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第一篇:月國(guó)家電網(wǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)范文
為切實(shí)落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司“塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程相關(guān)要求,增強(qiáng)員工隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步提升窗口從業(yè)人員供電服務(wù)水平,真正達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象的目的,從9月3日起,內(nèi)*電業(yè)局組織各城市窗口的所有供電服務(wù)人員開(kāi)展了一次業(yè)務(wù)技能素質(zhì)培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)由該局教育培訓(xùn)中心牽頭組織,營(yíng)銷(xiāo)部予以積極配合落實(shí),特邀廈門(mén)英斯捷*發(fā)展機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)葉飛老師親臨授課。培訓(xùn)分為兩期,每期3天,共有100名來(lái)自客戶服務(wù)中心和威遠(yuǎn)、資中、隆昌供電局的城市窗口人員參加培訓(xùn)。本著一切從實(shí)際出發(fā)的原則,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括窗口從業(yè)人員日常工作中經(jīng)常涉及的電費(fèi)*計(jì)算、電力法規(guī)應(yīng)用、服務(wù)品牌認(rèn)知、供電服務(wù)禮儀、客戶心理引導(dǎo)、服務(wù)溝通技巧以及客戶異議、抱怨、投訴應(yīng)急處理等知識(shí)點(diǎn),并在培訓(xùn)結(jié)束前組織全體學(xué)員進(jìn)行了考試,充分做到了“以考促學(xué)、有效提升”。
葉飛老師和該局內(nèi)訓(xùn)師孫碧春以生動(dòng)的案例、活潑有趣的互動(dòng)活動(dòng)和高超的授課技巧,向?qū)W員們傳授了供電營(yíng)業(yè)窗口從業(yè)人員的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和必備技能。現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)和實(shí)際演練的有效結(jié)合,讓培訓(xùn)充分做到了寓教于樂(lè),使學(xué)員們?cè)谟淇斓臍夥罩型瓿闪怂兄R(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)。學(xué)員們感受到,此次培訓(xùn)的內(nèi)容很實(shí)用,不但能解決平時(shí)工作中遇到的問(wèn)題,更能讓自己深刻領(lǐng)會(huì)供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)涵,較好地掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能。表示在今后的工作中,要切實(shí)規(guī)范個(gè)人言談舉止,熟練掌握服務(wù)技巧,更好地展示個(gè)人素質(zhì)和企業(yè)形象,為全面提升企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平做好分內(nèi)之事。
第二篇:電廠培訓(xùn)總結(jié)
從公司外出培訓(xùn)到現(xiàn)在已經(jīng)快四個(gè)月了,在這幾個(gè)月里我學(xué)到了很多知識(shí),對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和崗位技能得到更深層次的提高。下面將自己的實(shí)習(xí)培訓(xùn)一一總結(jié)下:
首先是大唐xx熱電廠跟班實(shí)習(xí)培訓(xùn),此電廠是350MW超臨界機(jī)組,運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)豐富。結(jié)合培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、以及我廠處于工程基建期的特殊情況,力求培訓(xùn)具有針對(duì)性,力求全面掌握、重點(diǎn)突出。要求各崗位學(xué)習(xí)人員在牢固掌握本計(jì)劃學(xué)習(xí)內(nèi)容的同時(shí),針對(duì)自身業(yè)務(wù)薄弱環(huán)節(jié)和興趣愛(ài)好等有針對(duì)性補(bǔ)充學(xué)習(xí),真正做到集控一專(zhuān)多能。
實(shí)習(xí)培訓(xùn)是針對(duì)發(fā)電處所有在崗員工進(jìn)行的。實(shí)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括本崗位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和崗位技能。針對(duì)外出實(shí)習(xí)培訓(xùn)我們專(zhuān)門(mén)制定了相應(yīng)的實(shí)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)實(shí)習(xí)隊(duì)分為副值及以上崗位培訓(xùn)計(jì)劃和學(xué)習(xí)考試計(jì)劃兩類(lèi)。定期進(jìn)行分類(lèi)考評(píng),副值以上崗位由實(shí)習(xí)隊(duì)組織考評(píng)。