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第一篇：qc培訓(xùn)心得體會(huì)

9月9日至13日，我有幸參加了在技術(shù)檢測(cè)中心舉辦的20xx年第一期QC小組骨干培訓(xùn)班。這次學(xué)習(xí)讓我收獲頗豐，感受頗多。

一是有驚無(wú)險(xiǎn)。此次培訓(xùn)的第一天要求8點(diǎn)30分正式上課。由于路途較遠(yuǎn)，為了不耽誤上課，我們一起參加培訓(xùn)的三名學(xué)員約好坐早晨7點(diǎn)的依維柯。出發(fā)時(shí)天氣尚晴，還能見(jiàn)到陽(yáng)光。為了打發(fā)途中的時(shí)間，我?guī)Я艘槐尽蹲x者》雜志，在車上專注地看著。突然，我感到車體猛烈地左右搖晃起來(lái)，瞬間狠狠地撞擊到高速路兩邊的護(hù)欄和隔離墩上。在幾聲“哐、哐……”的巨大撞擊聲后，汽車戛然而止。我的頭重重地撞在了前排的椅背上，好在沒(méi)有受傷。真是天有不測(cè)風(fēng)云，我意識(shí)到出車禍了。我抬頭一看，外面不知什么時(shí)候已是飛雪漫天，大地一片茫茫白色。原來(lái)是由于下雪路面滑，車速快而導(dǎo)致了這起事故。車的前頭已全部撞爛，嚴(yán)重變形。慶幸的`是乘客雖然受到驚嚇，但都安然無(wú)恙。售票員分兩批疏散了乘客。這樣一來(lái)，我們?nèi)粚W(xué)員9點(diǎn)多才趕到學(xué)習(xí)地點(diǎn)。這次坐車還真夠危險(xiǎn)的，看來(lái)坐公交車也不能確保萬(wàn)無(wú)一失，以后開(kāi)車可得謹(jǐn)慎駕駛啊!

二是受益匪淺。培訓(xùn)課上，我首先聆聽(tīng)了山東大學(xué)碩士研究生導(dǎo)師張守真教授的講座。他開(kāi)場(chǎng)的幾句話對(duì)我很有啟發(fā)。他說(shuō)：“一個(gè)專業(yè)技術(shù)人員最終應(yīng)該嘗試向管理層過(guò)渡，這樣才能發(fā)揮更大的作用，管理成就生活，讓人不會(huì)犯低級(jí)錯(cuò)誤。”接下來(lái)，他帶領(lǐng)我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了統(tǒng)計(jì)方法的基本知識(shí)。如什么是正常波動(dòng)和異常波動(dòng)，計(jì)量數(shù)據(jù)和計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)，總體與樣本，平均值與標(biāo)準(zhǔn)差，親和圖與排列圖等等。通過(guò)他精彩的講述，我進(jìn)一步了解了這些統(tǒng)計(jì)知識(shí)。他那風(fēng)趣幽默的授課風(fēng)格也給我留下了深刻印象。后兩天由陳麗君老師主持授課。通過(guò)學(xué)習(xí)讓我知道了QC小組是1962年日本首創(chuàng)的，于1978年才引入我國(guó)。我還明白了QC小組的課題類型有現(xiàn)場(chǎng)型、攻關(guān)型、管理型、服務(wù)型、創(chuàng)新型五種，問(wèn)題解決型QC成果有10個(gè)步驟而創(chuàng)新型只有8個(gè)步驟;還有QC小組成果編寫的注意事項(xiàng)等等。相信這次培訓(xùn)對(duì)我將來(lái)開(kāi)展和參與QC小組活動(dòng)定會(huì)大有幫助。4天的學(xué)習(xí)匆匆而過(guò)，讓我有一種回味無(wú)窮的感覺(jué)。

三是結(jié)下友情。這個(gè)培訓(xùn)班有100余人，期間不凡有風(fēng)華正茂的年輕人和經(jīng)驗(yàn)豐富的管理者。辦住宿時(shí)，我遇到來(lái)自綠化公司的田霞、肖健兩位學(xué)員。她倆見(jiàn)我無(wú)伴就熱情地約我與她們同住一室，我欣然同意。在宿舍里我們一起輕松地交談，彼此加深了解，相互照顧，非常愉快。課間時(shí)，坐在我前排的一位大眼睛、面容友善、舉止端莊的女士微笑著向我打招呼。交談中我得知原來(lái)她是中心醫(yī)院婦產(chǎn)科的護(hù)士長(zhǎng)，元旦前剛剛調(diào)到醫(yī)院機(jī)關(guān)質(zhì)量控制辦公室。她說(shuō)面對(duì)新工作確實(shí)對(duì)自己是一種挑戰(zhàn)，應(yīng)該調(diào)整自己盡快適應(yīng)。我的近況和她有點(diǎn)相似，所以頗有同感，談得很投機(jī)。感謝這次培訓(xùn)，讓我開(kāi)闊了眼界，更新了知識(shí)，還結(jié)下了友情。

