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        主持職工代表大會主持詞(推薦6篇)

        發(fā)布時間:2024-09-12 23:06:14

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        第一篇:職工代表大會主持詞

        同志們,從本次大會確定的目標來看,工作的重心是“四個五”,這“四個五”很好地貫徹了集團公司“又好又快”的發(fā)展要求,其中“五杜絕”、“五確?!笔前踩a經(jīng)營指標,是發(fā)展質量,體現(xiàn)提升內涵素質的“好”;“五竣工”、“五準備”是基建和發(fā)展目標,是發(fā)展速度,突出拓展外延規(guī)模的“快”,二者有機地統(tǒng)一于公司發(fā)展的全過程。完成這“四個五”的任務目標和由此確定的八個方面的重點工作,必須有頑強的干部作風做保證、優(yōu)秀的企業(yè)文化做支撐和廣泛的群眾參與做基礎。借此機會,從圍繞中心任務、履行黨委職責的角度出發(fā),我講幾點意見。

        把強化干部作風建設作為推進又好又快發(fā)展的切入點,扎實推進和諧呂梁礦區(qū)建設認真學習貫徹和大力弘揚在中紀委七次全會上倡導的八個方面的良好風氣,加強黨員領導干部尤其是各級領導班子的作風建設,是全面貫徹科學發(fā)展觀、構建和諧礦區(qū)的必然要求,也是推進全年各項工作的首要措施和關鍵抓手。為此公司兩級領導班子和全體干部要認真做到:熱點文檔:思想?yún)R報

        強化學習意識,提升全面素質。實際工作千頭萬緒,發(fā)展重任時不我待。全體干部尤其是各級領導班子要切實增強學習的緊迫感,認真學習黨的.各項方針政策、市場經(jīng)濟知識、法律法規(guī)和現(xiàn)代管理知識,并從工作實際出發(fā),本著缺什么、學什么、補什么的原則,加快知識更新、優(yōu)化知識結構,不斷豐富做好領導工作的知識武裝和知識儲備;要扎實開展黨委年初安排的“四個一”活動,自覺成為學以致用、用有所成的表率,著眼解決改革發(fā)展穩(wěn)定中遇到的具體問題,把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領,全面提升綜合素質。

        改進工作方式,注重工作實效。各級領導干部一定要堅持與時俱進、改革創(chuàng)新,在深入調研、把握規(guī)律的基礎上,研究新情況、拿出新辦法、解決新問題;要注重深入到基層和群眾中去,了解實情、體察民意、汲取智慧、獲得力量;既定的事情要雷厲風行、抓緊實施,部署的工作要督促檢查、一抓到底,關鍵和重要環(huán)節(jié)要身先士卒,靠前指揮;摒棄空談,鼓勵實干,真正把心思用在干事業(yè)上,把精力投入到抓落實中,在完成本次職代會所確定的任務目標中,能夠做到矛盾不回避、決心不動搖、措施要到位、工作見實效。

        講大局謀團結,倡廉政求和諧。大局觀是工作保證,想問題、做事情要從全局的利益出發(fā)和謀劃,保證兩級公司的決策和要求在基層工作上得到貫徹和落實,做到顧全大局,上下一致;團結是戰(zhàn)斗力,要堅持民主集中制,維護班子團結,形成對整個工作堅強的領導力,自覺接受黨員、群眾的監(jiān)督,形成工作合力,做到班子和諧;要著力構建“確保兩個安全”的“大安全”格局,嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從政的各項規(guī)定,提高各級領導干部的廉潔自律意識,健全和完善各種管理制度,認真落實黨風廉政建設責任制,加大糾風查案和責任追究力度,確保礦區(qū)風清氣正,維護干群關系和諧。

        樹立新風正氣、抵制歪風邪氣。風氣正,則事業(yè)興。作為領導干部,自身言行對群眾和單位有示范和導向作用,言行不當,不僅有損個人身心健康,還會帶壞單位和社會風氣。要在全體干部中提倡“勤儉辦企業(yè)”的優(yōu)良傳統(tǒng),鋪張浪費的口子不能開,要堅決剎住“大吃大喝、大手大腳、大操大辦”三股歪風;要努力培養(yǎng)健康的生活情趣,保持高尚的精神追求,努力提高自身品德修養(yǎng),帶頭嚴肅勞動組織紀律,嚴格執(zhí)行公司“四不準”要求,轉變干部作風,深入井下、深入基層,使各級領導干部更好地適應新形勢新任務的要求。

