受到了衛(wèi)生系統(tǒng)的干部職工恪盡職守、克難攻堅(jiān)、銳意進(jìn)取、奮力拼搏的精神風(fēng)貌。從剛才陳桂生同志的工作報(bào)告，我們可以看到，縣人民醫(yī)院的干部職工為促進(jìn)全縣人民群眾的身心健康、促進(jìn)柳江經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)?？h人民醫(yī)院黨政工一班人聚精會(huì)神，勵(lì)精圖治，充分發(fā)揮了職代會(huì)的職能，切實(shí)加強(qiáng)職工民主管理和民主監(jiān)督，有效地調(diào)動(dòng)了職工當(dāng)家作主的積極性，凝聚了職工的智慧和力量，竭力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，推動(dòng)醫(yī)院全面健康可持續(xù)發(fā)展，為廣大群眾提供了更好的醫(yī)療服務(wù)，各項(xiàng)工作取得了令人驕傲的成績(jī)。概括起來(lái)主要有五個(gè)方面：一是競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力持續(xù)提升；二是醫(yī)療質(zhì)量不斷提高；三是人才優(yōu)勢(shì)日漸凸顯；四是項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)；五是精神文明異彩紛呈?！　　　∫陨铣煽?jī)的取得，是大家同心同德、頑強(qiáng)拼搏、辛勤付出的結(jié)果。這充分說(shuō)明了縣人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰、管理有方；也充分說(shuō)明了全院職工兢兢業(yè)業(yè)、干勁十足。因此，縣衛(wèi)生局黨委對(duì)大家的工作成績(jī)給予肯定，對(duì)醫(yī)院的管理放心，對(duì)醫(yī)院的發(fā)展充滿信心。　　　　當(dāng)前，全國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)入了關(guān)鍵階段，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與問題同在。我們要立足柳江實(shí)際，堅(jiān)定發(fā)展信心，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，準(zhǔn)確定位目標(biāo)，追求精細(xì)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷推進(jìn)柳江衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展?！　　　∫弧?zhǔn)確定位，樹立又好又快發(fā)展的新觀念　　　　縣人民醫(yī)院是全縣設(shè)備最先進(jìn)、功能最齊全、技術(shù)力量最雄厚、管理組織最健全，集醫(yī)療、預(yù)防、保健、科研為一體的綜合性“二甲”醫(yī)院，在全縣的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。同時(shí)，在幾十年的艱苦歲月中，在廣大人民群眾心中樹立了一定的威望。但是，隨著國(guó)家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入推進(jìn)，以及廣大群眾醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求的日益增長(zhǎng)，國(guó)家公立醫(yī)院的改革也勢(shì)在必行。這迫使我們必須改變服務(wù)方式和管理理念。雖然在我們?nèi)h排行“老大”，但是，深究我們工作中的每一項(xiàng)管理，每一個(gè)細(xì)節(jié)，如果用“二甲”醫(yī)院的尺度認(rèn)真衡量，工作中還有一些不容忽視的問題，真正成為人民滿意醫(yī)院還有差距?！　　　∫虼?，希望全院職工進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，既要樹立堅(jiān)強(qiáng)的信心，又要經(jīng)受住各種考驗(yàn)。今后要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，推動(dòng)醫(yī)院的全面健康可持續(xù)發(fā)展。我們不僅要注重規(guī)模、外延的發(fā)展，更要注重內(nèi)涵的建設(shè)；不僅要注重房屋、設(shè)備、環(huán)境等硬件的發(fā)展，更要注重質(zhì)量、服務(wù)、管理的提高；不僅要注重經(jīng)濟(jì)效益，更要注重社會(huì)效益?！　　　《⒔∪珯C(jī)制，狠抓醫(yī)療質(zhì)量安全管理　　　　要高度重視醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制的建設(shè)。在醫(yī)療過程中，要做到嚴(yán)格要求，精細(xì)管理，確保醫(yī)療安全。要繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)院質(zhì)量管理年活動(dòng)，深入貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范，健全并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員“三基”“四嚴(yán)”訓(xùn)練，完善醫(yī)療質(zhì)量和安全管理控制體系，落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制，嚴(yán)防醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院又好又快發(fā)展的目標(biāo)?！　　　∪?、強(qiáng)化服務(wù)，樹立醫(yī)院良好形象　　　　醫(yī)院是提供醫(yī)療服務(wù)的窗口，服務(wù)是醫(yī)院的品牌，服務(wù)質(zhì)量的好壞關(guān)系到整個(gè)衛(wèi)生行業(yè)的形象。因此，要堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，把改善醫(yī)療服務(wù)作為醫(yī)院發(fā)展的生命線。要努力解決不便群眾就醫(yī)的各種問題，不斷簡(jiǎn)化服務(wù)環(huán)節(jié)，改進(jìn)服務(wù)流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)，縮短病人等候和各項(xiàng)檢查預(yù)約、報(bào)告時(shí)間，為病人提供清潔、溫馨、良好的就診環(huán)境和人性化服務(wù)?！　　　∷摹⒆鹬厝瞬?，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁　　　　人才創(chuàng)造事業(yè)、事業(yè)造就人才。好的環(huán)境可以造就人才、鼓舞人才、感染人才。要在醫(yī)院內(nèi)部進(jìn)一步形成尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)氣，用和諧的工作環(huán)境，融洽的人際環(huán)境，活潑的學(xué)術(shù)環(huán)境，舒適的生活環(huán)境和尊重理解的社會(huì)環(huán)境來(lái)“拴心留人”。特別對(duì)于高層次、高技術(shù)人才，要格外珍惜，注重發(fā)揮其特點(diǎn)和專長(zhǎng)，鼓勵(lì)他們開拓創(chuàng)新，大膽探索，要加強(qiáng)與他們的聯(lián)系，真正做到關(guān)心人、愛護(hù)人、理解人、信賴人，幫助他們?nèi)〉酶蟮某删汀！　　　∥?、履職盡責(zé)，發(fā)揮職代會(huì)在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展中的作用　　　　醫(yī)院職代會(huì)是經(jīng)過合法程序選舉出的法定組織，是民主管理的重要的、有效的組織形式，是實(shí)行院務(wù)公開的主要載體，是醫(yī)院民主管理和民主決策的重要手段，在醫(yī)院管理工作中具有不可替代的作用。因此，要在兩個(gè)方面發(fā)揮好職代會(huì)的作用?！　　　〉谝?，要認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)的民主管理和監(jiān)督職能。一是認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)的建議審議權(quán)。對(duì)職代會(huì)提出的意見、建議，都要認(rèn)真研究，對(duì)合理的都要采納。二是落實(shí)職代會(huì)評(píng)議監(jiān)督權(quán)。堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部和行政職能部門中層干部制度，增強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部依法管理的自覺性，促進(jìn)干群關(guān)系和諧穩(wěn)定。三是落實(shí)職工的知情同意權(quán)。凡是醫(yī)院管理和經(jīng)營(yíng)情況以及涉及職工切身利益的重大問題，堅(jiān)持通過職代會(huì)向全院職工公開，并竭力為職工解難事，激發(fā)職工干事業(yè)的熱情?！　　　〉诙浞职l(fā)揮職工代表的模范帶頭作用。一是帶頭維護(hù)醫(yī)院形象。形象就是資源，有了良好形象，我們醫(yī)院就會(huì)越辦越好。職工代表要像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)自己的醫(yī)院，要多從正面看醫(yī)院、宣傳醫(yī)院，多看成績(jī)，少看問題，對(duì)外多說(shuō)醫(yī)院的好話，不說(shuō)不利于醫(yī)院的話。(www.fwsir.com)二是帶頭轉(zhuǎn)變思想觀念。職工代表要比一般職工站得更高一些，看得更遠(yuǎn)一些，要站在衛(wèi)生系統(tǒng)大家庭的高度考慮問題，在個(gè)人利益與集體利益有矛盾時(shí)，要服從集體利益；要在保證職工利益的前提下，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展增加儲(chǔ)備和積累，保證醫(yī)院發(fā)展有后勁。