亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        開甜品店策劃書

        發(fā)布時間:2022-03-29 12:33:59

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:策劃書
        • 點擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《開甜品店策劃書》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《開甜品店策劃書》。

        第一篇:開甜品店策劃書

        一、開店理念

        1. 以休閑類甜品為主要經(jīng)營內(nèi)容的甜品吧

        2. 以綜合性西餅屋為主要經(jīng)營方向

        3. 特許經(jīng)營甜品店

        4. 銷售目標是擴大市場占有率,追求利潤。

        5. 樹立堅定的信念

        6. 重視每位員工

        7. 注重企業(yè)形象

        8. 注重產(chǎn)品質(zhì)量和內(nèi)涵

        9. 關(guān)注時尚

        二、對象分析與建議

        消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標分析。

        做一份可以詳細調(diào)查的市場調(diào)查表,對不同年齡層的對象進行市場調(diào)查。

        三、可行性(市場風(fēng)險測度)

        市場調(diào)查目的

        掌握更多的市場信息,以便做出更加準確投資方向的判斷,對甜品店的經(jīng)營規(guī)模及經(jīng)營管理模式都有較大的影響。

        市場調(diào)查內(nèi)容

        (1) 整個產(chǎn)品在當(dāng)前市場的規(guī)模。

        (2) 競爭對手的銷售量與銷售額的比較分析。

        (3) 競爭對手市場占有率的比較分析。

        (4) 各競爭對手產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。

        (5) 各競爭對手市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。

        (6) 各競爭對手廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

        (7) 各競爭對手促銷活動的比較分析。

        (8) 各競爭對手公關(guān)活動的比較分析。

        (9) 競爭對手訂價策略的比較分析。

        (10)競爭對手銷售渠道的比較分析。

        (11)自身產(chǎn)品優(yōu)劣。

        市場調(diào)查方法

        (12)采用網(wǎng)上調(diào)查的方法,

        (13)采用一般市場調(diào)查法。

        市場調(diào)查步驟

        (14)將市場調(diào)查表發(fā)布在網(wǎng)上,

        (15)派出幾組人員在可能的選址地點周圍進行市場調(diào)查,

        (16)調(diào)查結(jié)束后,對市場調(diào)查表進行歸納總結(jié)。

        風(fēng)險分析

        根據(jù)市場調(diào)查的結(jié)果以及所有已經(jīng)掌握的信息進行風(fēng)險評估,并對市場上可能出現(xiàn)的狀況也盡量做出科學(xué)合理的分析。

        四、關(guān)于店鋪的問題

        一.店鋪選址

        1. 影響店址的重要因素

        (1)交通環(huán)境的優(yōu)劣,

        (2)是否具有市場發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

        (3)居住人口及流通人口的數(shù)量,

        (4)該地址人群的消費能力,

        (5)店鋪周圍的自然環(huán)境,

        (6)店鋪周圍的相關(guān)營業(yè)設(shè)施。

        建議:在消費能力中、高檔地段,如辦公樓附近、高檔社區(qū)、大學(xué)城、學(xué)校附近。

        2.評估選地方案方法

        二.店鋪設(shè)計

        1.基本要求

        (1)統(tǒng)一原則:需要注意幾個方面的統(tǒng)一:

        1.風(fēng)格:參考市場調(diào)查的結(jié)果,選擇一種獨特可以吸引大多數(shù)人口味的風(fēng)格

        2.造型:流線型的優(yōu)雅

        3.色彩:一般以紅色系為主,但參考市場調(diào)查結(jié)果為上

        4.材質(zhì):按經(jīng)濟狀況做出最適合的選擇

        5.擺設(shè):要精致美觀

        (2)突出行業(yè)特點原則

        (3)因地制宜原則

        (4)顯眼原則

        (5)安全可靠原則

        (6)節(jié)儉原則

        2.櫥窗

        (1)清潔明亮

        (2)窗簾的選擇

        3. 甜品柜的陳列

        4.確立良好的經(jīng)營環(huán)境,注重保持清潔。

        三、店鋪設(shè)備

        1. 常用工具

        2. 設(shè)備

        四.開店手續(xù)