同時(shí)為鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)的積極性,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,對(duì)于實(shí)習(xí)培訓(xùn)我們采取的形式主要有:自身學(xué)習(xí)和跟班現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)兩種。利用跟班,和大唐xx電廠的師傅們共同討論問(wèn)題,一起到現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)門(mén)講解,這使我有了更加牢固的技術(shù)技能和知識(shí)。針對(duì)我們培訓(xùn)人員提出的一些共性問(wèn)題,各專(zhuān)工進(jìn)行專(zhuān)題講解,本次實(shí)習(xí)培訓(xùn)主崗,對(duì)于運(yùn)行人員必須要掌握的技術(shù)知識(shí)劃定范圍,進(jìn)行定期測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)進(jìn)上報(bào),以增強(qiáng)大家學(xué)習(xí)的動(dòng)力;對(duì)于實(shí)習(xí)單位機(jī)組運(yùn)行中曾出現(xiàn)的異常情況,利用休息時(shí)間以班組為單位進(jìn)行小組討論,弄清事故發(fā)生的原因及現(xiàn)象,明確事故處理的原則和方法,以做到舉一反三,杜絕類(lèi)似事件在我們電廠重復(fù)出現(xiàn),盡可能將設(shè)備故障縮小到最小范圍,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。為強(qiáng)化運(yùn)行人員的事故處理水平,實(shí) 習(xí)隊(duì)定期組織事故預(yù)想,不斷加強(qiáng)事故判斷、分析、處理能力的培訓(xùn)。
通過(guò)2個(gè)月的大唐xx熱電廠外出培訓(xùn),實(shí)習(xí)隊(duì)對(duì)電廠收集相關(guān)資料。實(shí)習(xí)隊(duì)組織階段性考試和主崗口試。巡檢進(jìn)通過(guò)本次外出實(shí)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)出來(lái):關(guān)鍵在于堅(jiān)持執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,不能間斷,不能流于形式,要系統(tǒng)地、全面地、按計(jì)劃地認(rèn)真執(zhí)行才能起到真正的作用。通過(guò)本次外出培訓(xùn),對(duì)于電廠集控運(yùn)行知識(shí)和技能有了較大程度的提高。為下一步我們電廠機(jī)組調(diào)試奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為我們順利從調(diào)試單位接手機(jī)組到安全運(yùn)行走出關(guān)鍵一步。
對(duì)濟(jì)南黃臺(tái)電廠的近2個(gè)月實(shí)習(xí)培訓(xùn)也是頗有收獲,跟班現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí),學(xué)習(xí)調(diào)節(jié)參數(shù),運(yùn)行方式及問(wèn)題探討。仿真機(jī)學(xué)習(xí)更是如虎添翼,把學(xué)習(xí)的理論與實(shí)際相結(jié)合,更加得以應(yīng)手。通過(guò)練習(xí)啟停機(jī),事故處理,完全掌握了集控運(yùn)行的實(shí)質(zhì)。
通過(guò)本次外出培訓(xùn),對(duì)于電廠集控運(yùn)行知識(shí)和技能有了較大程度的提高。為下一步我們電廠機(jī)組調(diào)試奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為我們順利從調(diào)試單位接手機(jī)組到安全運(yùn)行走出關(guān)鍵一步。同時(shí)也感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心和提供這次外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì)!
20xx年國(guó)務(wù)院發(fā)布《電力體制改革方案》,我國(guó)電力工業(yè)開(kāi)始了一輪迅猛發(fā)展,新建電廠日益增多,但合格人才的短缺直接影響到了企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如何在短期內(nèi)把畢業(yè)生培訓(xùn)成為合格的電廠職工就成了火電廠一項(xiàng)重要的任務(wù)。發(fā)電公司20xx年在新員工培訓(xùn)中敢創(chuàng)新、重方法,進(jìn)行了非常有益的實(shí)踐,取得了良好的效果。
一、高度重視,做實(shí)配置
公司20xx年新人廠大學(xué)畢業(yè)生46名,占原有職工總數(shù)的13%,他們承載了公司新的希望。但如何讓他們快速成長(zhǎng)為合格的電力工人卻是一道不小的難題,公司領(lǐng)導(dǎo)給出了明確的答案:強(qiáng)化培訓(xùn)。重視培訓(xùn)是每個(gè)電力企業(yè)都知道的事情,然而“重視”和“重視”之間也有區(qū)別。為做實(shí)新員工培訓(xùn),呂四港發(fā)電公司從人、財(cái)、物三個(gè)方面提高標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)配置。人力資源方面,由總工程師掛帥,成立了由人資部、發(fā)電部、設(shè)備部相關(guān)人員組建而成的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),并克服人員緊缺的困難,從生產(chǎn)部門(mén)抽調(diào)了一名既懂機(jī)組運(yùn)行、又懂培訓(xùn)管理的經(jīng)驗(yàn)豐富的復(fù)合型人才做培訓(xùn)專(zhuān)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)新員工的培訓(xùn),從事計(jì)劃的制訂、方案的實(shí)施、過(guò)程的跟蹤、結(jié)果的獎(jiǎng)懲。