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        醫(yī)學(xué)人員培訓(xùn)心得體會(huì)

        發(fā)布時(shí)間:2022-09-28 05:26:45

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        第一篇:醫(yī)生學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得范文

        鄉(xiāng)村醫(yī)生在我國(guó)的醫(yī)療體系中一直處于最末端,他們長(zhǎng)期扎根基層,為無數(shù)農(nóng)村患者提供了必需的服務(wù),卻由于各種因素導(dǎo)致整體職業(yè)素養(yǎng)偏低,無法滿足廣大居民日益增長(zhǎng)的診療需求,更支撐不起分級(jí)診療的網(wǎng)底作用。因此,新醫(yī)改實(shí)施以來,各級(jí)政府都把提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的能力水平作為深化醫(yī)改、推進(jìn)分級(jí)診療的一項(xiàng)重要抓手。

        由中心組織開展的“鄉(xiāng)醫(yī)師資培訓(xùn)”項(xiàng)目,得到了國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委科教司的全程指導(dǎo)??平趟鞠嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次親臨培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),傳達(dá)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)改的重大戰(zhàn)略部署,指出各地衛(wèi)生行政部門要合理制定鄉(xiāng)村醫(yī)生培養(yǎng)培訓(xùn)規(guī)劃,采取多種方式加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)。同時(shí)鼓勵(lì)中心與各省衛(wèi)生計(jì)生委共同努力,把“衛(wèi)生計(jì)生人才強(qiáng)基層工程――鄉(xiāng)村醫(yī)生師資培訓(xùn)”辦成一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)的項(xiàng)目,深入開展下去,取得實(shí)實(shí)在在的效果,讓更廣泛的基層衛(wèi)生計(jì)生人員獲益。

        各省衛(wèi)計(jì)委相關(guān)部門也對(duì)培訓(xùn)給予了高度重視,從人力、物力等多方面支持協(xié)調(diào),積極組織、選拔轄區(qū)內(nèi)各縣、鄉(xiāng)、村優(yōu)秀醫(yī)生參加學(xué)習(xí),并妥善安排學(xué)員食宿、資料制作、學(xué)分登記等一系列工作,保障了培訓(xùn)的順利進(jìn)行。

        一、課程設(shè)計(jì)豐富多樣

        鄉(xiāng)村醫(yī)生的日常工作比較繁雜,不僅要負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的基本醫(yī)療、疾病控制和預(yù)防保健工作,還要做好公共衛(wèi)生信息的收集報(bào)告、常見病的初級(jí)診治和轉(zhuǎn)診,以及建立農(nóng)民健康檔案等工作??紤]到以上因素,在課程設(shè)計(jì)上,依托國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委能力建設(shè)和繼續(xù)教育全科醫(yī)學(xué)專家委員會(huì)的各位專家,重點(diǎn)突出了實(shí)用性和廣泛性,確保通過培訓(xùn)能學(xué)有所得、學(xué)以致用。

        師資方面,除國(guó)家及省級(jí)三甲醫(yī)院的專家教授外,還邀請(qǐng)了具有代表性的社區(qū)中心全科醫(yī)師,使大家在接收新思維、新方法,開拓視野的同時(shí),也能借鑒優(yōu)秀兄弟單位的一線診療經(jīng)驗(yàn)。內(nèi)容上,既涵蓋了西醫(yī)對(duì)常見病、多發(fā)病等的規(guī)范化診療知識(shí),也有名老中醫(yī)對(duì)疾病辨證施治的傳統(tǒng)療法介紹,更有基層醫(yī)務(wù)工作者必須了解的相關(guān)法律法規(guī)解讀。

        培訓(xùn)過程中,很多學(xué)員表示,以前只能在電視或課本中見到的名師大家,通過培訓(xùn)得以近距離溝通交流,不但學(xué)到很多專業(yè)知識(shí),更學(xué)到他們身上醫(yī)者仁心的職業(yè)精神,收獲頗豐!

