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        品德培訓(xùn)心得體會(huì)(優(yōu)秀范文五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-02-03 00:05:22

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        第一篇:學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì)

        這兩個(gè)月以來,伴隨著食品運(yùn)營每日工作例會(huì)制度的貫徹落實(shí),在徐總的教導(dǎo)下,在各位同事的幫助下,通過培訓(xùn)我個(gè)人覺得受益匪淺,提高了思想認(rèn)識,明確了工作目標(biāo),對公司的發(fā)展和個(gè)人的進(jìn)步努力方向有了清晰的認(rèn)識。下面就個(gè)人的一點(diǎn)心得體會(huì)匯報(bào)如下:

        1、加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí),積極了解食品方面的知識個(gè)行業(yè)規(guī)則。俗話說得好,磨刀不誤砍柴工,作為一個(gè)對食品缺乏深入專業(yè)性了解的人來說,只有摸清了行業(yè)的方方面面才有工作的得心應(yīng)手,今后的工作中,我一定要加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)學(xué)習(xí),了解食品現(xiàn)狀,食品運(yùn)作規(guī)律,爭取早日學(xué)有所成。

        2、提高個(gè)人的工作執(zhí)行力。徐總提出要在公司實(shí)行軍事化管理,眾所周知,所有的社會(huì)組織中運(yùn)轉(zhuǎn)效率最高的是軍隊(duì),執(zhí)行力最強(qiáng)的也是軍隊(duì),在市場競爭中,執(zhí)行力的高低往往影響公司的策略實(shí)施,影響到公司的核心競爭力的有效發(fā)揮。作為公司的一員,努力貫徹執(zhí)行公司決定,有效將命令傳達(dá)到每一個(gè)部門是行政部門的應(yīng)盡職責(zé),今后行政部門一定加強(qiáng)人員管理,提高工作效率。

        3、團(tuán)結(jié)同事,共同合作,積極開展工作。行政事務(wù)繁瑣細(xì)致,牽扯多部門,要求我們起到協(xié)調(diào)作用,穿針引線,將問題矛盾化解在萌芽階段,只有誠懇待人,公證處事,才能起到積極的建設(shè)性作用。

        4、規(guī)范制度,熟悉工作流程。

        第二篇:品德培訓(xùn)心得體會(huì)

        在這次的培訓(xùn)中聆聽了專家的講座,真實(shí)受益匪淺啊!小學(xué)品德課時(shí)是一門以兒童生活為基礎(chǔ),促進(jìn)學(xué)生良好品德形成和如何做人的一門課程。隨著時(shí)間的流逝,不知不覺也從事品德這一學(xué)科已經(jīng)4年了,接到學(xué)校的通知說要參加品德培訓(xùn),心里是很不愿意的,因?yàn)樵?jīng)也參加過這類的培訓(xùn),心想:無非就是聽一些大理論之類的,聽完后對于我們一線教師來說一點(diǎn)用也沒有??墒莵砹思謳煷?,聽了每一位專家都是結(jié)合我們生活的實(shí)例為我們精心的講解,我真心的認(rèn)為品德課是一門很重要的課。我們的肩上肩負(fù)著無非沉重的擔(dān)子。

        對于一名85后的我來老說同樣生活最在這變化萬千的社會(huì)里,慢慢也接受甚至是習(xí)慣生活在在科技迅速發(fā)展的社會(huì),我們教師每天都在注重知識的傳授,家長每天都在忙忙碌碌的掙錢,可是我們都忘記了一個(gè)最最重要的就是培養(yǎng)學(xué)生如何做人。就像專家所說的那樣如果一個(gè)孩子他的成績非常好,但是他沒有良好的品德,將來有一天到社會(huì)上也不會(huì)成功的。

        通過這幾天的學(xué)習(xí),給我的啟發(fā)很多。特別是聽了來自伊通縣進(jìn)修學(xué)校的陳淑萍老師的講解。讓我對于品德課有了一個(gè)新的定義。記得陳老師問我們中國的學(xué)生缺什么?陳老師說現(xiàn)在的孩子缺真實(shí),缺健康,缺閱讀,缺創(chuàng)造,缺激情,缺發(fā)展,缺快樂,這同樣也是我這么多年的感受,但我還想加一個(gè)就是現(xiàn)在的孩子還缺失了中國的傳統(tǒng)文化。有人說現(xiàn)在的孩子都比以前的孩子聰明,機(jī)靈,知道的事情比較多,可是同樣他們也缺失的童真,缺失了真實(shí),缺失了快樂。

