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        入職自我鑒定(優(yōu)秀范文三篇)

        發(fā)布時間:2023-06-28 21:40:58

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        第一篇:新員工入職自我鑒定報告

        工作是一個人的基本權(quán)利,有沒有權(quán)利在這個世界上生存,看我們能不能認(rèn)真的對待工作。公司給我們工作,實際上是給我們生存的機會,我們僅有認(rèn)真對待這個機會,才對得起公司給予的待遇,才能獲得更好的發(fā)展。

        認(rèn)真的工作,用心的工作,把精益求精當(dāng)成認(rèn)真工作的完美表現(xiàn);無論在哪一個崗位,始終堅持一種職責(zé)意識,對客戶負(fù)責(zé),對團(tuán)隊負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé)。一個具有高度職責(zé)感的員工,在工作的時候,他不是簡簡單單負(fù)一下職責(zé)就算了,他會比老板還負(fù)責(zé),認(rèn)真對待工作,他不僅僅認(rèn)真,并且還對工作的結(jié)果負(fù)責(zé),當(dāng)一個人能對事情的結(jié)果負(fù)責(zé)時,他必能擔(dān)當(dāng)起重任。

        工作的過程就是解決一個個問題的過程,做正確的事比正確的做事更重要。在我們實際的工作中常常會患有大企業(yè)?。汗ぷ髁鞒虩┈崱㈨憫?yīng)速度緩慢,大家都各司其職,按部就班的做事,大家都只是在正確的做事。然而,并不是所有的工作都能明確的分工,總有分不清的工作,必然出現(xiàn)管理上的死角,這就需要發(fā)揮我們的能動性,及時補位,去做正確的事情。以高度的職責(zé)感,自覺把自我的工作和公司的目標(biāo)結(jié)合起來,僅有這樣,才是對公司負(fù)責(zé),也是對自我負(fù)責(zé)。

        經(jīng)過閱讀這本書,感覺最有收獲的是要事第一法則。所謂要事第一,就是把重要的事情放在第一位,先把重要的事情處理完,再去處理其他事情。要事就是與工作目標(biāo)有關(guān),凡有價值、有利于實現(xiàn)個人目標(biāo)的就是要事。如果一項工作的結(jié)果對本部門目標(biāo)的實現(xiàn)起不了重要作用,或者對今后的工作產(chǎn)生不了長遠(yuǎn)的影響,那么它就不是要事了。所以要學(xué)會把區(qū)分急事和要事,永遠(yuǎn)把最重要的事情放在第一位。僅有學(xué)會做重要但不緊迫的事情,才能讓我們朝著自我的工作目標(biāo)越走越近,工作越干越出色。養(yǎng)成“做要事而不做急事”的良好個人習(xí)慣,我們對工作才會駕輕就熟。這樣我們就會提前做工作計劃、按時復(fù)習(xí)功課,經(jīng)常鍛煉身體,堅持良好的狀態(tài),避免臨陣磨槍的緊張和尷尬。

        總之,經(jīng)過閱讀這本書籍,對照自我的實際工作認(rèn)真反思,感覺自我要把這六項黃金法則當(dāng)作今后的工作的努力方向和目標(biāo),在發(fā)展形勢瞬息萬變的今日,惟有不斷的學(xué)習(xí),才能有競爭力;惟有不斷的鉆研,才能站穩(wěn)腳跟;惟有不斷的提高,才不會被人超越。職場的競爭規(guī)則是強者勝,企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)是有才能者錄用。所以,在今后的工作中,自我要努力學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,以高度職責(zé)感,精益求精的認(rèn)真的工作態(tài)度,讓自我成為一個認(rèn)真負(fù)責(zé)的高效能員工,為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

        第二篇:入職自我鑒定通用

        20xx年是報業(yè)服務(wù)處持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一年,20xx年是忙碌著工作的一年,但大多是被動與忙亂;20xx年是思考著工作的一年,更多的是主動與從容。這應(yīng)該是20xx年的收獲?,F(xiàn)在,我將自己20xx年的思想和工作匯報如下:

        一、思想認(rèn)識方面

        報業(yè)服務(wù)處辦公室的一大功能就是服務(wù)功能,我個人的職責(zé)是這一功能的最終體現(xiàn)者,主要任務(wù)是為服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)、各部門和員工做好服務(wù)工作,確保服務(wù)處各項工作正常開展。所以,20xx年工作總的指導(dǎo)思想是“強化服務(wù)功能、增強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量”。

        20xx年對工作的思想認(rèn)識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,尤其是在后勤保障方面,有的事情雖小,但其影響面很大,缺少打印紙或墨盒更換不及時可能一份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單,人人能做,但我認(rèn)為不是每個人都能把它做好,我對自己的要求是既然重要,沒有理由不把它做好。

        二、辦事效率方面

        思想上認(rèn)識明確,行動上當(dāng)然有所表現(xiàn),工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結(jié),是因為工作效率對我這方面工作非常重要,有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,偶發(fā)性事情高效解決。確保服務(wù)處工作不受影響或少受影響。