財(cái)務(wù)預(yù)算方面,該公司細(xì)化教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理辦法,設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)基金。為了確保培訓(xùn)的成效,公司編制和精選了多種內(nèi)部培訓(xùn)教材,包括熱機(jī)、電氣、輔控教材,集控值班員事故處理預(yù)案、異常及事故匯編、調(diào)試問(wèn)題匯編以及各類(lèi)規(guī)程、系統(tǒng)圖等,教材內(nèi)容豐富,密切聯(lián)系公司生產(chǎn)實(shí)際,可讀性強(qiáng),為新員工人職搭建了便捷通道。
二、制度到位,保駕護(hù)航
沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。好的制度能夠起到好的激勵(lì)作用,也是員工成長(zhǎng)成才的根本保證。在總結(jié)以往培訓(xùn)得失的基礎(chǔ)上,我們編制了《20xx年新員工培訓(xùn)計(jì)劃》和《20xx年新員工培訓(xùn)管理規(guī)定》,明確班級(jí)管理架構(gòu),指定專(zhuān)責(zé)人為班主任,公開(kāi)投票產(chǎn)生由班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、宣傳委員、組織委員、生活委員、安全委員為核心的班委會(huì);要求每周二召開(kāi)一次班會(huì),傳達(dá)文件精神、企業(yè)最新動(dòng)態(tài)、法律法規(guī)常識(shí)、座談?dòng)懻撔牡玫?,?shí)現(xiàn)學(xué)用并舉。為了提高授課質(zhì)量和聽(tīng)課質(zhì)量,公司引入獎(jiǎng)懲制度,一方面加強(qiáng)對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的考評(píng)。在內(nèi)訓(xùn)師每次授課后由不少于 20名的學(xué)員對(duì)授課情況打分,根據(jù)得分情況進(jìn)行課酬獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)授課情況載人人資部培訓(xùn)檔案,作為公司評(píng)選“112”人才、首席員工、年度先進(jìn)等的重要量化考核依據(jù);另一方面,對(duì)新員工采取周考、月獎(jiǎng)懲機(jī)制,利用創(chuàng)辦的《新員工》簡(jiǎn)刊向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)習(xí)成績(jī),極大地激發(fā)新員工學(xué)習(xí)熱情。
三、控制過(guò)程,確保成效
有了配置、有了制度,執(zhí)行成了最重要的一環(huán)。為了保障學(xué)習(xí)的成效,公司重點(diǎn)落實(shí)了過(guò)程管理和控制,在實(shí)踐中摸索出“日答疑、周實(shí)操、月盤(pán)點(diǎn)”的過(guò)程管理模式。日答疑,就是每天借助自習(xí)時(shí)間,新員工提問(wèn),由輔導(dǎo)員和內(nèi)訓(xùn)師開(kāi)展一對(duì)一、一對(duì)多的問(wèn)題解答,讓員工學(xué)會(huì)、真懂。周實(shí)操,就是每周開(kāi)設(shè)兩次現(xiàn)場(chǎng)基本操作技能的培訓(xùn),師傅帶徒弟,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐對(duì)接。月盤(pán)點(diǎn),就是每月由班長(zhǎng)將新員工在日常工作中積累的個(gè)性和共性問(wèn)題歸類(lèi)匯總后,整理到問(wèn)題庫(kù),方便員工查閱。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的集中授課后,理論知識(shí)基本豐富,為了更好掌握實(shí)操技能轉(zhuǎn)入跟班實(shí)習(xí)階段。為了達(dá)到培訓(xùn)效果,我們簽訂了一對(duì)一的師徒合同,師徒獎(jiǎng)勵(lì)全部與成績(jī)掛鉤。另外,為了增加班組的培訓(xùn)熱情,對(duì)各班組的成績(jī)進(jìn)行排名,作為班組的工作業(yè)績(jī)之一,這一措施大大激勵(lì)了班組的培訓(xùn)熱情。
四、勇于創(chuàng)新,豐富手段
一流的企業(yè),源于一流的員工,一流的員工,來(lái)自一流的精神狀態(tài)。為了讓新員工能夠快速地融人公司的大家庭,找到事業(yè)的歸宿、情感的寄托,公司先后組織了豐富多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng),青年員工聯(lián)誼交友活動(dòng)、新老員工座談會(huì)、迎新聯(lián)歡晚會(huì)等,激發(fā)員工活力,豐富員工精神家園;集中學(xué)員集體智慧,創(chuàng)辦了《新員工》簡(jiǎn)報(bào),設(shè)計(jì)了學(xué)習(xí)要點(diǎn)、成績(jī)匯報(bào)、呂電視聽(tīng)、生活動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)感悟、每周一題、學(xué)員風(fēng)采七個(gè)欄目,及時(shí)記錄新員工工作、生活的每一個(gè)精彩瞬間。面對(duì)80后甚至是90后,培訓(xùn)手段上我們也與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)建了班級(jí)qq群,通過(guò)深厚的人文關(guān)懷、科學(xué)的培訓(xùn)機(jī)制凝聚了班級(jí)力量,激發(fā)了大家的學(xué)習(xí)熱情。
