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第一篇：qc培訓(xùn)心得體會

培訓(xùn)即將接近尾聲，在這15天的時間里，自己圍繞五個專題和“無字”專題，認(rèn)真學(xué)習(xí)思考、深入討論交流、用心體會感受，在嚴(yán)格管理中強(qiáng)化了軍人素質(zhì)、改進(jìn)了思想作風(fēng)，在專題學(xué)習(xí)中提升了理論素養(yǎng)、理清了工作思路，在討論交流中學(xué)習(xí)了經(jīng)驗(yàn)做法、看到了標(biāo)準(zhǔn)差距，收獲頗多，感受頗深。

一、幾點(diǎn)體會

體會一：主題明。這次集訓(xùn)是學(xué)習(xí)貫徹精神和黨在新形勢下強(qiáng)軍目標(biāo)的實(shí)際舉措。各級主官處在基層建設(shè)的關(guān)鍵崗位，是學(xué)習(xí)貫徹的“先行群體”，是實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)的“領(lǐng)頭雁”，必須學(xué)在先、用在前，以實(shí)際行動影響和帶動官兵，推動軍隊(duì)建設(shè)科學(xué)發(fā)展。這次“五級”主官培訓(xùn)，就是堅(jiān)持“走在前列”，聚焦“強(qiáng)軍目標(biāo)”，深入學(xué)習(xí)貫徹精神的生動實(shí)踐，是把強(qiáng)軍目標(biāo)落實(shí)到基層末端的實(shí)際舉措。是貫徹落實(shí)《綱要》的有效辦法。這活動中碰撞思想、啟發(fā)思考、引發(fā)共鳴，進(jìn)一步加強(qiáng)了對“綱要”的理解，進(jìn)一步強(qiáng)化了按綱抓建基層的意識，進(jìn)一步豐富了按綱抓建基層的方法，為下一步更好的開展工作打下了基礎(chǔ)。特別是在討論交流環(huán)節(jié)，大家緊密結(jié)合本職崗位實(shí)際，結(jié)合自己的一些想法，把以往在工作中遇到的疑難問題，拿到培訓(xùn)中來解決、來檢驗(yàn)、來交流，在相互吸收思想精華中共同進(jìn)步，使培訓(xùn)的過程成為破解基層建設(shè)發(fā)展難題的過程，成為提高按《綱要》抓建基層能力素質(zhì)的過程。

二、幾點(diǎn)收獲

通過這次培訓(xùn)的“充電”、“加油”，自己取得實(shí)實(shí)在在的收獲。

提高了能力水平。這次培訓(xùn)的突出特點(diǎn)之一，是實(shí)施“院校式教學(xué)”，課程設(shè)置合理，內(nèi)容安排豐富，教學(xué)方法靈活，授課質(zhì)量很高，交流發(fā)言操作性很強(qiáng)，尤其是首長的輔導(dǎo)講課和點(diǎn)評，站位高，落點(diǎn)實(shí)，理論和基層建設(shè)實(shí)際聯(lián)系十分緊密，為推進(jìn)基層建設(shè)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展指明了方向。培訓(xùn)期間，很多兄弟單位介紹了好的經(jīng)驗(yàn)做法，都是帶著問題展開，運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)解答，著眼基層出招，給了我深刻啟示和有益借鑒，使我眼前一亮，感覺原來一些看似很棘手的問題，一旦打破思維定勢，換一個角度思考就會變得柳暗花明。通過觀看錄像片和多媒體展示片，使我原來一些模糊認(rèn)識變清晰了，零碎的感知變系統(tǒng)了。一字一句的聆聽了重大典型的先進(jìn)事跡，認(rèn)真感悟他們的奮斗歷程，通過對反思，讓我看到了自身在事業(yè)心責(zé)任感方面存在的差距，明確了今后努力的方向。通過“競賽性考核”，不僅激發(fā)了進(jìn)取精神，更加深化了學(xué)習(xí)效果，為下一步學(xué)以致用打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?？偟膩碚f，這次培訓(xùn)每一個專題都有新的認(rèn)識，每一次授課都有新的感受，培訓(xùn)每推進(jìn)一步，感到自己的能力水平就上一個新臺階。