        1.衛(wèi)生許可證

        2.食品從業(yè)人員健康檢查證明

        3.排污申報登記手續(xù)

        4.辦理營業(yè)執(zhí)照

        5.稅務(wù)登記手續(xù)

        6.有關(guān)特許經(jīng)營

        五、招募和培訓(xùn)員工

        甜品店員工應(yīng)具備的基本條件

        身體健康,專業(yè)技術(shù)精湛,面像善良正派,上進形象氣質(zhì)好,口齒清楚,勤奮、敬業(yè)、善良,有優(yōu)秀的團隊協(xié)作精神,愿意分享。

        員工培訓(xùn)

        進行新品推廣培訓(xùn)和愛好者培訓(xùn).聘請專業(yè)教師一對一當(dāng)面輔導(dǎo),量身制訂培訓(xùn)計劃,并,在門店現(xiàn)場實習(xí)

        六、甜品店的運作

        例如制作簡單的甜品

        奶糕的制作:

        做法:冷牛奶加兩勺糯米粉放入小鍋,小火加熱,邊加熱邊攪拌,注意:用筷子向一個方向攪拌。你會發(fā)現(xiàn)牛奶逐漸粘稠起來,慢慢變成奶糕,滾開后加糖食用,香甜可口。

        牛奶凍的制作:

        材料:瓊脂棒1/2根,水1杯,牛奶1杯,砂糖70克,香草精少量。

        流程:將瓊脂浸入足量的水(分量外)中30分鐘至1小時,以恢復(fù)原狀。

        1、將恢復(fù)原狀的瓊脂擠干水分,放入鍋中,加水煮至溶化;煮開后放入砂糖,攪拌至溶化。

        2、加入牛奶攪勻,未煮開前熄火,趁熱加入香草精。

        3、將2倒入用水潤濕過的平底模具中,放入冰箱冷凍約2小時。

        一、產(chǎn)品和服務(wù)

        1.珍珠奶精系列2.果醬椰果系列3.濃縮果汁系列4.咖啡器具銷售5.調(diào)味果粉系列

        二、管理理念及服務(wù)

        1.以人為本:

        (1)尊重個人

        (2)溝通

        (3)激勵

        (4)提高員工滿意度

        (5)獎勵設(shè)計原則

        2.可采用目標管理法,讓員工進行自我控制,適當(dāng)放權(quán)。

        3.服務(wù)核心是為消費者提供一個很好的休閑場所。

        七、產(chǎn)品營銷

        甜品店的目標

        制定甜品店各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實現(xiàn)的營業(yè)目標。

        銷售目標量化可為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據(jù),也為評估工作績效目標提供依據(jù),還是擬定下一次銷售目標的基矗

        產(chǎn)品的推廣

        1.為甜品店的產(chǎn)品制定一個合理的目標

        2.甜品店的定價

        重點和原則:制定價格政策。

        確定銷售方式,要求以合理為主。

        甜品店的促銷

        (1)運作:廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關(guān)活動策略等四大項。

        廣告宣傳策略:針對產(chǎn)品定位與目標消費群,決定方針表現(xiàn)的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。選擇一種或幾種媒體按一定比率投放廣告,根據(jù)視聽率與接觸率的多少加以調(diào)整使產(chǎn)品的特色與賣點深入人心。

        分銷渠道策略:根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進行,因為甜品店的規(guī)模比較小,所以只要充分利用甜品店的資源和力量就可以了。若制定遠期目標則可以采用邀請加盟代理商的形式。

        促銷價格策略:促銷的對象,選擇相似的目標市場,減少各店之間的差異,實現(xiàn)在區(qū)域內(nèi)的市場占有率迅速提升,以制定更高的目標。

        公關(guān)活動策略:舉辦各種公關(guān)活動吸引更多的顧客,也可以吸引有意將來加盟者。

        (2)細部計劃

        廣告表現(xiàn)計劃:報紙與雜志廣告稿的設(shè)計(標題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。

        媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本)

        促銷活動計劃:商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等方式。

        公關(guān)活動計劃:公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。

        (3)銷售管理計劃

        假如把營銷策劃案看成是一種陸??章?lián)合作戰(zhàn)的話,銷售目標便是登陸的目的。市場調(diào)查計劃是負責(zé)提供情報,推廣計劃是??哲娧谧o,而銷售管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下,仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。

        八、財務(wù)損益預(yù)估

        一、資金籌措

        (1)預(yù)算開支

        甜品店:8-10萬

        (2)開業(yè)支出預(yù)算

        (3)廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算

        (4)籌措資金渠道

        注:產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經(jīng)銷費用加管理費用)、推廣費用后,即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。

        九、效果預(yù)估

        方案的可行性與操作性分析。

        必須注意的問題:

        1.掌握擴張速度

        2.一方面要對方案的可行性與操作性進行必要的事前分析,另一方面,對事后的執(zhí)行進行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。

        第二篇:甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書

        甜品行業(yè)備受青睞,收入的提高讓人們手里的閑錢越來越多,不少人喜歡投資甜品行業(yè)。但是,現(xiàn)在騙子的騙術(shù)也越來越高超,導(dǎo)致很多初次創(chuàng)業(yè)的人損失慘重。創(chuàng)業(yè)好項目需要您仔細甄別,優(yōu)勢明顯,頗受好評,獲得不少創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注。

        xx甜品非但致力于自己產(chǎn)品的研發(fā)和市場推廣,還有自己的傳承使命。在國際先進的加盟連鎖經(jīng)營體系內(nèi)建立標準化管理,通過自身產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,為客戶提供細致、周到的服務(wù)。而且還為加盟商提供一系列的技術(shù)培訓(xùn)、開店前的準備、以及營銷推廣等,為您的創(chuàng)業(yè)做足全面的服務(wù)。xx甜品始終為客戶的角度出發(fā),提倡“共同發(fā)展,共同成長”所以選擇xx甜品就是您成功致富的保證!

        前景:

        xx甜品以“以服務(wù)為基礎(chǔ),以質(zhì)量為生存”的經(jīng)營理念,始終如一,不忘初心,力求完美,不斷完善和提升自己。xx甜品市場占有率極高,深受廣大消費者的喜愛和支持。是時下最好的創(chuàng)業(yè)機遇,一定能夠成就您最輝煌的事業(yè)人生!

        條件

        條件:

        1、有良好的商業(yè)信用和經(jīng)營場所,能獨立承擔(dān)民事責(zé)任,品行端正。

        2、心理健康,對投資比較理性。

        3、認同xx甜品的加盟方式和經(jīng)營理念,贊同管理方案。

        4、商要有一定資金實力和承擔(dān)風(fēng)險的能力。

        5、學(xué)習(xí)能力快,能夠快速學(xué)習(xí)一些相關(guān)管理方法。

        6、能接受總部的統(tǒng)一管理模式,積極參與總部的技術(shù)提升培訓(xùn)。

        優(yōu)勢

        支持:

        1、xx甜品品牌形象支持:全國統(tǒng)一形象支持,統(tǒng)一店面形象設(shè)計,可以利用xx甜品正面的品牌形象,快速獲得消費者的信賴。

        2、xx甜品商務(wù)考察支持:商業(yè)圈調(diào)查,市場經(jīng)濟分析,統(tǒng)一的VI設(shè)計……依靠細節(jié)決定成敗。

        3、xx甜品強力培訓(xùn)計劃:提供全面系統(tǒng)的培訓(xùn),包括:裝修、運營、廣告促銷、銷售等各方面。

        4、xx甜品媒體廣告支持:總部會根據(jù)不同地區(qū)的實際情況,會為加盟商提供相應(yīng)的宣傳物料。

        5、xx甜品市場資訊支持:緊盯市場動態(tài),及時與加盟商商討不良動態(tài)應(yīng)對措施。

        6、xx甜品選址裝修支持:總部會協(xié)助加盟商在當(dāng)?shù)剡M行市場分析,進行規(guī)劃和店鋪選址。

        甜品加盟

        7、xx甜品市場保護支持:總部對每家加盟店都設(shè)有嚴格的區(qū)域保護制度,保障片區(qū)內(nèi)該店的獨家經(jīng)營權(quán),維護正常經(jīng)營秩序,保護加盟商的長遠利益。