        那么現(xiàn)在的孩子問什么缺失了這么多的東西呢?這些原因到底是誰造成的呢?通過這幾天的學(xué)習(xí)我知道了,孩子的這些缺失和我們教師以及家長是有密不可分的關(guān)系的,我們的每一位家長每天都在忙于掙錢,以為給孩子足夠的物質(zhì)條件就是好的,我們得老師認(rèn)為孩子只要學(xué)習(xí)好就是好孩子。但相反的我們得這些想法,這些做法都是錯(cuò)誤的,所以導(dǎo)致了現(xiàn)在的孩子不知道講文明懂禮貌,不知道感恩,慢慢變的冷漠無情。記得弟子規(guī)里說:“父母呼,應(yīng)勿緩,父母命,行勿懶”。現(xiàn)在的孩子有幾個(gè)能真正的做到呢?孔子說:“至于犬馬,皆能有養(yǎng)。不敬,何以別乎?”意思也就是如果對父母沒有恭敬心,那么養(yǎng)父母跟養(yǎng)狗、養(yǎng)馬有什么區(qū)別呢?那么我們怎么培養(yǎng)孩子的這種感恩之心呢?通過這次培訓(xùn)我知道了,這也正是品德學(xué)科的精髓所在就是“塑人”。

        所以,經(jīng)過這一段的時(shí)間的學(xué)習(xí)之后。我也在深思我自己,在教給學(xué)生的同時(shí)自己也沒有做好。不是有句話說嗎:身教大于言教,我們老師也應(yīng)該將身上丟失的傳統(tǒng)文化找回來,讓后用我們的行為去干擾學(xué)生,讓學(xué)生做個(gè)一個(gè)有道德的人。雖然這次培訓(xùn)只有短短的十五天,但是在這十五天里學(xué)到的是終身受益!真實(shí)不虛此行!

        第三篇:思想品德培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

        本人擔(dān)任思想品德課的教學(xué)也已經(jīng)有七年了,在這七年的教育教學(xué)中深深體會(huì)到思品課程的重要性,不管是以前的粵教版,還是現(xiàn)在的北師大版,新課標(biāo)都強(qiáng)調(diào),教學(xué)“要面向豐富多彩的社會(huì)生活,開發(fā)和利用學(xué)生已有的生活經(jīng)驗(yàn),選取學(xué)生關(guān)注的話題,圍繞學(xué)生在生活實(shí)際中存在的問題,幫助學(xué)生理解和掌握社會(huì)生活的要求和規(guī)范,提高社會(huì)適應(yīng)能力?!苯諄恚覅⒓恿巳A南師范大學(xué)思想品德教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),通過觀摩聽評示范課,與專家、輔導(dǎo)教師和其他學(xué)校教師的經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng),收獲很大,獲益匪淺。這次培訓(xùn)讓我學(xué)到了許多先進(jìn)的教育教學(xué)手段,更讓我看到了自己的差距與不足。下面我就談?wù)劚敬闻嘤?xùn)的幾點(diǎn)收獲。

        一、貼近學(xué)生實(shí)際提升教育教學(xué)水平

        新時(shí)期,中學(xué)生思想政治教育面臨許多新情況、新問題、新挑戰(zhàn),思想品德課是開展中學(xué)生思想品德教育的主渠道,事關(guān)培養(yǎng)中國特色社會(huì)主義事業(yè)合格建設(shè)者和接班人。作為人民教師,要增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高師德修養(yǎng)和教學(xué)水平,要結(jié)合學(xué)生實(shí)際,把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入教育教學(xué)全過程;堅(jiān)持以人為本,以理服人,以情感人,針對中學(xué)生關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,及時(shí)解惑釋疑、教育引導(dǎo),努力把思想品德課上成學(xué)生真心喜愛、終身受益的課程。

        要讓學(xué)生積極參與到學(xué)習(xí)中來,真正發(fā)揮學(xué)生的主體作用,在課堂中積極開展師生、學(xué)生互動(dòng)。讓學(xué)生在觀察,活動(dòng)中得到情感的體驗(yàn),以符合新課程中的探究思想――讓學(xué)生在活動(dòng)中感受、體驗(yàn)、探究和領(lǐng)悟。課堂中的活動(dòng)應(yīng)是在教師指導(dǎo)或參與下的學(xué)生的自主活動(dòng),在活動(dòng)中激發(fā)學(xué)生的情感,指導(dǎo)其行為,才能給學(xué)生更多的思考和自我感悟的空間,發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用。

        二、注重教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì),努力提升課堂教學(xué)的實(shí)效性

        教學(xué)過程中出示自學(xué)提綱,發(fā)揮學(xué)生主體地位,讓學(xué)生自主學(xué)習(xí),教師導(dǎo)學(xué)釋疑解難,讓學(xué)生在掌握獲取知識的方法中,提高自己的各種能力。通過教材分析確定教學(xué)目標(biāo)和內(nèi)容、重點(diǎn)、難點(diǎn),以及對一些內(nèi)容進(jìn)行必要的刪減、調(diào)換或補(bǔ)充;通過學(xué)情分析可了解學(xué)生個(gè)體差異、學(xué)生已有經(jīng)驗(yàn),把握學(xué)生認(rèn)知水平,從而較切合實(shí)際地確定教學(xué)的起點(diǎn)、深度和廣度,并樹立與每課相適應(yīng)的教學(xué)理念。教師應(yīng)有針對性地布置貼近學(xué)生生活實(shí)際,增強(qiáng)學(xué)生心理素質(zhì)、道德素質(zhì)、法律知識,具有現(xiàn)實(shí)意義和可操作性的作業(yè),讓學(xué)生在感性認(rèn)識中成為一名合格的中學(xué)生。