第二篇：培訓(xùn)心得體會(huì)

為全力構(gòu)建“全效課堂”，深入開(kāi)展課堂研究，4月27日下午，實(shí)驗(yàn)小學(xué)“繁星”名師工作室核心成員李杰恒副主任對(duì)全體教師進(jìn)行了深度微課校本培訓(xùn)。此次培訓(xùn)旨在進(jìn)一步提高教師教育技術(shù)能力，推動(dòng)學(xué)科教師在課堂教學(xué)中對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用，促進(jìn)信息技術(shù)與課堂教學(xué)的深度融合。

培訓(xùn)伊始，李主任針對(duì)各教研組精心完成的微課作品進(jìn)行了一一點(diǎn)評(píng)，有針對(duì)性地提出了自己合理化的建議。老師們?cè)诨ハ鄬W(xué)習(xí)和交流中，對(duì)各學(xué)科微課的形式、內(nèi)容、亮點(diǎn)及不足有了更清晰地認(rèn)識(shí)，也有利于大家吐故納新。隨后，李主任帶領(lǐng)老師們對(duì)微課制作軟件進(jìn)行升級(jí)，對(duì)老教師進(jìn)行手把手地指導(dǎo)。運(yùn)用CS錄屏軟件，就能把課件、配音、音樂(lè)、視頻等元素有機(jī)地整合在一起，從而完成一份高質(zhì)量的微課作品。除此之外，大家也學(xué)會(huì)了利用錄屏軟件中的剪輯功能、消噪功能、渲染功能等，把微課作品制作得更加專業(yè)。大家在上機(jī)操作中，很快熟悉了微課制作軟件的`使用技巧。

教師享受著學(xué)習(xí)過(guò)程帶來(lái)的充實(shí)。幾次微課培訓(xùn)之后，大大提升了教師的運(yùn)用信息技術(shù)手段改進(jìn)教學(xué)的能力。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校將進(jìn)行新一輪微課比賽，鞏固培訓(xùn)效果，進(jìn)一步更新教師的教學(xué)理念，使微課這一新的教學(xué)方式更好地服務(wù)于課堂教學(xué)。

第三篇：培訓(xùn)心得體會(huì)

根據(jù)置業(yè)集團(tuán)相關(guān)文件精神，本人于20xx年6月8日--9日在北京市北方朗悅青年湖酒店參加了為期兩天的《固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理培訓(xùn)》并順利結(jié)業(yè)，心得體會(huì)如下：

一、投資形勢(shì)與投資政策

該課程由國(guó)家發(fā)改委投資研究所領(lǐng)導(dǎo)主講，內(nèi)容非常權(quán)威。讓我在新常態(tài)與結(jié)構(gòu)性改革要求下的投資變動(dòng)形勢(shì)、公共領(lǐng)域的政府與社會(huì)資本合作、競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域的政府引導(dǎo)基金、投資風(fēng)險(xiǎn)防控等方面進(jìn)行全方位的了解，對(duì)今后的固定資產(chǎn)投資工作有了指導(dǎo)性的概念。

二、建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)

該課程由中國(guó)五洲工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司周京民高工主講，分別從建設(shè)項(xiàng)目主要工作內(nèi)容、建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)、建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)等三大方面進(jìn)行了深入淺出的解析。讓我對(duì)于項(xiàng)目管理有了系統(tǒng)性、規(guī)范性的認(rèn)知，對(duì)于接下來(lái)的項(xiàng)目管理工作程序有了非常具體的要求和規(guī)范。

三、建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的建設(shè)項(xiàng)目檔案

中國(guó)兵器工業(yè)檔案館研究員倪玲同志對(duì)建設(shè)類項(xiàng)目的檔案管理進(jìn)行了詳盡的講解。其對(duì)于檔案的.基礎(chǔ)概念及分類、項(xiàng)目檔案的完整性、建設(shè)項(xiàng)目檔案的準(zhǔn)確性、建設(shè)檔案的系統(tǒng)性、建設(shè)檔案的有效性、項(xiàng)目檔案驗(yàn)收簡(jiǎn)介等做了詳盡的說(shuō)明。在認(rèn)真學(xué)習(xí)以后我對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)行中的各個(gè)流程及資料、項(xiàng)目完成后的驗(yàn)收審計(jì)等有了規(guī)范系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。

