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第一篇：職代會主持詞

各位代表:

根據(jù)大會日程安排，xx隊第×屆×次職工代表大會暨第×屆xx次會員代表大會，今天舉行。

這次大會的代表共×名，今天因事、因病請假×名，實到×名。符合法定人數(shù)，可以開會。

出席大會的特邀代表×名（主要是一些離退休人員，或工人）。

出席大會的列席代表×名（主要是未選為代表的黨政群部分的'領(lǐng)導(dǎo)〉。

參加今天大會的有……（介紹上級領(lǐng)導(dǎo)和其他來賓）。

現(xiàn)在我宣布xx隊第×屆×次職工代表大會暨第×屆×次會員代表大會開幕。

全體起立

唱《國歌》。

請坐下。

現(xiàn)在進行職代會的議程:

請隊長xxx作行政工作報告。

請xxx作財務(wù)預(yù)算工作報告。

請xxx向大會報告×年業(yè)務(wù)接待費使用情況。

或進行會員代表大會的議程:

請xxx代表工會第×屆委員會作工作報告。

請xxx代表工會第×屆委員會作財務(wù)工作報告o

請xxx代表工會第×屆經(jīng)費審查委員會作工作報告。

今天大會的議程全部進行完畢。會后，請各代表團（組）按照大會日程安排分組進行討論（對討論的重點要提出要求）0x時主席團收集昕取各代表團（組〉的匯報。

第二篇：24職工大會主持詞

各位同志：

“一年一度秋風(fēng)勁，不似春光，勝似春光，寥廓江天萬里霜”。

左校長的報告以“提高學(xué)校各項工作專業(yè)化水平，努力實現(xiàn)“__”時期發(fā)展良好開局”為主題;從隊伍建設(shè)、德育工作、教學(xué)成績等七個方面明確了我校本學(xué)年的工作目標(biāo);從建立完善學(xué)?？己嗽u價體系、突出導(dǎo)向作用，明確傳達隊伍建設(shè)的發(fā)展趨勢和根本要求、發(fā)揮“名師”的專業(yè)引領(lǐng)作用，提高教師隊伍的整體素質(zhì)，以適應(yīng)新課程的要求等五個方面闡述了我校本學(xué)期的工作重點和保障措施。學(xué)校要求各部門、各層面、全體教職員工認(rèn)真思考領(lǐng)會，堅決執(zhí)行到位、落實到位。

左校長的講話，殷殷期望，厚厚重托，賦予了我們“再燃一把火”的信念，他溫暖了心靈，驅(qū)走了倦怠，激發(fā)了潛能，升華了境界，更點燃了不火的激情和夢想，讓我們歷經(jīng)世事卻不忘初心，讓我們面對困難卻勇敢地戰(zhàn)勝自我;讓我們知道職業(yè)在可以謀生的同時，最可貴的是獲得精神的成長和生命質(zhì)量的提升;更讓我們知道：自信才會有尊嚴(yán)、自立才會有地位、自強才會有成就;自己主動去播種幸福，才可以盡情品嘗幸福的味道!

費爾巴哈說：“人的第一責(zé)任便是使自己幸福，一個能使自己幸福的人，也能使別人幸福?！币粋€幸福的教師，一定有一個明確的可以為人為己帶來快樂和意義的目標(biāo)，然后努力去追求。

諸葛亮在《誡子書》中說：“夫君子之行，靜以修身，儉以養(yǎng)德;非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠?！蔽覀冃枰獙W(xué)會在日益繁雜的事物纏繞中，回到自己，回到我們的內(nèi)心對教育的理想和信念，努力活出我們作為教育人的踏實、從容、純粹與內(nèi)心的安靜。

回歸到腳踏實地做好應(yīng)該做好的事，以職業(yè)精神來涵養(yǎng)專業(yè)素養(yǎng)，以專業(yè)素養(yǎng)來提升職業(yè)道德，進而提升各項工作的專業(yè)化水平。堅持，不僅會有存量的積聚，也是職業(yè)的生命力所在，更是教育工作者的尊嚴(yán)所在。

“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，這就是對專業(yè)化教師的真實寫照，更是提高各項工作專業(yè)化水平的不二法門。

所謂“極高明而道中庸”，我們需要在內(nèi)心秉持高遠的教育理想，在實踐中則一方面充分地理解現(xiàn)實的復(fù)雜性，同時努力創(chuàng)造條件，尋求基于現(xiàn)實條件與發(fā)展要求相結(jié)合的合宜的教育實踐范式，一點點顯