        8、xx甜品跟蹤服務(wù)支持:總部會派專業(yè)的開店人員為客戶進行營銷診斷指導(dǎo),實現(xiàn)盈利。

        9、xx甜品經(jīng)驗分享支持:分享總部的運營經(jīng)驗,少走彎路,節(jié)省成本。

        10、xx甜品品牌資源:可以免費的使用xx甜品??偛客ㄟ^多種媒介進行立體化營銷,以提高品牌的知名度、美譽度,實現(xiàn)店面火爆人氣,助增店面盈利,步步高升。

        費用

        流程:

        1、首先預(yù)定:有意者以網(wǎng)上留言、QQ交流、電話、傳真預(yù)定專賣代理區(qū)域名額。

        2、實地參觀:到總部所在地進行實地觀摩,并與xx甜品總部工作人員進行業(yè)務(wù)交流,了解公司和項目狀態(tài)。

        3、投資申請:填寫投資申請書并確認投資意向。交付名額預(yù)定金。

        4、資格審核:xx甜品總部對投資者提供的各種資料進行審核,確認投資者的經(jīng)營資格。

        5、合同簽定:審閱特許合作協(xié)議,明確雙方合作方式、權(quán)利與義務(wù),并繳納各項費用。

        6、店面裝修:總部為投資者提供裝修指導(dǎo),與設(shè)計指導(dǎo)。

        7、開店籌備:人員招聘,店員店長的培訓(xùn)。

        8、貨物配送:物料配送,總部協(xié)助投資人試營業(yè),提供營銷方案。

        9、試營業(yè):人員招聘,服務(wù)推廣等。

        10、正式營業(yè):這時候總部關(guān)注加盟者的經(jīng)營動態(tài)。

        11、售后服務(wù):開業(yè)后,總部會根據(jù)加盟店實際情況必要時派專人上門指導(dǎo)。

        第三篇:甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書

        一、創(chuàng)業(yè)目標

        經(jīng)營目標

        在朱雀門建立首家CocoPotata甜品店,主打綠色健康,推出針對不同年齡群的各類營養(yǎng)甜品。品種包括:蛋糕類、冰激凌類、沙冰刨冰類及各種飲品等。顧客也可自帶配料,本店將根據(jù)顧客的口味喜好烘焙出專屬顧客的特色甜點。

        經(jīng)營宗旨

        綠色健康時尚

        二、產(chǎn)品與服務(wù)特色

        產(chǎn)品種類多樣,符合不同消費者的需求,營養(yǎng)健康

        CocoPotata以顧客的健康為出發(fā)點,推出針對不同消費者的各種甜品。例如針對20歲左右的時尚女士,本店推薦脫脂冰激凌,零脂肪,更健康。對于易患高血壓的老年人,本店亦售有無蔗糖的西點。CocoPotata的西點種類多樣,真正做到滿足消費者的不同喜好需求,營養(yǎng)健康。

        原料綠色,可靠放心CocoPotata與知名飲用水、乳制品及其他原料供應(yīng)商合作。銷售的甜點飲料在質(zhì)量上有絕對的保證。

        提供顧客自帶原料服務(wù)="background:yellow;">

        CocoPotata充分考慮的顧客的飲食習(xí)慣及消費能力。允許顧客自帶原料,消費者可向甜點師說明自己的口味喜好,甜點師將根據(jù)顧客提供的原料對甜點再加工創(chuàng)作,另顧客更加滿意。同時CocoPotata只收取甜點制作費,降低了價格,更加經(jīng)濟實惠。="background:yellow;">