四、集團(tuán)公司及置業(yè)集團(tuán)投資管理相關(guān)制度宣貫

北方置業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展處處長(zhǎng)曾友志對(duì)集團(tuán)公司及置業(yè)集團(tuán)相關(guān)投資管理制度進(jìn)行詳盡的解讀，著重對(duì)于投資管理中的規(guī)范操作及網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)平臺(tái)管理等進(jìn)行了講解。讓我對(duì)上級(jí)單位的投資管理相關(guān)文件的個(gè)性要求有了重點(diǎn)了解。

本次學(xué)習(xí)受益匪淺，將對(duì)我今后的投資管理工作有重要的指導(dǎo)意義和實(shí)操意義。

第四篇：培訓(xùn)心得體會(huì)

今年暑假，我有幸參加了教育局精心組織和安排的為期兩天的中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)。作為一個(gè)中學(xué)校長(zhǎng)，通過(guò)原汁原味的學(xué)習(xí)，聽(tīng)取專家講座，進(jìn)一步開(kāi)闊了眼界、拓寬了思維，因而在前期工作中產(chǎn)生的困惑及沒(méi)解決的問(wèn)題此時(shí)也有了一個(gè)清晰的思路；對(duì)如何辦學(xué)，如何治校，有了更好的認(rèn)識(shí)。

一、努力提升校長(zhǎng)的人格魅力

蘇君陽(yáng)教授在校長(zhǎng)具備的素質(zhì)中提到，優(yōu)秀的校長(zhǎng)都具有極強(qiáng)的人格魅力，都能用自己的品格影響教師，用人格魅力感染教師，以身作則，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，極大地調(diào)動(dòng)教師工作的積極性。校長(zhǎng)的人格魅力是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的靈魂，是學(xué)校和諧發(fā)展的根本。校長(zhǎng)要做到正直公道，與同事相處時(shí)要以信為先，以誠(chéng)為本，以和為貴，用自身的人格魅力感染、鼓舞教師。當(dāng)教師取得成績(jī)時(shí)，及時(shí)地送上真誠(chéng)的祝福；當(dāng)有的工作做得不盡人意時(shí)，少一些批評(píng)與埋怨，多一些提示與點(diǎn)撥；當(dāng)教師遇到困難時(shí)，盡自己所能給予無(wú)私的幫助?！坝H和”是校長(zhǎng)應(yīng)有的一種意識(shí)，更是一種精神，它反映的是校長(zhǎng)對(duì)教師的一種愛(ài)。這種愛(ài)是一種信任，這種愛(ài)是一種尊重，這種愛(ài)更是一種鞭策，同時(shí)，這種愛(ài)還是一個(gè)教育過(guò)程，能激發(fā)教師的主人翁意識(shí)，激活他們工作的主動(dòng)精神。

校長(zhǎng)要有為師生服務(wù)的意識(shí)，盡可能地滿足廣大師生的合理要求和期望，贏得他們的理解、信任和支持。要敢于承擔(dān)責(zé)任，推功攬過(guò)。唯其如此全體教職員工才會(huì)無(wú)怨無(wú)悔地為學(xué)校的發(fā)展盡心盡力，從而呈現(xiàn)的是“一個(gè)好漢大家?guī)汀钡墓ぷ骶置妗?/p>

二、樹(shù)立以人為本的管理理念

根據(jù)學(xué)校教育“培養(yǎng)人，管理人”這一特殊性，在管理中加大感情投入，教師的`工作質(zhì)量來(lái)源于本身的狀態(tài)，教師要在工作中得到幸福，就應(yīng)該盡可能地為其創(chuàng)造優(yōu)越的條件，讓教師擁有快樂(lè)的心情，從而快樂(lè)地教學(xué)，進(jìn)而營(yíng)造快樂(lè)的課堂。例如：某位教師的家庭中有了困難，學(xué)校及時(shí)的慰問(wèn)、安撫就能使其安心、舒心的教學(xué)；哪個(gè)教師工作中有了坎，領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)而耐心的疏導(dǎo)，就能霎時(shí)打開(kāi)其心結(jié)，使其歡心、傾心的忘我的工作。樹(shù)立了以人為本的管理理念，學(xué)校才能有特點(diǎn)，班級(jí)才能有特色，學(xué)生才能有特長(zhǎng)，最終每一個(gè)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展才能有發(fā)展的空間。所以，在以人為本的管理理念下，教師和學(xué)生潛能的最大發(fā)揮，正是學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必要條件。