現(xiàn)教育理想的蹤跡。

好校長成就好學(xué)校，好學(xué)校孕育好學(xué)生。好的學(xué)校會讓學(xué)生感到在這里求學(xué)是一種幸福的事情，也讓教師在這里找到生命的安頓與精神的依戀，讓他們每每在人生的旅途之中駐足回望，即會充滿感激與一份來自心靈深處的感動。這就是幸福校園的教育生態(tài)，這就是學(xué)校教育的理想國，這就是二十三中的教育之夢。這個夢，不僅屬于我，也屬于你，屬于他(她)，屬于我們大家，屬于未來的人們，屬于這個世界。

當(dāng)理想在心中涌動，路就在腳下。

謝謝大家!

第三篇：職代會主持詞

2015年公司職代會主持詞

各位代表，同志們：

現(xiàn)在，我向大會作行政工作報告，請予審議。

一、2010年主要工作：

回顧2010年，我公司緊緊圍繞總公司確定的工作目標(biāo)，把“提升企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)持續(xù)有效增長”作為總的指導(dǎo)思想，以提高企業(yè)核心競爭力實現(xiàn)持續(xù)有效增長為工作思路，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，在生產(chǎn)經(jīng)營管理

、基層建設(shè)工作以及黨建思想政治工作等方面均取得了較好成績，全面完成了總公司下達的年度各項考核指標(biāo)。公司連續(xù)第三年榮獲處級安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、質(zhì)量管理先進單位榮譽稱號。各位代表，10年我們大家一起經(jīng)歷和見證了公司成長和壯大的歷程。

一年多來，面對諸多困難，我們的干部職工充分發(fā)揚了迎難而上、不屈不撓的拼搏精神，心系企業(yè)、甘作奉獻的敬業(yè)精神，勇于探索、敢于實踐的創(chuàng)新精神和奮發(fā)忘我的工作熱情，克服了技術(shù)人員少、設(shè)備配套不足，關(guān)鍵崗位操作人員短缺等不利因素，保證了公司安全高效有序發(fā)展。同時，新組建了三個車間，公司綜合實力得到提升，并保持了良好的發(fā)展勢頭。據(jù)統(tǒng)計，2010年公司共，比上年增加，全年實現(xiàn)收入萬元，成本支出萬元，比上年減少%，上繳利潤萬元，超交利潤萬元，完成年度計劃指標(biāo)的%。

在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體代表和在過去的一年里為公司發(fā)展壯大付出辛勤勞動、做出積極貢獻的廣大干部職工，以及支持我們工作的家屬，致以崇高的敬意和衷心的感謝!回顧過去的一年，主要工作如下：

緊緊把握住了各項業(yè)務(wù)有效發(fā)展帶來的發(fā)展機遇，扎實有效地開展工作，呈現(xiàn)出了較好的'增長和發(fā)展勢頭，抵御風(fēng)險的能力得到加強，有效地提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率;另外，在職工權(quán)益保護方面，公司在過去的一年中，特別是新勞動法的實施以來，突出了資金扶持力度，女職工權(quán)益保護措施更加完善，從而使職工權(quán)益保護走上了一個新層面。在總公司的大力支持下，投資萬元新建了宿舍樓，更新了辦公設(shè)施，新建了個車間，大大改善了辦公環(huán)境，提高了生活水平，完善了生產(chǎn)條件;

公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績斐然，可圈可點

一、加強組織協(xié)調(diào)，確保作業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性，生產(chǎn)組織方面，公司嚴(yán)密組織，層次分明，秩序井然，信息通暢，指揮得力。公司工程、質(zhì)量、安全、監(jiān)督、資產(chǎn)等生產(chǎn)人員每天堅持巡回跑現(xiàn)場，加大夜間檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題后，當(dāng)場能整改的就當(dāng)場整改，現(xiàn)場整改不了的，停工整改，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)及時解決。各車間都能采取科學(xué)有效的組織方式，提高作業(yè)時效。另外是認(rèn)真開好每天的生產(chǎn)會，各車間在匯報生產(chǎn)進度的同時，把遇到的生產(chǎn)問題一并講出來，這樣，公司不僅能全面地了解和掌握具體情況，同時有針對性地安排第二天的工作，保證了生產(chǎn)的連續(xù)性。