        三、主動性方面

        許多工作只有積極主動,才能從容自如,要不然會疲于奔命,忙于應(yīng)付。份內(nèi)之事,不要領(lǐng)導(dǎo)交辦,更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事,不推不拖,各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍,能解決及時解決,不能解決及時匯報。

        四、工作實績方面

        1、創(chuàng)優(yōu)工作

        (1)服務(wù)處的創(chuàng)優(yōu)工作在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過不斷完善、積極整改,對不足之處進(jìn)行整改,在整改過程中,使我一個從未涉世物業(yè)的人在報業(yè)服務(wù)處創(chuàng)“國家示范”中,從學(xué)習(xí)到理解變成掌握最終進(jìn)行協(xié)助,同時也從中學(xué)到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細(xì)致化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,對各項檔要求均要熟練掌握然后在從實際中去教會員工。特別是我自身一開始對創(chuàng)優(yōu)理解不深,以至在做的過程中很多地方無從下手,最終工作脫節(jié)。

        (2)積極學(xué)習(xí)公司、服務(wù)處關(guān)于管理新措施、新規(guī)定、新辦法,對各項管理辦法、工作手冊深入學(xué)習(xí)。

        (3)在后期迎檢過程中對“匯報材料”印刷廠家進(jìn)行羅列篩選,最終以在行業(yè)較低的價格印出我們需要的產(chǎn)品;“匯報視頻短片”

        2、后勤保障方面工作

        (1)對打印機、復(fù)印機、傳真機、計算機等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)。服務(wù)處建立幾年來,部分易耗資產(chǎn)逐步進(jìn)入老化期,設(shè)備問題影響正常工作,部門報修報主任同意后,積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修,確保服務(wù)處的工作不受影響。

        (2)辦公易耗品的保障。服務(wù)處現(xiàn)有13臺計算機;2臺打印機;復(fù)印機1臺;傳真機1臺;各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大,積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。

        (3)日常辦公用品的保障,積極與庫管做好銜接,對各部門需要申購的物資進(jìn)行對接,并上報服務(wù)處主任進(jìn)行審批,在事后做好保存、發(fā)放工作。

        (4)做好員工宿舍的管理,對新入職員工進(jìn)行住宿的安排,事后積極關(guān)心,把工作思路變被動為主動,積極主動,爭取創(chuàng)造一個高質(zhì)量的服務(wù)體系,保證服務(wù)處的各項工作正常進(jìn)行。

        3、考勤管理工作

        20xx年是我服務(wù)處制度建設(shè)規(guī)范管理不斷完善的一年,考勤工作是加強自身建設(shè)、加強員工日常管理的重要舉措。為此我服務(wù)處實行了上下班指紋打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作:員工的日常公事外出請假以及異常打卡情況進(jìn)行登記;員工的加班換休登記工作;對日常打卡情況進(jìn)行監(jiān)督;不定期對在崗情況進(jìn)行抽查;對打卡數(shù)據(jù)進(jìn)行采集;匯總請假遲到早退曠工等情況,制考勤月報表。由于這項工作涉及每個人的利益。在做這項工作時,力求客觀公正、不偏不倚。由于這項工作是從無到有,從出現(xiàn)問題到逐個解決的漸進(jìn)過程,通過近十個月的磨合,基本上形成較完整的制度.通過這項工作加強了服務(wù)處工作紀(jì)律。

        4、人事管理:

        (1)積極做好人力資源的控制,對各部門人事缺員情況下積極與行政部進(jìn)行協(xié)調(diào),并拿出對策和擬定招聘計劃。

        (2)人事管理:在職、入職、離職的統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下:20xx年4—12月共計入職54人、離職44人,現(xiàn)有在職共計人員164人,分別為:服務(wù)處5人、工程部16人、客戶部10人、秩序維護(hù)部28人、保潔部31人、停車場28人、餐飲部14人、后廚27人、順城5人;

        5、其它工作

        (1)積極參加服務(wù)處的各種會議和活動,做好服務(wù)工作。做好服務(wù)與保障工作。

        (2)協(xié)助好主任做好服務(wù)處的安全工作。服務(wù)處規(guī)模不斷擴(kuò)大,給安全工作帶來很大困難,依照主任的要求,不間斷地為值班人員做好安全思想工作,不定期到xx、xx、xx停車場檢查,同時積極配合轄區(qū)派出所,做好安全工作。

        (3)認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

        (4)辦公室的外勤工作。

        五、存在的問題與不足

        20xx年的工作有成績有不足,自己意識到的問題與不足主要有:工作易情緒化,有時有煩躁情緒,尤其是對待自認(rèn)為是一些小事的時候,缺乏足夠的耐心;工作中有時還存在畏難情緒,對有的事情的困難準(zhǔn)備不足,缺乏追根究底的精神;后勤保障工作往往在組織活動和接待過程、其它事務(wù)性工作中,由于工作疏忽,細(xì)節(jié)方面出現(xiàn)嚴(yán)重紕漏。

