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第一篇：職代會主持詞

各位代表，同志們：

現(xiàn)在，我向大會作行政工作報告，請予審議。

一、XX年主要工作：

回顧XX年，我公司緊緊圍繞總公司確定的工作目標(biāo)，把“提升企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)持續(xù)有效增長”作為總的指導(dǎo)思想，以提高企業(yè)核心競爭力實現(xiàn)持續(xù)有效增長為工作思路，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，在生產(chǎn)經(jīng)營管理理、基層建設(shè)工作以及黨建思想政治工作等方面均取得了較好成績，全面完成了總公司下達(dá)的年度各項考核指標(biāo)。公司連續(xù)第三年榮獲處級安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量管理先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號。各位代表，XX年我們大家一起經(jīng)歷和見證了公司成長和壯大的歷程。

一年多來，面對諸多困難，我們的干部職工充分發(fā)揚(yáng)了迎難而上、不屈不撓的拼搏精神，心系企業(yè)、甘作奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，勇于探索、敢于實踐的創(chuàng)新精神和奮發(fā)忘我的工作熱情，克服了技術(shù)人員少、設(shè)備配套不足，關(guān)鍵崗位操作人員短缺等不利因素，保證了公司安全高效有序發(fā)展。同時，新組建了三個車間，公司綜合實力得到提升，并保持了良好的發(fā)展勢頭。據(jù)統(tǒng)計，XX年公司共，比上年增加，全年實現(xiàn)收入萬元，成本支出萬元，比上年減少%，上繳利潤萬元，超交利潤萬元，完成年度計劃指標(biāo)的%。

在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體代表和在過去的一年里為公司發(fā)展壯大付出辛勤勞動、做出積極貢獻(xiàn)的廣大干部職工，以及支持我們工作的家屬，致以崇高的敬意和衷心的'感謝！回顧過去的一年，主要工作如下：

緊緊把握住了各項業(yè)務(wù)有效發(fā)展帶來的發(fā)展機(jī)遇，扎實有效地開展工作，呈現(xiàn)出了較好的增長和發(fā)展勢頭，抵御風(fēng)險的能力得到加強(qiáng)，有效地提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率；另外，在職工權(quán)益保護(hù)方面，公司在過去的一年中，特別是新勞動法的實施以來，突出了資金扶持力度，女職工權(quán)益保護(hù)措施更加完善，從而使職工權(quán)益保護(hù)走上了一個新層面。在總公司的大力支持下，投資萬元新建了宿舍樓，更新了辦公設(shè)施，新建了個車間，大大改善了辦公環(huán)境，提高了生活水平，完善了生產(chǎn)條件；公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績斐然，可圈可點(diǎn)

一、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，確保作業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性，生產(chǎn)組織方面，公司嚴(yán)密組織，層次分明，秩序井然，信息通暢，指揮得力。公司工程、質(zhì)量、安全、監(jiān)督、資產(chǎn)等生產(chǎn)人員每天堅持巡回跑現(xiàn)場，加大夜間檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題后，當(dāng)場能整改的就當(dāng)場整改，現(xiàn)場整改不了的，停工整改，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)及時解決。各車間都能采取科學(xué)有效的組織方式，提高作業(yè)時效。另外是認(rèn)真開好每天的生產(chǎn)會，各車間在匯報生產(chǎn)進(jìn)度的同時，把遇到的生產(chǎn)問題一并講出來，這樣，公司不僅能全面地了解和掌握具體情況，同時有針對性地安排第二天的工作，保證了生產(chǎn)的連續(xù)性。