二、加強精細化管理，確保各項經(jīng)營措施的可操作性。今年以來，我公司緊緊圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)，實施精細化管理，強化經(jīng)營手段，創(chuàng)新管理方式，向管理要效益。首先，我們將總公司下達的利潤指標(biāo)和成本指標(biāo)分解到每個車間，同時把經(jīng)營指標(biāo)和管理目標(biāo)納入考核范圍，突出效益指標(biāo)考核，激發(fā)了全員創(chuàng)效的積極性。其次，每月召開一次經(jīng)營分析會，對各車間上個月完成利潤的多少、成本節(jié)超情況以及存在的不足問題進行綜合評定和認(rèn)真分析，逐項找原因、查不足、定措施，有針對性地制定出下個月的主攻方向和工作目標(biāo)。第三，嚴(yán)格控制各項費用支出，預(yù)算管理與經(jīng)營過程緊密結(jié)合。對原料實行動態(tài)管理，對材料消耗實行量化管理，對修理費實行定額管理，將成本控制情況與效益工資掛鉤，節(jié)獎超罰。第四，狠抓車間成本核算工作，首先是公司和車間均建立《成本核算明細臺帳》。其次是公司要求車間以各班組為核算單元，把成本化整為零，使每個支出環(huán)節(jié)更加明了，增強了成本的可控性。

三、加強質(zhì)量體系運行，確保質(zhì)量服務(wù)工作的有效性。一年來，我們以扎實開展“精品紡織、滿意服務(wù)”活動為載體，從強化車間管理入手，帶動公司整體工作上水平。

(一)在狠抓質(zhì)量工作方面。公司按照質(zhì)量管理體系要求，從強化工序質(zhì)量的控制入手，明確每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，以抓好每道工序質(zhì)量為突破口，以落實相關(guān)制度為保證，扎實開展“精品紡織、滿意服務(wù)”活動。一是認(rèn)真落實班組質(zhì)量責(zé)任制和崗位質(zhì)量責(zé)任制，把每道工序質(zhì)量責(zé)任落實到班組和崗位。二是明確各車間干部在質(zhì)量管理工作中的職責(zé)，班組干部跟班作業(yè)，對每道工序進行把關(guān)。三是公司生產(chǎn)管理人員，堅持每天到各車間檢查指導(dǎo)，使每道工序都處于全過程監(jiān)控之中，對不按工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)者從嚴(yán)處罰。通過實施上述質(zhì)量工作保證措施，一年來作業(yè)質(zhì)量率指標(biāo)均有不同程度的提高。

(二)在提高服務(wù)滿意率方面。我公司始終堅持“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信為本、互利互惠、共同發(fā)展”的原則，經(jīng)常保持與客戶的溝通，征求對方意見，有針對性地改進工作。生產(chǎn)當(dāng)中，我們對每份訂貨單方案都要進行認(rèn)真的校對和分析，對具體生產(chǎn)中出現(xiàn)的異 議和分歧，我們都是采取禮讓三分、堅持標(biāo)準(zhǔn)、相互負(fù)責(zé)的方式，直至合理解決，得到了客戶方的理解、支持和信賴，滿意率始終在99%以上。

四、加強hse管理體系運行，確保安全環(huán)保工作的扎實性

公司始終把安全環(huán)保工作放在各項工作之首，做到常抓不懈，10年主要抓了以下工作：一是公司與各車間簽定《安全環(huán)保責(zé)任書》，《車間

安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，層層落實責(zé)任。二是以開展安全環(huán)?；A(chǔ)年、安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)專項整治活動為契機，重點強化職工對hse作業(yè)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)、“兩書一表”及各工序操作規(guī)程的了解和掌握，不斷提高職工標(biāo)準(zhǔn)化施工水平和實際操作技能。三是堅持開展安全管理人員與現(xiàn)場工人手把手教練活動，開展崗位練兵活動，有效地提高了職工的實際操作水平。四是加大“反三違”力度，落實基層干部盯崗制度，hse現(xiàn)場檢查組對作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場進行不定時檢查，重點對要害部位及危險點源的檢查，每天生產(chǎn)會進行講評，并對違章現(xiàn)象進行處罰。五是認(rèn)真執(zhí)行安全監(jiān)督員制度，督促各班組開展班前十分鐘安全知識學(xué)習(xí)、安全防范措施學(xué)習(xí)。六是加大對環(huán)保設(shè)施的資金投入。通過嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，進一步夯實了安全基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)了本年度安全事故為零、環(huán)保賠償事故為零的較好成績。