        第二篇:職工代表大會致辭

        分會各位領導、各位專家和全體來賓:

        今年是著名昆蟲學家周堯教授誕辰100周年,為深切緬懷和弘揚老一輩昆蟲學家的敬業(yè)精神,總結我國昆蟲分類學和蝴蝶領域研究取得的成績,由西北農林科技大學主辦的第六屆全國蝴蝶會員代表會20xx年7月8日-13日在陜西楊凌國際會展中心酒店隆重舉行。我對光臨本次會議的各位領導、各位專家和全體來賓表示衷心的祝福和誠摯的敬意!對會議的召開表示熱烈的祝賀!

        中國昆蟲學會蝴蝶分會自1996年成立以來,已走過17個年頭。17年來,全體會員在分會的領導下,在昆蟲分類學和蝴蝶領域研究,如蝴蝶分類、生態(tài)學、資源調查、蝴蝶飼養(yǎng)、保護、可持續(xù)利用和蝴蝶展覽及對外交流方面,都取得了重要成績。事實證明,中國昆蟲學會蝴蝶分會是我國蝴蝶研究的專業(yè)組織,是我國蝴蝶種類研究、蝴蝶資源調查和保護等方面的主力軍!

        我堅信,全體會員在蝴蝶分會的領導下,一定會以“創(chuàng)新” 思想為指導,為促進我國昆蟲系統(tǒng)學和蝴蝶多樣性的快速發(fā)展做出更新、更大的貢獻。

        最后預祝大會圓滿成功!祝各位領導、各位專家和全體來賓暢所欲言!心情愉快!身體健康!

        20xx年XX月XX日

        第三篇:職代會主持詞

        各位代表:

        出席河北銷售分公司一屆三次職工代表大會預備會議的職工代表應到65人,今天實到人,符合召開職代會的法定人數(shù),可以開會。

        現(xiàn)在,我們召開河北銷售公司一屆三次職工代表大會預備會。

        會議進行第一項,對《職工代表資格審查報告》進行表決

        贊成的請舉手(稍停)請放下

        不贊成的請舉手(稍停)請放下

        棄權的請舉手(稍停)請放下

        請大家鼓掌通過。

        會議進行第二項,對《河北銷售公司一屆三次職工代表大會表決辦法(草案)》進行表決

        請工作人員宣讀《大會表決辦法》

        贊成的請舉手(稍停)請放下

        不贊成的請舉手(稍停)請放下

        棄權的請舉手(稍停)請放下

        請大家鼓掌通過。

        會議進行第三項,對《河北銷售公司一屆三次職工代表大會主席團及秘書長、副秘書長成員(建議)名單》進行表決。

        請工作人員宣讀《河北銷售公司一屆三次職工代表大會主席團及秘書長、副秘書長成員(建議)名單》

        贊成的請舉手(稍停)請放下

        不贊成的請舉手(稍停)請放下

        棄權的請舉手(稍停)請放下

        請大家鼓掌通過。

        會議進行第四項,對《河北銷售公司一屆三次職工代表大會議題(草案)》進行表決。

        請工作人員宣讀《大會議題(草案)》

        贊成的請舉手(稍停)請放下

        不贊成的請舉手(稍停)請放下

        棄權的請舉手(稍停)請放下

        請大家鼓掌通過。

        各位代表:

        河北銷售20xx年工作會議暨河北銷售分公司一屆三次職工代表大會,是河北銷售貫徹落實集團公司工作會議和華北公司“兩會”精神,全面部署20xx年河北銷售各項工作,推進河北銷售民主管理工作的重要會議,開好本次大會對于促進河北銷售跨越發(fā)展具有十分重要的意義。對此我提出

        以下幾點要求:

        1、會議代表要按時參加大會和討論,不得遲到、早退,無特殊情況一律不準請假。

        2、參加會議的代表要著裝整潔,士氣高昂,配戴代表證,遵守會場紀律,不交頭接耳,不在會場翻閱與會議無關的`書刊,關閉手機。

        3、本次會議會期不長,為期一天,但是議題較多,內容豐富,各代表團團長、副團長要認真負責,抓好本代表團的組織協(xié)調工作。在分組討論期間,各位職工代表要根據(jù)大會的各類報告,針對河北銷售分公司20xx年的整體工作安排,結合本單位本部門的實際情況踴躍發(fā)言。

        4、各代表團記錄人員要如實記錄好代表們的發(fā)言,并在會后將代表的發(fā)言進行及時整理后交給大會秘書組,會議結束后將記錄本交河北銷售分公司工會。

        第四篇:職代會主持詞

        2015年公司職代會主持詞

        各位代表,同志們:

        現(xiàn)在,我向大會作行政工作報告,請予審議。

        一、2010年主要工作:

        回顧2010年,我公司緊緊圍繞總公司確定的工作目標,把“提升企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)持續(xù)有效增長”作為總的指導思想,以提高企業(yè)核心競爭力實現(xiàn)持續(xù)有效增長為工作思路,經(jīng)過全體干部職工的共同努力,在生產經(jīng)營管理

        、基層建設工作以及黨建思想政治工作等方面均取得了較好成績,全面完成了總公司下達的年度各項考核指標。公司連續(xù)第三年榮獲處級安全生產、環(huán)境保護、質量管理先進單位榮譽稱號。各位代表,10年我們大家一起經(jīng)歷和見證了公司成長和壯大的歷程。

        一年多來,面對諸多困難,我們的干部職工充分發(fā)揚了迎難而上、不屈不撓的拼搏精神,心系企業(yè)、甘作奉獻的敬業(yè)精神,勇于探索、敢于實踐的創(chuàng)新精神和奮發(fā)忘我的工作熱情,克服了技術人員少、設備配套不足,關鍵崗位操作人員短缺等不利因素,保證了公司安全高效有序發(fā)展。同時,新組建了三個車間,公司綜合實力得到提升,并保持了良好的發(fā)展勢頭。據(jù)統(tǒng)計,2010年公司共,比上年增加,全年實現(xiàn)收入萬元,成本支出萬元,比上年減少%,上繳利潤萬元,超交利潤萬元,完成年度計劃指標的%。

        在此,我代表公司領導班子,向全體代表和在過去的一年里為公司發(fā)展壯大付出辛勤勞動、做出積極貢獻的廣大干部職工,以及支持我們工作的家屬,致以崇高的敬意和衷心的感謝!回顧過去的一年,主要工作如下:

        緊緊把握住了各項業(yè)務有效發(fā)展帶來的發(fā)展機遇,扎實有效地開展工作,呈現(xiàn)出了較好的'增長和發(fā)展勢頭,抵御風險的能力得到加強,有效地提高了產品質量和生產效率;另外,在職工權益保護方面,公司在過去的一年中,特別是新勞動法的實施以來,突出了資金扶持力度,女職工權益保護措施更加完善,從而使職工權益保護走上了一個新層面。在總公司的大力支持下,投資萬元新建了宿舍樓,更新了辦公設施,新建了個車間,大大改善了辦公環(huán)境,提高了生活水平,完善了生產條件;

        公司生產經(jīng)營業(yè)績斐然,可圈可點

        一、加強組織協(xié)調,確保作業(yè)生產的連續(xù)性,生產組織方面,公司嚴密組織,層次分明,秩序井然,信息通暢,指揮得力。公司工程、質量、安全、監(jiān)督、資產等生產人員每天堅持巡回跑現(xiàn)場,加大夜間檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題后,當場能整改的就當場整改,現(xiàn)場整改不了的,停工整改,與相關部門協(xié)調及時解決。各車間都能采取科學有效的組織方式,提高作業(yè)時效。另外是認真開好每天的生產會,各車間在匯報生產進度的同時,把遇到的生產問題一并講出來,這樣,公司不僅能全面地了解和掌握具體情況,同時有針對性地安排第二天的工作,保證了生產的連續(xù)性。