        三、市場及競爭分析

        市場競爭分析

        北京的甜品店很多,但甜品都大同小異,顧客并沒有太多的選擇性。不少甜品店更注重味道而忽略了食品的健康。在價格定位上偏高,主要針對中高檔消費人群。CocoPotata推出的甜點滿足了不同消費者在營養(yǎng)健康及價格上的需求,使消費者在甜點選擇上有更大的空間。自帶原料的服務(wù)也在無形中降低了產(chǎn)品的價格。它的出現(xiàn)剛好填補了市場空白。

        目標顧客

        CocoPotata銷售的食品種類多樣,針對不同年齡層,不同職業(yè)的人群。在價格設(shè)定上根據(jù)是否自帶原料形成兩種定位,覆蓋了低、中、高檔消費人群。

        四、選址分析

        CocoPotata首家店面選在朱雀門。位于商業(yè)消費中心,臨近居民小區(qū)、學(xué)校及大型超市,周圍商店云集,有良好的交通及穩(wěn)定的客流量,是休閑消費較密集地區(qū)。周圍沒有同類店面。

        五、人事與管理

        CocoPotata的每個工作人員必須經(jīng)過嚴格的培訓(xùn),并獲有相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)證明,確保正常工作時的規(guī)范操作。管理人員為經(jīng)理一名,要求本科以上學(xué)歷,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀;甜品加工制作人員設(shè)置配方人員2名,加工操作人員6名要求大專以上學(xué)歷;點餐收銀和清潔人員若干。

        管理理念

        尊重餐飲人員的獨立人格

        下管一級:上級對下級進行規(guī)劃管理,下級應(yīng)服從上級的工作指導(dǎo),盡力完成上級指派的任務(wù)。

        公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干

        六、企業(yè)形象

        傳媒廣告

        做雜志、網(wǎng)站的廣告宣傳。與瑞麗、北京晚報、人人網(wǎng)及土豆網(wǎng)建立良好的合作關(guān)系,定期做好宣傳工作。="background:yellow;">="background:yellow;">="background:yellow;">

        形象代言

        設(shè)計符合CocoPotata綠色、健康、時尚品牌特色的卡通形象作為代言,卡通形象應(yīng)具有極高的辨識度,親切可愛,造型簡單。

        店內(nèi)布置

        CocoPotata的店面采用地中海風(fēng)格的裝潢,明亮、陽光。區(qū)別大多數(shù)店面以暖色調(diào)為主烘托的浪漫氣氛,店面一以白色、藍色為主色調(diào),將門窗設(shè)置為半拱形和馬蹄狀。另顧客感受到海天一色,純美自然的另類浪漫情懷,彰顯CocoPotata健康、時尚、綠色的特色。

        七、促銷策略

        宣傳手冊

        制定CocPotata健康時尚的美食宣傳手冊。內(nèi)容介紹店內(nèi)的.甜點飲料,并附有每道甜品的營養(yǎng)價值說明。將宣傳手冊放置在餐桌上供顧客翻閱。定期向周圍的學(xué)校、商店、居民區(qū)發(fā)放宣傳。

        節(jié)日活動

        在新年、“六一”等重大節(jié)日,在廣場組織露天主題活動,像免費試吃、互動游戲、有獎競猜,小型演出等,派發(fā)一些小獎品、優(yōu)惠券等。在“六一”、“三八”婦女節(jié)、母親節(jié)當(dāng)天針對兒童、女性開展相應(yīng)優(yōu)惠活動等。旨在加深消費者對CooPotata的印象,擴大宣傳。="background:yellow;">

        八、投入資金

        1、店面租金:5000/月

        2、促銷

        發(fā)放宣傳手冊:1000/月

        網(wǎng)站、雜志宣傳:50000/季度="background:yellow;">

        3、職工薪水

        4、雜費

        5、固定資產(chǎn)

        6、其他設(shè)施

        7、流動資金

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/376588.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。