五、加強一線車間隊伍建設(shè)，確保一線車間生產(chǎn)的平穩(wěn)性

2010年，我們按照總公司的安排部署，新招收了人員，截至去年11月中旬，公司形成了個車間同時運行的規(guī)?；a(chǎn)。鑒于此，公司在保證基礎(chǔ)設(shè)備投入的同時，著力在車間班子配備、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、操作崗位輪訓(xùn)、各項制度建設(shè)、操作規(guī)程制定等方面狠下功夫，確保了各車間、班組高標(biāo)準(zhǔn)起步和平穩(wěn)健康運行。全年共完成訂單，超額完成了目標(biāo)。

職工權(quán)益保護處理得當(dāng)，措施到位

一、

二、

三、

將公司對職工的福利、保險、娛樂設(shè)施的投入、集體活動等全部寫上。

長期的努力，形成了較好的經(jīng)濟效益連接鏈，贏得了廣大客戶的信任，形成了頗具個性化的技術(shù)服務(wù)水平，大大提高了品牌優(yōu)勢和競爭能力。職工權(quán)益保護措施得力，深得人心，有力的措施，大大提高了企業(yè)職工的凝聚力和向心力，職工的自我管理水平、業(yè)務(wù)能力明顯提高，從而提高了企業(yè)的整體水平，使我公司向現(xiàn)代化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)邁進了一大步。

第四篇：職代會主持詞

各位代表：

出席河北銷售分公司一屆三次職工代表大會預(yù)備會議的職工代表應(yīng)到65人，今天實到人，符合召開職代會的法定人數(shù)，可以開會。

現(xiàn)在，我們召開河北銷售公司一屆三次職工代表大會預(yù)備會。

會議進行第一項，對《職工代表資格審查報告》進行表決

贊成的請舉手（稍停）請放下

不贊成的請舉手（稍停）請放下

棄權(quán)的請舉手（稍停）請放下

請大家鼓掌通過。

會議進行第二項，對《河北銷售公司一屆三次職工代表大會表決辦法（草案）》進行表決

請工作人員宣讀《大會表決辦法》

贊成的請舉手（稍停）請放下

不贊成的請舉手（稍停）請放下

棄權(quán)的請舉手（稍停）請放下

請大家鼓掌通過。

會議進行第三項，對《河北銷售公司一屆三次職工代表大會主席團及秘書長、副秘書長成員（建議）名單》進行表決。

請工作人員宣讀《河北銷售公司一屆三次職工代表大會主席團及秘書長、副秘書長成員（建議）名單》

贊成的請舉手（稍停）請放下

不贊成的請舉手（稍停）請放下

棄權(quán)的請舉手（稍停）請放下

請大家鼓掌通過。

會議進行第四項，對《河北銷售公司一屆三次職工代表大會議題（草案）》進行表決。

請工作人員宣讀《大會議題（草案）》

贊成的請舉手（稍停）請放下

不贊成的請舉手（稍停）請放下

棄權(quán)的請舉手（稍停）請放下

請大家鼓掌通過。

各位代表：

河北銷售20xx年工作會議暨河北銷售分公司一屆三次職工代表大會，是河北銷售貫徹落實集團公司工作會議和華北公司“兩會”精神，全面部署20xx年河北銷售各項工作，推進河北銷售民主管理工作的重要會議，開好本次大會對于促進河北銷售跨越發(fā)展具有十分重要的意義。對此我提出

以下幾點要求：

1、會議代表要按時參加大會和討論，不得遲到、早退，無特殊情況一律不準(zhǔn)請假。

2、參加會議的代表要著裝整潔，士氣高昂，配戴代表證，遵守會場紀(jì)律，不交頭接耳，不在會場翻閱與會議無關(guān)的`書刊，關(guān)閉手機。

3、本次會議會期不長，為期一天，但是議題較多，內(nèi)容豐富，各代表團團長、副團長要認(rèn)真負(fù)責(zé)，抓好本代表團的組織協(xié)調(diào)工作。在分組討論期間，各位職工代表要根據(jù)大會的各類報告，針對河北銷售分公司20xx年的整體工作安排，結(jié)合本單位本部門的實際情況踴躍發(fā)言。

4、各代表團記錄人員要如實記錄好代表們的發(fā)言，并在會后將代表的發(fā)言進行及時整理后交給大會秘書組，會議結(jié)束后將記錄本交河北銷售分公司工會。