        三、激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

        上好思想品德課,學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣非常重要。初中生具有好動(dòng)、善疑、形象思維能力強(qiáng)、注意力不易持久的特點(diǎn)。在這一階段,他們能掌握一些基本的抽象概念。不過在掌握復(fù)雜的抽象概念時(shí),他們?nèi)孕枰唧w形象的支持。如果沒有具體形象作支持,他們往往不能正確領(lǐng)會(huì)這些概念。初中思想品德課具有一定的理論性、思想性,許多概念都比較抽象。這就要求教師在講授時(shí)一定要生動(dòng)、形象、具體、深入淺出,循循善誘,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)思想品德的興趣。

        總之,通過這次培訓(xùn)我有很多的收獲,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),新課改的道路是漫長的,在今后的學(xué)習(xí)中我會(huì)不斷向老師們學(xué)習(xí),不斷提升自身素質(zhì),努力促進(jìn)自己的專業(yè)成長,讓自己的課堂教學(xué)越來越成熟。

        第四篇:道德培訓(xùn)個(gè)人心得體會(huì)

        關(guān)于學(xué)習(xí)思想道德之有感 我一直喜歡學(xué)思想道德和政治這門課,因?yàn)槲以谏钪忻棵坑龅讲豁樞幕蛏顚W(xué)習(xí)有壓力時(shí),我總是能按著以前政治老師教我們的思想方法正確的處理事情,上了大學(xué)又邁進(jìn)了一個(gè)新的生活層次,要繼續(xù)學(xué)習(xí)生活,做社會(huì)分配給自己的任務(wù),此時(shí),我們不是只只孤身一人在生活的道路上前進(jìn),學(xué)校還為我們設(shè)立了思想道德修養(yǎng)課,它就象我們生活前進(jìn)的指明燈,帶著我和我的同學(xué)們一起向前去。到底思想道德可我有學(xué)了些什么,又有什么感想呢,我在這里總結(jié)下。

        我認(rèn)為,思想道德修養(yǎng)的學(xué)習(xí)重點(diǎn),是在充分認(rèn)識自己所處的時(shí)代特征、歷史使命與成才目標(biāo)和適應(yīng)轉(zhuǎn)變、健康成長方面。生活對每一個(gè)人而言都是不容易的,把人生劃分成若干個(gè)階段,大學(xué)似乎是最美好、最重要的一段經(jīng)歷。在《思想道德修養(yǎng)》課程中的第一章,就為我們詳細(xì)而系統(tǒng)地介紹了大學(xué)生活,使我們對自己的大學(xué)環(huán)境有了全面的理性認(rèn)識,在一些突入其來的問題,有了應(yīng)對思想準(zhǔn)備和認(rèn)識方法,起到了引路標(biāo)燈的作用,對大學(xué)生活中的為人處事有了指南和參考。對新生的我們,面臨的問題和思想情緒不計(jì)其數(shù),環(huán)境的陌生、生活的適應(yīng)、學(xué)習(xí)的壓力、情緒的波動(dòng),總能在人最脆弱的時(shí)候蜂擁而上,加之我們的心態(tài)并不成熟,很容易被困難折倒,進(jìn)入誤區(qū)。大學(xué)較以往的高中生活相比,完全是一種全新的階段,少了拘束,自由多了一些;少了督促,自覺多了一些;少了古板,靈活多了一些。這些新的變化要求我們學(xué)會(huì)接受并且適應(yīng)轉(zhuǎn)變,健健康康地成長?!端枷氲赖滦摒B(yǎng)》課中從不同角度引導(dǎo)大學(xué)生正確認(rèn)識大學(xué)及其大學(xué)生活,迅速調(diào)整方位,積極適應(yīng)大學(xué)生活。

        人的本質(zhì),人生理想,人生價(jià)值,個(gè)人與社會(huì)、國家的關(guān)系等是大學(xué)生經(jīng)常思考的問題,當(dāng)代大學(xué)生生長在改革開放年代,置身于多元的文化背景中,多重價(jià)值觀念的碰撞,復(fù)雜的社會(huì)現(xiàn)實(shí)和新舊體制轉(zhuǎn)換過程中出現(xiàn)的矛盾和問題,使其人生選擇尤為艱難。

