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第一篇:村官培訓(xùn)心得體會
在市委組織部和xx培訓(xùn)中心的精心策劃下,唐山市20xx、20xx屆選聘大學(xué)生村官培訓(xùn)班圓滿結(jié)業(yè),雖然只有短暫的三天半時間,但是,此次培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容豐富,教學(xué)課程緊湊,師資力量雄厚,形式內(nèi)容新穎,這對于我們大學(xué)生村官來說,無疑是一場及時雨,使我們無論是在理論上,還是在思想創(chuàng)新方面,都取得了極大的進(jìn)步。
這次大學(xué)生村官培訓(xùn),培訓(xùn)形式是理論學(xué)習(xí)與實際參觀考察相結(jié)合,課堂上領(lǐng)導(dǎo)、教授以及村官前輩們的言傳身教,豐富了我們新農(nóng)村建設(shè)的寶貴經(jīng)驗。與此同時,市委組織部還從實際出發(fā),統(tǒng)一安排我們大學(xué)生村官參觀遷西縣新集鎮(zhèn)林家峪村以及灤南縣姚王莊鎮(zhèn)李營村。在深入學(xué)習(xí)兩個優(yōu)秀村成功經(jīng)驗的過程中,我清晰了思路,鼓舞了干勁,結(jié)合本村實際情況,立足科學(xué)發(fā)展觀,立志為本村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和村民生活水平的提高不斷奮斗。
在農(nóng)村工作方面,我的感受有以下幾個方面:
一是農(nóng)村發(fā)展需要新理念,農(nóng)業(yè)發(fā)展需要新科技,農(nóng)民致富需要新方法。中國的農(nóng)村由于受到很多根深蒂固思想的影響,老百姓的思想還是不夠開放,這就需要我們大力的進(jìn)行引導(dǎo),而引導(dǎo)最好的方法就是親自示范,不要講太多的大道理。如果親自不示范,光靠嘴巴講是行不通的。
二是要在逆境中成長。在農(nóng)村工作上,常規(guī)的做法基本都是一些經(jīng)驗主意,而對于我們大學(xué)生村官而言,這方面正是我們所欠缺的,村干部會認(rèn)為我們就是一群書生,做農(nóng)村工作太嫩了,很多時候我們的意見和建議都很難被采納,這就要求我們不要?dú)怵H,試著用別的方式來讓他們接受我們的想法,比如充分發(fā)揮我們知識豐富的優(yōu)勢等;
三是在不涉及原則問題的時候,盡量迎合村干部,如果和他們對著干,最后失敗的肯定是我們自己,對于工作的開展也會有很大的難度。
四是不要隨便給老百姓口頭承諾,原因有二。其一是我們雖然是村官,但是對于每個村民的品行我們并不是完全了解,要通過與村干部溝通以后再給百姓的要求作出回答,其二是此承諾是否能夠兌現(xiàn),如果兌現(xiàn)不了,就會失去老百姓對我們的信任,同時失去大學(xué)生村官的威信;
參加本次大學(xué)生村官培訓(xùn)班的140多名學(xué)員都是每個區(qū)縣的優(yōu)秀大學(xué)生村官,通過三天半的學(xué)習(xí)交流,我不斷與多位村官了解他們在村的工作方法,發(fā)展方向等,感受頗多,特別是在帶領(lǐng)村民致富方面,學(xué)到了很多新招,回村以后可以起到一定的借鑒作用。
通過這次培訓(xùn),接下來在村開展工作的打算方面,我要充分將這十天所學(xué)到的知識最多、最好的運(yùn)用到實際的工作中,特別是農(nóng)業(yè)增產(chǎn)新科技方法;加強(qiáng)基層組織建設(shè)。組織廣大黨員干部,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神和黨的惠民政策,提高廣大黨員干部思想素質(zhì)和為民服務(wù)的能力,解決群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,提高村兩委班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力;充分利用遠(yuǎn)程教育平臺,及時、經(jīng)常為群眾提供各類致富信息,努力調(diào)整我村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。
我將以這次培訓(xùn)為新的起點(diǎn),在今后的工作生活中積極實踐黨的十九大關(guān)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求,并以這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)為契機(jī),進(jìn)一步解放思想,實事求是,理清思路,確立目標(biāo),制定措施,力求在即將開展的新農(nóng)村工作中開創(chuàng)工作新局面。此外,在新農(nóng)村建設(shè)的工作中繼續(xù)提高自身素質(zhì),進(jìn)一步振奮精神,勤奮學(xué)習(xí),端正學(xué)習(xí)態(tài)度,全力以赴;嚴(yán)格遵守紀(jì)律,全身心投入;學(xué)以致用,努力將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為自己的實際本領(lǐng),扎扎實實、認(rèn)認(rèn)真真地當(dāng)好新時期的大學(xué)生村官。