第五篇：職代會主持詞

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

根據(jù)安排，集團公司將于20xx年1月中旬召開第十一次職代會暨工會第十次會員代表大會。我們今天在此召開機關(guān)工會的職工大會，會議的主要任務(wù)，一是表決集團公司第十屆工會委員會、經(jīng)審委員會、女工委員會的建議人選，二是選舉出席集團公司職代會的代表人選。

*本次會議得到了集團公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)的大力支持， 、 既的等高層領(lǐng)導(dǎo)出席今天的會議，既作為上級部門對機關(guān)工會工作的指導(dǎo)，也作為職工參加選舉。

首先歡迎 領(lǐng)導(dǎo)對這次會議作指導(dǎo)。歡迎 領(lǐng)導(dǎo)對選舉工作作指導(dǎo)。謝謝 領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)意見。

現(xiàn)在我們正式開會，首先請大家共同學(xué)習(xí)臨交司工發(fā)〔20xx〕19號文件《關(guān)于籌備召開集團公司第十一次職工暨工會第十次會員代表大會的通知》精神，共同學(xué)習(xí)職工代表大會的性質(zhì)、職權(quán)以及職工代表的權(quán)利和義務(wù)。

請 榮愛麗 同志宣讀一下。

接下來，我們對集團公司工會提出的第十屆工會委員會、經(jīng)審委員會、女工委員會的建議人選，進行表決。

請 汪金文 同志宣讀一下。 對上述建議名單，請各位會員考慮，有什么意見請發(fā)表。

沒有，進行表決。

同意的請舉手，請放下；不同意的請舉手，沒有；棄權(quán)的請舉手，沒有。一致通過。

接下來，我們進行職工代表選舉。請 李桃富 同志宣讀《機關(guān)工會職工代表選舉辦法草案》和職工代表候選人建議名單。

*對機關(guān)工會職工代表候選人結(jié)構(gòu)情況，這里作一下說明。

*根據(jù)工會法相關(guān)規(guī)定，對候選人建議名單的確定，是由機關(guān)一支部、二支部和機關(guān)工會委員會共同研究，按照代表的比例、構(gòu)成提名推薦的。機關(guān)工會共有選舉權(quán)和被選舉權(quán)的會員職工79名，按照比例應(yīng)產(chǎn)生職工代表7名，差額2名，候選人9名。

集團公司黨、政、工、女工、紀(jì)委的主要領(lǐng)導(dǎo)作為當(dāng)然代表參加基層選舉，但不占基層代表名額。按照集團公司工會意見，集團公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)魯總經(jīng)理、紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)范遂生副書記，曾杉同志作為下一屆集團公司工會主席候選人、劉遠群同志作為下一屆集團公司女工委主任候選人，以上4位領(lǐng)導(dǎo)成為當(dāng)然代表。所以機關(guān)的職工代表候選人為13名，應(yīng)產(chǎn)生的`代表是11名。

*剛才表決通過的集團公司工會新“三委”委員建議名單中，楊怡、茶恒輝、榮愛麗、陳三江、唐斌5位同志進入機關(guān)的職工代表候選人，所以在接下來的職工代表選舉過程中，請各位同事站在大局的高度，認(rèn)真進行選舉。

對選舉辦法草案和候選人建議名單，請各位職工考慮，有什么意見請發(fā)表。沒有，進行表決。

同意的請舉手，請放下；不同意的請舉手，沒有；棄權(quán)的請舉手，沒有。一致通過。

根據(jù)機關(guān)工會委員會研究建議，監(jiān)票員由 周林 同志擔(dān)任，計票員由 趙艷玲、李富玲 兩位同志擔(dān)任。以上建議名單請各位職工考慮，有什么意見請發(fā)表。沒有，通過。

現(xiàn)在請監(jiān)票員、計票員清點與會職工人數(shù)。

（清點完畢）這次會員大會應(yīng)到會

員 人，今天因事、因病請假 人，實到會會員 人（其中駐昆辦納入今天參會人數(shù)，選票以郵件方式寄出，寄回后納入選票）已超過應(yīng)到會員的五分之三，符合法定人數(shù)，可以進行選舉。

現(xiàn)在請監(jiān)票員、計票員領(lǐng)取選票，向會員分發(fā)選票。

*請大家看一下，有沒有未拿到選票的，有沒有拿重的。請拿到選票后，暫時不要填寫，我講一下填寫選票的注意

事項。

（待報告人數(shù)）今天實到會會員 人，共發(fā)出選票 張。

選票上的職工代表（會員代表）候選人共有13人，其中序號1至4號為當(dāng)然代表，可選4人；序號5至13號為職工代表候選人，有9人，差額2人，應(yīng)選7人。