        學(xué)了《思想道德修養(yǎng)》后覺悟,作為一名大學(xué)生,必須把理想信念放在首位,把它作為自己的立身之本、奮斗動(dòng)力和行為坐標(biāo)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)《思想道德修養(yǎng)》課程,著眼于實(shí)際學(xué)業(yè)的運(yùn)用、著眼于對實(shí)際問題的理論思考、著眼于新的實(shí)踐與發(fā)展,做到理論與實(shí)際、主觀與客觀的統(tǒng)一,在改造主觀世界的同時(shí)改造客觀世界,不斷提高政治敏銳性和鑒別能力。“正確認(rèn)識個(gè)人與社會(huì)、國家的關(guān)系”,是人生觀教育的邏輯起點(diǎn),只有正確認(rèn)識個(gè)人與社會(huì)、國家的關(guān)系,擺正自我的位置,才能正確回答人生目的、人生理想、人生價(jià)值、人生責(zé)任、人生態(tài)度、人生尊嚴(yán)等問題。勤奮刻苦學(xué)習(xí),永葆理論上的清醒和成熟。政治上的堅(jiān)定來自于理論上的清醒,只有勤奮學(xué)習(xí),才能有堅(jiān)定的政治信念和判別是非的標(biāo)準(zhǔn)。為此,要切實(shí)把學(xué)習(xí)作為自己的第一需要,堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦,不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、自覺性,強(qiáng)化系統(tǒng)性、條理性,以勤奮學(xué)習(xí)為先導(dǎo),提高專業(yè)水平和工作能力,為創(chuàng)造性開展學(xué)習(xí)奠定扎實(shí)的專業(yè)理論功底。從審美的含義、標(biāo)準(zhǔn)講起,大學(xué)生應(yīng)該正確認(rèn)識美與丑,正確處理真善美的關(guān)系,創(chuàng)造美與享受美的關(guān)系,內(nèi)在美和外在美的關(guān)系,樹立正確的審美觀,培養(yǎng)健康的審美情趣,形成高尚的審美情趣,塑造美的人生。市場經(jīng)濟(jì)既是法制經(jīng)濟(jì),也是信用經(jīng)濟(jì)。做誠實(shí)守信的大學(xué)生是對自己絕對的要求,敬業(yè)精神是成功者的必備素質(zhì),也是當(dāng)代大學(xué)生思想道德修養(yǎng)的主要內(nèi)容。

        總之,《思想道德修養(yǎng)》課程是一門以馬克思主義、毛澤東思想和鄧 理論為指導(dǎo),以為人民服務(wù)為核心、以集體主義為原則的社會(huì)主義思想道德修養(yǎng)教育課程,能使我們21世紀(jì)的大學(xué)生樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,形成良。

        大學(xué)的生活是豐富人生的一種歷程,為我們大學(xué)生提供了一個(gè)廣闊的成長平臺,我們要抓住眼前的任何機(jī)會(huì)去鍛煉自己,歷練自己,充實(shí)自己。一個(gè)學(xué)期下來,我經(jīng)受了大學(xué)生活上的磨練、專業(yè)學(xué)習(xí)上的考驗(yàn),在老師們的教導(dǎo)下、同學(xué)們的幫助下,特別是學(xué)習(xí)《思想道德修養(yǎng)》課程后,我對大學(xué)生活和學(xué)習(xí)環(huán)境充滿了熱愛,以一種平和的心態(tài)處事,通過一些有益的活動(dòng),鍛煉了自己能力,增強(qiáng)了自己的人格素質(zhì),完善了自己人格魅力的修養(yǎng)和陶冶。

        第五篇:品管員心得體會(huì)

        篇一:品管員個(gè)人工作總結(jié)

        2012陽歷年已經(jīng)向我們招手,迎著2012,同時(shí)也不忘將2011的工作作一個(gè)詳細(xì)的總結(jié)。以下是一品管員年終總結(jié)資料,可供參考。

        我在公司從事品質(zhì)工作已有幾個(gè)月,從時(shí)間上來說,也出見習(xí)期了。所以要談一點(diǎn)對目前品質(zhì)工作的一點(diǎn)見解。

        目前品質(zhì)的工作很被動(dòng),雖然所有的品質(zhì)人員都很忙,但效果一點(diǎn)也不好。而且繼續(xù)目前的方法和程序,我也無法對未來的品質(zhì)工作有樂觀的預(yù)測。下面從幾個(gè)方面闡述現(xiàn)存的主要問題,并提出解決方案。

        一,首檢和巡檢記錄,填寫格式混亂,同時(shí),有些填一些沒用的東西,有些有用的又沒填。對各工序先挑選再進(jìn)一步整理為有用圖表,難度大,耗時(shí)長,建議取消目前的通用格式,每種工序都采用一種格式,將需要填寫的欄目固定好,避免這個(gè)填那個(gè)不填的隨意性。既方便填寫也方便整理。

