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        培訓心得體會qc

        發(fā)布時間:2024-08-12 12:27:54

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        • 文檔分類:培訓心得體會
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        第一篇:培訓心得體會

        雖然是短短的兩天課程,但是老師所教導的知識讓我受益匪淺,心里豁然開朗,終身受用。通過這次培訓學習,使我更加進一步理解到保險業(yè)務并不難,任務雖然艱巨,但我更有信心了。通過學習我也堅定了信念,鈴聲雖停,莫怠修行。在以后的工作中,我會持續(xù)增強學習,學以致用。將好的保險產(chǎn)品推薦給更多的客戶。

        1、從工作中的實例出發(fā),寫自己在工作中學到了什么,以及這次新人培訓給自己帶來的收益,最后抒發(fā)對未來工作的展望。

        2、通過兩天的課程,我對人壽人保公司有了深入了解,對保險產(chǎn)品也有了更深徹的理解,這也是我們在日常的工作中最需要學習最需要掌握最需要提升的知識,這將有助于我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鳎枰氖俏覀兠恳惶斓呐?、學習和積累提升。

        3、雖然是短短的`兩天課程,但是老師所教導的知識讓我受益匪淺,心里豁然開朗,終身受用。通過這次培訓學習,使我更加進一步理解到保險業(yè)務并不難,任務雖然艱巨,但我更有信心了。通過學習我也堅定了信念,鈴聲雖停,莫怠修行。在以后的工作中,我會持續(xù)增強學習,學以致用。將好的保險產(chǎn)品推薦給更多的客戶。

        在日常的工作中,我們將會持續(xù)總結(jié)經(jīng)驗和教訓、持續(xù)自我學習和提升,通過這幾天的培訓使我一直在思考和領(lǐng)悟一個問題:我們?nèi)绾尾拍馨l(fā)掘潛在客戶購買保險。通過學習,不但讓我學習到新的知識,更讓我信心倍增。

        第二篇:qc培訓心得體會

        20xx年9月,我參加了教育部-中國移動中小學校長遠程培訓青海平臺中小學校長遠程培訓。通過本次中小學校長培訓,我收獲頗豐。特別是在學校規(guī)范化管理、教育理念及辦學思想等方面有了深刻的認識,為促進學校教育教學質(zhì)量的提高、學校教育教學管理模式規(guī)范化提供了科學的理論指導。他們的講座既有高度的理論概括,又有實踐性指導,這些內(nèi)容都是我們校長,在實際工作中遇到的具體問題和實際工作中需要的理論指導。

        經(jīng)過這次培訓,我深刻地領(lǐng)會到:校長肩上的責任是如此的重大。要把學校的工作抓好,把學生教育好,提高教育教學質(zhì)量,首先是校長要提高自身綜合素質(zhì):校長要有前衛(wèi)的教育教學理念,校長要有高超靈活的管理手段,校長要有高尚的靈魂校長要有不斷學習進取的習慣,有淵博的知識,獨到的制校方略。校長應該是一所學校的靈魂,是學校思維和發(fā)展的引領(lǐng)者。

        其次要把教師隊伍建設(shè)好、培養(yǎng)好,要通過多種形式,關(guān)心、支持我們的老師,開展校本等各種培訓,樹立教師正確的人生觀、價值觀,真正讓我們教師熱情干工作,無怨無悔為祖國和人民的教育事業(yè)做貢獻。

        通過學習,我深深認識到,我校的指導思想就是深入學習貫徹黨的__大精神,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學校工作,以人為本,整合資源,聚焦質(zhì)量,創(chuàng)建特色,打造品牌,力爭辦人民滿意的教育。重點從以

        下幾個方面抓起:

        一、抓好隊伍建設(shè)。

        科學發(fā)展觀的核心是以人為本。學校發(fā)展的核心是人的發(fā)展,要促進學生的全面發(fā)展,擔任育人任務的教師首先要發(fā)展,故我們把隊伍的建設(shè)作為學校的頭等大事來抓。

        (1)抓中層領(lǐng)導隊伍建設(shè),我們從思想作為建設(shè)著手,增強各校基層領(lǐng)導干部的學習,工作的自覺性和實效性,強化基層領(lǐng)導的示范作用,重點抓四方面的內(nèi)容:抓學習、抓制度、抓務實、抓和諧。

        (2)抓黨員隊伍建設(shè)。我們要把學習__大精神和推動學校教育教學改革緊密結(jié)合起來,要求每位黨員嚴格要求自己,善于學習,勤于思考,勇于實踐,大膽創(chuàng)新在工作中挑戰(zhàn)自我,超越自我,使每位黨員教師的教育理念,思維方式,業(yè)務水平,工作能力等方面都走在前列,真正地起到先鋒模范帶頭作用。

        (3)抓教師隊伍建設(shè)。要號召全體教師以黨的__大精神為指導方針,努力學習不斷進取,以新時期現(xiàn)代的教師的標準,加強自我修養(yǎng),提升教師品位,提高育人能力,提高工作藝術(shù)。要充分發(fā)揮骨干教師的作用,做到骨干引領(lǐng),資源整合,共享互贏,從而引領(lǐng)全鄉(xiāng)教師把智慧和力量都凝聚到實現(xiàn)教育事業(yè)振興上來。

        二、抓學校的規(guī)范管理。

        辦人民滿意的教育,歸根結(jié)底就是要提高教育教學質(zhì)量。首先要抓好教育教學常規(guī)管理。從校本、備課、上課、作業(yè)輔導,教育教學活動的開展都要重創(chuàng)新、講實效,積極推進教育改革的方法和教師創(chuàng)新能力、教育教學藝術(shù)的提高,為每一位學生全面的成長和發(fā)展提供最佳的營養(yǎng)“套餐”。其次要強化教育教學質(zhì)量目標的調(diào)整,學校務必要求真務實,分別制定出各層面的質(zhì)量目標,并要根據(jù)既定目標,采取切實可行的方法和措施,落實目標,提高質(zhì)量,在實施過程中不僅僅要重視其結(jié)果,更要關(guān)注實施的過程,總結(jié)和反思,從而激勵教師、學生,有效地工作、學習全面和諧的發(fā)展。

        這一次本人有機會參加中小學校長遠程培訓學習,真的好興奮,這首先應該感謝各級教育行政部門對農(nóng)村中小學校長的關(guān)心和支持,提供了這次很好的學習機會,讓我們聽到了著名專家的講座,也學到了名學校管理經(jīng)驗。通過培訓學習,學到了許多新的知識、新的理念,受益匪淺,感受頗深,特別是在學校規(guī)范化管理、教育理念有了很深刻的認識。學習后,我將把學習到的理論知識繼續(xù)深化、理解,學以致用,根據(jù)本校的實際,靈活、有機的運用到實際工作中。

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