二、加強(qiáng)精細(xì)化管理，確保各項經(jīng)營措施的可操作性。今年以來，我公司緊緊圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)，實施精細(xì)化管理，強(qiáng)化經(jīng)營手段，創(chuàng)新管理方式，向管理要效益。首先，我們將總公司下達(dá)的利潤指標(biāo)和成本指標(biāo)分解到每個車間，同時把經(jīng)營指標(biāo)和管理目標(biāo)納入考核范圍，突出效益指標(biāo)考核，激發(fā)了全員創(chuàng)效的積極性。其次，每月召開一次經(jīng)營分析會，對各車間上個月完成利潤的多少、成本節(jié)超情況以及存在的不足問題進(jìn)行綜合評定和認(rèn)真分析，逐項找原因、查不足、定措施，有針對性地制定出下個月的主攻方向和工作目標(biāo)。第三，嚴(yán)格控制各項費(fèi)用支出，預(yù)算管理與經(jīng)營過程緊密結(jié)合。對原料實行動態(tài)管理，對材料消耗實行量化管理，對修理費(fèi)實行定額管理，將成本控制情況與效益工資掛鉤，節(jié)獎超罰。第四，狠抓車間成本核算工作，首先是公司和車間均建立《成本核算明細(xì)臺帳》。其次是公司要求車間以各班組為核算單元，把成本化整為零，使每個支出環(huán)節(jié)更加明了，增強(qiáng)了成本的可控性。

三、加強(qiáng)質(zhì)量體系運(yùn)行，確保質(zhì)量服務(wù)工作的有效性。一年來，我們以扎實開展“精品紡織、滿意服務(wù)”活動為載體，從強(qiáng)化車間管理入手，帶動公司整體工作上水平。

(一)在狠抓質(zhì)量工作方面。公司按照質(zhì)量管理體系要求，從強(qiáng)化工序質(zhì)量的控制入手，明確每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，以抓好每道工序質(zhì)量為突破口，以落實相關(guān)制度為保證，扎實開展“精品紡織、滿意服務(wù)”活動。一是認(rèn)真落實班組質(zhì)量責(zé)任制和崗位質(zhì)量責(zé)任制，把每道工序質(zhì)量責(zé)任落實到班組和崗位。二是明確各車間干部在質(zhì)量管理工作中的職責(zé)，班組干部跟班作業(yè)，對每道工序進(jìn)行把關(guān)。三是公司生產(chǎn)管理人員，堅持每天到各車間檢查指導(dǎo)，使每道工序都處于全過程監(jiān)控之中，對不按工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)者從嚴(yán)處罰。通過實施上述質(zhì)量工作保證措施，一年來作業(yè)質(zhì)量率指標(biāo)均有不同程度的提高。

第二篇：職代會主持詞

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

根據(jù)安排，集團(tuán)公司將于20xx年1月中旬召開第十一次職代會暨工會第十次會員代表大會。我們今天在此召開機(jī)關(guān)工會的職工大會，會議的主要任務(wù)，一是表決集團(tuán)公司第十屆工會委員會、經(jīng)審委員會、女工委員會的建議人選，二是選舉出席集團(tuán)公司職代會的代表人選。

*本次會議得到了集團(tuán)公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)的大力支持， 、 既的等高層領(lǐng)導(dǎo)出席今天的會議，既作為上級部門對機(jī)關(guān)工會工作的指導(dǎo)，也作為職工參加選舉。

首先歡迎 領(lǐng)導(dǎo)對這次會議作指導(dǎo)。歡迎 領(lǐng)導(dǎo)對選舉工作作指導(dǎo)。謝謝 領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)意見。

現(xiàn)在我們正式開會，首先請大家共同學(xué)習(xí)臨交司工發(fā)〔20xx〕19號文件《關(guān)于籌備召開集團(tuán)公司第十一次職工暨工會第十次會員代表大會的通知》精神，共同學(xué)習(xí)職工代表大會的性質(zhì)、職權(quán)以及職工代表的權(quán)利和義務(wù)。

請 榮愛麗 同志宣讀一下。

接下來，我們對集團(tuán)公司工會提出的第十屆工會委員會、經(jīng)審委員會、女工委員會的建議人選，進(jìn)行表決。

請 汪金文 同志宣讀一下。 對上述建議名單，請各位會員考慮，有什么意見請發(fā)表。

沒有，進(jìn)行表決。

同意的請舉手，請放下；不同意的請舉手，沒有；棄權(quán)的請舉手，沒有。一致通過。

接下來，我們進(jìn)行職工代表選舉。請 李桃富 同志宣讀《機(jī)關(guān)工會職工代表選舉辦法草案》和職工代表候選人建議名單。

*對機(jī)關(guān)工會職工代表候選人結(jié)構(gòu)情況，這里作一下說明。

*根據(jù)工會法相關(guān)規(guī)定，對候選人建議名單的確定，是由機(jī)關(guān)一支部、二支部和機(jī)關(guān)工會委員會共同研究，按照代表的比例、構(gòu)成提名推薦的。機(jī)關(guān)工會共有選舉權(quán)和被選舉權(quán)的會員職工79名，按照比例應(yīng)產(chǎn)生職工代表7名，差額2名，候選人9名。

