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第一篇：24職工大會主持詞
親愛的同志們：
讓信仰點燃激情，讓擔(dān)當(dāng)贏得尊敬。
當(dāng)下，教師憑什么贏得尊敬？
憑永不放棄的道德良知；
憑我們對人的發(fā)展的獨特的判斷力；
憑我們走進(jìn)人心靈的能力；
---憑勇于擔(dān)當(dāng)?shù)淖孕判暮拓?zé)任感。
今天，我們贏得尊敬的坐標(biāo)沒有發(fā)生變化，但是坐標(biāo)的內(nèi)涵卻大不相同。社會轉(zhuǎn)型期的中國，教育高質(zhì)量發(fā)展需要越越多具有現(xiàn)代教育意識的教師，他們珍視自己的身份和榮譽(yù)，明晰自己存在的獨特價值，篤信教育的力量，并以全部的力氣捍衛(wèi)教師的尊嚴(yán)。
我們的教師都在思考，怎樣讓孩子喜歡上自己。
他們了解不同學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、學(xué)習(xí)習(xí)慣與學(xué)習(xí)需求；
他們注重學(xué)生的情感變化與不同年齡段孩子心理、生理的特征；
關(guān)心他們的興趣愛好；
師生之間實現(xiàn)心靈對話，清除誤解，更多地理解和關(guān)愛學(xué)生；
他們懂得欣賞與包容學(xué)生；
他們成了與學(xué)生生命共同發(fā)展的同行者、引領(lǐng)者；
他們在校園里，不僅關(guān)心學(xué)生的知識與技能，更關(guān)心學(xué)生的人格、習(xí)慣、能力與品行；
他們是溫暖學(xué)生心靈的一群可敬之人；
他們構(gòu)筑一個寫滿愛和有溫度的課堂，在譜寫一個溫馨的人生舞臺。
在這群可敬之人當(dāng)中班主任、備課組長是其中堅和骨干力量，在某種程度上，他們的工作是一所學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的縮影，他們默默地做著最基礎(chǔ)然而卻是最重要的工作，他們兢兢業(yè)業(yè)、孜孜不倦、循循善誘、勤勤懇懇
下面請班主任群體中的優(yōu)秀代表高中部宋麗莉老師演講，掌聲歡迎。
下面請備課組長群體中的優(yōu)秀代表初中部高冰晶老師演講，掌聲歡迎。
第二篇：職工代表大會致辭講話
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
“又是一年春來到”，值此新年工作會議暨四屆六次職代會召開之際，我代表機(jī)務(wù)段全體職工向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及代表表示最誠摯的祝福及節(jié)日的問候! XX年，是機(jī)務(wù)段與鐵路處同向邁步發(fā)展的一年。鐵路管理處生產(chǎn)管理水平、經(jīng)營管理水平得到提高，職工福利待遇得以提升，職工生活環(huán)境得以改善，各項工作富有成效，生產(chǎn)經(jīng)營等主要指標(biāo)實現(xiàn)歷史性的突破，可喜可賀。我段圍繞鐵路處“創(chuàng)新、改革、提高”這個工作主題，借著處機(jī)關(guān)、兄弟單位各方的力量，上下團(tuán)結(jié)一心，拼搏進(jìn)取，也取得了較好的成績，全年防止路外事故100多起，路外事故創(chuàng)歷史最低，安全生產(chǎn)實現(xiàn)新突破。在這里，我要真誠地向長期以來關(guān)心、支持我段工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以深深的謝意! 我們親眼目睹了鐵路處在XX年的巨大變化，尤其是聽了李處長的報告之后，我們備受鼓舞，更加堅定了我們干好工作的決心和信心，展望，我段將堅定不移、不折不扣地貫徹落實鐵路處的工作部署，以“創(chuàng)新、提效、和-諧”為目標(biāo)，動員干部職工抓住機(jī)遇，強(qiáng)化責(zé)任，服務(wù)大局，奮發(fā)有為，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
具體工作中，我們堅決做到以下幾點：