        二、培訓(xùn)模式新穎便捷

        本次鄉(xiāng)醫(yī)師資培訓(xùn),打破了以往面授、遠(yuǎn)程互相割裂的教學(xué)方式,采取“遠(yuǎn)程+面授、項(xiàng)目+基地”的全新模式。一方面,除面授培訓(xùn)外,在中國(guó)繼續(xù)遠(yuǎn)程課程,通過免費(fèi)發(fā)放學(xué)習(xí)卡的形式鼓勵(lì)學(xué)員隨時(shí)隨地上網(wǎng)學(xué)習(xí),保證知識(shí)的延續(xù)性;另一方面,在集中培訓(xùn)結(jié)束后,還會(huì)選取部分縣級(jí)醫(yī)院設(shè)置基地,利用優(yōu)秀的鄉(xiāng)醫(yī)師資力量,發(fā)揮傳幫帶作用,開展常規(guī)化、持續(xù)性的長(zhǎng)期培訓(xùn),使更多鄉(xiāng)村醫(yī)生因此受益,切實(shí)提高基層醫(yī)療服務(wù)水平。

        三、不忘初心砥礪前行

        幾場(chǎng)培訓(xùn)下來,給我個(gè)人最大的觸動(dòng)就是:原來醫(yī)改就在我們身邊。它不是一個(gè)只存在于公文中的抽象詞匯,而是扎扎實(shí)實(shí)地走進(jìn)基層,走近了鄉(xiāng)村醫(yī)生。政策上的有力支撐,授課老師的精心講授,以及學(xué)員們的認(rèn)真投入、熱情響應(yīng),無不為這場(chǎng)自上而下的公益培訓(xùn)項(xiàng)目注入了活力與生機(jī),它帶來的不僅是一場(chǎng)場(chǎng)知識(shí)盛宴,更標(biāo)志著廣大鄉(xiāng)醫(yī)群體真正納入到了國(guó)家繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育體系之中。有學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后表示,以前從未感受到自己的肩上擔(dān)負(fù)著這么重大的責(zé)任,回去以后一定會(huì)更加努力的提高自己,將所學(xué)知識(shí)傳遞下去,使患者受益,使同行受益!

        基層醫(yī)療改革絕非一朝一夕可以完成的事業(yè)。未來,還需要更多力量集結(jié)在一起,將培訓(xùn)持之以恒的深入開展下去。每一位鄉(xiāng)村醫(yī)生,都是一?;鸱N,星星之火,可以燎原,他們的職業(yè)素養(yǎng)的提高,將帶動(dòng)整個(gè)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平的飛躍,最終實(shí)現(xiàn)“大病不出縣、小病不出村”的目標(biāo),給廣大農(nóng)村居民帶來真正的健康守護(hù)!

        第二篇:醫(yī)生繼續(xù)教育心得體會(huì)

        應(yīng)礪煉嚴(yán)謹(jǐn)之風(fēng),營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)之氣,塑造嚴(yán)謹(jǐn)之團(tuán)隊(duì),樣樣工作講究精益求精,次次服務(wù)致力盡善盡美,個(gè)個(gè)成員把嚴(yán)謹(jǐn)當(dāng)作一種自覺追求,使嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致成為辦公室工作良好風(fēng)尚。

        一、覺悟嚴(yán)謹(jǐn)之內(nèi)涵

        覺悟決定心態(tài),心態(tài)影響習(xí)慣,習(xí)慣成就工作,工作美麗人生。區(qū)委五屆七次全會(huì)在全區(qū)倡導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)觀,要求全區(qū)各項(xiàng)工作在細(xì)節(jié)上下功夫,追求精致、精品、經(jīng)典。辦公室全體成員必須始終保持工作無小事覺悟,以“不能因?yàn)槲也粐?yán)謹(jǐn)給工作帶來?yè)p失”心態(tài),鍛煉事事、時(shí)時(shí)、處處講嚴(yán)謹(jǐn)良好習(xí)慣。

        覺悟嚴(yán)謹(jǐn)內(nèi)涵,要體現(xiàn)在工作標(biāo)桿上。醫(yī)生工作標(biāo)桿決定手術(shù)質(zhì)量高低,精神狀態(tài)決定工作“氣象指數(shù)”。辦公室“三個(gè)一流”對(duì)自身是嚴(yán)格要求,對(duì)全區(qū)性工作來說,則是必然定位。我們要在工作標(biāo)桿上書寫三種風(fēng)氣。