第二篇:新任村干部培訓(xùn)心得體會
村級后備干部選拔和培養(yǎng)工作是關(guān)系黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)是否穩(wěn)定的一項基礎(chǔ)性工作。建立高素質(zhì)的村級后備干部隊伍,是實現(xiàn)農(nóng)村穩(wěn)定、持續(xù)、和諧發(fā)展的重要保障。實踐表明,一個村的后備干部選拔、培養(yǎng)得好,班子有活力,有戰(zhàn)斗力,就能夠帶領(lǐng)廣大農(nóng)民加快奔小康的步伐。反之,村級后備干部培養(yǎng)得不力,就會出現(xiàn)班子青黃不接、年齡老化、思想僵化等問題,影響農(nóng)村致富奔小康的步伐。
一、現(xiàn)實意義
1、改善結(jié)構(gòu)的需要。近年來,我鎮(zhèn)村干部隊伍建設(shè)取得了長足進(jìn)展,有力地推動了全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。但是,面對新形勢、新任務(wù)要求,村干部隊伍的結(jié)構(gòu)仍存在一些問題:一是年齡相對老化。二是文化層次相對低下。公開選拔村級后備干部,有利于逐步改善村干部隊伍的結(jié)構(gòu),為其輸入“新鮮血液”。
2、增強(qiáng)活力的需要。一些村干部在村工作時間較長,思維定勢較為明顯,有的思想較為保守、觀念較為陳舊、工作方法簡單、創(chuàng)新能力不強(qiáng),開展工作要么靠上級安排,要么憑傳統(tǒng)經(jīng)驗,有的難以打開新的局面。公開選拔村級后備干部,有利于逐步增強(qiáng)村干部隊伍的活力,給農(nóng)村基層工作帶來新的面貌。
3、創(chuàng)新管理的需要。長期以來,村干部的選拔培育主要依靠換屆選舉,臨時“點(diǎn)將”的多,平時培育的少,常常出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象。即使有村級后備干部,其產(chǎn)生的程序也不夠公開透明,往往形成由少數(shù)人選人,在少數(shù)人中選人的局面,得不到黨員群眾的廣泛認(rèn)可。公開選拔村級后備干部,有利于逐步改變這種管理機(jī)制,真正發(fā)掘和使用漁農(nóng)村優(yōu)秀人才。
二、主要做法
1、思想重視,責(zé)任落實。鎮(zhèn)黨委把公開選拔村級后備干部作為貫徹落實黨管人才要求,培養(yǎng)基層優(yōu)秀人才,切實加強(qiáng)基層組織建設(shè)的重要抓手。明確工作的指導(dǎo)思想和具體內(nèi)容。在工作職責(zé)上,由鎮(zhèn)黨委組織部指導(dǎo)督促,村黨組織積極配合。
2、程序規(guī)范,把關(guān)嚴(yán)格。各村根據(jù)本地實際,明確選拔條件,要求參加選拔的對象思想政治素質(zhì)好、致富能力強(qiáng)、有群眾基礎(chǔ)、有志于農(nóng)村工作,戶籍一般在本村,文化程度一般在高中(中專)以上,年齡一般在40周歲以下,身體健康。公開選拔分為宣傳發(fā)動、推薦報名、資格審查、筆試面試、組織考察、審核確定等環(huán)節(jié)。
3、目標(biāo)明確,培養(yǎng)有力。建立村級后備干部檔案,實行動態(tài)管理。根據(jù)他們的特點(diǎn)專長和發(fā)展?jié)摿?,采取集中培?xùn)、掛職鍛煉、實用致富技能培訓(xùn)、外出考察等形式,幫助他們提高素質(zhì)和能力。先后對新選拔的村級后備干部進(jìn)行了集中培訓(xùn)。為提高村級后備干部的實際工作能力,擴(kuò)大群眾基礎(chǔ)。經(jīng)過一段時間的培養(yǎng),擬對有條件勝任村干部的后備干部,及時推選進(jìn)入村級班子。
三、初步成效
一是使一批優(yōu)秀年輕人才脫穎而出。通過公開選拔村級后備干部,進(jìn)一步拓寬了鎮(zhèn)村兩級組織的選人視野和推薦渠道,向每一位有志青年敞開了大門,實現(xiàn)在機(jī)會面前人人平等。同時,通過嚴(yán)格規(guī)范的選拔程序,確保了最終勝出者的較高素質(zhì),從而使一批平時思想好、表現(xiàn)優(yōu)秀、積極進(jìn)取的中青年骨干脫穎而出,為村兩委班子儲備了一支年輕化、知識化,開拓創(chuàng)新、朝氣蓬勃的后備力量。
二是形成了正確的用人導(dǎo)向。公開選拔村級后備干部的推行,改變了以往在村級后備干部推薦中由少數(shù)人說了算的現(xiàn)象,使后備干部的選拔任用接受了群眾的監(jiān)督,擴(kuò)大了黨員群眾在后備干部選拔使用過程中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),有效遏制了一些村和個人在選拔使用過程中的暗箱操作行為,在克服“家庭政權(quán)”、“小集團(tuán)政權(quán)”等現(xiàn)象上更是起到了立竿見影的效果,在廣大干部群眾中引起了較大反響,為今后進(jìn)一步推進(jìn)村級領(lǐng)導(dǎo)班子干部選拔任用工作的民主化和科學(xué)化打下了一定的基礎(chǔ)。