        二,由品管員作數(shù)據(jù)分析、畫圖表、寫報(bào)告等品質(zhì)工程師的工作,有些勉為其難,一方面這些事他們做不好,同時(shí)坐下來寫這些東西十分消耗時(shí)間,干擾了正常的首檢和巡檢的工作,另一方面,我十分懷疑這些結(jié)果的可靠性和參考價(jià)值。建議設(shè)品質(zhì)部文員完成此類工作,現(xiàn)場品管員的職責(zé)必須明確化,他們只要做好首檢、巡檢,該“退”時(shí)就“退”,該“?!睍r(shí)就“?!?,該“開”時(shí)就“開”,該“返”時(shí)就“返”,就足夠了。品管員不是統(tǒng)計(jì)員,控制生產(chǎn)流程,保障產(chǎn)品質(zhì)量,才應(yīng)是品管員的主要工作。其實(shí)如果他們能將這些做到位,公司品質(zhì)狀況必會(huì)有大幅提高。進(jìn)行分析、做出報(bào)表,唯一的作用就是劃分系統(tǒng)原因造成的缺陷和特殊原因造成的缺陷,再找出系統(tǒng)原因的造成的缺陷嚴(yán)重的地方,設(shè)法通過pdsa的方法加以改進(jìn)。這類分析只能指導(dǎo)下一步的品質(zhì)計(jì)劃,并不能提高產(chǎn)品品質(zhì)。前一陣,將時(shí)間大量消耗在此類文書工作上是一個(gè)誤導(dǎo)。本來培訓(xùn)員工,要他們學(xué)會(huì)分析和圖表是好事,作為企業(yè)的長期發(fā)展規(guī)劃,也是必要的,人才總是不怕多一些。但現(xiàn)在就做此類精益求精的事過早了些。而且對職工期望過高,安排一些他們怎么也做不好的工作,只會(huì)使他們感到氣餒,受到挫折,打擊自信,喪失工作的榮譽(yù)感。在現(xiàn)在士氣普遍低下的時(shí)候,合理安排他們的工作,顯得尤為重要。

        三,品質(zhì)經(jīng)理到底要做些什么?上個(gè)月我的工作,主要就是完成的博士的“詳細(xì)”安排,而且我的大部分時(shí)間都消耗在文案上,而不是車間里。公司需要對我的工作內(nèi)容進(jìn)行定位,到底是作為博士的助手,繼續(xù)按從前沒有取得良好效果的品質(zhì)管理思路做事,還是進(jìn)行品質(zhì)計(jì)劃,安排人員完成計(jì)劃,并去車間監(jiān)察計(jì)劃完成情況。令出多門,不只會(huì)在軍事上導(dǎo)致失敗,在經(jīng)營管理上也會(huì)導(dǎo)致困境。兩個(gè)優(yōu)秀的將領(lǐng)分別按自己的思路給同一支部隊(duì)下令,還不如一個(gè)平庸的將領(lǐng),一致的指令來的好。如公司認(rèn)為仍要按原先的思路進(jìn)行品質(zhì)管理,就請公司不要再讓我提工作計(jì)劃,我會(huì)將博士的計(jì)劃安排下去,并監(jiān)察督促執(zhí)行。如公司認(rèn)為前一陣的品質(zhì)管理思路有改進(jìn)的必要,并且對我充滿信心,就請公司將品質(zhì)工作徹底交托給我。而博士只需要在大范圍上提出要求,并關(guān)注結(jié)果,盡量避免像從前在細(xì)節(jié)上下指令,如果感覺細(xì)節(jié)上有問題,則改指令為建議和想法比較適當(dāng)。

        四,品質(zhì)經(jīng)理的時(shí)間應(yīng)該消耗在哪里?繼續(xù)上面的話題,不論是按上面兩種辦法的哪一種,品質(zhì)經(jīng)理的時(shí)間都不應(yīng)消耗在文案上,安排品質(zhì)部文員已勢在必行。就現(xiàn)在的博士安排的工作量,我根本不可能完成,這還是在我很少去車間的情況下。而不去車間,就能把品質(zhì)工作做好嗎?到底哪些文案工作是必須的,哪些完全可以刪減呢?我認(rèn)為只有花×××的資源能取得×××成績的工作才是有必要的,那些花×××資源只占×××成果的工作必須取消。企業(yè)經(jīng)營不是科學(xué)實(shí)驗(yàn),必須要考慮成本,浪費(fèi)過多資源,取得微弱效果是得不償失的。篇二:如何成為一個(gè)優(yōu)秀的品管員 目錄 第一章優(yōu)秀qc員的基本條件

        一、qc員的工作與職責(zé)

        二、qc員應(yīng)具備的才能

        三、qc員的工作內(nèi)容 第二章 品質(zhì)檢驗(yàn)

        一、檢驗(yàn)的種類

        二、可靠性試驗(yàn)