三、發(fā)揚(yáng)大愛(ài)育人的教育思想

用“擁有一顆大愛(ài)之心”形容孫蒲遠(yuǎn)老師都不足以表達(dá)其愛(ài)心，我覺(jué)得她整個(gè)人都是由愛(ài)幻化而來(lái)――她走著，實(shí)際上就是愛(ài)在行走；她走到哪里，愛(ài)就到哪里；她往講臺(tái)上上一站，愛(ài)先著陸。她用一個(gè)個(gè)鮮活、生動(dòng)的案例向我們?cè)忈屃艘幻處煹膼?ài)，我讀出了她對(duì)每一給孩子的關(guān)注、包容、耐心、執(zhí)著、了解、呵護(hù)、尊重、期望？？原來(lái)這就是愛(ài)！在教育一線上行走了四、五十年，最繁重的工作、最復(fù)雜的班級(jí)、最頑劣的學(xué)生，嘔心瀝血，她卻從未覺(jué)得累，什么力量支撐著她？是那份對(duì)學(xué)生的愛(ài)、對(duì)教師工作的愛(ài)！如果我們每一個(gè)教育工作者，都能懷揣著對(duì)教育美好遠(yuǎn)景的一份責(zé)任和使命，那么我們的學(xué)校就會(huì)打造成真正的精品學(xué)校。

培訓(xùn)時(shí)間雖短，但收獲頗豐。作為一名校長(zhǎng)，我們應(yīng)該做的是不要再找任何借口，應(yīng)該積極投身于教育教學(xué)改革，成為新課改教師的引領(lǐng)者、學(xué)校課程改革的踐行者，與全體教師共同尋求現(xiàn)代教學(xué)改革的心路，切實(shí)以新理念、新思想、新方法管理和指導(dǎo)學(xué)校的各項(xiàng)工作，努力成為教育的智者。

第五篇：qc培訓(xùn)心得體會(huì)

20xx年――學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí)黨的“十八大”精神的開(kāi)局之年，我有幸參加了晉城市中小學(xué)課堂教學(xué)改革華中師范大學(xué)校長(zhǎng)高級(jí)研修班培訓(xùn)。七天的學(xué)習(xí)，我認(rèn)真聆聽(tīng)了六位教育專家（教授）的學(xué)術(shù)報(bào)告、兩位全國(guó)優(yōu)秀教師（特級(jí)教師）的課改指導(dǎo)和學(xué)校管理講座，參觀了四所學(xué)校（三中一小、兩區(qū)縣兩省直），一天人文考察，一次集體討論。本次培訓(xùn)，時(shí)間緊、密度大、內(nèi)容多、形式活、組織嚴(yán)、效果好、獲益豐。結(jié)合實(shí)際，談?wù)剬W(xué)習(xí)思考和體會(huì)。

一、讀書(shū)學(xué)習(xí)，一刻都不能放松。

陳佑清教授《中國(guó)著名課堂教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn)分析》報(bào)告中談到，興起于20世紀(jì)80年代的課堂教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)，更多的是在學(xué)科范圍內(nèi)進(jìn)行的針對(duì)教學(xué)過(guò)程的模式變革。如魏書(shū)生的語(yǔ)文“六步教學(xué)模式”――定向、自學(xué)、討論、答疑、自測(cè)、自結(jié)；邱學(xué)華的小學(xué)數(shù)學(xué)“嘗試教學(xué)模式”――出示嘗試題、自學(xué)課本、嘗試練習(xí)、學(xué)生討論、教師講解；盧仲衡的中學(xué)數(shù)學(xué)“自學(xué)輔導(dǎo)教學(xué)模式”――啟、讀、練、知、結(jié)；黎世法的“異步教學(xué)模式”，將學(xué)生“六步學(xué)習(xí)”程序和教師“五步指導(dǎo)”程序耦合為異步教學(xué)：提出問(wèn)題―啟發(fā)思維―學(xué)生學(xué)習(xí)（=自學(xué)―啟發(fā)―小結(jié)―作業(yè)―改錯(cuò)―總結(jié)）―明了學(xué)情―研討學(xué)習(xí)―強(qiáng)化效應(yīng)；上海育才中學(xué)“八字教學(xué)模式”――讀讀、議議、練練、講講。這些教學(xué)模式，均強(qiáng)調(diào)學(xué)生自學(xué)討論，突出了學(xué)生的學(xué)習(xí)主體地位，注重個(gè)體獨(dú)立學(xué)習(xí)和同伴互助學(xué)習(xí)，減少了教師系統(tǒng)講授，增加了學(xué)生自學(xué)自練，普遍注意了反饋評(píng)價(jià)和小結(jié)。