        一是“零失誤”志氣。

        萬無一失,一失萬無。“百分之一”失誤就等于百分之百失敗。對(duì)每一項(xiàng)工作、每一道程序都要嚴(yán)把關(guān)、把嚴(yán)關(guān),做到“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)零缺陷、協(xié)調(diào)辦事零不足、聯(lián)系群眾零距離”,將效果提上去,把失誤降為零;

        二是“出精品”靈氣。

        要有一種精雕細(xì)刻、精益求精精神,文稿寫作堅(jiān)持高水平,辦事辦會(huì)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)出精品,力爭(zhēng)一流,不留遺憾,多留“遺產(chǎn)”;

        三是“拓內(nèi)涵”銳氣。

        外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。在“零失誤”、“出精品”同時(shí),要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),樹立典型,不斷拓展辦公室工作內(nèi)涵,礪煉區(qū)委辦人人格特質(zhì)。

        覺悟嚴(yán)謹(jǐn)內(nèi)涵,要體現(xiàn)在工作態(tài)度上。要致力于消除四種不良狀態(tài):

        一是應(yīng)付狀態(tài)。

        有備方能無患,辦公室全體同志都要認(rèn)真對(duì)照“五個(gè)不讓”、“六個(gè)馬上就辦”要求,衡量自己工作,找出自己不足;

        二是情緒化狀態(tài)。

        辦公室工作貴于百事如常,要在工作中保持一種豁達(dá)、大氣心態(tài),在榮辱面前、在進(jìn)退面前、在得失面前寵辱不驚、不驕不躁,不憑性子做事,不看心情待人,不搞向低水平、低層次互相攀比;

        三是不知然狀態(tài)。

        要著重在增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力上下功夫,在提高工作規(guī)范性上下功夫,在遵守規(guī)則上下功夫,于細(xì)微處見水平,在平常處顯真經(jīng),于細(xì)微處見精神,在平常處顯素質(zhì);四是不用心狀態(tài)。對(duì)于一些看似小事工作或環(huán)節(jié),要用“笨辦法”去記,用巧方法去做,用細(xì)活兒去辦,不能過后就忘,漏洞頻出。

        覺悟嚴(yán)謹(jǐn)內(nèi)涵,要體現(xiàn)在工作方法上。一次手術(shù)要取得成功,科學(xué)診斷、規(guī)范流程、嚴(yán)格制度和精湛醫(yī)術(shù)是保證。辦公室工作程序性很強(qiáng),各項(xiàng)要求很高,要努力做到“四化”:

        一是工作超前化。

        任何一項(xiàng)工作,都要思考謀劃在前,籌備運(yùn)作在前,文稿處理在前,想細(xì)每個(gè)環(huán)節(jié),想全每個(gè)方面,想遍整個(gè)過程,做到件件有準(zhǔn)備,時(shí)時(shí)有底數(shù),事事有對(duì)策,即使已經(jīng)籌備停當(dāng),亦應(yīng)在腦海中“過一遍電影”;

        二是工作責(zé)任化。

        一個(gè)人能力有大小,見識(shí)有高低,但責(zé)任心卻是平等。有責(zé)任感才會(huì)嚴(yán)格要求自己,要用“高投入”磨煉自己,用高標(biāo)準(zhǔn)反省自己,追求工作精確性和完美性。對(duì)責(zé)任內(nèi)工作,要做到有責(zé)任不推卸,有困難不畏縮,有麻煩不回避;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦事不說“不”,對(duì)日常工作不說“與我無關(guān)”,自覺維護(hù)辦公室整體形象;

        三是工作程序化。

        百密尚且一疏,千慮難免一失。辦公室工作頭緒繁雜,突擊性很強(qiáng),公文處理、文稿協(xié)作、協(xié)調(diào)服務(wù)、會(huì)議籌備、信息督查、機(jī)要保密等等工作,都要嚴(yán)格按照既定程序和制度嚴(yán)格執(zhí)行,力求做到絲絲相接,環(huán)環(huán)相扣,滴水不漏;