理清了工作思路。部隊(duì)落實(shí)強(qiáng)軍目標(biāo)，落點(diǎn)在基層，效果最終也體現(xiàn)在基層。此次培訓(xùn)，最鮮明的特點(diǎn)就是把聚焦點(diǎn)放在了對基層的理解和認(rèn)識上，五個專題的設(shè)置，都與基層建設(shè)息息相關(guān)。通過領(lǐng)導(dǎo)授課教方法，與其他同志談體會，交流實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我感到，抓基層最根本的著眼點(diǎn)就是聽黨指揮、能打仗打勝仗，最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是加強(qiáng)以黨支部為核心的組織建設(shè)，最現(xiàn)實(shí)的矛盾就是基層干部的能力作風(fēng)與崗位職責(zé)之間的差距，最緊迫的任務(wù)就是貫徹從嚴(yán)治軍，確?；鶎影踩€(wěn)定。結(jié)合我印刷廠實(shí)際，我認(rèn)為，推動基層建設(shè)全面發(fā)展，第一抓根本把方向。大力加強(qiáng)思想政治建設(shè)，摸準(zhǔn)摸透職工的現(xiàn)實(shí)思想，通過“大項(xiàng)教育抓緊、法紀(jì)教育抓實(shí)、隨機(jī)教育搞活”的思路，不斷筑牢職工的思想根基。第二抓支部強(qiáng)班子。按照《黨支部工作條例》，大力加強(qiáng)黨支部建設(shè)，該開的會議定時開，該落實(shí)的制度嚴(yán)格落實(shí)，使每一名職工都在組織力量的監(jiān)督約束之下。第三抓管理嚴(yán)制度。做到解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合，在剛?cè)嵯酀?jì)、張弛有度中提高管理效益，因人因事而異的做工作，及時化解矛盾，消除隱患，杜絕事故案件和嚴(yán)重違紀(jì)。

找回了久違“兵味”。這次培訓(xùn)把作風(fēng)紀(jì)律“無字” 專題貫穿始終，嚴(yán)到每一天、每一項(xiàng)工作、每一個環(huán)節(jié)、每一堂課，所有參訓(xùn)人員都在“連隊(duì)式的管理”中體驗(yàn)“兵”的味道。培訓(xùn)期間，我自覺以“普通一兵、普通學(xué)員、普通黨員”的身份要求自己，感覺又重新回到了20xx年前的工作學(xué)習(xí)生活環(huán)境之中，有一種既熟悉又陌生的感覺。

第二篇：qc培訓(xùn)心得體會

藥品GSP是企業(yè)藥品經(jīng)營管理和質(zhì)量控制的基本準(zhǔn)則，修訂后的GSP共4章，包括總則、藥品批發(fā)的質(zhì)量管理、藥品零售的質(zhì)量管理和附則，共計(jì)187條，將于20xx年6月1日起正式實(shí)施。

本法規(guī)以《藥品管理法》、《藥管法實(shí)施條例》為基礎(chǔ)，從硬件軟件兩方面更詳細(xì)的規(guī)范藥品經(jīng)營企業(yè)的采購、儲存、銷售和運(yùn)輸?shù)葌€環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制;首先，企業(yè)需根據(jù)藥品相關(guān)法律法規(guī)制定質(zhì)量管理體系，確定質(zhì)量方針，開展質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證等，要求企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量內(nèi)審，并對內(nèi)審進(jìn)行分析，根據(jù)分析結(jié)論制定質(zhì)量體系改進(jìn)措施。提到企業(yè)應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險評估，企業(yè)是一個大團(tuán)體，要求全員參與質(zhì)量管理。20xx版GSP相對于20xx版而言，更多的是規(guī)范各質(zhì)量崗位的相關(guān)職責(zé)，同時也提高的各崗位的任職要求，比如，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷或者中級以上技術(shù)職稱，而企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)具有大學(xué)本科以上學(xué)歷、執(zhí)業(yè)藥師資格證和三年以上藥品經(jīng)營質(zhì)量管理工作，質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)具有執(zhí)業(yè)藥師資格證和3年以上藥品量管控工作。同時，從事藥品質(zhì)量、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)工作也有專業(yè)和學(xué)歷要求。