而興盛于20世紀(jì)90年代至今的課堂教學(xué)改革實(shí)踐，則更多的是在學(xué)校整體層面推行的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)變革。最典型的莫過(guò)于江蘇洋思中學(xué)和山東杜朗口中學(xué)。洋思中學(xué)提出了“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，其流程是：揭示教學(xué)目標(biāo)―指導(dǎo)學(xué)生自學(xué)―學(xué)生自學(xué)，教師巡視―檢查學(xué)生自學(xué)效果―學(xué)生討論、更正，教師點(diǎn)撥―當(dāng)堂訓(xùn)練。其突出特點(diǎn)是：學(xué)生課堂自主學(xué)習(xí)時(shí)間至少30分鐘，教師講授時(shí)間控制在15分鐘以內(nèi)，從時(shí)間上保證了學(xué)生自學(xué)；其次，在教與學(xué)的先后次序上實(shí)現(xiàn)了先學(xué)后教，打破了傳統(tǒng)課堂教師先教、學(xué)生后學(xué)的教學(xué)結(jié)構(gòu)。當(dāng)然，隨之而改變的還有其教學(xué)管理制度，即“日日清、周周清、月月清”。杜朗口中學(xué)的“三三六模式”，包括課堂自主學(xué)習(xí)三特點(diǎn)――立體式、大容量、快節(jié)奏，自主學(xué)習(xí)三模塊――預(yù)習(xí)、展示、反饋（反思、總結(jié)、檢測(cè)），課堂展示六環(huán)節(jié)――預(yù)習(xí)交流、明確目標(biāo)、分組合作、展現(xiàn)提升、穿插鞏固、達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)。尤其注重的是小組學(xué)習(xí)，并以小組為單位向全班展示和交流。

以上改革經(jīng)驗(yàn)，引發(fā)了學(xué)生觀的變化：以生為本，相信學(xué)生，尊重學(xué)生，依靠學(xué)生，發(fā)動(dòng)學(xué)生，利用學(xué)生，發(fā)展學(xué)生；實(shí)現(xiàn)了以學(xué)為本、先學(xué)后教、以學(xué)定教、教為學(xué)服務(wù)；變革了教師的教學(xué)方式――課前精心備課（針對(duì)學(xué)生的問(wèn)題，設(shè)計(jì)指導(dǎo)自學(xué)方案），課中留心觀察，機(jī)智捕捉學(xué)生的問(wèn)題并相機(jī)給予適宜的指導(dǎo)，對(duì)教師的要求更高，課堂的生成性更強(qiáng)；改變了學(xué)生的學(xué)習(xí)方式――主動(dòng)地學(xué)（樂(lè)學(xué)、趣學(xué)）、多方式地學(xué)（看書(shū)思考、主動(dòng)提問(wèn)、嘗試作業(yè)、與人交流、自我檢測(cè)、反思總結(jié)等）、個(gè)性化地學(xué)（自由表達(dá)、獨(dú)特表現(xiàn)）、獨(dú)學(xué)與群學(xué)。

盡管自己平時(shí)很注重讀書(shū)學(xué)習(xí)，對(duì)于以上所提到的學(xué)科層面的課堂教學(xué)模式變革或是整體層面的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)變革，也有了解和知曉，但僅僅局限于表層，還沒(méi)有引起足夠的重視，也未曾進(jìn)行過(guò)深入地研究，更不用說(shuō)應(yīng)用于實(shí)踐了。經(jīng)過(guò)教授的歸納提煉，自己對(duì)如上改革實(shí)踐有了更清晰的認(rèn)識(shí)，當(dāng)然，還需要付出時(shí)間和精力對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行再學(xué)習(xí)，慢慢咀嚼和消化。

諸子百家是中國(guó)的傳統(tǒng)文化，自己平時(shí)也喜歡了解孔孟和老莊哲學(xué)，尤其是《論語(yǔ)》《道德經(jīng)》，但這次培訓(xùn)中，兩位一線特級(jí)教師將中國(guó)傳統(tǒng)文化與學(xué)校管理、課堂教學(xué)改革相融合，提出了新的思路和見(jiàn)解，同樣讓人耳目一新。