經(jīng)過(guò)近6個(gè)月的人職培訓(xùn),新員工已完成了學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變過(guò)程,基本掌握了超臨界機(jī)組運(yùn)行所需要的安全、鍋爐、汽機(jī)、電氣等方面的知識(shí),得到了在職員工的一致認(rèn)可,很好地融人了企業(yè)文化當(dāng)中。在此次培訓(xùn)實(shí)踐中思想重視起了最重要的作用;其次是專(zhuān)人負(fù)責(zé),確保了計(jì)劃的執(zhí)行和有力糾偏;最后是激勵(lì)制度,尤其是內(nèi)訓(xùn)師激勵(lì)制度的完善,激發(fā)了全體人員的培訓(xùn)熱情?;痣姀S新員工培訓(xùn)關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,要做到科學(xué)有效的培訓(xùn)不是一件簡(jiǎn)單的事情,呂四港發(fā)電公司的創(chuàng)新和實(shí)踐活動(dòng)增加了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,必將對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。
第三篇:新員工入職培訓(xùn)心得
非常榮幸能夠參加公司新員工入職培訓(xùn),經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn),我對(duì)公司有了更加深刻地了解,同時(shí)對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃也有了更加清晰的思路。尤其是培訓(xùn)第一課上,歐志永董事長(zhǎng)詳細(xì)介紹了他這么多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),這對(duì)即將走上工作崗位的我有很深的觸動(dòng)。我非常認(rèn)同公司的企業(yè)文化,我也會(huì)牢記歐董事長(zhǎng)提出的“六個(gè)強(qiáng)”要求,不斷鞭策自己。
在這三天半的培訓(xùn)中,我學(xué)習(xí)并了解了公司的企業(yè)文化、人力資源制度、入職安全教育、公務(wù)禮儀、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理等相關(guān)知識(shí),并積極參與素質(zhì)拓展等豐富多彩的文體活動(dòng)。文體活動(dòng)中,大家肆意揮灑汗水,任青春激情在綠茵場(chǎng)地火熱燃燒,充分展現(xiàn)了拼搏進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神風(fēng)貌。在這里我不僅認(rèn)識(shí)了很多優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)前輩,也認(rèn)識(shí)了許多兄弟單位的新同事,這將成為我人生中一段難忘的時(shí)光。
我會(huì)盡快做好角色轉(zhuǎn)換,適應(yīng)新環(huán)境、新崗位。同時(shí),我也會(huì)刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,主動(dòng)作為,積極進(jìn)取,努力成為公司的骨干力量,在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
第四篇:電廠培訓(xùn)心得
我們?cè)诠と藥煾档膶?dǎo)引之下,穿過(guò)了電廠的廠房,其中除了只看到機(jī)器設(shè)備之外就沒(méi)有什么其他的,很難看到一個(gè)工人,偶爾看到的是幾臺(tái)可控機(jī)器,據(jù)工人師傅介紹,只需要工人在上面設(shè)置好程序就可以不管了,機(jī)器的控制全部在集控室可以觀測(cè),所以只要電廠運(yùn)行出了問(wèn)題,就可以馬上得知,一個(gè)電話過(guò)去,維修的就馬上過(guò)去,使之盡快得到解決。
談到自動(dòng)化,我們?cè)诙姀S也可以深深的感受到。在汽包制造分廠,汽包的一些輔助制造,比如汽包上面的鉆孔,焊接等全部是自動(dòng)進(jìn)行,只要技術(shù)工人根據(jù)制造要求事先設(shè)計(jì)好程序,然后開(kāi)動(dòng)機(jī)器即可;在管子分廠,無(wú)數(shù)支管子的生產(chǎn),如果僅僅是人為的打磨,那是不可能做到完全一樣的,所以當(dāng)然也利用機(jī)器的自動(dòng)作業(yè),工人只需要注意機(jī)器就可以了。對(duì)于鍋爐,他有一個(gè)重要的組成部分就是水冷壁。水冷壁就是由許許多多的管子并排組成,管子之間都是焊接著,這些焊接也是有機(jī)器的自動(dòng)完成,每次并排幾只管子,調(diào)整好之間的位置,然后就是自動(dòng)工作了。
這次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)涉及到電廠的方方面面,當(dāng)然也不會(huì)錯(cuò)過(guò)職工薪資方面的問(wèn)題。對(duì)于薪資方面,我沒(méi)有顧面子,問(wèn)了一些,但是幾位都沒(méi)有正面回答,但從他們的表情看來(lái)(我觀察了一下),應(yīng)該還不錯(cuò),這也是事實(shí)吧,當(dāng)代的中國(guó)正在崛起,經(jīng)濟(jì)正在以爆炸式的方式增長(zhǎng),電力就是其中的最根本的基礎(chǔ)保障,作為電力的源泉,電廠肯定是扮演著大佬的角色。總之,火電廠給人的總體印象是工作環(huán)境不怎么樣,工作時(shí)間不合大流,工作地點(diǎn)不靠近城市,工作待遇還算不差,對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn)無(wú)人能替,還有著巨大的發(fā)展!