一是圍繞行車安全，提高創(chuàng)新力。強(qiáng)化安全理念，保證行車安全。繼續(xù)貫徹“抓小防大”、“抓路外防路內(nèi)”的工作思路。由于管內(nèi)線路環(huán)境惡劣，XX年仍然把防止和減少路外傷亡作為一項重點工作，集中力量整治。在乘務(wù)員中進(jìn)行“寧可錯停，不可錯行”、“把道口當(dāng)家門，視行人為親人”理念教育。加大安全檢查力度，查一般作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，查呼喚應(yīng)答制度執(zhí)行情況，查嚴(yán)控速度、不間斷t望以及提前鳴笛示警等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。進(jìn)一步加強(qiáng)管技人員添乘制度，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，做好盯防工作。充分利用錄像進(jìn)行抽查行車情況。采取段領(lǐng)導(dǎo)看錄相、班組長看錄相，在嚴(yán)格管理考核的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)乘務(wù)員的自覺性和自控能力。
完善機(jī)車管理，保證機(jī)車質(zhì)量。繼續(xù)實行“檢修分離、檢養(yǎng)結(jié)合”的機(jī)車檢修保養(yǎng)方式，進(jìn)一步完善《機(jī)車檢修保養(yǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，修訂并實施新的“紅旗機(jī)車”評分辦法。保證每臺機(jī)車進(jìn)庫有人檢查、有人保養(yǎng)、有人檢修的良好局面，保證每臺出庫機(jī)車狀態(tài)良好。在檢修人員中開展“人人都是機(jī)車主人”的職業(yè)道德教育。進(jìn)行比學(xué)習(xí)比業(yè)務(wù)比技能競賽，強(qiáng)化機(jī)車質(zhì)量信息掌控、檢修過程盯控、檢修質(zhì)量把關(guān)，確保機(jī)車隨時整裝待發(fā)。
二是加強(qiáng)定置管理，實行管理“精細(xì)化”。按照“由管理型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變”的思路，堅持定置化管理、成本管理以及基礎(chǔ)管理。注重細(xì)節(jié)，細(xì)化制度、細(xì)化檢查、細(xì)化考核。加強(qiáng)班組管理，做到班組工作與段工作同步，目標(biāo)同向，任務(wù)分解，聯(lián)勞協(xié)作。使各項工作逐步向精確、精準(zhǔn)的目標(biāo)靠攏，不斷提高我段的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。
三是加強(qiáng)思想建設(shè)，提高職工學(xué)習(xí)力。充分利用月度安全生產(chǎn)例會、職工學(xué)習(xí)會、黨員大會、班前會等各種會議，對職工進(jìn)行安全和技術(shù)指導(dǎo)。充分發(fā)揮技術(shù)教育功能，對職工及時做好季節(jié)性技術(shù)輔導(dǎo)、階段性技術(shù)培訓(xùn)，提高乘務(wù)員行車技術(shù)應(yīng)變能力。深入開展“六斜活動，讓職工走上講臺分享工作經(jīng)驗，努力營造“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)氛圍，提升職工素質(zhì)。
四是增強(qiáng)責(zé)任意識，強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力。會后把這次會議精神傳達(dá)到每位職工，認(rèn)
第三篇：職代會預(yù)備會主持詞
各位代表、同志們：
繼公司第二次工作會議勝利召開之后，今天，我們又迎來了十一屆四次職工代表大會的順利舉行，本次會議將回顧、總結(jié)20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營及各方面工作，研究、部署20xx年重點工作。出席今天大會的正式代表應(yīng)到248人，實到231 人，到會正式代表人數(shù)達(dá)到法定人數(shù)的三分之二以上，會議有效。
現(xiàn)在我宣布：xx公司第十一屆四次職工代表大會開幕。
今天上午的大會有以下三項議程：
一、聽取公司總經(jīng)理xxx所作的總經(jīng)理工作報告。
二、聽取副總會計師、財務(wù)部主任xxx所做的公司財務(wù)決預(yù)算報告和20xx年招待費使用情況的報告。
三、各代表團(tuán)（組）分組對以上三個報告進(jìn)行審議。 現(xiàn)在， 我們進(jìn)行大會的`第一項議程，（讓我們以熱烈的掌聲）請總經(jīng)理xxx作工作報告。