湖北省水果湖二中副校長(zhǎng)、特級(jí)教師吳繼德談“傳統(tǒng)文化與學(xué)校管理”：“以法家思想治教”，運(yùn)用于實(shí)踐，即建章立制，重“法”；措施適當(dāng)，用“術(shù)”；領(lǐng)導(dǎo)垂范，造“勢(shì)”?！耙匀寮宜枷牖恕?，運(yùn)用于實(shí)踐，即尊重、交流、支撐，“以仁行政”；恪守職業(yè)道德、遵守公共道德、固守個(gè)人品德，“以德立教”；和諧共事、榮辱與共、合作互助，“以和為氣”?！耙缘兰宜枷腽B(yǎng)心”，運(yùn)用于實(shí)踐，即去功利――不爭(zhēng)“虛”名、不做“秀”事、不喜“頭”功；玩工作――慢下來(lái)、輕下來(lái)、靜下來(lái)；怡性情――開(kāi)展文化建設(shè)，營(yíng)造氛圍；舉辦文體活動(dòng)，引導(dǎo)志趣；開(kāi)放學(xué)校資源，保證時(shí)空?？傊梅宜枷胍?guī)范教師行為，用儒家思想引導(dǎo)教師道德，用道家思想修煉教師境界。此種管理，有理論有實(shí)踐，從制度建設(shè)到文化影響，學(xué)校整體規(guī)劃、系統(tǒng)構(gòu)建、協(xié)調(diào)發(fā)展。

特聘教育專家、特級(jí)教師于春祥運(yùn)用易經(jīng)思想闡釋教與學(xué)，引領(lǐng)我們“發(fā)現(xiàn)高效課堂教學(xué)密碼”：從“教、學(xué)、爽”的篆寫，談“教和學(xué)，都有爻；有爻就是吉，無(wú)爻就是兇。”何為“爻”，爻即“交”，“交”就是互動(dòng)，是師生互動(dòng)、生生互動(dòng)，是師生、生生有反饋的互動(dòng)。以太極圖談陰陽(yáng)合一，“教為陰，學(xué)為陽(yáng)，以陰抱陽(yáng)共成長(zhǎng)”。同時(shí)，于老師從“小組合作學(xué)習(xí)、導(dǎo)學(xué)案、流程與模式、技術(shù)與方法、管理與評(píng)價(jià)、課堂文化”等六方面，用富有韻味的語(yǔ)言講解了高校課堂的實(shí)踐操作，并介紹了許多參考文章和書(shū)籍，如《小組合作的四塊試金石》《新說(shuō)合作十二點(diǎn)》《高效課堂的15個(gè)細(xì)節(jié)》《新課堂文化彰顯“五本”》《發(fā)現(xiàn)高效課堂密碼》等。

專家教授高屋建瓴、深入淺出、風(fēng)趣幽默，有解釋有分析，有歸納有總結(jié)，有批判有建設(shè)，給我留下了極為深刻的印象。我想，唯有學(xué)習(xí)，唯有持續(xù)不間斷地學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)，在實(shí)踐中學(xué)，帶著問(wèn)題學(xué)，才能學(xué)然后知不足，學(xué)然后明方向，學(xué)然后解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。只有學(xué)習(xí)，一刻都不放松地學(xué)習(xí)，才能不斷完善自己、提升自己，緊跟課改的步伐，更好地服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生、服務(wù)學(xué)校。

二、反思實(shí)踐，一樣都不可缺少。

研修期間，參觀了四所學(xué)校――洪山中學(xué)、吳家山第三中學(xué)（兩所區(qū)縣中學(xué)）和水果湖第二中學(xué)、水果湖第二小學(xué)（兩所省直學(xué)校），每所學(xué)校都各具特色。