        二、加強精細化管理,確保各項經(jīng)營措施的可操作性。今年以來,我公司緊緊圍繞年度經(jīng)營目標,實施精細化管理,強化經(jīng)營手段,創(chuàng)新管理方式,向管理要效益。首先,我們將總公司下達的利潤指標和成本指標分解到每個車間,同時把經(jīng)營指標和管理目標納入考核范圍,突出效益指標考核,激發(fā)了全員創(chuàng)效的積極性。其次,每月召開一次經(jīng)營分析會,對各車間上個月完成利潤的多少、成本節(jié)超情況以及存在的不足問題進行綜合評定和認真分析,逐項找原因、查不足、定措施,有針對性地制定出下個月的主攻方向和工作目標。第三,嚴格控制各項費用支出,預算管理與經(jīng)營過程緊密結合。對原料實行動態(tài)管理,對材料消耗實行量化管理,對修理費實行定額管理,將成本控制情況與效益工資掛鉤,節(jié)獎超罰。第四,狠抓車間成本核算工作,首先是公司和車間均建立《成本核算明細臺帳》。其次是公司要求車間以各班組為核算單元,把成本化整為零,使每個支出環(huán)節(jié)更加明了,增強了成本的可控性。

        三、加強質量體系運行,確保質量服務工作的有效性。一年來,我們以扎實開展“精品紡織、滿意服務”活動為載體,從強化車間管理入手,帶動公司整體工作上水平。

        (一)在狠抓質量工作方面。公司按照質量管理體系要求,從強化工序質量的控制入手,明確每道工序的質量標準和責任,以抓好每道工序質量為突破口,以落實相關制度為保證,扎實開展“精品紡織、滿意服務”活動。一是認真落實班組質量責任制和崗位質量責任制,把每道工序質量責任落實到班組和崗位。二是明確各車間干部在質量管理工作中的職責,班組干部跟班作業(yè),對每道工序進行把關。三是公司生產管理人員,堅持每天到各車間檢查指導,使每道工序都處于全過程監(jiān)控之中,對不按工序質量標準作業(yè)者從嚴處罰。通過實施上述質量工作保證措施,一年來作業(yè)質量率指標均有不同程度的提高。

        (二)在提高服務滿意率方面。我公司始終堅持“優(yōu)質服務、誠信為本、互利互惠、共同發(fā)展”的原則,經(jīng)常保持與客戶的溝通,征求對方意見,有針對性地改進工作。生產當中,我們對每份訂貨單方案都要進行認真的校對和分析,對具體生產中出現(xiàn)的異 議和分歧,我們都是采取禮讓三分、堅持標準、相互負責的方式,直至合理解決,得到了客戶方的理解、支持和信賴,滿意率始終在99%以上。

        四、加強hse管理體系運行,確保安全環(huán)保工作的扎實性

        公司始終把安全環(huán)保工作放在各項工作之首,做到常抓不懈,10年主要抓了以下工作:一是公司與各車間簽定《安全環(huán)保責任書》,《車間

        安全生產責任狀》,層層落實責任。二是以開展安全環(huán)?;A年、安全生產月及安全生產專項整治活動為契機,重點強化職工對hse作業(yè)現(xiàn)場管理標準、“兩書一表”及各工序操作規(guī)程的了解和掌握,不斷提高職工標準化施工水平和實際操作技能。三是堅持開展安全管理人員與現(xiàn)場工人手把手教練活動,開展崗位練兵活動,有效地提高了職工的實際操作水平。四是加大“反三違”力度,落實基層干部盯崗制度,hse現(xiàn)場檢查組對作業(yè)生產現(xiàn)場進行不定時檢查,重點對要害部位及危險點源的檢查,每天生產會進行講評,并對違章現(xiàn)象進行處罰。五是認真執(zhí)行安全監(jiān)督員制度,督促各班組開展班前十分鐘安全知識學習、安全防范措施學習。六是加大對環(huán)保設施的資金投入。通過嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,進一步夯實了安全基礎工作,實現(xiàn)了本年度安全事故為零、環(huán)保賠償事故為零的較好成績。