        三、工序質(zhì)量控制 第三章檢驗(yàn)作業(yè)管理

        一、來料檢驗(yàn)(iqc)管理

        二、制程檢驗(yàn)(ipqc)管理

        三、最終檢驗(yàn)(fqc)管理

        四、出貨檢驗(yàn)(oqc)管理

        五、不合格品管理 第四章計(jì)測器管理

        一、計(jì)測器調(diào)整

        二、計(jì)測器使用

        三、計(jì)測器校準(zhǔn) 第五章品質(zhì)技能

        一、認(rèn)識材料的品質(zhì)持性

        二、認(rèn)識產(chǎn)品品質(zhì)的缺陷

        三、計(jì)測器的操作方法

        四、計(jì)則器的內(nèi)校程序 第六章品管器制度制定

        一、供料廠商管理制度

        二、進(jìn)料檢驗(yàn)制度

        三、制程檢驗(yàn)制度

        1四、線上檢驗(yàn)制度

        五、出貨檢驗(yàn)制度

        六、品質(zhì)稽核制度

        七、品質(zhì)工程管理制度

        八、現(xiàn)場改善管理制度

        九、品質(zhì)信息反饋?zhàn)鳂I(yè)規(guī)定 2第一章 優(yōu)秀qc員的基本條件

        一、qc員的工作與職責(zé)

        1、qc員的工作 (1)、產(chǎn)品的品質(zhì)管理 ①、維護(hù)產(chǎn)品的安全。

        ②、來料檢查,制程檢查,最終檢查的實(shí)施和記錄。③、計(jì)測器的校正和管理 ④、對供應(yīng)商進(jìn)行指導(dǎo)。(2)、工藝的品質(zhì)管理 ①、品質(zhì)保證系統(tǒng)的推動(dòng) ②、iso-9001認(rèn)證的維護(hù) ③、推行降低品質(zhì)不良的活動(dòng)。(3)、品質(zhì)信息管理:

        ①、處理和轉(zhuǎn)達(dá)公司內(nèi)部品質(zhì)不良的信息。②、處理和轉(zhuǎn)達(dá)顧客投訴的信息。

        ③、處理和轉(zhuǎn)達(dá)公司外部品質(zhì)不良的信息。qc員的職責(zé):(1)、品質(zhì)檢驗(yàn)準(zhǔn)備: ①、制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

        ②、確定物料,半成品,成品的品質(zhì)檢測標(biāo)準(zhǔn)。③、確定從設(shè)計(jì)→生產(chǎn)完成過程中的品質(zhì)控制點(diǎn)。④、設(shè)計(jì)品質(zhì)控制需要的表單。(2)、品質(zhì)檢驗(yàn):

        ①、理解及應(yīng)用各類型的檢驗(yàn) ②、實(shí)施來料檢驗(yàn)。③、實(shí)施制程檢驗(yàn)。④、實(shí)施最終檢驗(yàn)。

        ⑤、做好檢驗(yàn)記錄及日報(bào)表。⑥、統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)結(jié)果

        ⑦、對不合格品進(jìn)行有效的控制。(3)、計(jì)測器管理: ①、計(jì)測器的配備。②、計(jì)測器管理。③、計(jì)測器校準(zhǔn)。

        3④、計(jì)測器操作培訓(xùn)。(4)、提升品管技能: ①、認(rèn)識各種來料的特性。②、認(rèn)識質(zhì)量的缺陷。

        二、qc員應(yīng)具備的才能:

        1、具備品質(zhì)相關(guān)的知識:

        qc員為了能勝任現(xiàn)在的工作,或承擔(dān)未來新職位的工作,都必須具備多方面的知識,如各種檢驗(yàn)作業(yè),品質(zhì)稽核,計(jì)測器管理及各種材料的特性、加工技術(shù)、用途??等。

        2、熟知崗位相關(guān)的知識:

        qc員必須遵循公司的品質(zhì)方針,工作規(guī)則,作業(yè)基準(zhǔn),安全要求,職務(wù)職能才能準(zhǔn) 確的履行崗位,同時(shí)對國際標(biāo)準(zhǔn),國家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),都要充分理解才能勝任工作。

        3、活用品質(zhì)改善的知識:

        將現(xiàn)有的工作流程詳細(xì)分解,研討除去不必要的環(huán)節(jié),重新組合必要的環(huán)節(jié),形成一

        個(gè)流程,利用現(xiàn)有的人力、設(shè)備、材料、技術(shù)等資源,進(jìn)而使工作更快速,更流暢,更簡單,更省錢。

        改善知識是衡量qc員能力最主要的指標(biāo),公司設(shè)立qc部及qc員的目的,是希望 qc員能不斷改善和提高公司產(chǎn)品品質(zhì),從而爭取客戶,取得市場。

        4、具有指導(dǎo)能力的知識:對你服務(wù)的對象,經(jīng)常指導(dǎo)他,訓(xùn)練他,使他勝任工作,不會(huì)產(chǎn)生不良。(1)、把工作標(biāo)準(zhǔn)化。(2)、把握對象的水平和需求。(3)、依現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)成教材。(4)、他做,你看。(5)、評測他做的結(jié)果。(6)、再教育,再做,你再看,如此直到會(huì)為止。

        5、處理人際關(guān)系的知識: qc工作要經(jīng)常靠溝通,協(xié)調(diào)出一個(gè)責(zé)任歸屬和提出對策,才能完成一項(xiàng)工作,因此,人與人之間,部門與部門之間的和諧,顯得持別重要,如果qc員能掌握這方面的技能,那么你將是一位優(yōu)秀的qc員。