修訂后的GSP強(qiáng)化了藥品監(jiān)管的兩個重點(diǎn)環(huán)節(jié)：藥品購銷渠道和倉儲溫濕度控制，以及三個難點(diǎn)：票據(jù)管理、冷鏈管理、運(yùn)輸管理;本法規(guī)也主要圍繞2個重點(diǎn)3個難點(diǎn)，規(guī)范各環(huán)節(jié)的崗位職責(zé)和人員要求，相對于20xx版GSP的要求有所提高，20xx版將藥品檢驗(yàn)并入驗(yàn)收養(yǎng)護(hù)過程中，要求票、賬、貨相符，并詳細(xì)介紹相關(guān)票據(jù)包含內(nèi)容;提到溫濕度有效監(jiān)控，提出冷藏冷凍運(yùn)輸?shù)臏囟纫蠹跋嚓P(guān)的監(jiān)控;針對藥品流通過程中的流向管理，提出藥品電子監(jiān)管碼管理，特殊情況下的藥品直調(diào)也做了相關(guān)規(guī)定，以便有效控制藥品在流通過程中受天氣環(huán)境等原因影響。

總之，20xx版GSP雖然讓經(jīng)營企業(yè)更清楚怎么做的同時，也增加了實(shí)施的難度，也或許在實(shí)施過程中會逐漸的完善!

第三篇：qc培訓(xùn)心得體會

此次培訓(xùn)，我了解到廣州市非公和社會組織黨建工作始終堅(jiān)持實(shí)處用力，實(shí)處見效，特色鮮明，適用性強(qiáng)，使我開闊了視野，拓展了思路，受益匪淺。

始終堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)。體制機(jī)制的建立，是我們做好非公和社會組織黨建工作的前提和保障，廣州市構(gòu)建了市―區(qū)―街道(園區(qū))―社區(qū)四級聯(lián)動齊抓共管工作機(jī)制，同時建立行業(yè)、協(xié)會等條塊管理工作體系，呈現(xiàn)了較強(qiáng)的科學(xué)性和實(shí)效性，充分發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)的作用。廣州社會組織黨建“紅苗工程”從紅種子-紅樹苗-紅樹林的紅色生態(tài)鏈，切實(shí)保證社會組織的正確發(fā)展方向，突出社會組織在營造共建共治共享社會治理格局上的積極作用。

始終堅(jiān)持以需求為導(dǎo)向。廣州非公和社會組織黨建工作堅(jiān)持分類指導(dǎo)、務(wù)實(shí)管用的原則，充分詮釋了只有適合才是的，黨建工作緊緊圍繞非公企業(yè)和社會組織以及廣大群眾的需求來開展。南村商會為企業(yè)搭建平臺，凝聚思想共識，助力企業(yè)發(fā)展，推動社會進(jìn)步;三元里社區(qū)把群眾最為關(guān)心的環(huán)境衛(wèi)生臟亂差，社區(qū)黃賭毒治理作為檢驗(yàn)黨建工作成效，真正做到群眾需要什么黨組織就做什么;南沙區(qū)、天河科技園創(chuàng)新形式，為入住企業(yè)、社會組織提供全方位多層次的服務(wù)。

始終堅(jiān)持以發(fā)展為目標(biāo)。廣州的非公和社會組織黨建工作通過建體系、抓服務(wù)、抓活動，努力實(shí)現(xiàn)政治引領(lǐng)、規(guī)范自制、和諧共治、厲行法治、傳統(tǒng)德治，以基層治理的成效和發(fā)展來檢驗(yàn)基層黨建成果，努力實(shí)現(xiàn)黨建工作和企業(yè)發(fā)展同向發(fā)力、同頻共振，很有學(xué)習(xí)借鑒的價值。

我將以這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)為新的起點(diǎn)，深入領(lǐng)會學(xué)習(xí)廣州市非公和社會組織黨建工作的好方法、好思路、好經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)差距，著力在健全機(jī)制、兩個覆蓋、作用發(fā)揮、載體品牌等方面下功夫、補(bǔ)短板、求實(shí)效，不斷提升全縣非公和社會組織黨建工作水平。