        五、加強一線車間隊伍建設,確保一線車間生產的平穩(wěn)性

        2010年,我們按照總公司的安排部署,新招收了人員,截至去年11月中旬,公司形成了個車間同時運行的規(guī)?;a。鑒于此,公司在保證基礎設備投入的同時,著力在車間班子配備、關鍵崗位培訓、操作崗位輪訓、各項制度建設、操作規(guī)程制定等方面狠下功夫,確保了各車間、班組高標準起步和平穩(wěn)健康運行。全年共完成訂單,超額完成了目標。

        職工權益保護處理得當,措施到位

        一、

        二、

        三、

        將公司對職工的福利、保險、娛樂設施的投入、集體活動等全部寫上。

        長期的努力,形成了較好的經(jīng)濟效益連接鏈,贏得了廣大客戶的信任,形成了頗具個性化的技術服務水平,大大提高了品牌優(yōu)勢和競爭能力。職工權益保護措施得力,深得人心,有力的措施,大大提高了企業(yè)職工的凝聚力和向心力,職工的自我管理水平、業(yè)務能力明顯提高,從而提高了企業(yè)的整體水平,使我公司向現(xiàn)代化企業(yè)標準邁進了一大步。

        第五篇:24職工大會主持詞

        尊敬的各位領導、各位代表、各位嘉賓:

        在上級各位領導的親切關懷下,在各位代表及全體職工的共同努力下,《XX公司》第X屆職代會取得了圓滿成功。在此,我謹代表董事會向參會的各位致以崇高的敬意!向20xx年頑強拼搏并取得優(yōu)異成績的領導和職工表示熱烈的祝賀!向為本次職代會付出辛勤的工作人員表示衷心的感謝!

        董事長在報告中全面回顧了過去一年里公司各方面的工作。在過去的一年里,公司各部門、全體職工在公司的正確領導下,充分發(fā)揮自己的聰明才智,在各自的崗位上出色地完成了自己的工作任務,保證了公司總的目標的任務完成,使企業(yè)經(jīng)濟保持良好的發(fā)展勢頭。特別是在經(jīng)營工作方面、技術改造方面、推行電子商務方面、加強質量管理方面、企業(yè)改革方面,等等,都取得了很大的進步。這些成績的取得一方面是公司領導層統(tǒng)攬全局、與時俱進,同時也是全體職工銳意進取,積極工作的結果。

        董事長在《報告》中全面回顧過去一年工作的同時,確定了新一年工作的指導思想:高揚發(fā)展主題,突出改革主線,實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,堅持擴大銷售,完成基地改造,做好質量認證等各項準備工作,為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。為此,在20xx年里,各部門、各位職工要充分發(fā)揮自己的聰明才智,求真務實,奮發(fā)圖強,努力工作。營銷部門應努力拓展新模式,巧妙利用網(wǎng)絡,突出整體品牌優(yōu)勢,并抓好營銷隊伍建設,努力拓寬銷售渠道,促進銷售量的快速增長。在改造過程中,要堅持一手抓改造,一手抓好生產經(jīng)營,不能出現(xiàn)質量事故。要積極做好質量管理工作,一方面完成需要的各種文件的制定,同時要有計劃的作,在基地要養(yǎng)成良好的工作習慣,盡快提高職工素質。在產品和技術開發(fā)上要加大技術開發(fā)力度,做好產品的改革,提高質量標準,用現(xiàn)代科學技術改造傳統(tǒng)產業(yè),推進現(xiàn)代化進程。各位代表、同志們!......

        抓好各類人員的培訓工作,在基地要養(yǎng)成良好的工作習慣,盡快提高職工素質。在產品和技術開發(fā)上要加大技術開發(fā)力度,做好產品的改革,提高質量標準,用現(xiàn)代科學技術改造傳統(tǒng)產業(yè),推進現(xiàn)代化進程。

        各位代表、同志們!本屆職代會是對公司全體職工的一次大檢閱,是對職工思想的一次大促進,我們獲得了工作成績和精神文明的雙豐收。讓我們乘著這次職代會的東風,凝心聚力,乘勢而上,科學發(fā)展,為完成公司新的歷史使命、實現(xiàn)公司的美好遠景做出新的貢獻,在公司的持續(xù)、快速、健康發(fā)展的進程中續(xù)寫新的篇章。

        現(xiàn)在我榮幸的宣布:《XX公司》第X屆職代會勝利閉幕!