洪山中學(xué)采用“四四一”課堂教學(xué)模式，即“四會(huì)”――會(huì)傾聽(tīng)、會(huì)表達(dá)、會(huì)質(zhì)疑、會(huì)合作；“四步”――學(xué)、展、點(diǎn)、練；“一個(gè)中心”――以“學(xué)”為中心。課堂結(jié)構(gòu)，教師先出示課堂學(xué)習(xí)目標(biāo)，做出自學(xué)指導(dǎo)提示；然后學(xué)生依據(jù)提示自主獨(dú)學(xué)、小組互學(xué)；之后以小組向全體展示匯報(bào)，學(xué)生互評(píng)補(bǔ)充，教師及時(shí)點(diǎn)撥指導(dǎo)；最后總結(jié)歸納練習(xí)檢測(cè)。整節(jié)課，以“學(xué)”為中心，學(xué)生自主地學(xué)、獨(dú)立地學(xué)、積極地學(xué)，小組合作地學(xué)、群體展示地學(xué)、興致高昂地學(xué)，教師適時(shí)提示指導(dǎo)、點(diǎn)撥評(píng)價(jià)激勵(lì)，師生互動(dòng)、生生互動(dòng)，教為了學(xué)，學(xué)促進(jìn)教，教學(xué)相長(zhǎng)，課堂高效。

吳家山第三中學(xué)，注重校本研修，采取“教師論壇、讀書(shū)交流、學(xué)科沙龍、同課異構(gòu)、教育敘事、教育反思”等方式提升教師的文化素養(yǎng)和教育教學(xué)能力，建設(shè)高素質(zhì)教師隊(duì)伍。再就是注重校本課程的開(kāi)發(fā)研究，“朗誦、趣味數(shù)學(xué)、圍棋、網(wǎng)球”等選修課應(yīng)運(yùn)而生，尤以“科技教育”為特色，更是成效明顯。值得一提的是，學(xué)校利用一整棟樓（五層）開(kāi)辟選修課學(xué)生活動(dòng)空間，每層一個(gè)主題，每門選修課若干個(gè)教室，學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)有聲有色。

水果湖第二中學(xué)，做為為省委省政*干部子弟提供教育服務(wù)的省直中學(xué)，更具有得天獨(dú)厚的條件，強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，一流的教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備，與傳統(tǒng)文化（法儒道思想）緊密結(jié)合的現(xiàn)代學(xué)校管理，足以造就水果湖二中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生的教育自信和學(xué)習(xí)自信。當(dāng)然，這與精明干練的女校長(zhǎng)帶領(lǐng)全體教職員工經(jīng)過(guò)十年的艱苦創(chuàng)業(yè)密不可分。用她的話說(shuō)，就是學(xué)校一切工作要以“教育教學(xué)為中心”，一把手校長(zhǎng)要做好三件事――戰(zhàn)略決策（指明不同階段的目標(biāo)方向）、權(quán)責(zé)下放（建立簡(jiǎn)潔高效的管理機(jī)制）、文化引領(lǐng)（形成獨(dú)具特色的團(tuán)隊(duì)文化），學(xué)校想不辦好都難。

水果湖第二小學(xué)，學(xué)校性質(zhì)與二中相同，該學(xué)校的亮點(diǎn)是投資150萬(wàn)元建成的“少年科技館”，教師結(jié)合科學(xué)課開(kāi)展教學(xué)和實(shí)踐活動(dòng)，科技館館長(zhǎng)由三年級(jí)以上學(xué)生經(jīng)過(guò)公開(kāi)競(jìng)選擔(dān)任，負(fù)責(zé)日常維護(hù)和管理。為我們觀摩提供講解服務(wù)的就是來(lái)自五年級(jí)的一名女生館長(zhǎng)和兩位男生館長(zhǎng)，從自然大方的態(tài)度、自信嫻熟的講解，不難看出學(xué)校和教師在學(xué)生科學(xué)興趣的培養(yǎng)、實(shí)踐操作能力的提升上所付出的辛勤勞動(dòng)。另外，學(xué)生興趣小組、社團(tuán)活動(dòng)同樣豐富多彩，定時(shí)開(kāi)展，效果良好。

四所學(xué)校，無(wú)論是中學(xué)還是小學(xué)，也無(wú)論是省直校還是區(qū)縣校，都能著眼于學(xué)生的身心健康成長(zhǎng)，著眼于教師的專業(yè)進(jìn)步，著眼于學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，思考和實(shí)踐，準(zhǔn)確定位，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，突出特色，創(chuàng)建品牌，在眾多同行中，獨(dú)樹(shù)一幟。因而，我認(rèn)為，除了讀書(shū)學(xué)習(xí)，還應(yīng)借鑒經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合所處地域特點(diǎn)和學(xué)校實(shí)際，形成符合教育教學(xué)規(guī)律的辦學(xué)治校理念，通過(guò)一系列的獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)全體教職員工的積極能動(dòng)性，協(xié)調(diào)家長(zhǎng)社會(huì)各方，共同達(dá)成教育愿景，逐步實(shí)現(xiàn)制度治校、文化治校。