        因此,行政工作必須認(rèn)真反思、重新審視工作態(tài)度及工作過程中狠摳細(xì)節(jié)等問題,需通過認(rèn)真檢討、反省,避免在以后工作中犯類似錯誤。這些問題的存在,阻礙著工作的發(fā)展,同時與服務(wù)處目前良好的發(fā)展態(tài)勢格格不入,都有待堅決克服。同時肯定還有自己沒有意識到的缺點和問題,懇請大家提出批評指正。

        第三篇:新入職員工自我鑒定范文

        短短的幾天學(xué)習(xí),就是一筆寶貴的財富。牛頓曾說過:“我之所以成功是由于我站在了偉人的肩膀上?!边@些成功的經(jīng)驗會為我今后的教育教學(xué)奠定了良好的基礎(chǔ),縮短了探索真理的路途。 下面是我通過培訓(xùn)取得的幾個方面的體會:

        一、思想熟悉得到了進(jìn)步,靈魂得到了凈化。

        這十幾年的教學(xué)生涯,讓我已漸漸疲倦,不再有靈感。第一天踏進(jìn)教師職業(yè)的神圣與自豪逐漸變成了一種職業(yè),一種謀生的職業(yè)。對工作有時是厭倦之意,不平之心,暗淡之境。通過這幾天的培訓(xùn),讓我能以更寬廣的視野往看待我們的教育工作,讓我學(xué)到了更多進(jìn)步本身素質(zhì)和教育教學(xué)水平的方法和捷徑。我知道了怎樣往定位、往思考、往摸索、往創(chuàng)新,讓我的課堂布滿豪情;我知道了怎樣讓我的學(xué)生真實的實現(xiàn):人人學(xué)有價值的數(shù)學(xué);人人都能取得必須的數(shù)學(xué);不同的人在數(shù)學(xué)上得到不同的發(fā)展,真實的讓每一個學(xué)生能多樣的、延續(xù)的發(fā)展;我知道了“愛”是教育永久的主題,怎樣更好地往愛我們的學(xué)生,怎樣讓我們的學(xué)生在更好的環(huán)境下健康的成長。

        二、加強專業(yè)文化學(xué)習(xí),做一專多能的教師。

        汪潮教授的《解讀“有效教學(xué)”》,用淵博的經(jīng)驗及實例為我們講述深奧的理論知識,講得通俗易懂,讓我們深受啟發(fā),教師既要引導(dǎo)又要示范,既要放的自若又要收的恰到好處。想給學(xué)生一滴水,教師就必須保證自己是新鮮的、源源不斷的活水,優(yōu)秀教師的觀摩課及自我評價、學(xué)年組的評課、推心置腹的解答疑問就充分印證了這句話。

        《班主任論壇》一個個鮮活的有個性的個別學(xué)生逐一展現(xiàn)在我們眼前,班主任的各具特點的解決辦法對身為班主任的我啟發(fā)頗多?!稊?shù)學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》讓我們對教學(xué)內(nèi)容與目標(biāo)有了更深的理解,有了更明確的方向。各個方面的學(xué)習(xí),讓我更體會到只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的提升。不斷加強修養(yǎng)才能勝任教育這項工作。

        三、積極加強課程改革,做課程改革的實踐者。

        實踐課程改革的途徑是課堂,課堂教學(xué)的更新,是對教師這個實踐者的嚴(yán)重考驗。

        沒有學(xué)生的主動參與,就沒有成功的課堂教學(xué)。 每個學(xué)生都發(fā)言就是參與嗎?專家的觀點是:“應(yīng)當(dāng)說,站起來發(fā)言是參與,但從表面上看,是一種行為的參與,關(guān)鍵要看學(xué)生的思惟是不是活躍,學(xué)生所回答的題目、提出的題目,是不是建立在第一個題目的基礎(chǔ)之上,每個學(xué)生的發(fā)言是不是會引發(fā)其他學(xué)生的思考;要看參與是否是主動、積極,是否是學(xué)生的自我需要;要看學(xué)生交往的狀態(tài),思惟的狀態(tài),不能滿足于學(xué)生都在發(fā)言,而要看學(xué)生有無獨立的思考。” 怎樣調(diào)動學(xué)生的“思惟參與”呢?專家以為,應(yīng)當(dāng)創(chuàng)設(shè)情形,奇妙地提出題目,引發(fā)學(xué)生心理上的認(rèn)知沖突,使學(xué)生處于一種“心求通而未得,口欲言而弗能”的狀態(tài)。同時,教師要放權(quán)給學(xué)生,給他們想、做、說的機會,讓他們討論、質(zhì)疑、交換,圍繞某一個題目展開辯論。教師應(yīng)當(dāng)給學(xué)生時間和權(quán)利,讓學(xué)生充分進(jìn)行思考,給學(xué)生充分表達(dá)自己思惟的機會,讓學(xué)生放開說,并且讓盡量多的學(xué)生說。條件具有了,學(xué)生自然就會興奮,參與的積極性就會高起來,參與度也會大大進(jìn)步。只有積極、主動、興奮地參與學(xué)習(xí)進(jìn)程,個體才能得到發(fā)展。

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