        祝福大家,新年愉快?。?!

        第六篇:24職工大會主持詞

        (男)尊敬的各位領導,

        (女)各位夕陽美同仁們

        (男)大家(合)下午好!

        (男)歌聲澎湃,群情激昂。

        (女)暫別了節(jié)日的歡樂和喜悅,我們又迎來了新年的希望與挑戰(zhàn)。

        (男)在過去的一年里我們收獲了累累碩果。海闊憑魚躍天高任鳥飛。

        (女)每一位夕陽美人都深深感受到,在夕陽美這個大家庭中,生活更充實了,激-情更飽滿了,未來變得更加有希望了!

        (男)夕陽美的愛心在傳播,夕陽美的事業(yè)在發(fā)展,夕陽美的隊伍在壯大!

        (女)今天,又有一支生力軍加入了我們的行列中來。讓我們夕陽美的老員工們用我們最熱烈掌聲歡迎他們。

        (男)此時此刻,他們已經(jīng)著好工裝系上領帶,也讓我們夕陽美人一起從這一刻起,帶上滿懷激-情(女)信心與希望(男)光榮與夢想

        (女)我們從此肩并肩、

        (男)手挽手、

        (女)心相連,

        (男)讓夕陽美之花開得更加絢麗,更加燦爛,

        (女)讓我們整裝待發(fā),邁著堅強有力的步伐共同創(chuàng)造

        (合)美好的明天。

        (男)我宣布夕陽美2-x年春季員工大會

        (合)正式開始。

        首先有請夕陽美北京市場顧客服務部楊淑金部長做2-x年12月-----xx年1月促銷戰(zhàn)役工作總結。掌聲有請

        (男)楊部長對我們2-x年12月及2-x年1月的促銷工作做出了肯定,能夠取得這樣驕人業(yè)績,這里面有著每一位員工的汗水與心血,更體現(xiàn)著每一位總監(jiān)的魄力與才能!讓我們對今后的工作更加充滿了信心,我們有理由相信夕陽美事業(yè)有了我們這些優(yōu)秀的干部和員工,必將更加輝煌。

        同時對于2-x年12月及2-xx年1月銷售業(yè)績突出的部門和員工,公司決定給予表彰和獎勵。下面我們以熱烈的掌聲有請北京市場人力資源部高宏生部長宣讀表彰通報。

        (男)戰(zhàn)火越燒越旺,

        (女)旌旗迎風飄揚,

        (男)精神屹立不倒,

        (女)故事經(jīng)久傳唱。

        (男)夕陽美,我們要怎樣才能表達對你的熱愛與執(zhí)著!

        (女)要怎樣才能感謝你賦予我們的事業(yè)與希望!

        (男)要怎樣才能傳承你文化的博大與精深!

        (女)這一切,唯有我們的行動可以證明,這一切唯有我們的成績可以報答。

        (男)但面對這些我們滿足了嗎?不!我們一定有能力接受更高、更新的挑戰(zhàn)和考驗。下面讓我們掌聲有請夕陽美北京市場常務副總經(jīng)理郭-平女士做20xx年3月份促銷計劃及上半年的工作展望。

        (男)聽!沖鋒的號角已經(jīng)吹響!

        (女)激昂的鼓點聲撞擊著每個人的心房,

        男)各位同仁們,相逢是首歌,讓我們更加珍惜每一次真誠的握手,

        (女)每一個相聚的日子,

        (男)每一句問候的話語,

        (女)每一個綻放的笑容!

        (男)各位戰(zhàn)友們啊,拼搏在你我,是我們讓夕陽更美麗!

        (女)讓我們實現(xiàn)對生命的諾言――無怨無悔、

        (男)讓時間印證我們的每一個足跡!

        (女)讓我們一同祝福:

        (合)夕陽美明天更美好!

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