對選票上的候選人贊成的，在其姓名后面空格內(nèi)畫“√”，不贊成的，在后面空格內(nèi)畫“×”，投不贊成票的可以另選他人，即在后面的空格內(nèi)寫上另選人姓名，并在另選人姓名后面空格內(nèi)畫“√”，不畫“√”視為棄權(quán)。對候選人投棄權(quán)票的，不作任何記號，并不得另選他人。

投贊成票的人數(shù)等于或少于應(yīng)選人數(shù)（即含當(dāng)然代表不超過11人）的為有效，超過應(yīng)選人數(shù)的無效。

現(xiàn)在請大家填寫選票。*填寫選票的時候請大家再結(jié)合“三委”委員候選人名單看一下。

請監(jiān)票員、計票員收集選票，并清點票數(shù)。

經(jīng)過清點，實到會員 人，發(fā)出選票 張，收回 張，發(fā)出的票數(shù)和收回的票數(shù)一致。

現(xiàn)在請監(jiān)票員、計票員開始計票。請大家原地休息5分鐘。

現(xiàn)在公布計票結(jié)果。根據(jù)大會選舉辦法的規(guī)定，下列11名同志當(dāng)選為出席集團公司第十一次職代會暨工會第十次工代會的代表。

請大家鼓掌祝賀！本次大會各項議程圓滿完成，現(xiàn)在散會。

第六篇：24職工大會主持詞

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：

今天，我們在這里召蘆村小學(xué)教職工代表大會。這次會議的主要任務(wù)是：討論審議有關(guān)代表提案，表決學(xué)?？冃Э己诵薷暮蠓桨?，開好這次教代會，統(tǒng)一思想，凝聚力量，集中全體代表的智慧，共謀學(xué)校改革發(fā)展大計，這關(guān)系到我們學(xué)校新的發(fā)展規(guī)劃，責(zé)任重大，意義深遠。

本次大會應(yīng)到會正式代表11人，實到11人，（陳連華主任借用到教辦室，現(xiàn)新補充陳曉老師為教代會代表，如有不同意見請舉手），大家一致通過。本次大會共有代表11名，全部出席，符合法定人數(shù)，可以開會。

現(xiàn)在我宣布：蘆村小學(xué)教職工代表大會開始。

這次大會共有以下幾項議程

1、相華東校長作學(xué)校工作報告；

2、楊益林主任就《蘆村小學(xué)關(guān)于進一步加強師德建設(shè)工作的意見》做幾點強調(diào)；

3、王玉平主任就《蘆村小學(xué)教師績效考核和加強班主任管理與考核》做幾點說明；

4、吳強做學(xué)校工會代表提案說明；

5、代表討論、審議以上幾個工作報告；

6、討論代表建議；表決有關(guān)報告；

7、吳強宣布表決結(jié)果；

8、相華東校長作總結(jié)發(fā)言。

下面分項進行

1、現(xiàn)在進行第一項議程，請相校長作學(xué)校工作報告；

2、下面進行第二項議程，請楊益林主任就《蘆村小學(xué)關(guān)于進一步加強師德建設(shè)工作的意見》做幾點強調(diào)；

3.下面進行第三項議程，請王玉平主任就《蘆村小學(xué)教師績效考核和加強班主任管理與考核》做幾點說明；

4、下面進行第四項議程，由我做學(xué)校工會代表提案說明；

5、下面進行大會第六項議程，分組討論、審議以上幾個工作報告；

6、下面進行大會第七項議程，表決有關(guān)報告；

首先審議：教辦室讓我們拿出提升質(zhì)量措施，學(xué)校準(zhǔn)備縣統(tǒng)測學(xué)科教學(xué)質(zhì)量位居同類學(xué)校前八，前進一位加2分，后退一位扣除1分。

早中晚自習(xí)如何在績效考核中體現(xiàn)。

班級出現(xiàn)安全責(zé)任事故如何獎懲。

師德嚴(yán)重師范，并對學(xué)校聲譽造成重大影響的，如何獎懲。

流程考核采取常規(guī)加抽檢方式，抽檢所占的比重。

班級衛(wèi)生狀況差，應(yīng)如何在班主任考核中體現(xiàn)?！?/p>

7、下面由我宣布表決結(jié)果。

8、最后請相華東校長作總結(jié)發(fā)言。