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自當(dāng)經(jīng)理半年以來我一直覺得自己沒有進(jìn)步,反而心態(tài)越來越不穩(wěn)定。我也一直在找突破口,但總感覺找不到方向,迷茫過,痛苦過,放棄過??!可是7號的拓展訓(xùn)練讓我從新找到了方向,讓我的思維開闊化!知道帶個團(tuán)隊需要做些什么,怎么更好的去和下級、上級溝通。
當(dāng)教練問我是誰?我最后一個回答,可這樣簡單的一個問題讓我思索了這么久,真的!平時想的太少,做的太少,對自己的目標(biāo)規(guī)劃的太少!做完士兵突擊這項游戲讓我感觸真的太深太深了!從這個游戲讓我領(lǐng)悟了管理團(tuán)隊的重要性及自己團(tuán)隊存在問題解決方案突破口在哪里,我們團(tuán)隊這兩個月連續(xù)失敗的原因在哪里! 當(dāng)我站在大家面前分享我的感受時我覺得是那么表淺。連溝通的詮釋都不能很好的講出來,難怪我的伙伴不愿與我很好的溝通,員工與員工,員工與顧客的溝通都是那么的失?。∫驗槲覜]有主動和有效的去和伙伴們溝通工作和生活!所以問題一直都存在而且在擴(kuò)大化。也沒有組織好員工溝通等技能的培訓(xùn)。最后導(dǎo)致店長與我脫節(jié),員工與店長脫節(jié)!團(tuán)隊做事沒有目標(biāo),沒有效果,最終導(dǎo)致結(jié)果失敗,信心喪失!所以良好有效的溝通是我解決團(tuán)隊問題的根本!
第三項訓(xùn)練是挑戰(zhàn)心理素質(zhì)的極限。這項訓(xùn)練讓我看到了團(tuán)隊的潛能,員工的潛能。其實我們的伙伴都很優(yōu)秀,主要責(zé)任在于我!作為一個領(lǐng)導(dǎo)我沒有很好有效的去發(fā)揮好每個伙伴的優(yōu)勢!沒有最大化的去發(fā)揮他們的潛能!失敗了就責(zé)怪他們的不是!沒有好好反省自己。這項訓(xùn)練雖然我成功了,但我做的不夠好!因為在工作中我沒有做到全力以赴,沒有做到極限點(diǎn),管理團(tuán)隊過于松懈!但是我堅信在接下來的工作中我會監(jiān)督并有效的去發(fā)揮團(tuán)隊的潛能。讓每個員工找到一種成就感!相信自己能行!