        三、qc員的工作內(nèi)容:

        1、新產(chǎn)品投產(chǎn)前應(yīng)準(zhǔn)備的檢驗(yàn)計(jì)劃。(1)、檢驗(yàn)計(jì)劃的內(nèi)容:①、檢驗(yàn)流程圖。②、檢驗(yàn)用質(zhì)量缺陷分級表。4 ③、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書。④、計(jì)測器的配置。⑤、人員調(diào)配,培訓(xùn),崗位資格認(rèn)定。⑥、其他特殊事項(xiàng)。(2)、編制檢驗(yàn)計(jì)劃:

        ①、先要熟悉與掌握產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),圖樣及有關(guān)設(shè)計(jì),工藝,技術(shù)文件。②、掌握產(chǎn)品工藝方案和流程。③、確認(rèn)控制點(diǎn)的質(zhì)量特性。

        ④、確認(rèn)質(zhì)量特性的要求。如圖樣,工藝,質(zhì)量判定標(biāo)準(zhǔn)。⑤、確認(rèn)特殊檢測項(xiàng)目的檢驗(yàn)方法,條件,標(biāo)準(zhǔn)??。

        ⑥、了解廠內(nèi)現(xiàn)有的控制水平,如設(shè)備,人力素質(zhì),操作水平,判斷能力??。⑦、計(jì)劃編制時(shí)先選擇適合的負(fù)責(zé)人員,明確工作進(jìn)度。

        2、檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識: (1)、撿驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識的功能:

        以標(biāo)識來區(qū)分待檢,檢驗(yàn)中,合格,不合格??等物料,半成品,成品的異動(dòng)狀態(tài),從而保證原材料,外購件,庫存件,半成品,成品的使用,轉(zhuǎn)序,組裝,發(fā)運(yùn),交付。(2)、檢驗(yàn)狀態(tài)的分類: ①、待驗(yàn)。②、檢驗(yàn)合格。③、檢驗(yàn)不合格。④、檢驗(yàn)后待決定。(3)、檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識方法: ①、標(biāo)簽/標(biāo)牌。

        ②、標(biāo)記(有顏色的)③、印章。

        ④、流轉(zhuǎn)單/隨工單。⑤、區(qū)域劃分。

        ⑥、容器區(qū)分(如紅色箱,綠色箱,黃色箱)⑦、采用記錄的方式??。5篇三:品管員工作心態(tài) 品管員工作心態(tài)培訓(xùn)內(nèi)容

        一、名詞定義認(rèn)識與自身職責(zé)定位: 質(zhì)量(quality):一組固有特性滿足要求的程度。產(chǎn)品:過程(一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng))的結(jié)果。產(chǎn)品可指服務(wù)、軟件、硬件、流程性材料或其相關(guān)的組合。qc:品質(zhì)控制(quality control)(品質(zhì)檢驗(yàn) quality check)。ipqc:制程品質(zhì)控制(in-proce quality control)。oqc:出貨品質(zhì)控制(out-put quality control)。qa:品質(zhì)保證(quality aurance)。

        質(zhì)量檢驗(yàn):通過觀察和判斷,適當(dāng)時(shí)結(jié)合測量、試驗(yàn)所進(jìn)行的質(zhì)量符合性評價(jià)。質(zhì)量控制:質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求。

        通過以上名詞的了解,明確作為一個(gè)品管員與作為一個(gè)檢驗(yàn)員的本質(zhì)區(qū)別,一個(gè)重點(diǎn)在于品質(zhì)問題的發(fā)現(xiàn),同時(shí)要兼顧品質(zhì)的管理控制;另一個(gè)則只主要在于品質(zhì)問題的發(fā)現(xiàn)與總結(jié)。

        二、品質(zhì)重要性的認(rèn)識:

        1、當(dāng)今社會(huì)的兩大質(zhì)量管理模式: a、美國式管理模式經(jīng)歷的三個(gè)階段: a、依靠操作者的技術(shù)確保品質(zhì); b、依靠事后檢驗(yàn)來確保品質(zhì); c、以預(yù)防為主來確保品質(zhì)。

        2、日本式質(zhì)量管理模式的心態(tài)觀念:

        a、無“次品”的質(zhì)量管理觀念,追求“0”缺點(diǎn); b、每個(gè)廢品都是寶的觀念; c、面向消費(fèi)者;

        d、“百分之一”的次品對顧客來說就是“百分之百”的次品; 二戰(zhàn)前,日本生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)是很差的,當(dāng)時(shí)在全球有這樣的說法:“東洋貨即劣質(zhì)貨”;二戰(zhàn)后,日本人將質(zhì)量看成是“企業(yè)的生命,國家興衰的大事”,全員參與質(zhì)量管理,注重細(xì)節(jié),堅(jiān)持不懈,追求“零缺點(diǎn)”,才得于實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在品質(zhì)大哥地位。

        三、作為一個(gè)品管員的基本要求:

        1、具有良好的工作心態(tài):

        a、以客觀事實(shí)說話,不捏造,不虛報(bào)詳情,對品質(zhì)判定做到公平公正公開,問心無愧。b、不吹毛求疵,要主次分明; c、不受個(gè)人情緒與外觀條件干擾;

        d、不能因個(gè)人的一點(diǎn)蠅頭小利而犧牲公司的整體利益;

        e、作為一個(gè)品質(zhì)管理人員,在公司內(nèi)外都要起到一個(gè)很好的表帥作用。

        2、具有良好的工作技能: a、有豐富的品管相關(guān)知識;

        b、對產(chǎn)品品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn),使用性能深入了解; c、對各種檢測設(shè)備的使用需完全掌握; d、善于對日常工作經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)與消化; e、熟悉品管相關(guān)工作流程;f、熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)流程,品質(zhì)控制重點(diǎn)要了如指掌;

        3、保持良好的做事風(fēng)格:

        a、要做到膽大、細(xì)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、勤勞、耐心、不怕做錯(cuò)事、就怕作壞事、拿出勇氣大膽承認(rèn)錯(cuò)誤,對工作才有進(jìn)步。

        b、對待問題保持冷靜、客觀、謙虛、謹(jǐn)慎的職業(yè)化工作作風(fēng)、堅(jiān)持獨(dú)立的公正的工作立場。c、創(chuàng)造密切,融洽的工作環(huán)境,恰當(dāng)使用溝通技巧,了解實(shí)際情況,收集證據(jù),提交檢驗(yàn)結(jié)果。

        d、與生產(chǎn)管理人員建立融洽的關(guān)系,爭取對方的合作,消除心理障礙。e、及時(shí)反饋信息,作出恰當(dāng)反應(yīng),努力防止沖突,準(zhǔn)確表達(dá)問題。f、盡量采用開放式的工作態(tài)度,以便獲得全面的答案。g、以良好的工作態(tài)度與爭取全體員工的信任。

        4、品管員造成“失信”的幾個(gè)原因:

        一、1.對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、功能性能不十分了解。 2.對產(chǎn)品的質(zhì)量要求尺度把握不準(zhǔn)。

        3.對生產(chǎn)過程中的突發(fā)現(xiàn)象,不能給出明確的結(jié)論。

        二、不客觀、不公正

        1. 客觀、公正是審核的基本原則。

        2. 個(gè)人偏見或個(gè)人情緒是造成不客觀的主要原因(對事不對人)。

        3. 客觀證據(jù)不足的判斷會(huì)使相關(guān)部門懷疑品質(zhì)保證部的權(quán)威性(以數(shù)據(jù)說話)。

        三、不好的工作習(xí)慣 1. 吹毛求疵

        不恰當(dāng)?shù)赝怀鲎罴?xì)小的缺陷和喜歡深入無關(guān)緊要的細(xì)節(jié)。

        2. 傲慢試圖表明水平很高、勝過一切人員,會(huì)給品質(zhì)保證工作帶來很大麻煩。3.“逮住你了”。

        非要找出問題不可,一但找到了問題便興高采烈,不可一世。3. 沖突

        什么事情都必須弄個(gè)你輸我贏。

        四、其它

        1. 不恰當(dāng)?shù)拿嬲劊^多地發(fā)表個(gè)人意見(吹噓)。2. 不按時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn),影響正常轉(zhuǎn)序(投訴)。

        3. 不能面對現(xiàn)實(shí),擔(dān)當(dāng)責(zé)任,不敢勇于承認(rèn),檢討自身的過錯(cuò)。如何做好一名品管員?

        1、具有責(zé)任心,領(lǐng)導(dǎo)能力,執(zhí)行力,較好的人際關(guān)系

        2、了解加工工藝,對車間加工流程要了如指掌,要在車間有威信,要靈活處理車間與品管以及上下級之間以及和同事之間的關(guān)系

        3、有較多的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。有處理質(zhì)量問題的技巧。

        4、有高超的實(shí)踐技術(shù)水平,能做到發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,把問題解決在萌芽狀態(tài)。

        5、能良好處理各個(gè)部門之間的相互協(xié)作

        6、人、機(jī)、料、法、環(huán),一切與質(zhì)量有關(guān)的,都要知道,并適當(dāng)?shù)膮⑴c管理

        7、作為品管必須要從源頭上去找問題,從源頭去管理和降低產(chǎn)品的質(zhì)量危險(xiǎn)

        8、要樹立全局的觀點(diǎn),搞好質(zhì)量,不僅僅是品管部門的事,與生產(chǎn)部門、供應(yīng)部門、工程部門等部門的密切配合分不開;

        9、工作開展要有系統(tǒng)性,要能前后緊密,自成系統(tǒng);

        10、要有信息共享、良好溝通的能力,將發(fā)現(xiàn)的不足,及時(shí)與有關(guān)部門溝通;

        11、要有良好的總結(jié)及知識指導(dǎo)能力,對所從事的工作,技術(shù)上具備專家形;

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