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第一篇:醫(yī)院護(hù)士工作自我鑒定
時光荏苒,就快過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,一年來,在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤 東思 想、鄧小 平 理論和“三個 代表”的重要思想。堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),踏踏實實做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。較好的完成了的工作任務(wù)。具體情況總結(jié)如下:
一、思想政治方面
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立團(tuán)隊合作精神。
二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)
加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的.素質(zhì)和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,我理解了要堅持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點,做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹立愛民為民的思想,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”修養(yǎng),即“自重、自省、自警、自勵”,發(fā)揮護(hù)士的主動精神.我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了進(jìn)步和提高,堅持危重病人護(hù)理查房,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。
三、努力工作,按時完成工作任務(wù)
我將以前學(xué)到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請教科室老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會要領(lǐng)。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
這一年來,我收獲很多,當(dāng)然,也還存在不足之處,如工作經(jīng)驗不足等等,我會在以后的學(xué)習(xí)工作中繼續(xù)保持積極的態(tài)度,嚴(yán)格要求,與時俱進(jìn),逐步改進(jìn)自己的不足之處,工作中一絲不茍,謙虛謹(jǐn)慎,展望未來,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!
第二篇:醫(yī)院轉(zhuǎn)正自我鑒定
時間啊走的真快,不知不覺的我從學(xué)習(xí)畢業(yè)也有三個月了,在這三個月的時間里,我從一名剛在xx高校醫(yī)學(xué)護(hù)理系畢業(yè)的懵懂女高校生轉(zhuǎn)型成為了在xx醫(yī)院涉世未深的一名新護(hù)士,再到現(xiàn)在的實習(xí)期通過正式成為了xx醫(yī)院的一名正式護(hù)士,短短的三個月,我就進(jìn)行了兩個轉(zhuǎn)變,讓我感受頗深,對自己各方面的力氣有了更加清晰的熟識,比如心理承受力氣,工作執(zhí)行力氣,隨機應(yīng)變力氣等等,以來就是我對自己做的自我鑒定:
一、工作方面
剛進(jìn)入xx醫(yī)院的我,對自己有著的定位,我目前力氣不足、閱歷不足、對工作的生疏程度不足、醫(yī)護(hù)協(xié)作程度默契不足,我能做的就是多跟著護(hù)士長,看她怎么照看病患,怎么處理跟病患之間的關(guān)系;多學(xué)習(xí),觀摩護(hù)士長工作的同時,也在自己的腦海里仿照了一遍她的'動作,再結(jié)合在學(xué)校學(xué)到的書本上的學(xué)問,對自己接下來要進(jìn)行的工作有了確定的閱歷;實際臨場護(hù)理,跟書本上的學(xué)問還有老師教的,的確或多或少有著確定的差距,所以一旦有懷疑的地方、不懂的地方我就會準(zhǔn)時的像護(hù)士長詢問,在工作中確定不要消逝可怕膽小的心態(tài)不敢去詢問護(hù)士長,你不問她就會覺得你都看懂了,你都會了,那以后在工作中犯了她已經(jīng)教過錯,那你就只能等著挨罵了。經(jīng)過三個月的工作,我也慢慢生疏的每天的工作流程,清洗醫(yī)護(hù)用具消毒,去巡查病房,詢問病人的身體狀況,看是否對藥物有排異現(xiàn)象。給患者打針,換藥??偟膩碚f,我對我這三個月的工作還是很滿意的,小瑕疵也有,但是均被我準(zhǔn)時改正了。
二、樂觀學(xué)習(xí),加強工作力氣
面對醫(yī)院組織的何種會談、閱歷溝通會、新護(hù)士培訓(xùn)、臨床教學(xué)等等,都應(yīng)當(dāng)樂觀的參加,由于就是最直接的教科書上的案例,也是能讓我們的工作力氣提升最快也是最大的機會,運氣好還能遇到一切德高望重的醫(yī)院老前輩來跟基層護(hù)理人員暢談自己的搶救閱歷,這可是你花多少學(xué)費都在學(xué)校學(xué)不到的東西,我經(jīng)過聽取老前輩的們閱歷,讓我知道了一個道理,也刷新了我對醫(yī)護(hù)專業(yè)的認(rèn)知,做我們這行的工作,無非治病救人照看病人的活,所以不容許消逝半點差錯,一旦在工作中遇到的事情跟自己在學(xué)校學(xué)到的學(xué)問發(fā)生沖突時,堅決選擇在眼前發(fā)生的處理方式,由于我們的書本上的學(xué)問并不是年年都更新的,會存在許多的落后。
三、將來的方案
我不辭艱辛,經(jīng)過三個月的工作,最終通過了醫(yī)院的考驗,轉(zhuǎn)正成為了一名真正的白衣天使,我感到特別的榮幸,我成為了我最想成為的那種人,也實現(xiàn)了我小時候的幻想,所以我下階段的幻想就是樂觀工作,當(dāng)上護(hù)士長,再到醫(yī)護(hù)助理,再到護(hù)師,我要在我的幻想上連續(xù)往上攀登,努力增加自己的工作力氣,將來救治更多的病人!
第三篇:醫(yī)院醫(yī)生黨員自我鑒定
一、堅持行風(fēng)建設(shè),不斷提高服務(wù)質(zhì)量⒈強化思想教育,提高職工醫(yī)德素質(zhì)通過普遍教育與重點教育相結(jié)合、正面教育與反面曝光相結(jié)合、經(jīng)常性教育與專題教育相結(jié)合、理論教育與解決實際問題相結(jié)合,不斷提高了職工醫(yī)德素養(yǎng)。本年度科室思想政治學(xué)習(xí)余人次,為部門行風(fēng)建設(shè)打下堅實的理論基礎(chǔ)
1.建立和完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)
把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)真正落到實處通過發(fā)放病人問卷調(diào)查表,邀請社會義務(wù)監(jiān)督員協(xié)助科室開展行風(fēng)建設(shè),共發(fā)放調(diào)查表余份,滿意率達(dá)到。本年度共收到患者表揚信篇。
2.實行“兩公開”,增強透明度
嚴(yán)格落實醫(yī)院規(guī)定的掛牌服務(wù)、醫(yī)患聯(lián)系簿制度,定期檢查聯(lián)系簿,對患者提出的意見建議,由科主任及時答復(fù),時刻接受群眾監(jiān)督,受到患者好評。
3.落實完善制度,加強管理
嚴(yán)格貫徹落實管理中心頒布的《衛(wèi)生技術(shù)人員禁令》以及×××衛(wèi)生系統(tǒng)職業(yè)道德建設(shè)若干規(guī)定(八要十不準(zhǔn)),積極響應(yīng)醫(yī)院組織的無假日醫(yī)院活動,確保了全年無收受紅包等違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,并榮獲×××優(yōu)秀黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)基層單位的光榮稱號。
二、堅持科教興醫(yī),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。
⒈建立質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)
在院質(zhì)控小組的領(lǐng)導(dǎo)下,門診部制定了科室質(zhì)量控制方案并予以落實。定期利用班會組織職工對管理制度和醫(yī)療缺陷進(jìn)行討論、評價,提出整改意見,制定整改措施督并予以落實。門診重點強化了首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,門診醫(yī)師能夠根據(jù)病情需要合理檢查,合理用藥,認(rèn)真書寫門診病歷。努力為患者提供便捷、高效的醫(yī)療服務(wù);合理排班,配足醫(yī)療力量;制定就醫(yī)流程并懸掛過于醒目位置,達(dá)到了簡化就醫(yī)手續(xù),縮短候診時間的目的,極大的方便了病人。
⒉努力提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)