集團(tuán)公司黨、政、工、女工、紀(jì)委的主要領(lǐng)導(dǎo)作為當(dāng)然代表參加基層選舉，但不占基層代表名額。按照集團(tuán)公司工會意見，集團(tuán)公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)魯總經(jīng)理、紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)范遂生副書記，曾杉同志作為下一屆集團(tuán)公司工會主席候選人、劉遠(yuǎn)群同志作為下一屆集團(tuán)公司女工委主任候選人，以上4位領(lǐng)導(dǎo)成為當(dāng)然代表。所以機(jī)關(guān)的職工代表候選人為13名，應(yīng)產(chǎn)生的`代表是11名。

*剛才表決通過的集團(tuán)公司工會新“三委”委員建議名單中，楊怡、茶恒輝、榮愛麗、陳三江、唐斌5位同志進(jìn)入機(jī)關(guān)的職工代表候選人，所以在接下來的職工代表選舉過程中，請各位同事站在大局的高度，認(rèn)真進(jìn)行選舉。

對選舉辦法草案和候選人建議名單，請各位職工考慮，有什么意見請發(fā)表。沒有，進(jìn)行表決。

同意的請舉手，請放下；不同意的請舉手，沒有；棄權(quán)的請舉手，沒有。一致通過。

根據(jù)機(jī)關(guān)工會委員會研究建議，監(jiān)票員由 周林 同志擔(dān)任，計票員由 趙艷玲、李富玲 兩位同志擔(dān)任。以上建議名單請各位職工考慮，有什么意見請發(fā)表。沒有，通過。

現(xiàn)在請監(jiān)票員、計票員清點(diǎn)與會職工人數(shù)。

（清點(diǎn)完畢）這次會員大會應(yīng)到會

員 人，今天因事、因病請假 人，實到會會員 人（其中駐昆辦納入今天參會人數(shù)，選票以郵件方式寄出，寄回后納入選票）已超過應(yīng)到會員的五分之三，符合法定人數(shù)，可以進(jìn)行選舉。

現(xiàn)在請監(jiān)票員、計票員領(lǐng)取選票，向會員分發(fā)選票。

*請大家看一下，有沒有未拿到選票的，有沒有拿重的。請拿到選票后，暫時不要填寫，我講一下填寫選票的注意

事項。

（待報告人數(shù)）今天實到會會員 人，共發(fā)出選票 張。

選票上的職工代表（會員代表）候選人共有13人，其中序號1至4號為當(dāng)然代表，可選4人；序號5至13號為職工代表候選人，有9人，差額2人，應(yīng)選7人。

對選票上的候選人贊成的，在其姓名后面空格內(nèi)畫“√”，不贊成的，在后面空格內(nèi)畫“×”，投不贊成票的可以另選他人，即在后面的空格內(nèi)寫上另選人姓名，并在另選人姓名后面空格內(nèi)畫“√”，不畫“√”視為棄權(quán)。對候選人投棄權(quán)票的，不作任何記號，并不得另選他人。

投贊成票的人數(shù)等于或少于應(yīng)選人數(shù)（即含當(dāng)然代表不超過11人）的為有效，超過應(yīng)選人數(shù)的無效。

現(xiàn)在請大家填寫選票。*填寫選票的時候請大家再結(jié)合“三委”委員候選人名單看一下。

請監(jiān)票員、計票員收集選票，并清點(diǎn)票數(shù)。

經(jīng)過清點(diǎn)，實到會員 人，發(fā)出選票 張，收回 張，發(fā)出的票數(shù)和收回的票數(shù)一致。

現(xiàn)在請監(jiān)票員、計票員開始計票。請大家原地休息5分鐘。

現(xiàn)在公布計票結(jié)果。根據(jù)大會選舉辦法的規(guī)定，下列11名同志當(dāng)選為出席集團(tuán)公司第十一次職代會暨工會第十次工代會的代表。

請大家鼓掌祝賀！本次大會各項議程圓滿完成，現(xiàn)在散會。