三是帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。職工是醫(yī)院的主人，要有主人翁意識(shí)，發(fā)揚(yáng)主人翁作用，增強(qiáng)主人翁責(zé)任心。職工代表要從我做起、從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量，然后帶領(lǐng)所有的職工為醫(yī)院發(fā)展添磚加瓦，使我們的醫(yī)院實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)時(shí)間、更高水平、更好質(zhì)量的科學(xué)發(fā)展。四是帶頭遵守規(guī)章制度。各位職工代表回到工作崗位以后，要組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)崗位職責(zé)、工作規(guī)范和應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，要做到人人熟悉，按照自己的崗位對(duì)號(hào)入座，認(rèn)真對(duì)照檢查，找出差距，制訂切實(shí)可行的措施，加以改進(jìn)。要把遵守規(guī)章制度養(yǎng)成為自己的習(xí)慣，在遵守規(guī)章制度的過程中，努力增強(qiáng)自己的紀(jì)律觀念，提高自己的工作技能和整體素質(zhì)。最后，衷心祝愿大家在醫(yī)院黨政工班子的領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，奮發(fā)圖強(qiáng)，不斷創(chuàng)新，為醫(yī)院新的發(fā)展，為柳江縣衛(wèi)生事業(yè)新的輝煌，為柳江和諧社會(huì)的構(gòu)建作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

第六篇：職工代表大會(huì)致辭講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!很感謝集體給予了這樣一個(gè)平臺(tái)，讓我能參加職工代表大會(huì)。 工會(huì)是協(xié)調(diào)企業(yè)和員工之間利益的紐帶，是要在維護(hù)公司整體利益的基礎(chǔ)上維護(hù)員工利益，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系的一個(gè)民主組織，做一名職工代表，就要做到廣泛的聽取和收集公司與員工雙方的意見和信息，并及時(shí)做好信息的反饋工作，為員工排擾解難，為員工服務(wù)，使員工能夠以更好的精神面貌和狀態(tài)為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作出貢獻(xiàn)，為公司創(chuàng)造更大的利益。

兩會(huì)提出了“人人為我，我為人人”的口號(hào)，把我們?yōu)椤叭嗣穹?wù)”的思想又帶入了一個(gè)新的境界，我崇敬這種境界，也努力把自己融入到這種意境里去，成就于人就等于成就于我。能夠更好地為集體為員工服務(wù)是我的快樂，能在其中全心地做好工會(huì)工作是我的目標(biāo)!我愿盡自己的努力，為大家解決一些工作和生活中遇到的困難，讓大家在一個(gè)和諧的環(huán)境里工作和生活。其實(shí)，今天也是在座的各位給予了我參加職工代表大會(huì)的動(dòng)力：大家都是在不同的工作崗位上辛勤的工作著，數(shù)年如一日，為公司默默的奉獻(xiàn)著青春年華，因此，作為一名職工代表，我非常樂意為大家做一些力所能及的事，同時(shí)我也有足夠的熱情和自信來(lái)承擔(dān)這項(xiàng)工作。

在這個(gè)劃時(shí)代的歲月里，我們鐵路建設(shè)正以前所未有步伐前進(jìn)著。精細(xì)化管理再一次把公司的管理制度融入到現(xiàn)代企業(yè)管理的軌道上來(lái)，津保鐵路的竣工敲響了的鐵路人開創(chuàng)未來(lái)的決心，同時(shí)也賦予了工會(huì)組織特殊的使命，更好的為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，深入基層了解員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)向公司主管部門反映員工工作與生活中存在的沖突，這是中鐵企業(yè)深化改革中工會(huì)組織的重要工作。

在今后的日子里，作為一名工會(huì)成員，我一定會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，恪盡職守，敢于負(fù)責(zé)，為大家多辦實(shí)事，多解決大家在工作生活中遇到的困難，做好大家的知心人，同時(shí)也為工會(huì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作，安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理盡一份力。在此借這個(gè)機(jī)會(huì)祝愿我們的工會(huì)在新的里程碑里開拓、創(chuàng)新、和諧發(fā)展，祝愿我們每一位鐵路人健康、快樂、祥和幸福!