近十年來(lái)，我始終堅(jiān)持邊讀書(shū)學(xué)習(xí)，邊反思實(shí)踐，倡導(dǎo)并實(shí)施了具有本校特色的校本研修：“三讀一會(huì)”師生共同成長(zhǎng)、“教師大講堂”個(gè)性風(fēng)采展示、“講給大家聽(tīng)”思想碰撞交流、“每月三個(gè)一”心路歷程分享、“一人上四課、四人上一課”集體備講研磨、“同課異構(gòu)”話（專）題研討等，教師人文素養(yǎng)和教育教學(xué)能力有了很大提升。學(xué)生體育健康“一測(cè)四賽”――學(xué)生體質(zhì)健康檢測(cè)、春季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、夏季球類單項(xiàng)賽、秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、冬季越野長(zhǎng)跑賽，保證四季有安排有活動(dòng)，季季有重點(diǎn)有變化。學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)初見(jiàn)成效――奇幻魔方訓(xùn)練營(yíng)、綠茵動(dòng)力足球營(yíng)、琴箏芳華古箏社、青舞飛揚(yáng)舞蹈團(tuán)，學(xué)生依趣選擇，自由參加，有效引導(dǎo)體藝“2+1”項(xiàng)目開(kāi)展。

最后，引用一句話：“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索?！苯逃虒W(xué)改革之長(zhǎng)路漫漫，困難重重，但只要擁有教育理想，立足現(xiàn)實(shí)，做好身邊的事，努力做一個(gè)優(yōu)秀的教育思想者和教育實(shí)踐者，應(yīng)該還是可以實(shí)現(xiàn)的。

第六篇：質(zhì)量qc培訓(xùn)心得體會(huì)范文

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和科技的迅猛發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)由“數(shù)量”轉(zhuǎn)變?yōu)椤百|(zhì)量”。質(zhì)量的定義是：“一組有特性滿足要求的程度”。這就是所謂的質(zhì)量，剛步入工作的那時(shí)，對(duì)于什么是質(zhì)量一點(diǎn)都不懂，并不了解質(zhì)量。但經(jīng)過(guò)前段時(shí)間在廠里組織了個(gè)質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中，讓我學(xué)到了不少的知識(shí)，體會(huì)到了質(zhì)量與質(zhì)量管理在企業(yè)的重要性。

在目前的工作中，質(zhì)量管理對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)是非常重要的，如果沒(méi)有嚴(yán)格的質(zhì)量管理，那么會(huì)給企業(yè)造成損失。一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量需要細(xì)心的檢驗(yàn)、測(cè)量合格，不斷改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量。全過(guò)程的質(zhì)量管理，它包括了市場(chǎng)調(diào)查研究產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、銷售到售后服務(wù)的全過(guò)程的質(zhì)量管理，從而使得產(chǎn)品做到一流的服務(wù)。質(zhì)量管理簡(jiǎn)稱為QC，在實(shí)際的生產(chǎn)工作中要與QC相符合，就等于別人看了你所寫的'QC，就知道你班組所做的工作。在學(xué)習(xí)QC培訓(xùn)時(shí)，懂得了如何寫QC的步驟，依照QC活動(dòng)程序進(jìn)行開(kāi)展QC小組活動(dòng)。遵循PDCA循環(huán)，P表示計(jì)劃，計(jì)劃代表著選擇課題、設(shè)定目標(biāo)、目標(biāo)可行性分析、分析原因、確定主要原因、制定對(duì)策，D表示執(zhí)行，代表著按對(duì)策實(shí)施，C表示檢驗(yàn)，代表著檢查效果，A表示處理，代表制定鞏固措施、總結(jié)和下一步打算。在PDCA中，有兩個(gè)特點(diǎn)：一是循環(huán)前進(jìn)階梯上升、二是大環(huán)套小環(huán)。懂得了運(yùn)用各種作圖方法來(lái)表示數(shù)據(jù)，而在作圖時(shí)則需要在工作中調(diào)查研究和收集各種數(shù)據(jù)，以至達(dá)到QC的效果。

這就是我在學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟到的知識(shí)，通過(guò)了這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓我領(lǐng)悟到了QC在工作的重要性，它能促進(jìn)企業(yè)良好的發(fā)展，降能降耗，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。為此，我想在接下來(lái)的工作中，把QC工作做的更好，管理好班組的質(zhì)量，把班組建設(shè)得更美好。