        四是工作用心化。

        凡事少一點(diǎn)應(yīng)付,多一份盡心;少一點(diǎn)放松,多一點(diǎn)精細(xì);少一點(diǎn)馬虎,多一點(diǎn)認(rèn)真,要以大局之心,細(xì)致之眼,將用心好狀態(tài)進(jìn)行到底。

        二、追求嚴(yán)謹(jǐn)之風(fēng)尚

        冰凍三尺非一日之寒,差不多先生并非天生;梅花香自苦寒來,哈佛醫(yī)生之作風(fēng)、人格也并非一日之功,其敬業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng)令我們感動(dòng)、感情和感懷。全辦每個(gè)同志嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)和良好習(xí)慣絕不是一兩天就能養(yǎng)成,需要我們從現(xiàn)在做起,從每一件小事做起,從每一處細(xì)節(jié)抓起。礪煉嚴(yán)謹(jǐn)之風(fēng),應(yīng)著重從三個(gè)方面入手:

        是強(qiáng)化嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。

        態(tài)度決定一切。對(duì)任何一件經(jīng)辦工作,都要本著追求完美、不出差錯(cuò)“應(yīng)有態(tài)度”,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,來不得半點(diǎn)敷衍和搪塞。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處、年年月月,認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置工作在我手中延誤,不讓需要辦理文件在我手中積壓,不讓各種差錯(cuò)在我這里發(fā)生,不讓到辦公室聯(lián)系工作同志在我這里受到冷落,不讓辦公室形象在我這里受到影響。

        三、建立嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范

        一是建立嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。

        哈佛團(tuán)隊(duì)為病人制定了一整套安全、規(guī)范、周密手術(shù)及治療方案,手術(shù)中決不允許增添任何多余環(huán)節(jié)。科學(xué)規(guī)范是成功一半。遵循一個(gè)良好和規(guī)范工作程序,是做好辦公室工作前提。做每件工作、辦每個(gè)事情,如果沒有一定規(guī)矩、一定程序,就容易亂套,容易出事,甚至導(dǎo)致與主觀愿望相反結(jié)果。辦公室“百分考核”、“總結(jié)會(huì)商”、“辦公室工作規(guī)范”等規(guī)章和制度都已陸續(xù)出臺(tái)和完善,無論是協(xié)調(diào)服務(wù)、檔案公文還是綜合文、機(jī)要保密,都要遵循這些規(guī)范,平時(shí)多用心、多積累、多領(lǐng)悟,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)和步驟都仔細(xì)揣摩、反復(fù)研究、爛熟于胸,待到執(zhí)行任務(wù)時(shí)才能有條不紊、左右逢源、“手到擒來”。

        二是培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)。

        規(guī)范制訂并不難,難就難在一以貫之地執(zhí)行上。嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)要體現(xiàn)在每個(gè)人身上,體現(xiàn)在工作每一個(gè)細(xì)節(jié),唯有達(dá)到既有宏觀之森林、更有微觀之樹木,既有經(jīng)線和緯線、更有工作指向標(biāo)境界,才能真正實(shí)現(xiàn)從小處著手、從大處著眼、大小事都能在規(guī)范“大地”上成功著落,才能使嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范伴隨工作全部進(jìn)程。辦公室是全區(qū)“樞紐”和“窗口”,任務(wù)很多,事無巨細(xì),不能“跟著感覺走”,不能出現(xiàn)“可能”、“大概”、“差不多”等眼。要有高度負(fù)責(zé)態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致作風(fēng)和一絲不茍精神,勤調(diào)研、勤思考、勤問、勤記,尤其是常問自己一個(gè)問題“我規(guī)范嗎”?

        哈佛醫(yī)生“僵化”鑄就了“讓人難以挑剔”,彰顯是一種冰層之下有暖流精神洗禮,哈佛團(tuán)隊(duì)“改用耗時(shí)費(fèi)力細(xì)管注射”、“特意帶來了紅色心形‘防咳墊’送給病人”,燃燒是罕見激情,打造“三個(gè)一流”服務(wù)團(tuán)隊(duì)需要不正是這種激情和洗禮嗎?

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