第五篇:電廠員工工作心得體會(huì)
“大家好,我是一名應(yīng)屆本科畢業(yè)生,被分到了調(diào)控中心,請(qǐng)大家多多指教?!痹捯魟偮?,就看到一道道或友善或好奇或熱情的目光,我被打量的不好意思的低下了頭……
這是班長(zhǎng)帶我在調(diào)控中心各個(gè)班組中熟悉環(huán)境時(shí)發(fā)生的一幕。初來(lái)乍到,看一切都是那么的陌生與新奇,但是我一點(diǎn)都不緊張,反而充滿期待,渴望未來(lái)在這里的工作生活。
經(jīng)過(guò)近一周的培訓(xùn),我開(kāi)始逐漸了解到調(diào)控中心的“真容”。調(diào)控中心分為三個(gè)班組,監(jiān)控、調(diào)控和自動(dòng)化,這三個(gè)班組分工有序,將一切打理的井井有條。除此之外,還有負(fù)責(zé)繼電保護(hù)的專(zhuān)人和負(fù)責(zé)潮流計(jì)算的專(zhuān)人等,這一切的一切,才共同使調(diào)控中心能不負(fù)廣大人民群眾與領(lǐng)導(dǎo)的信任,盡到調(diào)控中心的職能。
除此之外,我更是有幸能聽(tīng)到國(guó)網(wǎng)領(lǐng)軍人才周耀輝師傅的一堂課,周師的這堂課讓我學(xué)會(huì)了很多東西。周師講課邏輯清晰,通俗易懂的讓我們了解到了調(diào)控自動(dòng)化的分類(lèi)、模式以及系統(tǒng)組成等,讓我更好的明白現(xiàn)場(chǎng)有許多書(shū)本上學(xué)不到的東西。后來(lái)我們還有幸看到了一個(gè)關(guān)于周師的紀(jì)錄片,里面有個(gè)同事有句話讓我記憶猶新“他啊,就是個(gè)鐵人,發(fā)燒都39°了,還要一邊打吊瓶一邊在現(xiàn)場(chǎng)指揮作業(yè)?!敝軒煹木礃I(yè)精神令人佩服,所以他拿了那么多的榮耀也是理所當(dāng)然的。從此以后,我一定向他學(xué)習(xí),不僅學(xué)習(xí)調(diào)控自動(dòng)化方面的.知識(shí),更要學(xué)習(xí)他對(duì)待工作的那一份認(rèn)真和執(zhí)著。
在緊張的培訓(xùn)工作進(jìn)行之際,中心還專(zhuān)門(mén)安排了一天讓我們這些沒(méi)去過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的人專(zhuān)門(mén)去參觀了安康水電廠和鐵路牽引變。我見(jiàn)識(shí)到了經(jīng)常在課本上見(jiàn)到的譬如“變壓器”“轉(zhuǎn)子”等這些名詞的實(shí)物,不得不說(shuō),中心的這個(gè)安排讓我將知識(shí)與實(shí)物相結(jié)合,有助于我日后更好更容易的能將工作上手。
在一周培訓(xùn)之末,我們還上了一場(chǎng)別出心裁的團(tuán)課。在課上,調(diào)控中心負(fù)責(zé)人更是用他自身的例子來(lái)指引我們,教導(dǎo)我們年輕人要變被動(dòng)為主動(dòng),主動(dòng)參與,并且勸誡我們“失中有得,得中有失?!蔽蚁?,這是更高一層面的精神洗滌,使我受益匪淺。
這就是我對(duì)調(diào)控中心的第一印象,年輕、積極、熱情但又敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)且團(tuán)結(jié)。希望在未來(lái)的日子里,我能讓調(diào)控中心變得更加出彩!